ETAPAS DE LA LOCALIZACIN

El estudio de la localizacin de un proyecto comprende las

siguientes etapas:

MACROLOCALIZACIN: Tiene en cuenta aspectos sociales y

nacionales de la planeacin basndose en las condiciones
regionales de la oferta y la demanda y en la infraestructura

existente, debe indicarse con un mapa del pas o regin,

dependiendo del rea de influencia del proyecto.

MICROLOCALIZACIN: Abarca la investigacin y la comparacin

de los componentes del costo y un estudio de costos para cada
alternativa. Se debe indicar con la ubicacin del proyecto en el
plano del sitio dnde operar.

DECISIONES EN LA LOCALIZACIN
La decisiones sobre la localizacin son importantes y es
necesario realizar largos y costosos estudios que
generalmente concluyen que no hay una ubicacin ptima
evidente.
Hoy en da con la globalizacin de los negocios hay
que decidir dnde es ms conveniente la nueva instalacin
y tomar en cuenta los factores que afectan las decisiones
de ubicacin, ya sea de tipo nacional, regional, local y sitio.

DECISIONES EN LA LOCALIZACIN
Decisin Nacional
1. Estabilidad del gobierno de la economa y del sistema poltico.
2. Disponibilidad y costo de mano de obra .
3. Cuotas de exportacin e importacin y aranceles
4. Tasas de cambio de divisas
5. Sistema de transporte
6. Suministro de energa
7. Sistema de telecomunicaciones
8. Disponibilidad y costo de materiales y suministros
9. Clima
10. Incentivos y restricciones gubernamentales
11. Peculiaridades culturales y econmicas
12. Reglamentaciones sobre las operaciones

DECISIONES EN LA LOCALIZACIN
Decisin regional
1. Concentraciones y tendencias de clientes
2. Disponibilidad y costos de la mano de obra
3. Grado de sindicalizacin
4. Costos de la construccin y de los terrenos
5. Suministros y costos de los servicios pblicos
6. Disponibilidad del sistema de transporte
7. Costos de transporte
8. Disponibilidad y costo de materiales y suministros
9. Clima
10. Incentivos gubernamentales
11. reglamentaciones ambientales

DECISIONES EN LA LOCALIZACIN
Decisin de Localidad
1. Concentraciones de clientes y tendencias
2. Preferencia de la gerencia
3. Servicios e impuestos de la localidad
4. Actitudes de la localidad hacia nuevas
ciones
ubica
de instalaciones
5. Disponibilidad y costos de la mano de obra
6. Disponibilidad y costos de locales
7. Costos de la Construccin
8. Disponibilidad del sistema de transporte
9. Costos de transporte
10.Disponibilidad de materiales y suministros, as como sus costos
11.Servicios bancarios
12.reglamentaciones e impactos ambientales
13.Incentivos gubernamentales

DECISIONES EN LA LOCALIZACIN
Decisin de sitio
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Concentraciones de clientes y tendencias

Costos de locales
Tamao de los locales
Proximidad a los sistemas de transporte
Disponibilidad de servicios pblicos
Restricciones de uso de suelo
proximidad a industrias o servicios relacionados
Impacto ambiental
Disponibilidad de materiales y suministros y sus costos

DECISIONES EN LA LOCALIZACIN
Fuentes de
aprovisionamiento
_ peso de las materias
primas
_ diversidad de las materias
primas
_ dispersin de las fuentes
de abastecimiento

_costo del transporte

_ forma de transporte
_ Caminos y carreteras

Comunicacin

Mercado
_ potencial
_ centralizado
_ disperso
_ peso del producto terminado

Energa

Mano de obra
EMPRESA

_ disponibilidad
_calificacin
_ productividad
_ costos
_ estabilidad

Clima

_ temperatura
_precipitacin pluvial

Estudios sobre el medio

ambiente
_ impuestos
_ restricciones jurdicas
_ ayuda financiera
_ presupuesto municipal
_ servicios pblicos
_ servicio de polica
_ escuelas, alojamientos
hospitales

_ tipos de energa
_ tipos de servicios
_ tarifas fiscales
_ capacidad y confiabilidad de
las fuentes

Agua

_ potable
_ de servicio

PROCEDIMIENTO DEL ANLISIS DE

LOCALIZACIN
Al hacer el anlisis de localizacin se debe tener en cuenta
el siguiente proceso:
1.

Anlisis preliminar: Estudiar las estrategias empresariales y polticas

de las diversas reas (operaciones, marketing, etc) para traducirlas
en requerimientos en la localizacin de las instalaciones. Cada
empresa debe determinar cules son los citerios importantes en la
evaluacin de alternativas: necesidades de transporte, suelo,
suministros, personal, infraestructuras, servicios, condiciones
medioambientales, etc.

2.

Estudio de disponibilidad de MP: caractersticas de las MP y

distribucin geogrfica.

3.

Estudio de Mercado: caractersticas de los productos y distribucin

geogrfica.

4.

Tarifas de transporte

5.

Posibles puntos de localizacin

6.

Distancia de transporte

PROCEDIMIENTO DEL ANLISIS DE

LOCALIZACIN
7.

Determinacin del tamao de la planta: volumen de MP, volumen del

producto, determinacin de costos de transporte.

8.

Preseleccin de puntos alternativos de localizacin: Se establece un

conjunto de localizaciones candidatas para un anlisis ms
profundo, rechazndose aquellas que no satisfagan los factores
dominantes de la empresa: Revisin de otros factores de
localizacin, disposiciones legales vigentes, y disponibilidad y
costos de otros insumos.

9.

Otros criterios de seleccin: Estmulos fiscales, leyes, reglamentos,

condiciones de vida, clima, facilidades administrativas, factores
externos, preferencias personales y ventajas sociales.

10.

Evaluacin de alternativas: Anlisis detallado, es una medida

cuantitativa si es un factor tangible o una emisin de juicio si el
factor es cualitativo.

11.

Seleccin de alternativas a travs de anlisis cuantitativos y/o

cualitativos se comparan entre s las diferentes alternativas.

FACTORES PONDERADOS

METODO DE CENTRO DE GRAVEDAD

Tcnica matemtica para hallar la mejor localizacin de un
punto nico de distribucin que da servicio a varios
almacenes o reas.
Considerar:
La localizacin de los posibles destinos:
Ejemplo: mercados, minoristas, etc.

Volumen de transporte.
Distancia de transporte (o coste):
El transporte coste/unidad/km es constante.

PASOS DEL MTODO DEL CENTRO DE

GRAVEDAD
Situar las posibles localizaciones en la red de
coordinadas:
La red tiene un origen y una escala arbitraria.
Mantiene distancias relativas.
Calcular las coordinadas X e Y para hallar el centro
de gravedad, el cual:

Da la localizacin del centro de distribucin.

Minimiza el coste de transporte

PROCEDIMIENTO DEL ANLISIS DE

LOCALIZACIN
7.

Determinacin del tamao de la planta: volumen de MP, volumen del

producto, determinacin de costos de transporte.

8.

Preseleccin de puntos alternativos de localizacin: Se establece un

conjunto de localizaciones candidatas para un anlisis ms
profundo, rechazndose aquellas que no satisfagan los factores
dominantes de la empresa: Revisin de otros factores de
localizacin, disposiciones legales vigentes, y disponibilidad y
costos de otros insumos.

9.

Otros criterios de seleccin: Estmulos fiscales, leyes, reglamentos,

condiciones de vida, clima, facilidades administrativas, factores
externos, preferencias personales y ventajas sociales.

10.

Evaluacin de alternativas: Anlisis detallado, es una medida

cuantitativa si es un factor tangible o una emisin de juicio si el
factor es cualitativo.

11.

Seleccin de alternativas a travs de anlisis cuantitativos y/o

cualitativos se comparan entre s las diferentes alternativas.

METODO DE BROWN Y GIBSON

29/04/2016

Mtodo de Brown y Gibson (Tcnica cuali-cuantitativa)

Trata de una Evaluacin Ponderada, combina factores cuantificables con factores
subjetivos que se valoran en trminos relativos. La etapa inicial del estudio debe
realizarse seleccionando solo las localizaciones que cumplan requisitos mnimos.
Etapas:

29/04/2016

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1. Asignar un ndice de ponderacin relativa de cada factor locacional. La suma de

los ndices debe ser 1.
2. Calcular un valor relativo a cada factor objetivo de cada localizacin viable
utilizando un mtodo cuantitativo. La suma de los ndices debe ser 1.
3. Estimar un valor relativo a cada factor subjetivo de cada localizacin viable. La
suma de los ndices debe ser 1.
4. Combinar los factores objetivos y subjetivos, asignndoles una ponderacin
relativa, para obtener una Medida de Preferencia de Localizacin MPL.
5. Seleccionar la localizacin que tenga mxima MPL.

Se debe especificar la importancia

relativa de los factores o condiciones
que requiere conjuntar la alternativa de
localizacin, mediante un porcentaje al
que se le denomina peso relativo o
factor de ponderacin.

Los Factores subjetivos

son
convertidos
en
valores numricos segn
su importancia sumando
todos 1.

La suma de todos los factores

contemplados representa el 100%.
Cada uno de los grupos o factores
considerados se puede reducir o
ampliar segn las caractersticas del
proyecto que se trate.

17

Este mtodo transforma

factores objetivos en
alternativas con una
calificacin entre 0 y 1
para que todas den un
total de 1.

18

29/04/2016

19

20

EJEMPLO
Dada la siguiente informacin acerca de tres localizaciones que cumplen
con todos los requisitos
exigidos

Clculo del valor relativo de los FSi:

El carcter subjetivo de los factores de orden cualitativo hace necesario asignar
una medida de Comparacin que valore los distintos factores en orden relativo.
Supnganse que los factores subjetivos relevantes sean el clima, la vivienda y la
educacin.

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Se determina una calificacin Wj para cada valor subjetivo mediante comparacin

pareada de dos factores. Se asigna un valor de 1 al factor de mayor relevancia y 0
al de menor relevancia.

22

Se da a cada localizacin una ordenacin jerrquica en funcin de cada

factor subjetivo Rij, a travs

23

del mismo anlisis que permiti la elaboracin del ndice Wj.

24

29/04/2016

25

En el siguiente cuadro se resumen los resultados de los factores subjetivos de

evaluacin:

Se combina la calificacin del factor Wj con su ordenacin jerrquica Rij

para determinar el factor subjetivo FSi de la siguiente forma:

29/04/2016

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Clculo de la medida de preferencia de localizacin MPL. Una vez

calculados los factores objetivos y subjetivos de localizacin, se procede a
calcular la medida de preferencia de localizacin mediante la aplicacin de
la siguiente frmula:

Se hace necesario asignar una ponderacin K a uno de los factores

y 1-K al otro. Si se considera que los factores objetivos son tres
veces mas importantes que los subjetivos, se tiene que K = 0.75.
Sustituyendo

27

Se selecciona la Localizacin B
puesto que recibe el puntaje
ms alto.

28

El cambio de ponderacin entre

factores objetivos y subjetivos
podran llevar a un cambio en la
decisin