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TALLER No. 2
1. EXPLIQUE CON SUS PROPIAS PALABRAS QUE ENTIENDE POR
EMPRENDIMIENTO
2. CREE QUE LA LEY 1014 DE 26 DE ENERO DE 2006 ES IMPORTANTE
PARA UN EMPRENDEDOR? EXPLIQUE SU RESPUESTA.
3. QUE HARIA USTED PARA CONTRIBUIR EN FOMENTAR LA CULTURA
DEL EMPRENDIMIENTO.
4. EXPLIQUE QUE ES UN EMPRENDEDOR
5. EXPLIQUE CADA UNO DE LOS PRINCIPIOS PARA EL DESARROLLO
DE LA CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO.
6. EXPLIQUE CADA UNA DE LAS CARACTERISTICAS DE UN
EMPRENDEDOR.
7. DE LAS 10 CUALIDADES DEL EMPRENDEDOR ESCOJA 5 Y EXPLIQUE
CON CUALES SE IDENTIFICA COMO EMPRENDEDOR.
8. CUAL DEBE SER EL PERFIL DE UN EMPRENDEDOR
9. DE LOS 10 ERRORES DE UN EMPRENDEDOR ESCOGER 6 Y
EXPLICARLOS.
Desarrollo
1. R// El emprendimiento es como la manera de sentir, actuar y pensar en la
bsqueda de iniciar o crear un proyecto a travs de identificacin de ideas y
oportunidades de negocio y adems es la capacidad de empezar con ideas
innovadores de acuerdo a una necesidad de un mercado.
Cabe mencionar que es iniciado de un emprendedor de lo cual es un
agente econmico que tiene una actitud, ser emprendedor no consiste en
crear una empresa como tal, se trata en realidad de ver al mundo en
oportunidades, donde otros solo ven problemas: para brindar soluciones,
adems de asumir riesgos cuando la mayora de personas buscan
seguridad.
Adems el emprendimiento es asumir responsabilidades y riesgos con el
propsito de hacer generando recursos y empleos de la mano de su espritu
emprendedor.
2. R// Si porque la ley 1014 nos permite y nos da la oportunidad a todos los
estudiantes de educacin media y superior de lograr por medio de esta ley
buscar mejores oportunidades y poder crear nuestras propias empresas
uniendo nuestras capacidades y buscando mejorar nuestro futuro y el de
nuestro pas.
Es muy importante ya que podemos poner en marcha todo nuestro
potencial como empresarios teniendo en cuenta que nuestro pas es
inmensamente rico y con gran variedad de productos
La gran importancia que tiene esta ley es que nos da la gran oportunidad de
ser una persona en un futuro un generador de empresa para beneficio de
nuestro pas.
3. R// Para fomentar la cultura del emprendimiento es preciso que se inicie un
proceso desde los primeros aos de vida de las personas. Este proceso
debe contemplar estrategias encaminadas a llevar a la persona al
convencimiento que mediante la creacin de proyectos productivos se
puede a llegar a triunfar tanto personal como econmicamente.
Lamentablemente nuestro sistema educativo se ha enfocado a formar
empleados y asalariados ms no empresarios. Y no solo el sistema
educativo, tambin la misma estructura familiar y social llevan a las
personas a ser empleados y no emprendedores.
las
6. R//
1. Pasin.- Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y
alma para lograr las metas y objetivos trazados. La pasin es un
componente esencial que orienta otras conductas , y hace sobrevivir al
sacrificio que requiere la empresa.
2. Visin.- Para alcanzar el xito cada emprendedor necesita un plan y la
visualizacin de los objetivos finales. El trabajo comienza definiendo los
pasos estratgicos que lo llevar a alcanzar los resultados. Adems a
partir del establecimiento de las metas, se gana una perspectiva ms
clara de cules son las prioridades inmediatas y necesidades en el
presente.
3. Capacidad de aprendizaje.- Los emprendedores exitosos reconocen
que estn aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada da.
No estar dispuesto a escuchar y a aprender, es negarse muchas
oportunidades.
4. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prcticas
que creen que pueden controlar su propio destino y que toman decisiones
llevadas a la accin para lograr objetivos en un plazo determinado.
5. Determinacin y coraje.- Los emprendedores tienen que aceptar los
problemas y tomar oportunas y firmes decisiones para solucionarlos con
eficacia. El emprendedor debe anticiparse a las dificultades, y estar en la
capacidad de identificar cuando algo est mal para corregirlo.
6. Creatividad e innovacin.- La creatividad es el proceso por medio del
cual las ideas son generadas, desarrolladas y transformadas en valor
agregado. No es necesario inventar lo que ya esta inventado, pero si es
necesario identificar nuevas posibilidades de hacer las cosas y garantizar
diferenciacin.
7. Persistencia.- Toda iniciativa debe ser persistente. Tratar una sola vez
y darse por vencido no es suficiente. Hay que dar un paso a la vez y buscar
perfeccionarlo de manera creativa y organizada si es que no ha dado los
resultados esperados a la primera.
7. R//
Creativo, Competitivo, Lder, Perseverante, Seguridad
Pues las cualidades que me identifico son
Creativo: porque todo tengo mucha imaginacin y me gusta innovar cosas
Competitivo: Soy una persona muy competitiva no al extremo pero si lo soy no
dejo que alguien sea ms que yo,
Perseverante: me considero una persona perseverante porque lo que me autopropongo o me planteo, motivado no lo dejo hasta cumplir lo que me propuse
8. R//
Para ser un emprendedor se requiere tener cierto perfil, ciertas aptitudes y ciertas
caractersticas de personalidad, no es una tarea fcil identificar con claridad cul
debe ser el perfil de un emprendedor, pero muchos autores coinciden que los
factores ms importantes a tener en cuenta, son los siguientes:
Personalidad idealista y astuta, preocupada por hacer dinero pero no
obsesionados
credibilidad; ejercen su atraccin e influencia en los dems para lograr los fines
comunes.
Perseverantes y tolerantes a la frustracin: Sin duda nadie nace sabindolo
todo y menos en un mundo tan cambiante como el actual. La gran mayora de los
emprendedores exitosos fallaron en algn momento, aprendieron de sus errores,
corrigieron el camino e intentaron de nuevo hasta encontrar la frmula del xito, y
nada garantiza que no se vuelvan a equivocar. Sin embargo tienen en mente la
mxima: El que persevera, alcanza. Previsores y solucionadores de problemas.
Los emprendedores exitosos reconocen a los problemas como parte inherente de
todo negocio. Es por esto que previenen la mayor cantidad de eventualidades
posible y cuando aparecen, utilizan mtodos creativos para resolverlas y evitar
consecuencias mayores. Interesados en el desarrollo personal y profesional
continuo. Un emprendedor exitoso reconoce que la capacitacin es una inversin
y no un gasto; lee todo lo que puede sobre negocios y sobre su industria en
particular; asiste a la mayor cantidad posible de eventos relacionados con su giro y
siempre pensar ser mejor.
9. R//
NO EMPEZAR:
Una de las principales causas del fracaso de un emprendedor es la falta de
Investigacin de mercados y no contar con un plan de negocios bien estructurado.
Recuerda que entre ms preparado ests antes de montar la empresa, mejor ser
tu desempeo. Aunque sin duda, el error ms grave que puede cometer un
emprendedor, es no empezar nunca.
Ten calma y recuerda que el miedo a fracasar aumenta cuando se dedica tanto
tiempo a perfeccionar un plan de negocios o a minimizar los riesgos de mercado.
OLVIDAR A LA COMPETENCIA
Los emprendedores se entusiasman a tal punto con sus ideas que tienden a
pensar que no tienen competencia y que su producto se vender solo.
Generalmente los emprendedores tienen grandes dificultades para conseguir
Inversionistas y fracasan al ejecutar sus proyectos, opina David Navarro,
consultor de Imagen Empresarial.
En la actualidad es difcil argumentar ventajas competitivas pensando en ser el
primer jugador; recuerda que por innovadora que sea una idea, siempre hay otras
similares que tratarn de diferenciarse de la competencia y ganarte el mercado.
FORMAR EQUIPOS DEFICIENTE
Uno de los errores ms comunes de los emprendedores es creer que pueden
sacar adelante sus proyectos solos.