UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPE

EXTENSIN LATACUNGA
Nombre: Alex Tipantua
Nivel: 7mo Electrnica
Fecha de entrega: 16/11/2015
Materia: Liderazgo

TEMA:

CONSULTA

COMPORTAMIENTO PERSONAL Y LIDERAZGO

El liderazgo es un proceso mediante el cual sistemticamente un individuo ejerce ms
influencia que otros en el desarrollo de las funciones en grupo. En el mundo empresarial, al
lder lo elegirn los miembros que integran la empresa. Adems debe tener disposicin para
comunicarse con los dems, que trate de hacer entender los objetivos de la empresa a los
empleados, que se preocupe por su gente y el trabajo que hacen, que sea conductor de redes
de energas humanas y que cuando no est todos puedan trabajar sin ningn problema.
El comportamiento personal manera de comportarse (conducirse, portarse). Se trata de la
forma de proceder de las personas u organismos frente a los estmulos y en relacin con el
entorno.
Es importante y fundamental establecer el que todo comportamiento est influenciado por
una serie de elementos. En concreto, se estipula que aquel estar marcado tanto por la
cultura que tenga la persona en cuestin como por las normas sociales existentes en su
entorno o la actitud que presente en todo momento.
LAS CINCO DIMENSIONES DE LA PERSONALIDAD
Estas dimensiones de la personalidad se desarrollan en base a influencias tanto genticas
como ambientales. Los estudios realizados han mostrado que se trata de dimensiones
universales y pueden utilizarse para describir la personalidad de individuos de culturas muy
diferentes.
Neuroticismo/Estabilidad emocional: El neuroticismo describe la tendencia a
experimentar emociones negativas como respuesta a amenazas percibidas y castigo.
Incluye ansiedad, depresin, ira o labilidad emocional. La estabilidad emocional definira el
extremo opuesto.
Amabilidad: Comprende rasgos relacionados con el altruismo, como empata y
comportamiento amistoso y amable con los dems. Implica una tendencia a cooperar,
mantener la armona social y tener en consideracin a los dems.
Responsabilidad: Hace referencia a rasgos relacionados con la autodisciplina, as como la
organizacin y el control de los impulsos y refleja la habilidad para ejercer el autocontrol
necesario para seguir reglas o perseguir metas.

Extroversin: Describe rasgos como sociabilidad, asertividad, expresin emocional,

excitabilidad y locuacidad.
Apertura a la experiencia: Incluye la imaginacin, creatividad, curiosidad intelectual y
aprecio por las experiencias estticas.
Para qu sirven estas dimensiones?
Desde el momento en que empez a utilizarse este modelo, son muchas las investigaciones
que se han realizado que demuestran cmo el estudio de estas dimensiones puede utilizarse
para predecir determinados comportamientos. Por ejemplo, se ha visto que el factor
Responsabilidad se relaciona con el rendimiento laboral.
EL LIDERAZGO EFECTIVO
El liderazgo efectivo es una cualidad que debe contener todo lder, pues no es lo mismo ser
lder a ser un buen lder y menos ser un lder efectivo. El liderazgo efectivo puede tener
apariencias adversas, pero al final el resultado es el esperado o el mejor aplicable.
Las caractersticas del liderazgo efectivo se pueden distinguir en forma relativamente fcil,
pues se decantan en orden jerrquico.

Inteligencia
Comprensin
Decisin
Integridad
Imparcialidad
Innovacin
Satisfaccin.

Se puede aclarar con padre de familia, quien puede tomar decisiones que no gusten a los
miembros de la familia, pero por lo general son en beneficio de todos y seleccionando las
mejores cualidades de todos los que intervienen.
Implica mucha responsabilidad el tomar el cargo de lder y a pesar de las contradicciones,
los lderes que presentan resultados factibles y una buena inclusin de los miembros del
equipo, son reconocidos. Una explicacin sera el reconocimiento a un buen gerente o jefe,
quien reunira ciertas cualidades que abarcan los aspectos bsicos que un lder debe tener
para realizar un liderazgo efectivo.
Estos pueden ser:
Todas estas cualidades reunidas, permiten que el lder pueda conseguir la efectividad al
realizar su trabajo.

ROL DEL LIDERAZGO ADMINISTRATIVO

El role del liderazgo administrativo crear lderes conscientes de su verdadero potencial que
harn todo lo que se encuentre en su poder para motivar a su grupo de trabajo a conquistar
las metas ms ambiciosas. Estos sujetos se encuentran al tanto de cul es su verdadero rol
en la compaa, cul es su deber y cul es su funcin principal para con sus subalternos:
lograr sacarles el mayor jugo posible a las potencialidades de estos.
Estar en presencia de un sujeto instruido en las artes del liderazgo administrativo es estar en
presencia de una persona consiente de peso especfico, capaz de sobrellevar a conciencia
las tareas ms comprometidas que puede afrontar un hombre de negocios. Su ser estar en
sintona con las necesidades de su empresa y dedicara todo su tiempo a solucionar de la
manera en la que le sea posible las problemticas que en el recaigan.

Si algn da tiene la suerte de poder empaparse de los conocimientos de un lder de estas

caractersticas no dudes en hacer lo mismo que hace el con sus empleados: exprmale todo
el conocimiento que pueda y scale el jugo, no habr cosa que le haga sentirse ms
orgulloso.

BIBLIOGRAFA:
Disponible en: https://atraer.net/1158-el-liderazgo-administrativo.html
Aldape, Teresa. Liderazgo en una instancia organizacional. Transforma
Consultores Grupo Editor. [2002].Disponible en:
http://www.shoutwiki.com/w/images/karlanga/2/2f/Liderazgo.pdf
Disponible en:
http://revistas.pucp.edu.pe/index.php/psicologia/article/viewFile/4566/4545

PREGUNTAS
Cules son las dimensiones de la personalidad?

Neuroticismo
Amabilidad
Responsabilidad
Burocrtico
Extroversin
Apertura a la experiencia

Para qu sirven las dimensiones de la personalidad?

Para predecir determinados comportamientos.

Mejorar el liderazgo.
Mejorar la personalidad.
Establecer una forma de liderazgo ms efectivo.

Qu es el liderazgo efectivo?

Cualidad que debe contener todo lder, pues no es lo mismo ser lder a ser un buen
lder y menos ser un lder efectivo.

Implicar mucha responsabilidad el tomar el cargo de lder y a pesar de las

contradicciones.

Es el reconocimiento a un buen gerente o jefe, quien reunira ciertas cualidades que

abarcan los aspectos bsicos que un lder debe tener para realizar un liderazgo
efectivo.

Cules son las caractersticas del liderazgo efectivo?

Inteligencia
Comprensin
Puntualidad
Integridad
Personalidad

Cul es el role del liderazgo administrativo?

Crear lderes conscientes de su verdadero potencial que harn todo lo que se

encuentre en su poder.
Incluir la imaginacin, creatividad, curiosidad intelectual y aprecio por las
experiencias estticas
Ser un mejor lder dentro y fuera del trabajo.