III CONCLUSIONES DEL OBSERVATORIO INDUSTRIAL DEL SECTOR

TEXTIL-CONFECCIN
El Observatorio Industrial del Sector Textil-Confeccin fue creado el 14 de julio de
2005 mediante la firma del convenio de colaboracin por parte del Consejo
Intertextil Espaol (CIE), la Federacin de Industrias Textiles, Qumicas y Afines de
Comisiones Obreras (FITEQA-CC.OO.), la Federacin de Industrias Afines de la
Unin General de Trabajadores (FIA-UGT), la Federacin Espaola de Entidades de
Innovacin y Tecnologa (FEDIT) y el entonces Ministerio de Industria, Turismo y
Comercio (MITYC).
Con su puesta en marcha, el entonces Ministerio de Industria, Turismo y Comercio
quiso poner a disposicin de las empresas, entidades de innovacin y tecnologa,
asociaciones empresariales y sindicales, un foro de encuentro permanente y una
herramienta fundamental para el anlisis del sector, capaz de sistematizar la
recogida y procesamiento de la informacin sobre sus necesidades y demandas, sus
resultados y perspectivas, la implantacin de nuevos elementos de innovacin y
sistemas estratgicos que mejorasen la competitividad de las empresas y
asegurasen el futuro del sector, la creacin de empleo y riqueza en un mundo
globalizado.
El funcionamiento del Observatorio est coordinado desde la Direccin General de
Industria y de la PYME de la Secretara General de Industria y de la PYME,
participando a su vez en el mismo la Secretara de Estado de Telecomunicaciones y
para la Sociedad de la Informacin. La representacin de la Administracin en el
Observatorio se completa con la participacin del Ministerio de Empleo y Seguridad
Social a travs de la Direccin General de Empleo y del Ministerio de Economa y
Competitividad a travs de la Secretara de Estado de Comercio.
Para lograr el cumplimiento de sus objetivos generales, as como las demandas
especficas que se le planteen, el Observatorio realiza estudios de anlisis del sector
Textil-Confeccin para aportar informacin cuantitativa y cualitativa que permita la
realizacin de anlisis de la situacin del sector en sentido amplio: estructura
productiva, ocupacional, situacin tecnolgica, comercial, coyuntural, etc.
Con esta finalidad, el Observatorio Industrial del sector Textil-Confeccin realiz en
2011 los trabajos que constituyen la presente publicacin, y que fueron coordinados
por los siguientes miembros del Observatorio:

Materias primas para el sector textil / confeccin (T/C): Opciones de futuro.

FEDIT
Estudio de benchmarking internacional en el sector textil-hogar: un anlisis
comparado Espaa-Italia. CIE/FITAGUGT/FITEQACC.OO.
Determinacin de necesidades de formacin derivadas de la implantacin de
innovaciones organizativas en el sector textil-confeccin. CIE/ FITAG
UGT/FITEQACC.OO.
Difusin y jornadas de presentacin y comunicacin de la nueva marca
ModaEspaa CIE/ FITAGUGT/FITEQACC.OO.
Difusin y jornadas sobre eficiencia energtica y riesgos mediombientales en el
sector textil-confeccin. CIE/ FITAGUGT/FITEQACC.OO.

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Los diferentes estudios realizados por los miembros del Observatorio y su puesta en
comn han puesto de manifiesto una serie de conclusiones que los diferentes
integrantes del mismo, de comn acuerdo, recogen en el presente documento.

1) ESTRUCTURA PRODUCTIVA Y CONDICIONES MARCO

El sector textil y de la confeccin es posiblemente uno de los ms afectados por el
traslado del centro de gravedad del sector hacia los pases emergentes, en especial
los asiticos, de tal manera que los ncleos textiles de Europa han ido perdiendo
importancia. Este proceso se aceler en el actual siglo con la irrupcin de China
como primera potencia textil mundial y con la liberalizacin de los intercambios
textiles internacionales, que
culmin en 2005 con la desaparicin de las
limitaciones (cuotas) existentes sobre las importaciones textiles, lo que provoc
una importante ola de reestructuraciones empresariales en Europa. stas han ido
configurando un nuevo modelo de industria basado en el dominio europeo del factor
diseo/moda, la calidad en la innovacin y el desarrollo tecnolgico, la elevada
presencia internacional de les empresas y sus marcas, etc.
Espaa no ha sido ajena a este proceso de cambio que la crisis actual ha tendido a
acelerar. As el nivel de produccin alcanzado en 2011 se halla un 40,8% por
debajo del de 2005, que podemos considerar como ao de referencia para el
sector. Esta evolucin ha afectado por igual al textil y a la confeccin, aunque la
cada en esta ltima ha sido algo ms intensa. La incidencia ha sido mayor en
cuanto al empleo con una reduccin superior al 50%, con porcentajes muy
semejantes para ambos subsectores.
Sin embargo, uno de los cambios ms significativos se ha dado en las relaciones
internacionales del sector, ya que ste se ha abierto a la competencia mundial y a
la vez ha buscado lograr una mayor presencia en los mercados internacionales. As,
las importaciones crecieron un 34,7% en valor entre 2005 y 2011, mientras que las
exportaciones lo hicieron en un 49,1%. En ambos casos los productos de vestuario
son los que muestran un mayor dinamismo, de tal manera que en la actualidad los
mismos representan el 78% del total de importaciones y el 70% en el caso de las
exportaciones.
La actual crisis alcanz su punto lgido en 2009, para experimentar una
recuperacin a lo largo de 2010 que se ha prolongado en la primera mitad de 2011.
Posteriormente, esta fase fue perdiendo intensidad a causa del menor crecimiento
econmico y las turbulencias financieras que afectaron con intensidad la zona euro,
experimentndose un fuerte retroceso en la parte final del ao.
En 2011, las exportaciones han continuado siendo bsicas para las empresas ya
que el mercado espaol ha evolucionado negativamente debido a la ralentizacin
del consumo, la continuacin de la crisis de la vivienda y las expectativas sobre la
evolucin de la economa en general.
Este mayor dinamismo de la demanda exterior se refleja en un crecimiento de las
exportaciones del 11,2% respecto al ao anterior. Los mayores incrementos se dan
en prendas de vestir (+13%) y en hilados y tejidos (+11%).

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Las exportaciones que ms han aumentado han sido las dirigidas a los mercados no
europeos, aunque Europa contina siendo el principal cliente ya que recibe casi el
70% del total exportado. Los principales clientes son: Francia, Portugal, Italia,
Marruecos y Alemania, que representan casi la mitad de las ventas exteriores.
Las importaciones han crecido tambin aunque con menor intensidad que las
exportaciones (+9,4%) en 2011. Contina la presencia destacada de los productos
asiticos, casi la mitad del total importado, con China como principal proveedor,
seguida de Portugal, Turqua, Italia y Marruecos. A pesar de la preponderancia del
suministro asitico, las entradas procedentes de la UE y de los pases
mediterrneos han crecido con intensidad (+13%), lo que podra reflejar un cierto
retorno al suministro de proximidad ante el encarecimiento de los productos
asiticos y las ventajas de tiempo y flexibilidad que caracterizan el
aprovisionamiento cercano.
La balanza comercial del sector contina presentando un dficit, de 5.293 millones
en 2011, lo que representa un empeoramiento del 7,6% respecto al ao anterior
aunque todava est por debajo del punto mximo alcanzado en 2008.
La progresiva reduccin de la demanda, en especial en la segunda mitad del ao,
ha tenido una repercusin negativa en la produccin sectorial, que retrocede un
7,4% respecto a los niveles alcanzados el ao anterior y que todava son inferiores
a los de 2008, ao que signific el punto ms alto de la anterior fase expansiva de
la economa mundial. Nuevamente, el comportamiento de la confeccin es ms
negativo ( -12,2%) que el textil (-2,4%), lo que indica una mayor afectacin de la
crisis en aquel subsector debido a los cambios estructurales que le han afectado
desde los primeros aos del presente siglo.
Entre los factores que ms han influido en la situacin de las empresas durante
este perodo destacan nuevamente las dificultades de acceso al crdito, con la
consiguiente afectacin en la evolucin de las mismas y en el conjunto de la cadena
textil, en forma de un alargamiento de los plazos de cobro y un aumento de los
impagados.
La evolucin del sector en los ltimos aos ha tenido una fuerte incidencia en el
censo empresarial. As el mismo se ha reducido en un tercio entre 2005 y 2011,
baja muy parecida tanto en el textil como en la confeccin. Sin embargo, hay que
destacar que el descenso en el nmero de empresas ha sido ms acusado entre las
de mayores dimensiones (ms de 100 empleados) que actualmente representan
menos del 1 % del censo total.
Entre 2010 y 2011, el censo empresarial se ha reducido en 1.199 empresas, de las
cuales dos tercios corresponden a empresas de confeccin.

1.1. Estudio de Benchmarking internacional en el sector textil-hogar: un

anlisis comparado Espaa-Italia.
Durante el ao 2011, el Observatorio realiz un estudio comparativo de las
capacidades competitivas del sector textil-hogar en Espaa e Italia. Este proyecto
pretenda analizar cules eran las mejores prcticas de la industria del textil-hogar
italiana y trazar una plan de actuacin de forma que dichas experiencias pudiesen

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contribuir a la mejora de la competitividad de las empresas del sector textil-hogar

espaol, mediante la propuesta de una serie de actuaciones estratgicas que
impulsasen un cambio en las orientaciones a medio plazo de sus actividades.
Estos procesos de comparacin con grupos estratgicos y empresas lderes del
sector italiano, permitirn sensibilizar al empresariado espaol de la necesidad de
adoptar una actitud crtica y proactiva que les permitir reaccionar y mejorar sus
capacidades competitivas. El fin ltimo de este ejercicio de benchmarking ha sido
identificar actitudes, estrategias y modelos de empresa que puedan ser ms
competitivos frente a las nuevas condiciones que caracterizan el entorno actual del
textil-hogar.
Mediante el anlisis de diferentes fuentes de informacin (informacin secundaria,
entrevistas personales, casos de empresas, cuestionarios), el trabajo ha
evidenciado una superioridad en las capacidades competitivas de la industria
italiana frente a la espaola. Dicha superioridad se pone de manifiesto es aspectos
tales como:

Un mayor control del canal comercial internacional a travs de redes propias

de comercializacin (agentes propios, filiales de ventas o incluso tiendas).

Una mayor participacin en las redes de abastecimiento global, bien a travs

de la subcontratacin parcial de la produccin en otros clusters
internacionales, o incluso a travs de la fabricacin propia en el exterior.

Una mayor capacidad de innovacin a travs de la marca, la moda y un

estilo creativo compatible con las tecnologas de produccin ms avanzadas.
Todo ello protegido por un gran paraguas comercial como es el Made in
Italy, extremadamente bien valorado por el consumidor internacional de
productos relacionados con el diseo.

Un mayor grado de competencia entre las empresas del sector lo que les
obliga a innovar y a realizar continuos esfuerzos en mejorar y aprender, y
fuerza a muchas de ellas a intentar salir fuera de sus fronteras.

Un consumidor final mucho ms sofisticado que el espaol.

Un canal minorista independiente tradicional que todava tiene mucha

fuerza.

Grupos de empresas en red que han iniciado procesos de integracin de

capacidades e travs de implementaciones tecnolgicas o acciones
comerciales conjuntas.

La cooperacin estrecha con actividades auxiliares como las empresas

especializadas en diseo y logstica

La existencia de un sector fuerte de maquinaria y equipamiento textil, que

favorece la introduccin temprana de las innovaciones en Italia.

La cooperacin del fabricante con el canal minorista que ha servido para

profesionalizar el canal de distribucin.

Consorcios de exportacin por empresas de sectores conexos que ofrecen

gamas de productos complementarias.

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Una mano de obra extremadamente cualificada y experimentada en las

reas de diseo.

La consideracin en Italia del distrito como un mbito de intervencin

A partir de esta informacin, el estudio identifica las estrategias y modelos de

empresa que pueden ser ms competitivos en el sector. Como acciones de
benchmarking a consolidar se propone la siguiente hoja de ruta para la empresa del
textil-hogar espaola:

Asumir que la continuidad con las actuaciones pasadas no es una estrategia

vlida para el futuro, y que por tanto es necesario generar en la empresa
una actitud abierta hacia el cambio, ya que sta permitir la supervivencia
en el contexto actual.

Desarrollar una actitud de mejora continua y una visin objetiva y

autocrtica de su propia posicin estratgica.

La oportuna reaccin pasa principalmente por delimitar adecuadamente las

fronteras de las empresas (innovacin organizativa ms que cambios
internos operativos). En este sentido, el estudio propone dos modelos de
estrategias: La empresa global/retadora (multilocalizacion, cooperacin,
fusiones, franquicias, control del canal de distribucin) y la empresa
local/especializada (nichos de mercado, outsourcing, logstica, servicio)

A nivel competitivo se recomienda encontrar un nivel de diferenciacin que

justifique un precio ms alto y fabricar el producto a un coste razonable.
Esta es la senda virtuosa que deberan perseguir las empresas del textilhogar espaolas.

Adicionalmente, el estudio propone una serie de actuaciones en el mbito de las

polticas pblicas. Un paso fundamental sera identificar claramente aquellas
empresas con actitudes innovadoras y compromiso de permanencia en el sector. En
este sentido, el estudio propone que la poltica de ayuda se volcase
fundamentalmente en el apoyo de las nuevas estrategias y modelos empresariales
que se han identificado como ms innovadores.

1.2. Difusin y jornadas de presentacin y comunicacin de la nueva marca

ModaEspaa
ModaEspaa aspira a ser la marca paraguas que agrupe al conjunto de marcas
del sector, especialmente en los mercados internacionales, para hacer ms notoria
la presencia de nuestros productos en el exterior, contribuyendo adems a crear
marca-pas.
Para dar a conocer la nueva marca ModaEspaa y su lema Hecha para vivir se
han realizado en el ejercicio 2011, dos Jornadas de Presentacin: la primera de
ellas en la Casa del Algodn en Barcelona, el 29 de noviembre y la segunda en el
Vivero de Empresas de Moda de Madrid, el 15 de diciembre. Ambas Jornadas
contaron con una asistencia muy numerosa que mostr gran inters por el tema.

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Con la celebracin de estas Jornadas, adems de difundir la nueva imagen

ModaEspaa, se ha iniciado una importante labor de concienciacin de las
empresas del Sector, sobre el valor que tiene un intangible como es el factor
marca, que representa sin duda una importante ventaja competitiva a la hora de
posicionar sus productos en el mercado.
A este fin, se ha elaborado una Gua de Branding para la Moda que pensamos es
una herramienta valiosa para que las propias empresas puedan no slo crear su
marca sino dar los pasos necesarios para potenciarla y posicionarla tanto en el
mercado interior, como a nivel internacional.
Al igual que a la nueva marca ModaEspaa, tambin es necesario reconocer a
Textiles from Spain con su lema Let Spain dress you up y Home Textiles from
Spain para el textil hogar, con las que desde hace aos el ICEX promociona al
textil espaol en el exterior, ya sea en ferias, actos promocionales, publicidad en
revistas, material de promocin, etc.

1.3. Difusin y jornadas sobre eficiencia

medioambientales en el sector textil-confeccin

energtica

riesgos

Durante el ao 2011, el observatorio realiz un estudio que ha permitido reflejar

una visin global del estado actual del sector T/C con respecto a la eficiencia
energtica y los riesgos medioambientales. Por otro lado, la difusin del estudio
mediante Jornadas de Difusin ha permitido darlo a conocer a las empresas del
sector de una manera directa y abierta al dilogo, brindndoles la oportunidad de
conversar con expertos sobre las materias tratadas. Estas Jornadas han sido las
siguientes:

Jornada de presentacin de estudios y actividades del Observatorio

Industrial del sector Textil/Confeccin. 29 de Noviembre de 2011, Barcelona.

Jornada de presentacin de estudios y actividades del Observatorio

Industrial del sector Textil/Confeccin. 15 de Diciembre de 2011, Madrid.

El principal objetivo del primer bloque, ha sido ofrecer a las empresas de los
subsectores de Hilatura, Tejeduria y Confeccin una visin global sobre la eficiencia
energtica, ya que los consumos energticos del sector textil/confeccin se han
visto reducidos en los ltimos tiempos debido a la progresiva automatizacin de los
procesos.
Las mejoras de los procesos productivos, con la incorporacin de tecnologas ms
eficientes y sostenibles, la renovacin de equipamientos obsoletos y la adecuada
gestin de los procesos y servicios productivos sern los ejes bsicos de actuacin
que conducirn a una disminucin de las intensidades energticas.
En trminos generales, las actividades de hilatura, de preparacin de tejedura y de
tejedura y confeccin son las que ms consumos energticos demandan debido,
principalmente, a que el tratamiento de las fibras en los primeros pasos del proceso
productivo se realiza con mquinas elctricas. La climatizacin es tambin otro
sistema de consumo importante debido a los procesos de utilizacin de calor que

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tienen que ser compensados. Por ltimo, destaca un porcentaje de energa

consumida por prdidas que presenta una gran oportunidad de mejora. Por otra
parte, los procesos de ennoblecimiento textil son intensivos en energa calorfica y
consumo elevado de agua.
En relacin a las tecnologas de la industria textil que ms consumo de energa
utilizan y en las que producir ahorros significara un impacto mayor en la cuenta de
resultados tenemos:
9 Equipos elctricos: Motores, Equipos ofimticos, Iluminacin de las
instalaciones.
9 Equipos trmicos: Calderas para producir vapor, Secaderos, Lneas de
vapor y condensados, Consumo de agua elevada y su posterior tratamiento.
9 Sistema de climatizacin. El acondicionamiento de las condiciones
trmicas en los espacios de trabajo supone una de las principales fuentes de
consumo energtico.
9 Implementacin de tecnologas novedosas:

Plasma: se generan menores consumos energticos derivados de

aumentos en las condiciones trmicas/energticas.

Fotovoltaica: aprovechamiento de la energa calorfica solar en las

mismas instalaciones de la empresa.

Biotecnologa: proporciona procesos de produccin innovador ms

eficiente, basado en tecnologas ms respetuosas con el medio
ambiente.

Instalaciones de biomasa. Los residuos de una empresa pueden

ser aprovechados para diversos usos. Es por ello fundamental un
conocimiento preciso de los subproductos y residuos que sta genera.

Reciclado de residuos inorgnicos. Los residuos textiles pueden

ser empleados para la elaboracin de nuevas materias primas
cuidando el medio ambiente debido al ahorro de energa.

Cogeneracin, la cual permite la produccin conjunta de

electricidad (o energa mecnica) y de energa calorfica til, a
partir de una fuente de energa primaria.

9 Informacin y concienciacin de los trabajadores (transversal)

La importancia de definir y comunicar un Plan de formacin para mejorar el ahorro
y la eficiencia energtica radica en que pequeas modificaciones de la conducta de
cada persona generan mejoras en el global de la empresa.
El principal objetivo del segundo bloque del estudio, ha sido ofrecer a las empresas
de los subsectores de Hilatura, Tejedura y Confeccin una visin global de la
situacin medioambiental, as como los aspectos legales que repercuten

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directamente en sus actividades productivas. Las principales conclusiones obtenidas

tras la realizacin del estudio han sido:

La Ley de Responsabilidad Medioambiental es de aplicacin no slo a los

acabados textiles e instalaciones de tratamiento previo, sino tambin a los
procesos de preparacin e hilado de fibras textiles, fabricacin de tejidos
textiles y confeccin de prendas de vestir, entre otros.

Los principales impactos ambientales relacionados a la industria textil tienen

que ver con la generacin de residuos, con la generacin de efluentes
lquidos (aguas residuales y carga qumica contenida) y con la generacin de
emisiones atmosfricas. Otros problemas ambientales son los ruidos, los
malos olores y el consumo de agua y energa.

En la identificacin de los sucesos iniciadores se ha observado que en

muchas ocasiones, el origen de todos estos sucesos es un error humano y es
por ello que muy importante que la organizacin concrete los errores
humanos, ya que esto le permitir posteriormente buscar mejores
soluciones y, en definitiva, tratar mejor su riesgo.

Muchos de los sucesos iniciadores podran ser mitigados con una buena
formacin de los trabajadores.

Los subsectores de acabados textiles y tratamientos previos (blanqueo,

tintes, mercerizacin) son los de mayor afectacin ambiental, debido al uso
de tintes y otras sustancias y preparados qumicos utilizados para el
tratamiento de los tejidos y que deben eliminarse posteriormente,
provocando una carga contaminante para los residuos y vertidos de aguas
residuales en estos procesos.

2) EMPLEO
De acuerdo con la Encuesta de Poblacin Activa (EPA) del Instituto Nacional de
Estadstica, el sector ocup en 2011 a 116.600 personas.
Es obligado resaltar si nivel de ocupacin del sector, destacando la pequea perdida
de actividad y de empleo (-0,60%) sobre los datos de 2010, apunta a que ha
acabado la fase de reestructuracin al menos en el subsector Textil. No esta tan
claro en el subsector de Confeccin, aunque se ha reducido la perdida de actividad
y empleo. Tanto la lenta evolucin del sector, como la indeterminada duracin de la
coyuntura de crisis general, apuntan a que posiblemente pueda continuar aunque
menor, la tendencia de prdida de actividad y empleo.
Significar la mejora en la tasa de salarizacin (+6,48%), esencialmente por la
influencia del subsector del Textil. Tambin pero en sentido contrario resaltar la
reduccin en los niveles de empleo femenino (-22,00%), con una influencia
negativa muy importante del subsector de la Confeccin. Igualmente debemos
resaltar, que contina la reduccin (-1,98%) del colectivo de inmigrantes en el
sector, significando que dicha reduccin se traduce de forma ms drstica en el
subsector del Textil.

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Respecto a la cifra de Expedientes de Regulacin de Empleo en el sector, se reduce

el nivel de los Expedientes de Suspensin y Reduccin de Jornada (-85,21%), y
tambin de los Expedientes de Extincin (-28,33%). Tambin se reduce de forma
importante el nmero de trabajadores afectados, en los de Suspensin (-89,18%),
y en los de Extincin (-76,84%). Tambin se corrige la distorsin entre la cifra de
perdida de empleo por EREs (579 empleos), sobre la realidad de destruccin de
empleo en el sector (700 empleos), lo que permite objetivar que se ha recuperado
la utilizacin de normas y procedimientos legales a la hora de abordar los procesos
de reestructuracin y liquidacin de la actividad en el sector.
Todo ello apunta a un cierto repunte de recuperacin en el subsector textil, que
esperamos que se siga confirmando, y una cierta ralentizacin y estancamiento de
subsector de la confeccin, todava afectados por elementos externos que afectan a
la situacin del sector, pero creemos que tambin pueden existir elementos
internos en el propio sector, tanto de falta de confianza en acabar salir de la
situacin actual, como de creencia en el futuro del mismo, lo que sigue reafirmando
la necesidad de seguir haciendo los esfuerzos necesarios para continuar adaptando
y mejorando la competitividad el sector, para generar ilusin y confianza y
confirmar su propia credibilidad.

2.1. Determinacin de necesidades de formacin derivadas de la

implantacin de innovaciones organizativas en el sector textil-confeccin.
El sector de la Industria Textil y de la Confeccin de prendas de vestir engloba un
amplio nmero de actividades caracterizadas por la especializacin de cada una de
ellas, de manera que la actividad empresarial difiere y tiene sus propias
caractersticas dependiendo de lo que desarrolle cada empresa. La tipologa de
empresa viene determinada, bien por el producto resultado, bien por la fase
productiva que realiza.
El sector de la Industria textil y de la confeccin de prendas de vestir muestra una
serie de caractersticas propias debido, fundamentalmente, a que se trata de un
sector cada da ms demandante de cambios, lo que implica que se encuentre en
constante evolucin.
Entre las ocupaciones que destacan en el estudio como ocupaciones emergentes
y/o en expansin estaran afectadas por los cambios producidos en el rea de
produccin, como pueden ser innovaciones tecnolgicas, como maquinaria ms
avanzada, incorporacin de nuevos materiales, integracin en las tareas
productivas, y/o innovaciones organizativas, como cambios en la organizacin del
trabajo, nuevos mtodos de organizacin en los lugares de trabajo.
En cuanto a la aparicin de nuevos puestos de trabajo se identifican, en el ao
2011, dos nuevas cualificaciones profesionales en la familia del textil y la
confeccin: Control de calidad de productos en textil y piel, cualificacin profesional
en la cual los puestos relevantes seran los tcnicos en control de calidad y de
laboratorios, y la cualificacin profesional de Asistencia tcnica en la logstica de los
procesos de externalizacin de la produccin textil, piel y confeccin, cualificacin
en la que las ocupaciones relevantes seran asistencia en la gestin logstica, en el

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diseo de productos y procesos, en la direccin de compras, jefes de recepcin de

almacenes logsticos y supervisores de la produccin.
La formacin es la herramienta primordial para poder adaptarse a la evolucin
producida en un sector tan cambiante como es el sector textil y de la confeccin, y
favorecer, de esta manera, la mejora en la productividad y la competitividad de las
empresas. Para ello hay que tener presente el reconocimiento de la formacin como
una contribucin al crecimiento y mejora de la competitividad.
Entre los fines de la formacin para el empleo se seala la mejora de la
empleabilidad de los trabajadores especialmente de los que tienen mayores
dificultades de mantenimiento del empleo o de insercin laboral. A nivel general, en
el estudio, se puede decir que en las ocupaciones analizadas son los demandantes
parados de larga duracin y las mujeres donde se registra el porcentaje ms alto de
parados, a pesar de que en el caso de las mujeres es a su vez donde se presenta
un mayor porcentaje de contratacin.
Entre las dificultades que tienen los trabajadores del sector analizado para acceder
a la formacin destaca principalmente los problemas de horarios, seguido de la
escasa adaptacin de la oferta al puesto de trabajo.
En cuanto a los contenidos requeridos en la actualidad, se encuentran de manera
especfica en la formacin asociada a las unidades de competencias requeridas para
las nuevas cualificaciones profesionales, Asistencia Tcnica en la logstica de los
procesos de externalizacin de la produccin textil, piel y confeccin, como una de
las competencias profesionales de nueva incorporacin en la familia profesional del
sector textil, confeccin y piel. Los mdulos formativos son los siguientes: Materias,
productos y procesos en confeccin, calzado y marroquinera, Optimizacin de la
cadena logstica, Organizacin y control de la externalizacin de la fabricacin de
productos en textil, piel y confeccin, Aprovisionamiento y gestin de almacenes,
transporte y distribucin de productos en textil, piel y confeccin, Negociacin y
compraventa nacional e internacional de productos en textil, piel y confeccin e
Ingls profesional para la logstica de los procesos de externalizacin internacional
de la produccin y compraventa de productos en textil, piel y confeccin.
Los mdulos formativos a desarrollar se encaminan hacia lo establecido en el
estudio en el mbito de la organizacin y logstica, como adaptacin a la evolucin
presente y futura del sector textil y de la confeccin.

3) INVESTIGACIN, DESARROLLO E INNOVACIN

Los diferentes factores de incertidumbre que rodean al sector textil-confeccin
espaol, tales como el aumento del precio de las materias primas, las fluctuaciones
monetarias, el acceso al crdito y, de manera muy notable, siguen haciendo mella
en las principales variables que miden el comportamiento de la I+D+i en el mismo.
El gasto en I+D en 2010 disminuy ms de un 10% respecto del 2009, siendo este
descenso ms acusado en la industria de la confeccin (CNAE 14), que en la textil
(CNAE 13). En valores absolutos el conjunto de textil/confeccin invirti en I+D
durante 2010 la suma de 75,8 millones de euros. Cabe resaltar, el papel que est

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teniendo la I+D en el tejido empresarial textil-confeccin, como instrumento capaz

de introducir mejoras y valor aadido a los procesos, productos y servicios,
fomentando la especializacin de las empresas y afianzando su posicionamiento.
A pesar de que la facturacin del sector ha podido incrementarse, por primera vez
desde el ao 2005, se intuye una leve recuperacin, la cual pasa
fundamentalmente por las exportaciones, en detrimento de las ventas en territorio
espaol, el conjunto de variables analizadas continan la tendencia a la baja
iniciada en aos anteriores.
No ha ocurrido lo mismo con el gasto en I+D externo sobre total y sobre cifra de
negocio, los cuales han aumentado levemente. Tal incremento puede responder a
las necesidades de las empresas y a su actividad en materia innovadora.
Por otra parte, mientras el porcentaje de empresas innovadoras se ha mantenido
en 2010 con poca variacin con respecto a 2009 (22,21% en el ltimo ao), el
nmero de patentes solicitadas ha aumentado ligeramente por lo que a pesar de
que en la industria de la confeccin este valor ha disminuido respecto del ao
anterior, el promedio global de 27 patentes representa un aumento significativo
respecto del 2009.
El resto de indicadores contina la tendencia a la baja iniciada en aos anteriores.

3.1. Materias primas para el sector textil/confeccin (T/C): Opciones de

futuro.
En 2011, el Observatorio realiz un estudio con el ttulo Materias primas para el
sector textil/confeccin. Opciones de futuro. El estudio ha permitido reflejar una
visin global del estado actual del sector con respecto a la situacin general de la
problemtica del abastecimiento de fibras para el sector T/C, ha definido un mapa
actual y futuro con relacin a las fibras textiles, desarrollado un mapa actual y
futuro para los materiales reciclados y ha analizado casos de xito a nivel mundial.
Por lo que respecta a la realizacin de un anlisis general de la problemtica del
aprovisionamiento de materias primas para el sector T/C concluye que fibras
tradicionales como el algodn han disminuido su cuota debida bsicamente a: una
prdida de competitividad frente a otras fibras, a la dbil reaccin de la oferta y al
incremento en sus precios durante los ltimos aos. De esta manera, el grueso en
el crecimiento del consumo de fibras a da de hoy, se centra en las fibras sintticas,
como por ejemplo, el polister.
Adems se ha definido un mapa de situacin actual y posibilidades de cara al
futuro, con respecto al consumo de fibras tradicionales y tambin fibras
alternativas/sustitutivas (A/S) por tipos y por utilidad (usos finales). Se han
recogido sus caractersticas, ventajas e inconvenientes, as como el estado de la
tecnologa que las soporta en 47 fichas.
Se ha desarrollado un mapa de situacin actual y posibilidades de cara al futuro,
con respecto al reciclaje de materiales textiles, el cual recoge que de los 35
millones de toneladas de textil desechados en el mundo cada ao, al menos el 50%
de dicha cantidad aceptara algn tipo de proceso de recuperacin. Cabe destacar

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que se est despertando un creciente inters por nuevos esquemas de recuperacin

que minimicen el impacto ambiental.
Finalmente se han seleccionado y analizado 14 casos de xito relacionados con
produccin y/o consumo de fibras A/S y de materiales textiles reciclados (MTR) y se
han realizado recomendaciones a nivel tecnolgico y empresarial derivadas del
anterior anlisis.
Por otra parte el estudio, a travs de las dos jornadas organizadas ha permitido
acercar a las empresas del sector textil, los temas de inters para las misma, as
como recoger sus dudas e inquietudes al respecto pudindolas resolver en el mismo
instante.
Con lo cual se ha dado a conocer al tejido empresarial del T/C los resultados de
este estudio a fin de que esta informacin:
o
o
o
o

Les ponga en situacin acerca de factores de riesgo en el

aprovisionamiento de MP.
Enriquezca su conocimiento sobre fibras A/S y sobre MTR.
Les permita explorar casos de xito emprendidos en otras regiones o por
otros actores.
Facilite su toma de decisiones y pueda influir de alguna forma en su
estrategia empresarial en lo relacionado con materias primas.

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PROPUESTAS DE ACTUACIN PARA LA MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD

Las actividades desarrolladas en 2011 por el Observatorio industrial del sector textil
y de la confeccin han permitido identificar una serie de posibles actuaciones que
podran contribuir a la mejora de diversos aspectos que inciden sobre la
competitividad del Sector. Estas recomendaciones se exponen a continuacin.

1. Realizar jornadas de difusin y formacin para empresas en temas de impacto

econmico, social y medioambiental asociados a la recuperacin de materiales
textiles.
2. Iniciar actuaciones al objeto de incentivar la utilizacin de materiales reciclados
textiles en la industria textil y de la confeccin.
3. Disponer en las empresas del sector de trabajadores formados y cualificados
para ser competitivas y as poder adaptarse a los cambios experimentados en el
sector.
4. Fomentar la rapidez en la entrega de los productos al mercado, y la
optimizacin en los procesos de almacenaje, priorizando las necesidades de
formacin de los trabajadores en el rea logstica de la organizacin de las
empresas.
5. Realizar campaas de difusin de la marca ModaEspaa para su implantacin
en las empresas como un distintivo-paraguas que identifique el conjunto de sus
marcas y de sus productos con el buen gusto, la creatividad y el buen hacer que
tiene la industria espaola de textil-confeccin.
6. Aprovechar todas las salidas al exterior para promocionar ModaEspaa, dando
mayor visibilidad a nuestra presencia y contribuyendo a potenciar nuestra
imagen-pas, lo que finalmente redundar en beneficio de todos nuestros
productos en general.
7. Conseguir mayor notoriedad de la presencia de nuestros productos en el
exterior, etiquetando los mismos con la marca y lema ModaEspaa-Hecha para
vivir.
8. Realizar campaas de educacin, formacin e informacin a los empleados
relacionadas con la eficiencia energtica y la buena gestin medioambiental
para una mejor optimizacin del consumo de los recursos naturales, productos
qumicos, materias primas, etc.
9. Fomentar la adhesin de las empresas del sector textil-confeccin a sistemas de
gestin y auditora medioambientales.
10. Elaborar instrumentos sectoriales para el anlisis de riesgos medioambientales,
conformes a la normativa vigente en materia de responsabilidad
medioambiental.
11. Realizar esfuerzos innovadores en el fomento de las relaciones con otros
clusters industriales localizados en pases emergentes estratgicos, que ofrecen

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ventajas competitivas y oportunidades tanto a nivel de comercializacin y

distribucin como de fabricacin.
12. Promocionar programas de concienciacin del consumidor final con el fin de
promocionar la calidad de los productos de las empresas espaolas y el respeto
de la normativa internacional laboral y medioambiental, generando a medio
plazo un esquema de valores diferente en los procesos de compra.

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