Ttulo del Control

Introduccin a las competencias laborales

Nombre Alumno
Braulio Ahumada Carmona
Nombre Asignatura
Competencias y evaluacin laboral
Instituto IACC
24 Abril 2016

Desarrollo

1.- De todas las definiciones vistas en el mdulo, explique con sus propias
palabras el concepto de Competencia laboral.
La definicin de competencia laboral, tiene variadas definiciones, de acuerdo a los
contenidos de la semana, segn lo comprendido en estos conceptos, se puede decir
que competencia laboral, es efectivamente la capacidad que tiene las personas, para
poder desarrollar sus laborales, utilizando todos sus conocimientos, habilidades,
destrezas, actitudes, en donde ponen sus emociones, actitud, motivacin para entregar
lo mximo de s.
Una persona que es capaz de combinar su cultura, capital social, los recursos que se
encuentran en su entorno, como la tecnologa, que es capaz de responder a cualquier
situacin a la que se vea enfrentado, es capaz de solucionar y lograr obtener los
resultados esperados.
Generalmente se puede decir que a travs de las competencias para un cargo, cuando
son plenamente identificadas, implica que la actividad laboral se podr realizar y llevar
con xito, logrando los objetivos planteados.

2.- En qu se diferencian los tipos de competencias enunciadas por Idalberto

Chiavenato y los definidos por Fundacin Chile. Disee una tabla comparativa en
la que explique con sus palabras dos diferencias.
La diferencia que establecen Chiavenato y la fundacin Chile, bsicamente son en que
para Chiavenato las competencias es un repertorio de comportamientos, capaces de
integrar, juicios y actitudes que agregan valor econmico para la organizacin y valor
social para la persona, cada persona construye sus competencias a partir de sus
caractersticas innatas y adquiridas. Luego estas se convierten en un conjunto de
conocimientos que junto a las influencias ambientales como la familia, los grupos
sociales y las influencias organizacionales, tales como la cultura y la estructura
organizacional, donde desempea su trabajo, se convierten en competencias.

COMPETENCIAS POR FUNDACION CHILE

En el caso de la Fundacin Chile define a una persona competente, si sabe movilizar y
combinar sus conocimientos, su cultura, habilidades, capital social entre otros, y los recursos
que se encuentran en el entorno como la tecnologa, las empresas, las instituciones, etc., que le
permitan responder a situaciones complejas, y que la persona sea capaz de realizar actividades
explicitas y obtener resultados esperados.
Explica que esta definicin puede ir en contextos muy diversos desde lo educativo, familiar,
laboral. Hasta la vida personal o diaria.

COMPETENCIAS POR IDALBERTO CHIAVENATO

Para Chiavenato, las competencias siempre desde el punto de vista desde la
organizacin, por lo que lo innato y adquirido, lo ve como influencias ambientales. Este
conjunto de influencias junto con la organizacional, la transforma en un conjunto de
conocimientos habilidades y juicio. ste hace una integracin de situaciones que lleva a
lograr competencias. En este caso, la fundacin mide las competencias desde las
bsicas, aquellas que tiene que ver con la formacin de la persona, lenguaje y
comunicacin, con su formacin, con lo que depende de la gestin propia del individuo.
Lo asocia a un traspaso de conocimientos de generacin en generacin. En este caso
va de forma paralela y a lo largo de la formacin de la vida adquiriendo competencias.
Por otro lado define las core competencies, que deben tener las organizaciones, que
son las que le dan una ventaja competitiva, respecto del resto de los competidores para
empresas del mismo rubro. No hace mencin a las habilidades, conocimientos y
destrezas de la persona propiamente tal. Sino a las exigencias de la empresa, para
marcar la diferencia, un valor agregado. La fundacin aplica las competencias
conductuales, las que destacan las habilidades que permiten a las personas tener un
desempeo superior o destacado en el mercado laboral, aqu se denotan los atributos
personales, como la proactividad, el trabajo en equipo, la innovacin, la flexibilidad, etc.

Bibliografa

IACC (2012). Introduccin a las competencias laborales. Semana 1.