Recursos Humanos.

Reclutamiento y seleccin.

Debilidades: En este apartado vamos a comentar elementos o

actividades de nuestra empresa que la hacen potencialmente
vulnerable a los movimientos de los competidores o a las
variaciones de su entorno.

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No hay una direccin estratgica clara

Incapacidad de financiar los cambios necesarios en la estrategia
Falta de algunas habilidades o capacidades clave
Atraso en Investigacin y Desarrollo
Costes unitarios ms altos respecto a los competidores directos
Rentabilidad inferior a la media
Exceso de problemas operativos internos
Instalaciones obsoletas
Falta de experiencia y de talento gerencial

Amenazas: En este apartado vamos a buscar hechos

potenciales que impiden el logro de los objetivos de la
empresa.

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Entrada de nuevos competidores

Incremento en ventas de productos sustitutivos
Crecimiento lento del mercado
Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores
Creciente poder de negociacin de clientes y/o proveedores
Cambios adversos en los tipos de cambio y en polticas comerciales
de otros pases
7. Cambios demogrficos adversos

Fortalezas: Aqu vamos a analizar los elementos o actividades

de la empresa que posibilitan una mejor actuacin de la
misma en relacin a nuestros competidores directos.

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Revaloracin del producto mexicano

Programas de desarrollo productivo
Prstamos a travs de financieras pblicas
Capacidades fundamentales en actividades clave
Habilidades y recursos tecnolgicos superiores
Propiedad de la tecnologa principal
Mejor capacidad de fabricacin
Ventajas en costes
Acceso a las economas de escala

10.Habilidades para la innovacin de productos

11.Buena imagen entre los consumidores
12.Productos (marcas) bien diferenciados y valorados en el mercado
13.Mejores campaas de publicidad
14.Estrategias especficas o funcionales bien ideadas y diseadas
15.Capacidad directiva
16.Flexibilidad organizativa

Oportunidades: En este apartado vamos a buscar hechos

potenciales que facilitan a nuestra empresa la determinacin
y logro de objetivos estratgicos.

1. Entrar en nuevos mercados o segmentos

2. Atender a grupos adicionales de clientes
3. Ampliacin de la cartera de productos para satisfacer nuevas
necesidades de los clientes
4. Crecimiento rpido del mercado
5. Diversificacin de productos relacionados
6. Integracin vertical
7. Eliminacin de barreras comerciales en los mercados exteriores
atractivos
8. Complacencia entre las empresas rivales

Capacitacin.

Debilidades: En este apartado vamos a comentar elementos o

actividades de nuestra empresa que la hacen potencialmente
vulnerable a los movimientos de los competidores o a las
variaciones de su entorno.

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Falta de financiacin
Escasa diferenciacin en ciertos productos
Mejora del servicio
Costes unitarios elevados

Amenazas: En este apartado vamos a buscar hechos

potenciales que impiden el logro de los objetivos de la
empresa.

1. Entrada de nuevos competidores

2. Competencia actual agresiva
3. Globalizacin de mercados

Fortalezas: Aqu vamos a analizar los elementos o actividades

de la empresa que posibilitan una mejor actuacin de la
misma en relacin a nuestros competidores directos.

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Equipo profesional con amplia experiencia

Alta fidelizacin de nuestros clientes
Red de distribucin asentada
Especializacin de producto

Oportunidades: En este apartado vamos a buscar hechos

potenciales que facilitan a nuestra empresa la determinacin
y logro de objetivos estratgicos.

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Tendencias favorables en el mercado

Aparicin de nuevos segmentos
Rpida evolucin tecnolgica
Posibilidad de establecer alianzas estratgicas
Uso de nuevos canales de venta