La Superintendencia de Bancos (SIB) es una entidad tcnica que ejerce la vigilancia e

inspeccin de bancos, instituciones de crdito, empresas financieras, entidades afianzadoras,

de seguros y otras instituciones financieras establecidas por la ley, es decir, el sistema
financiero nacional. ste rgano se rige por la Constitucin, Ley de Supervisin Financiera,
Ley Orgnica del Banco de Guatemala, La Ley Monetaria y las otras leyes.
La Superintendencia de Bancos como rgano tnico de la Banca Central, acta bajo la
direccin de la Junta Monetaria. El actual Superintendente de Bancos es el Lic. Jos Alejandro
Arvalo Alburez. Est organizada de acuerdo a la Ley de Supervisin Financiera, Dto. 18-2002
del Congreso de la Repblica de Guatemala y sus reglamentos internos, aprobados por la
Junta Monetaria.

Esquema

INFORMACION DEL
SECTOR PUBLICO NO
FINANCIERO
EJECUCION
PRESUPUESTARIA

SIAF

CONTABILIDAD
PATRIMONIAL

TESORERIA

INFORMACION
GENERAL

TOMA DE
DECISIONES

SIAF
La administracin financiera y el control Gubernamental de Guatemala, respondan a
esquemas de una cultura estructural tradicional, con rasgos de centralizacin sobre las
dependencias del organismo Ejecutivo y del Gobierno Central, que seguramente fueron
tiles para ejercer un control eficaz de los fondos pblicos.
En trminos generales, en las reas integrantes de la Administracin Financiera existan
cuatro problemas fundamentales.
1. Legislacin obsoleta que haba regido por varias dcadas, sin modificaciones y sin
admitir incorporar normas sustantivas que permitan introducir tecnias modernas
de gestin pblica y financiera del Sector Publico.
2. Estructuras de la administracin financiera que respondan a una cultura
organizacional tradicional, que se encontraban centralizadas y muy circunscritas
principalmente a las dependencias del Organismo Ejecutivo del Gobierno Central.
3. Sistema de reclutamiento, clasificacin y promocin del personal se encontraban
inadecuados; y.
4. Los sistemas de informacin se encontraban sustentados en equipar se en varios
pases ya se haban dejado de utilizar, los cuales tambin se encontraba un
diverso grado de desarrollo informtico altamente elevado.
CONTROL INTERNO
El control interno comprende el plan de organizacin, los mtodos y
procedimientos que tiene implantados una empresa o negocio, estructurados
en un todo para la obtencin de tres objetivos fundamentales: a) la obtencin
de informacin financiera correcta y segura, b) la salvaguarda de los activos y
c) la eficiencia de las operaciones.
El control interno ha carecido durante muchos aos de un marco referencial
comn, generando expectativas diferentes entre empresarios y profesionales.
El control interno debe garantizar la obtencin de informacin financiera
correcta y segura ya que sta es un elemento fundamental en la marcha del
negocio, pues con base en ella se toman las decisiones y formulan programas
de acciones futuras en las actividades del mismo. Debe permitir tambin el
manejo adecuado de los bienes, funciones e informacin de una empresa
determinada, con el fin de generar una indicacin confiable de su situacin y
sus operaciones en el mercado.
Es importante identificar los riesgos de control interno, y la forma en que
afectan al mismo. El riesgo de auditora puede ser considerado como una
combinacin entre la posibilidad de la existencia de errores significativos o

irregularidades en los estados financieros y el hecho de que los mismos no

sean descubiertos por medio de procedimientos de control del cliente o del
trabajo de auditora. El riesgo de auditora est integrado as: a) Riesgo
Inherente, b) Riesgo de Control y c) Riesgo de Deteccin.
La evaluacin del control interno consiste en hacer una operacin objetiva del
mismo. Dicha evaluacin se hace a travs de la interpretacin de los resultados
de algunas pruebas efectuadas, las cuales tienen por finalidad establecer si se
estn realizando correctamente y aplicando los mtodos, polticas y
procedimientos establecidos por la direccin de la empresa.

jetivo general
Conocer en qu consiste el control interno, as como su funcionamiento en la
organizacin, su importancia dentro de la misma, sus componentes, los tipos
de control interno que existen, as como los medios por los cuales puede ser
evaluado, y los procesos para dicha evaluacin.
Objetivos especficos
1.
Definir el control interno, y determinar por qu es tan importante que
funcione adecuadamente en una entidad.
2.
Conocer los tipos de control interno que existen, con el propsito de
identificar cada uno de ellos, y saber aplicarlos de acuerdo a las circunstancias.
3.
Identificar los principios de control interno de acuerdo a su clasificacin,
e indicar cual es su funcin para el desarrollo del control interno.
4.
Distinguir los principales componentes de control interno, y la utilidad
que estos proporcionan al mismo.
5.
Conocer los medios por los cuales el control interno puede ser evaluado,
y la utilidad que el auditor da a los resultados que obtiene de la evaluacin.