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INTRODUCCION

La minera en el Per ha tenido histricamente una importancia vital para su


economa. La conquista espaola y la fusin (o choque) de las dos culturas, la
europea y la indgena se produjo por el deseo de los primeros de apropiarse de
las ingentes riquezas minerales del gran imperio del Tahuantinsuyo. La colonia
debi su prosperidad a la explotacin de la plata en Potos, Cerro de Pasco,
Hualgayoc y otros centros mineros, que convirtieron al virreinato del Per en el
centro del poder hispano en Sudamrica y acuaron la frase Vale un Per
para referirse a cualquier forma de gran riqueza.
En 1993 se abre la mina a cielo abierto, Yanacocha en Cajamarca, la ms
importante productora de oro de Amrica Latina y la ms rentable a nivel
mundial,

propiedad

de

la

norteamericana

Newmont

la

peruana

Buenaventura, en sociedad con el IFC. Esto marc el inicio del actual auge
minero del Per.
La empresa Buenaventura es una empresa minera peruana dedicada a la
industria extractiva y actividades conexas, inici sus operaciones en Julio de
1953 cuando entr en operacin la unidad minera Julcani. En este campo su
principal preocupacin es explotar en forma racional los recursos mineros de
que dispone. Tiene como objetivo principal la expansin de sus actividades y es
por este motivo que reinvierte gran parte de sus utilidades, creando
oportunidades de trabajo.
El objetivo del presente trabajo consiste en dar conocer el marco normativo
minero, las NIC relacionadas con la minera y como punto final el anlisis de los
estados financieros de la Compaa de Minas Buenaventura S.A.A en el ao
2013.

COMPAA DE MINAS BUENAVENTURA


S.A.A
3.1 PERFIL CORPORATIVO
BUENAVENTURA es una importante compaa minera productora de metales
preciosos y titular de derechos mineros en el Per.
Desde sus inicios en 1953, Buenaventura se ha concentrado en la exploracin
y explotacin, tanto en sus propias operaciones como a travs de proyectos
desarrollados en asociacin con terceros. Buenaventura tiene tambin una
participacin importante en el accionariado de Minera Yanacocha S.R.L., la
mayor productora de oro en Latinoamrica.
BUENAVENTURA:

Se posiciona entre los primeros productores de oro y plata a nivel


mundial.

Es propietaria de dos minas subterrneas de oro, ambas en rpido


crecimiento, y de la 4ta. mina de plata ms importante del mundo.

Cuenta con un programa de exploraciones agresivo y de eficacia


comprobada.

Posee el 43.65% de participacin en Yanacocha, la mina de oro de


mayor envergadura de Latinoamrica y la ms rentable del mundo.

Cuenta con la mejor informacin geolgica en todo el Per.

Cuenta con reservas, produccin e ingresos.

Registrado en la Bolsa de Valores de Lima (BUE.LM) desde 1971 y en la


Bolsa de Valores de Nueva York NYSE (BVN) desde 1996.

3.2 OPERACIONES PROPIAS


3.2.1. ORCAPAMPA
Ubicacin
Ubicada en la Provincia de Castilla, Departamento de Arequipa a 1,350Km de
Lima entre 3,800 y 4,500 msnm.

Principales productos (en orden de importancia):

ORO
PLATA

Tipo de operacin y minas


Subterrnea en las minas Nazareno, Prometida, Lucy Piso y Prosperidad.
Mtodo de explotacin

Mtodo de Corte y Relleno Ascendente Mecanizado


Limpieza con Scoop de 0.5, 1.0, 2.2 y 3.5 Yd3
Extraccin de Mineral hacia el Pique se realiza con Camiones de bajo

perfil y locomotoras trolley,


El mineral es izado a nivel superficie por el Pique Nazareno,
Transporte de mina a Planta con volquetes Volvo de 24 Tn.

Mtodo de tratamiento
Producto final: barras dor. Capacidad de tratamiento 1,200 TCS por da.

Chancado en 3 etapas alcanzar un tamao de partcula de


Circuito de molienda con molinos ALLIS CHAMBERS de 7x12
La pulpa obtenida pasa por un circuito de gravimetria, donde se obtiene

un concentrado de alta ley de oro.


Espesador de 70 x 16 y posteriormente enviada al circuito de carbn

en lixiviacin
La solucin del over flow del espesador es enviada al circuito de Merrill
Crowe. El carbn cargado es pasado a la planta de desorcin

electrodeposicin.
El precipitado electroltico obtenido es enviado a la planta de fundicin
para obtener la barra Dor.

Infraestructuras

SALUD: 1 Hospital
EDUCACION: Centros Educativos de nivel Inicial, Primario y Primero de

Secundaria.
GENERACION ELECTRICA: A travs de una Central Hidroelctrica de
3900 kw y conectados al Sistema Interconectado Nacional.

3.2.2. UCHUCCHACUA
Ubicacin
Se encuentra en la vertiente occidental de los Andes, en el Distrito de Oyn,
Provincia de Oyn, departamento de Lima entre 4500 y 5000 metros sobre el
nivel del mar.
Principales productos (en orden de importancia):

ZINC
PLATA
PLOMO

Tipo de operacin y minas


Subterrnea en las minas Socorro, Carmen y Huantajalla.
Mtodo de explotacin
Corte y relleno ascendente debido a la irregularidad de su mineralizacin.

Perforacin horizontal con jumbos, upper drill y perforadoras jackleg.


Voladura controlada.
Sostenimiento con split sets, cuadros de madera, shotcrete, cimbras,
gatas

de

friccin,

Wood

Packs,

pernos

de

anclaje

mallas

electrosoldadas.
Acarreo con scooptram, transporte con camiones de bajo perfil de 20
tons de capacidad o locomotoras de batera y troley con carros U 35,

Granby.
Izaje a travs de dos Piques: Master shaft y Pique Luz
Drenaje del agua de la mina por gravedad a travs del tnel Patn con

una longitud de 4560 mts..


Relleno de los tajeos: 80% detrtico y 20 % hidrulico.

Mtodo de tratamiento
La Planta Concentradora 2,250 TCSD, produce 2 tipos de concentrados:
Concentrado Ag-Pb y Concentrado de Zn.

Chancado (Chancadora de Quijadas),


Tres Etapas de Molienda (SAG y dos etapas de Molienda Convencional)
Flotacin Diferencial (Circuitos Ag-Pb y Zn) y

Filtrado (Filtros Netzsch).

Infraestructuras

SALUD: 01 hospital con una capacidad instalada de 20 camas para

hospitalizacin.
EDUCACION: 02 centros educativos, primaria y secundaria.
GENERACION ELECTRICA: Central Hidroelctrica de Patn y lnea de
transmisin Paragsha-Uchucchacua.

3.2.3. JULCANI
Ubicacin
Distrito

de

Ccochaccasa,

Provincia

de

Angaraes,

Departamento

de

Huancavelica; a 64.0 Km al SE de Huancavelica a una altitud entre 4200 y


4600 msnm
Principales productos (en orden de importancia):

PLATA
PLOMO
COBRE
ZINC
ORO

Tipo de operacin y minas


Subterrnea en la mina Acchilla y Lucrecia.
Mtodo de explotacin
Mtodo corte y relleno ascendente. Avance promedio en Exploraciones:

Perforacin con Jackleg y voladura controlada.


Avances con palas neumticas y transporte a travs de locomotoras y

carros mineros U 35.


Relleno de los tajeos es detrtico

Mtodo de tratamiento
Productos finales: concentrado de plata oro plomo. Capacidad de
tratamiento 400 TCS por da.

06 tolvas de gruesos que alimentan al molino lavador Magensa 6 x 12.


os gruesos son reducidos en 2 chancadoras Symons ST de 4 y 3 y

alimentan un molino Comesa 5x10.


De la flotacin se obtiene un concentrado bulk de plomo plata .
Espesado y secado.
Los relaves son enviados a la cancha Acchilla N 9.

Infraestructuras

SALUD: 1 hospital.
EDUCACION: 01 centro educativo primaria (Servicio desayuno escolar,

Biblioteca, Videoteca TV, videos, Laboratorio).


GENERACION ELECTRICA: A travs de 03 centrales Hidroelctricas:
Huapa, Tucsipampa y el Ingenio. Asimismo, la energa restante es
obtenida a travs del Sistema Interconectado Nacional.

3.3 SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS

YANACOCHA
COLQUIJIRCA
ANTAPITE
ISHIHUINCA
SHILA
PAULA

3.4 BUENAVENTURA EN LA COMUNIDAD


Buenaventura es consciente de la importancia de mantener buenas relaciones
con las comunidades aledaas a sus operaciones, de respetar su cultura
(costumbres locales e idiosincrasia) y de cuidar el ecosistema circundante, ya
que esto permitir asegurar un desarrollo sostenible en el largo plazo.
En este sentido Buenaventura contribuye con el desarrollo descentralizado del
Per, realizando importantes inversiones en infraestructura pblica y en
programas

de

desarrollo

social.

Nuestras

operaciones

proveen

infraestructura diversa a 107 poblados en las zonas donde se desarrollan:

colegios con 1000 alumnos por ao.


hospitales que atienden a 36,300 consultas por ao.

de

315 Km de lneas de transmisin y 8 sub estaciones.


384 Km de carreteras construidas.
140 Km de carreteras rehabilitadas.
200 Km de carreteras en mantenimiento permanente.
Televisin por satlite desde 1980.
Telefona por satlite desde 1996.
aerdromos.
1 Helipuerto.

En la provincia de Castilla, Arequipa, Buenaventura ha invertido en los ltimos


10 aos ms de un milln trescientos mil dlares (US$1, 300,000),
beneficiando a la poblacin a travs de la mejora de su potencial productivo y
de diseo y formulacin de proyectos comunitarios.
En la provincia de Oyn, Lima, la empresa ha invertido ms de quinientos mil
dlares (US$500,000) en proyectos para el mejoramiento de pastos, mejora de
infraestructura en las comunidades, programas para el desarrollo de la
piscicultura y en la construccin de un Instituto Superior Tecnolgico, para
apoyar la formacin tcnica de la poblacin.
En el departamento de Huancavelica, Buenaventura ha puesto especial inters
tanto en desarrollar obras de infraestructura como en ayudar a las
comunidades aledaas a fortalecer sus capacidades en actividades productivas
distintas a la minera, buscando un modelo sostenible de desarrollo. Las obras
y programas ms importantes en este sentido han sido:
Electrificacin de Huancavelica (1985): A pesar de contar Huancavelica con
la Central Hidroelctrica del Mantaro, la ms grande generadora del pas, an a
inicios de los aos 80s esta regin no dispona de energa. Gracias a que las
empresas mineras de la zona lideradas por Buenaventura se asociaron para
construir una lnea de transmisin elctrica que justifique la inversin se pudo
electrificar el departamento de Huancavelica y ms de 78 centros poblados
tanto de Huancavelica y como de Ayacucho. La inversin total fue de US$20
millones.

Programa de Reconversin Laboral: Se llev a cabo en el primer semestre


del ao 2000 principalmente en las provincias de Angaraes y Lircay, entre
trabajadores activos y cesados de la Unidad de Julcani y empresas contratistas
de la zona, llegando a capacitar a ms de 550 personas en variados campos
como Mecnica Automotriz, Corte y Confeccin Industrial, Soldadura, Crianza y
Mejora de Ganado, Diseo y Dibujo, Zapatera, Gestin Empresarial, poniendo
nfasis en la naturaleza emprendedora de pequeos empresarios y
trabajadores independientes en general .
Programa de Reduccin y Alivio a la Pobreza (PRA)-Huancavelica: Este
programa, normalmente financiado por USAID para desarrollar proyectos autos
sostenibles en base a la potencialidad de los departamentos, haba excluido a
Huancavelica como resultado de su evaluacin. Al conocer este hecho,
Buenaventura decidi asumir el costo del plan, de forma que la regin tenga
una oportunidad. En esa direccin, en enero del 2002 se firm el convenio
entre Buenaventura y USAID para iniciar las operaciones del PRA. De esta
forma Buenaventura comprometi US$1100,000 para ser desembolsados en el
periodo 2002 2006 y as incrementar el empleo y el ingreso familiar, a travs
del impulso de actividades productivas que cuenten con asistencia tcnica y
conexin con los mercados.
Carretera Chincha-Huancavelica: Esta carretera permitir el acceso rpido y
seguro, fomentando el comercio y el desarrollo de las zonas aledaas.
Terrapuerto Alberto Benavides de La Quintana: Como colaboracin al
ordenamiento del transporte interprovincial en la capital del departamento.
Instituto Superior Tecnolgico de Lircay: Este instituto se est construyendo
con el objeto de promover la formacin tcnica de la poblacin, en actividades
distintas a la minera.

ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS DE


LA COMPAA DE MINAS BUENAVENTURA
S.A.A Y ASOCIADAS DEL AO 2013
4.1 ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
ESTADOS FINANCIEROS |Consolidada | Anual al 31 de Diciembre del 2013 ( en miles de DOLARES )
CUENTA

NOTA

2013

2012

Activos

Activos Corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo

0
6

0
61,898

0
186,712

Otros Activos Financieros


Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar

7
0

1,857
260,434

54,509
362,904

Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)


Otras Cuentas por Cobrar (neto)

8a
8a

152,442
84,924

256,431
83,939

Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas


Anticipos

8a
0

23,068
0

22,534
0

Inventarios
Activos Biolgicos

9a
0

175,719
0

157,533
0

Activos por Impuestos a las Ganancias


Otros Activos no financieros

0
0

37,370
14,597

24,629
11,837

Total Activos Corrientes Distintos de los Activos o Grupos de Activos para su 0


Disposicin Clasificados como Mantenidos para la Venta o para Distribuir a los
Propietarios
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como 0
Mantenidos para la Venta

551,875

798,124

Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como 0


Mantenidos para Distribuir a los Propietarios

Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como 0


Mantenidos para la Venta o como Mantenidos para Distribuir a los Propietarios

Total Activos Corrientes


Activos No Corrientes

0
0

551,875
0

798,124
0

Otros Activos Financieros


Inversiones Contabilizadas Aplicando el Mtodo de la Participacin

0
10a

Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar

0
2,358,41
0
20,607

0
2,469,88
8
40,079

Cuentas por Cobrar Comerciales


Otras Cuentas por Cobrar

0
8a

0
18,364

0
6,702

Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas


Anticipos

8a
0

2,243
0

33,377
0

Activos Biolgicos
Propiedades de Inversin

0
0

0
0

0
0

Propiedades, Planta y Equipo (neto)

11

Activos intangibles distintos de la plusvala


Activos por impuestos diferidos

0
24a

1,515,46
0
0
83,525

1,159,80
5
0
111,701

Plusvala
Otros Activos no financieros

0
9a

0
30,498

0
45,376

Total Activos No Corrientes

TOTAL DE ACTIVOS

Pasivos y Patrimonio
Pasivos Corrientes

0
0

4,008,50
0
4,560,37
5
0
0

3,826,84
9
4,624,97
3
0
0

Otros Pasivos Financieros


Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

14a
0

11,370
284,107

5,815
246,989

Cuentas por Pagar Comerciales


Otras Cuentas por Pagar

12a
12a

219,730
63,407

199,551
46,548

Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas


Ingresos diferidos

12a
0

970
0

890
0

Provisin por Beneficios a los Empleados

12a,13
a
13a
0

26,004

45,914

62,593
2,140

43,353
7,935

Otros Pasivos no financieros


0
Total de Pasivos Corrientes distintos de Pasivos incluidos en Grupos de Activos para 0
su Disposicin Clasificados como Mantenidos para la Venta

0
386,214

0
350,006

Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como


Mantenidos para la Venta

Total Pasivos Corrientes

386,214

350,006

Pasivos No Corrientes
Otros Pasivos Financieros

0
14a

0
223,027

0
173,489

Otras provisiones
Pasivos por Impuestos a las Ganancias

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar


Cuentas por Pagar Comerciales

0
0

12,229
0

731
0

Otras Cuentas por Pagar


Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas

12a
12a

11,772
457

0
731

Ingresos Diferidos
Provisin por Beneficios a los Empleados

0
0

0
0

0
0

Otras provisiones
Pasivos por impuestos diferidos

13a
0

106,376
0

100,041
0

Otros pasivos no financieros


Total Pasivos No Corrientes

0
0

0
341,632

0
274,261

Total Pasivos
Patrimonio

0
0

727,846
0

624,267
0

Capital Emitido
Primas de Emisin

15
0

750,497
219,055

750,540
219,471

Acciones de Inversin
Acciones Propias en Cartera

0
0

1,396
0

1,399
0

Otras Reservas de Capital


Resultados Acumulados

0
0

Otras Reservas de Patrimonio

162,932
2,421,23
8
104

162,932
2,601,79
2
925

Patrimonio Atribuible a los Propietarios de la Controladora

Participaciones No Controladoras
Total Patrimonio

0
0

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

3,555,22
2
277,307
3,832,52
9
4,560,37
5

3,737,05
9
263,647
4,000,70
6
4,624,97
3

4.2 ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

4.3 ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

ESTADOS FINANCIEROS |Consolidada | Anual al 31 de Diciembre del 2013 ( en miles de DOLARES )

CUENTA

NOTA

2013

2012

Flujos de efectivo de actividad de operacin


Clases de cobros en efectivo por actividades de operacin
Venta de Bienes y Prestacin de Servicios

0
0
0

Regalas, cuotas, comisiones, otros ingresos de actividades ordinarias


Contratos mantenidos con propsito de intermediacin o para negociar
Arredamiento y posterior venta de esos activos
Otros cobros de efectivo relativos a la actividad de operacin
Clases de pagos en efectivo por actividades de operacin
Proveedores de Bienes y Servicios
Contratos mantenidos con propsito de intermediacin o para negociar
Pagos a y por cuenta de los empleados
Elaboracin o adquisicin de activos para arrendar y otros mantenidos para la
venta
Otros Pagos de Efectivo Relativos a la Actividad de Operacin
Flujos de efectivo y equivalente al efectivo procedente de (utilizados en)
operaciones
Intereses recibidos (no incluidos en la Actividad de Inversin)
Intereses pagados (no incluidos en la Actividad de Financiacin)
Dividendos Recibidos (no incluidos en la Actividad de Inversin)
Dividendos pagados(no incluidos en la Actividad de Financiacin)
Impuestos a las ganancias (pagados) reembolsados
Otros cobros (pagos) de efectivo
Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo Procedente de (Utilizados en)
Actividades de Operacin
Flujos de efectivo de actividad de inversin
Clases de cobros en efectivo por actividades de inversin
Reembolso de Adelantos de Prestamos y Prstamos Concedidos a Terceros
Prdida control de subsidiarias u otros negocios
Venta de Instrumentos Financieros de Patrimonio o Deuda de Otras Entidades
Contratos Derivados (futuro, a trmino, opciones)
Venta de Participaciones en Negocios Conjuntos, Neto del Efectivo Desapropiado
Venta de Propiedades, Planta y Equipo
Venta de Activos Intangibles
Venta de Otros Activos de largo plazo
Subvenciones del gobierno
Intereses Recibidos
Dividendos Recibidos
Clases de pagos en efectivo por actividades de inversin
Anticipos y Prstamos Concedidos a Terceros
Obtener el control de subsidiarias u otros negocios
Compra de Instrumentos Financieros de Patrimonio o Deuda de Otras Entidades
Contratos Derivados (futuro, a trmino, opciones)
Compra de Subsidiarias, Neto del Efectivo Adquirido
Compra de Participaciones en Negocios Conjuntos, Neto del Efectivo Adquirido
Compra de Propiedades, Planta y Equipo
Compra de Activos Intangibles
Compra de Otros Activos de largo plazo
Impuestos a las ganancias (pagados) reembolsados
Otros cobros (pagos) de efectivo relativos a la actividad de inversin
Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo Procedente de (Utilizados en)
Actividades de Inversin
Flujos de efectivo de actividad de financiacin
Clases de cobros en efectivo por actividades de financiacin:
Obtencin de Prstamos
Cambios en las participaciones en la propiedad de subsidiarias que no resultan en
prdida de control
Emisin de Acciones
Emisin de Otros Instrumentos de Patrimonio
Subvenciones del gobierno
Clases de pagos en efectivo por actividades de financiacin:

0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
1,351,35
9
50,562
0
0
66,921
0
(742,191)
0
(216,799)
0

0
0
1,410,12
0
76,106
0
0
40,940
0
(838,250)
0
(201,494)
0

0
0

(30,623)
479,229

(38,985)
448,437

0
0
0
0
0
0
0

8,235
(11,494)
9,803
0
(66,427)
0
419,346

8,606
(1,485)
16,467
0
(136,336)
0
335,689

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
24,537
0
52,944
0
0
5,010
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
(6,988)
(503,576)
0
0
0
0
(428,073)

0
0
0
0
10,121
0
0
255
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
(58,594)
(442,927)
0
0
0
3,658
(487,487)

0
0
0
0

0
0
236,975
0

0
0
74,258
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

Amortizacin o pago de Prstamos


Pasivos por Arrendamiento Financiero
Cambios en las participaciones en la propiedad de subsidiarias que no resultan en
prdida de control
Recompra o Rescate de Acciones de la Entidad (Acciones en Cartera)
Adquisicin de Otras Participaciones en el Patrimonio
Intereses pagados
Dividendos pagados
Impuestos a las ganancias (pagados) reembolsados
Otros cobros (pagos) de efectivo relativos a la actividad de financiacin
Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo Procedente de (Utilizados en)
Actividades de Financiacin
Aumento (Disminucin) Neto de Efectivo y Equivalente al Efectivo, antes de las
Variaciones en las Tasas de Cambio
Efectos de las Variaciones en las Tasas de Cambio sobre el Efectivo y Equivalentes
al Efectivo
Aumento (Disminucin) Neto de Efectivo y Equivalente al Efectivo
Efectivo y Equivalente al Efectivo al Inicio del Ejercicio
Efectivo y Equivalente al Efectivo al Finalizar el Ejercicio

0
0
0

(260,231)
0
0

(1,068)
0
0

0
0
0
0
0
0
0

(462)
0
0
(92,369)
0
0
(116,087)

0
0
0
(197,547)
0
(7,980)
(132,337)

(124,814)

(284,135)

0
6
6

(124,814)
186,712
61,898

(284,135)
470,847
186,712

4.4 ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES


ESTADOS FINANCIEROS |Consolidada | Anual al 31 de Diciembre del 2013 ( en miles de DOLARES )
CUENTA

NOTA

2013

2012

Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio

(74,154)

Componentes de Otro Resultado Integral:


Variacin Neta por Coberturas del Flujo de Efectivo
Coberturas de inversin neta de negocios en el extranjero
Ganancias (Prdidas) de Inversiones en Instrumentos de Patrimonio al valor razonable
Diferencia de Cambio por Conversin de Operaciones en el Extranjero
Variacin neta de activos no corrientes o grupos de activos mantenidos para la venta
Participacin en otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos contabilizados
por el mtodo de participacin
Supervit de Revaluacin
Ganancia (prdida) actuariales en plan de beneficios definidos
Cambios en el valor razonable de pasivos financieros atribuibles a cambios en el riesgo
de crdito del pasivo
Otro Resultado Integral antes de Impuestos
Impuesto a las Ganancias relacionado con Componentes de Otro Resultado Integral
Variacin Neta por Coberturas del Flujo de Efectivo
Coberturas de inversin neta de negocios en el extranjero
Ganancias (Prdidas) de Inversiones en Instrumentos de Patrimonio al valor razonable
Diferencia de Cambio por Conversin de Operaciones en el Extranjero
Variacin neta de activos no corrientes o grupos de activos mantenidos para la venta
Participacin en otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos contabilizados
por el mtodo de participacin
Supervit de Revaluacin
Ganancia (prdida) actuariales en plan de beneficios definidos
Cambios en el valor razonable de pasivos financieros atribuibles a cambios en el riesgo
de crdito del pasivo
Suma de Impuestos a las Ganancias Relacionados con Componentes de Otro Resultado
Integral
Otros Resultado Integral
Resultado Integral Total del Ejercicio, neto del Impuesto a las Ganancias

0
28b
0
0
0
0
0

0
(1,093)
0
0
0
(434)
0

763,04
6
0
(1,283)
0
0
0
(715)
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
28b
0
0
0
0
0

(1,527)
0
378
0
0
0
0
0

(1,998)
0
439
0
0
0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

378

439

0
0

(1,149)
(75,303)

Resultado Integral Atribuible a:


Propietarios de la Controladora

0
0

Participaciones no Controladoras
Resultado Integral Total del Ejercicio, neto

0
0

0
(102,496
)
27,193
(75,303)

(1,559)
761,48
7
0
702,48
3
59,004
761,48
7

4.5 ANLISIS DEL BALANCE GENERAL DE LA COMPAA DE MINAS


BUENAVENTURA S.A.A. AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2013
Las inversiones que circulan a diario (el activo corriente) representa el 12.10%
del total de los activos. sta cifra es superior al 8.47% de las deudas que
cambian a diario, con esto se puede afirmar que la empresa est en la
capacidad de cumplir con sus deudas a corto plazo e incluso cubrir una buena
parte de las deudas de largo plazo (las deudas que permanecen) que
representan el 7.49% del total.
La empresa tiene un capital de trabajo de US$ 165661000, que es lo que le
queda de las inversiones que circulan a diario una vez deducidas sus deudas
que cambian a diario
En el ao 2013 la empresa, tomando cuenta este ratio simplificado, que toma
en cuenta slo el activo corriente y el pasivo corriente, la empresa tiene 1.43
US$ por cada US$ de deuda, Se puede afirmar que tiene un ratio saludable de
liquidez.
Un factor resaltante es que el activo no corriente corresponde casi el total de
los activos. Esto es debido al tipo de empresa que es, pues una minera debe
manejar gran parte de su capital en forma de activos fijos utilizados en la
extraccin de los minerales.
Tambin podemos observar que el patrimonio neto es el 84.04% con respecto
al 15.96% de los pasivos, esto nos indica que la mayor parte de la empresa se
financia con capital propio.
El pasivo no corriente corresponde al 7.49%. Este pudo haberse usado con el
objetivo de renovar planta, equipos, derechos, ampliar propiedades, etc.; que
actualmente todos estos le corresponden el 33.23% o tambin para hacer
inversiones en sus asociadas, con cifra actual de 48.94%.
Los resultados de este ao no han sido buenos, pues como resultado total ha
habido prdidas. El costo de ventas ha sido muy elevado, pues ha
representado el 79.10% del total. Los gastos de operacin y administrativos
representan el 10.61% del total. En otros ingresos y gastos tambin hay un

dficit de 9.31%, porcentaje que disminuye una cantidad significativa a la


utilidad antes de impuestos. Se obtuvo una prdida neta de 74154000 US$.
Rentabilidad econmica= (UTILIDAD ANTES DE INTERESES E IMPUESTOS)/
(TOTAL DE ACTIVOS)
Rentabilidad econmica= 12460000/4560375000
Rentabilidad econmica=0.002731231
La rentabilidad econmica o tasa con que la COMPAA DE MINAS
BUENAVENTURA S.A.A remunera a la totalidad de los activos invertidos en la
capacidad empresarial, es de 0.002731231 en el 2013.
Rentabilidad econmica= (UTILIDAD NETA)/(PATRIMONIO NETO)
Rentabilidad econmica= (-74154000)/3832529000
Rentabilidad econmica= -0.019349
La rentabilidad financiera o capacidad que posee la COMPAA DE MINAS
BUENAVENTURA S.A.A para remunerar a sus propietarios o accionistas es de
-0.019349 en el 2013.
Liquidez corriente= (Activo corriente) / (Pasivo corriente)
Liquidez corriente= 551875000/386214000
Liquidez corriente=1.43

CONCLUSIONES

La minera sigue siendo la principal actividad productiva dentro de la


economa nacional, adems de ser el rubro que atrae mayor inversin

extranjera.
No existe una adecuada conciencia ambiental sobre el impacto de la
actividad minera en las respectivas zonas de explotacin, desde el dao
a los ecosistemas existentes hasta el perjuicio de la salud de los

habitantes de estas zonas.


La economa nacional se sostiene en las exportaciones mineras de
carcter primario, es decir venta de materia prima, se debera empezar a
darle valor agregado a esta produccin con el fin de generar nuevas

industrias y mayores beneficios para la economa nacional


Segn el anlisis de los estados financieros a buenaventura se puede
concluir que la empresa est en la capacidad de cumplir con sus deudas
a corto plazo e incluso cubrir una buena parte de las deudas de largo
plazo (las deudas que permanecen) que representan el 7.49% del total