Proyecto Turis Comun Viv Zapana Documento 3 060415 Final

Ministerio de Culturas y Turismo
Vice Ministerio de Turismo
Programa Nacional de Turismo Comunitario

Formulario de presentacin de Proyectos (DOC-3)
ETC: Complejo Turstico Comunitario Vivencial

ZAPANA
Municipio de Taraco
PROYECTO: Turismo de Cultura, Artesana y
Naturaleza a orillas del Lago Titicaca
Comit Impulsor Desarrollo Turstico

Comunidad Zapana
Representante legal: Rufino Lecoa Nina, Mallku Zapana
Telfono: 2500190 Celular: 73579882-73098266
Correo electrnico: turismocomunitariozapana@hotmail.com
Especialista Tcnico Residente (ETR): Florencio Agramont
Botello
Celular: 73098266 Correo electrnico: fagramont@hotmail.es
La Paz Bolivia
Abril, 2015
COMPLEJO TURSTICO COMUNITARIO VIVENCIAL

ZAPANA
MUNICIPIO DE TARACO
Turismo de cultura, artesana y naturaleza a orillas del Lago
Titicaca
FORMULARIO DE PRESENTACIN DE PROYECTOS (DOC-3)
Contenido
PARTE 1:.................................................................................................................................................3
ASPECTOS GENERALES DEL ETC SOLICITANTE........................................................................................3
1. Nombre del Emprendimiento Turstico Comunitario (ETC) solicitante:................................................3
2. Atractivo turstico:...........................................................................................................................3
Descripcin del atractivo turstico (que dio Origen al ETC):...................................................................3
Jerarqua del atractivo turstico (V, IV, III, II,I):.......................................................................................5
Describa su producto turstico:..........................................................................................................18
Producto Turstico..............................................................................................................................18
Oferta turstica:.................................................................................................................................19
Capacidad de la oferta....................................................................................................................19
Paquetes turisticos.........................................................................................................................20
Clasificacin de paquetes...............................................................................................................20
Itinerario Descriptivo......................................................................................................................21
Anlisis de Costos por Paquete Turstico (En Bs)..............................................................................23
Nmero de visitantes, ao por ao, durante las gestiones 2012 y 2013................................................25
Mercado objetivo:..............................................................................................................................25
TURISTA NACIONAL.........................................................................................................................25
TURISTA EXTRANJERO.....................................................................................................................25
PARTE 2:...............................................................................................................................................26
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL E IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA A SOLUCIONAR................26
1. Localizacin del ETC:......................................................................................................................26
2. Caractersticas de la poblacin, ms cercana al ETC:.......................................................................26
3. Servicios existentes en el ETC:........................................................................................................27
4. Acceso al ETC, desde la poblacin ms cercana...............................................................................28
5. Informacin Adicional:....................................................................................................................29
6. Descripcin de la necesidad y/o el problema a solucionar................................................................30
Las oportunidades del contexto y externalidades...............................................................................30
La necesidad de consolidar un emprendimiento..................................................................................30
La urgencia de poner en valor activos territoriales.............................................................................30
La proximidad a un centro de mayor flujo (Tiwanaku).........................................................................31
PARTE 3:...............................................................................................................................................31
EL PROYECTO REQUERIMIENTO DE COFINANCIAMIENTO.....................................................................31
1. Tipo de proyecto:...........................................................................................................................31
2. Descripcin del proyecto:...............................................................................................................31
3. Formulacin del proyecto:..............................................................................................................39
4. Inversin estimada y financiamiento...............................................................................................39
5. Aporte de la comunidad..................................................................................................................39
6. Participacin de la comunidad en el ETC:........................................................................................40
7. Informacin adicional:....................................................................................................................42
8. Presentacin del proyecto:.............................................................................................................42
COMPLEJO TURSTICO COMUNITARIO VIVENCIAL

ZAPANA
MUNICIPIO DE TARACO
Turismo de cultura, artesana y naturaleza a orillas del Lago
Titicaca
FORMULARIO DE PRESENTACIN DE PROYECTOS (DOC-3)
PARTE 1:
ASPECTOS GENERALES DEL ETC SOLICITANTE
1.
Nombre del Emprendimiento Turstico Comunitario (ETC) solicitante:

COMPLEJO TURISTICO VIVENCIAL ZAPANA
Direccin:
Comunidad Zapana, Municipio de Taraco, Provincia Ingavi,
La Paz
Telfono: 2500190
Celular: 73579882-73098266
Correo electrnico:
turismocomunitariozapana@hotmail.com
Persona responsable y cargo:
Rufino Lecoa Nina, Mallku de Zapana
Telfono: 2500190
Celular: 73579882
Correo electrnico:
turismocomunitariozapana@hotmail.com
Especialista Tcnico Residente (ETR):
Florencio Agramont Botello
Telfono: 2500190
Celular: 73098266
Correo electrnico:
fagramont@hotmail.es
2.
Atractivo turstico:
Descripcin del atractivo turstico (que dio Origen al ETC):
El proyecto pretende realzar y poner en valor comercial el sitio arqueolgico de la cultura
Chiripa, ubicada en el municipio de Taraco, articulada a lugares de atractivo turstico por su
belleza natural asociada al Lago Titicaca, con el complejo turstico de la comunidad de
Zapana, parte de la pennsula, donde se cuentan con un albergue que funcionar como
centro de operaciones para promover actividades culturales, recreativas y rituales sobre las
que se han formulado los productos tursticos.
El sitio arqueolgico de
Chiripa, ubicado en el camino
al pueblo de Taraco, cuenta
con un museo regional y el
sitio arqueolgico, que fue
investigado por el arquelogo
Bennett en 1934, y en la
dcada de los aos 80, una
misin de arquelogos, logr
determinar el lugar como el
centro principal de la cultura
Chiripa, conformada en una
villa alrededor de un patio
central, de la que queda un
templete semi subterrneo
usado
con
fines
ceremoniales, construido por
16 enormes piedras que conforman el muro, conectada u la nica habitacin excavada en el
sitio.
Segn los estudios de estos restos, esta

cultura se habra desarrollado en tres
fases: Fase Temprana entre los 1500 a. C. 1000 a. C., la fase Media entre 1000 a. C. 800 a. C y la fase Chiripa Tarda 800 a. C. 100 a. C. La cultura Chiripa ha sido
reconocida como una de las ms antiguas
y avanzadas de la regin durante el
periodo formativo.
Segn esta visin,
Tiwanaku naci luego de Chiripa, en el
Formativo Tardo.
La cultura Chiripa se caracteriza por la

escultura en piedra y su cermica, que
junto a piezas de cobre han sido
encontradas alrededor de la pennsula. La
cermica se reconoce por estar decorada
con signos abstractos, con sapos y lagartijas, pintado en amarillo y negro sobre fondo rojo.
Como otros atractivos se destacan las zonas de Santa Rosa y San Jos, lugares ribereos al
lago Titicaca, que se caracterizan por su impresionante vista al Lago Sagrado y sus playas
de atractivo sin igual.
Santa Rosa es un pueblo ubicado

a 10 kilmetros del centro de
Taraco, en la parte extrema de la
pennsula. La zona cuenta con una
playa y un puerto antiguo. En
Santa Rosa existe una playa de
unos 2 kilmetros de extensin,
presenta un paisaje espectacular
y apto para realizar paseos por las
orillas u organizar un da de
campo, existe un camino de
herradura que lleva hasta el
extremo este. La vista del lago es
espectacular, por el reflejo de las
nubes en el lago y el color verde
claro de las totoras, adems de la
observacin de la fauna local, que hacen de este sitio un lugar para deleitarse de la
naturaleza
Culata San Jos es un atractivo
natural ubicado a orillas del
lago Titicaca, el sitio es un
pequeo oasis donde existen
rboles y pasto, tiene una
extensin de cerca de 3
kilmetros, rodeado de bancos
totora. El sitio est poblado por
rboles
centenarios
de
eucalipto, que junto al paisaje
del lago hacen un atractivo
escenario natural, caracterizado
por su paisaje y la su diversidad
ecolgica
que
se
puede
observar a sus orillas, con una variedad de patos, gaviotas y flamencos rosados.
La comunidad de Zapana, se ha establecido como el centro de operaciones del producto,

porque cuenta con obras de infraestructura establecidas por la CAF junto a SOBOCE S.A., y
apoyadas con un proyecto gestionado entre el gobierno municipal de Taraco, la comunidad
de Zapana y Asociacin Cuna para equipar el albergue como centro turstico recreacional.
El complejo cuenta un parque

turstico, un muelle de 135 m de largo
y el albergue con seis dormitorios
dobles, que fue equipado para recibir
a visitantes, adems de rea de
cocina y un comedor, bateras de
baos,
administracin
y
dependencias,
con
el
menaje
necesario para atender turistas y
procurar
su
entretenimiento
y
confortable estada.
El rea recreacional cuenta con tobogn

infantil, columpio, balancn, paralelas,
cancha poli funcional de futsal, volley y
bsquet, rea de paseo con jardines,
pasto natural.
La iniciativa de Zapana se presta para
impulsar
la
recuperacin
y
acondicionamiento fsico del patrimonio arqueolgico del legado de la cultura Chiripa, por
su notable atractivo turstico para que se promueva la generacin de oportunidades que
permitan a los habitantes de la zona mejorar sus condiciones de vida a travs de la
actividad turstica.
Jerarqua del atractivo turstico (V, IV, III, II,I):

Considerando los atractivos considerados en el producto turstico, se adjunta la
clasificacin de estos recursos considerando los requerimientos de la normativa nacional
para describir y destacar los rasgos de inters a los potenciales turistas visitantes, del
mercado interno o externo.
El detalle a continuacin muestra esta descripcin y clasificacin de los atractivos incluidos
en la propuesta, en el orden de importancia:
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Describa su producto turstico:

Producto Turstico
De acuerdo a Carlos Maldonado 1 (2005), el producto turstico es el conjunto de bienes y
servicios organizado en torno a uno o varios atractivos, con el fin de satisfacer las
necesidades del turista o visitante. El PROYECTO: Turismo de Cultura, Artesana y
Naturaleza a orillas del Lago, ofrece en el complejo Turstico y en su rea de accin,
integrando localidades y comunidades en el municipio, transporte privado de ida y retorno,
hospedaje para turistas, alimentacin, servicios de guas, para visitas a reas
arqueolgicas, actividades de entretenimiento, reas de camping, paseos a pie, en
bicicleta y en bote, observacin de fauna y flora local, elaboracin propia de souvenirs,
artesanas en cermica y totora, actividades rituales msticas, cuenta cuentos.
Concepto y definicin. El producto asocia tres aspectos esenciales, la ancestral cultura
Chiripa, la riqueza ecolgica y paisajstica vinculada al Lago y la recreacin organizada en
variadas actividades en el complejo turstico de Zapana, en el municipio de Taraco:
1. Arqueologa y cultura viva: representados por las ruinas y vestigios arqueolgicos del
sitio arqueolgico de la cultura Chiripa, que se expresa por el legado arqueolgico e
histrico de una de las civilizaciones prehispnicas ms antiguas en la regin, reveladas
por las testimoniales piezas de sus museos, la cermica y la artesana caractersticas de la
cultura local y las veladas de cuentos de las tradiciones y costumbres locales.
2. Naturaleza y paisajismo nicos: representados por las montaas, planicies, playas y
paisajes naturales asociados a la riqueza natural y ecolgica del lago Titicaca y toda la
regin riberea con sus playas, islas y senderos de arboledas en las comunidades de la
pennsula de Taraco.
3. Recreacin y descanso: representados por las actividades ldicas y de entretenimiento
en un ambiente con amplias facilidades de hospedaje, gastronoma, saln de eventos, isla
flotante, campos deportivos, parque de juegos, espacio de camping y parrilla, sitios de
observacin de la flora y fauna.
19
La definicin y composicin del producto turstico del proyecto ofertado por la comunidad,
se diferencia de la oferta habitual vinculada a los atractivos relacionados al lago, por las
categoras genricas que incluye y sus combinaciones, que hacen del producto una
propuesta innovadora porque contiene turismo histrico, ecoturismo y turismo de
aventura, turismo mstico y turismo recreacional, conforme a la siguiente descripcin.
Visita y recorrido guiado al monumento y restos arqueolgicos de la ancestral cultura
Chiripa, acudiendo al sitio arqueolgico, el museo local y la ex hacienda Chiripa
(turismo histrico)
Contacto y/o convivencia con culturas vivas, en hospedaje en sus viviendas, tomando
parte de las formas cotidianas de vida de las poblaciones nativas en la comunidad de
Zapana, compartiendo sus actividades productivas agrcolas, pecuarias, pesca y
artesanas (agroturismo)
Contemplacin de la naturaleza en sitios establecidos, camping, paseos, caminatas y
navegacin en el lago, y otros lugares con observacin de flora, fauna y otros atractivos
naturales, como recorrido en senderos en la isla Sikuya, paseos en lancha por el lago,
visitas a las comunidades con playas y panormicas en Santa Rosa y culata San Jos,
etc. (ecoturismo y turismo de aventura)
Participacin en ritos festivos, ceremonias religiosas o veladas de aprendizaje de la
cultura local, a travs de los cuenta cuentos de costumbres y tradiciones de la cultura
local (turismo mstico), en la isla flotante en Zapana.
Establecimiento de actividades ldicas y gastronmicas en base a las facilidades de la
planta turstica disponible del complejo turstico Zapana, para el desarrollo de
actividades al aire libre como parrilladas, juegos en el parque de juegos y el
1 Carlos Maldonado. 2005. Pautas metodolgicas para el anlisis de experiencias de turismo comunitario Primera
edicin. OIT.
polifuncional, como actividades manuales, artesanales en talleres de confeccin guiada

de artculos en cermica y materiales locales para llevarse su propia artesana (turismo
recreacional).
La composicin del producto turstico presenta elementos innovadores de originalidad y
autenticidad que permiten competir exitosamente por la novedad y calidad de la oferta y
mantenerse en el mercado.
Los circuitos tursticos que se proponen en la oferta turstica consideran en su
programa de actividades, caminatas a sitios seleccionados que se visitan, en
propuestas de full day, 2 das y 1 noche, 3 das y 2 noches, conforme al pblico al que
se dirige la oferta, en tarifas individuales y grupales, que incluyen guas, refrigerios y
alimentacin, alojamiento hospedaje familiar, reas y actividades de acampamiento y
recreacin, venta de artesanas, medios de transporte y servicios wifi en el Complejo
Zapana.
Un elemento significativo es la conexin con otros destinos y circuitos tursticos
prximos, en particular, relacionados al sitio arqueolgico de Tiwanaku, en donde se
ofertara los circuitos a los turistas extranjeros.
Segn los parmetros anteriores y el cumplimiento de las metas comunitarias, el
producto turstico puede sealarse como en proceso de consolidacin.
Factores del producto turstico en la comunidad Zapana
Desde otro punto de vista, los factores bsicos que actan sinrgicamente en la existencia
y vigencia del producto y en la productividad turstica estn relacionados a los factores AFA
(Atractivos Tursticos, Facilidades y Accesibilidad) que se describen a continuacin:
1. Atractivos Tursticos.- Constituyen la materia prima del producto turstico, y al ser
activos territoriales identificados y clasificados conforman el patrimonio local del producto,
por sus caractersticas de riqueza arqueolgica o natural y que por sus particularidades
sustentan la base del argumento comercial para captar el inters en el turista.
2. Facilidades.- Estn relacionados con la infraestructura y el equipamiento que ofrece la
planta turstica.
Facilidades A.- Se refiere a la planta turstica existente en el complejo y est representada
por las condiciones de alojamiento, alimentacin, esparcimiento y otros servicios
(informacin, guas, transporte, etc.)
Facilidades B.- Corresponde a los servicios bsicos que se encuentran en el entorno, el
complejo cuenta con los servicios bsicos de energa elctrica, agua potable de red,
servicios sanitarios.
3. Accesibilidad.- El complejo cuenta con aquellos medios que permiten el fcil acceso
del visitante a los destinos tursticos, como la infraestructura vial, que como se ha
sealado permite el retorno a la metrpoli de la Paz, en dos horas, as como el
ingreso/retorno y el recorrido de los circuitos a las comunidades vecinales estn facilitados
por servicios de transporte de proveedores del servicio articulados en red al proyecto. Se
cuenta con seal de comunicacin va celular y servicios de wifi en el complejo.
20
Oferta turstica:
La oferta turstica que expone el proyecto propone impulsar el Complejo Turstico Vivencial
de Zapana, donde se realizar actividades como: recorridos interpretativos, estancias para
contemplar la flora y fauna silvestre de la regin, juegos recreacionales para los que se
cuenta con tobogn infantil, columpios, balancn, paralelas, cancha poli funcional, paseo por
jardines y pasto nativo, paseos en bote, talleres de artesanas en totora y cermica,
enarbolado de voladores de los deseos, compartiendo nuestras costumbres y tradiciones,
disfrutando de la msica y danzas tradicionales. Veladas de cuenta cuentos compartiendo
el rescate de nuestras leyendas y cultura en forma divertida.
Estarn al alcance toda el rea disponible para acampar, con parrilleros y servicios de
gastronoma con platos tpicos de la regin, en un conjunto de actividades que se
convierten en una nueva alternativa para empoderar la actividad turstica de Taraco.
Capacidad de la oferta
El complejo Turstico Zapana ha ido ampliando en este plazo sus capacidades de
hospedaje, incorporando mejores condiciones en su infraestructura habitacional, el
equipamiento, accesorios y ropa de cama de los dormitorios, enseres de cocina, comedor,
salas y dependencias, como vajillas, fuentes y cubiertos.
Se cuenta con nuevo
equipamiento mesas para restaurant, sombrillas, mesas de cocina, estantes, etc.
No obstante su disposicin original de cinco habitaciones dobles y una matrimonial
equipadas, se cuenta con 12 catres, colchones y ropa de cama adicionales, nuevos para
ser instalados a requerimiento, lo que ampliara la capacidad de oferta en 12 plazas ms,
es decir la oferta real sera de 24 plazas.
Como describe el cuadro siguiente, considerando la oferta de 7 das al mes, por los 12
meses del ao se tiene la capacidad de oferta mxima, y las alternativas de uso de 2 y 3
das con pernocte a la semana (en los paquetes de 3 a 4 das), para alcanzar datos reales.
Cuadro 1. Nmero de plazas (camas) habilitadas para hospedar visitantes en el Complejo Turstico de
Zapana a julio 2015.
Nmero de Nmero de
Nmero de
Nmero de Nmero de
Alternativas
das
semanas/m
%
camas
meses/ao
plazas
/semana
es
Oferta bruta (100%)
24
7
4
12
8064
oferta neta 1
24
3
4
12
3456
42,86
oferta neta 2
24
2
4
12
2304
28,57
21
Paquetes turisticos
El municipio de Taraco tiene una gran diversidad de atractivos tursticos dentro la
Pennsula, de los cuales se quiere aprovechar fundamentalmente las comunidades de
Zapana, Santa Rosa, San Jos, Chiripa y fuera de la pennsula, en este caso al frente de
Zapana, la isla Sicuya, todos ellos brindan: Sitios Naturales, Arqueolgicos, Etnografa,
Folklore, Etnologa y Cultura, los cuales se encuentran principalmente en las comunidades
mencionadas.
Por tanto la oferta considerar est gran variedad de recursos tursticos, ofreciendo a los
visitantes nacionales y extranjeros una inmejorable oportunidad de conocer estos
atractivos naturales, mediante paquetes tursticos que permitiran recorrer est hermosa
regin lacustre, experimentar el turismo vivencial, conocer la arqueologa ancestral,
vacacionar, distraerse y relajarse con hermosos paisajes naturales a orillas del lago
sagrado.
Clasificacin de paquetes
FD1 - Segmento Nacional 1
Dentro este segmento se tiene una sub clasificacin en base al tipo de transporte a utilizar,
minibs de 13 pasajeros, minibs de 20 pasajeros y micro (bus) de 30 pasajeros,
denominados como PAX 1A, 1B y 1C dentro el paquete turstico FD1.
Transporte de La Paz, con Tour lder, Refrigerio desayuno Albergue Zapana, Paseo en
bote por el Lago, Almuerzo en el Albergue Comunitario, Actividades de interactuacin
en elaboracin de artesanas y voladores, Visita al sitio arqueolgico de Chiripa.
Mercado objetivo: Grupos y organizaciones. Delegaciones de escuelas y colegios,
grupos de boy scouts, clubes de camping de La Paz, El Alto y de otros municipios cercanos,
interesados en visitar el sitio arqueolgico de Chiripa y disfrutar de un albergue
multifuncional para acampar al aire libre, con vista al lago y para observar su flora y fauna
local, juegos recreativos, talleres de artesana en arcilla y totora, paseos en lancha, a
caminata y en bicicleta.

De igual manera dentro este segmento tenemos la misma sub clasificacin en base al tipo
de transporte a utilizar, minibs de 13 pasajeros, minibs de 20 pasajeros y micro (bus) de
30 pasajeros, denominados como PAX 2A, 2B y 2C dentro el paquete turstico FD2.
Transporte de La Paz, Refrigerio desayuno Albergue Zapana, Paseo en bote y recorrido
por las instalaciones del Albergue, Almuerzo (buffet andino / plato servido) en el
Albergue Comunitario, Actividades de interactuacin con la comunidad de Zapana:
elaboracin de artesanas y voladores, Transporte a Chiripa a visita al Sitio Arqueolgico,
Museo, Iglesia, Ex hacienda y observacin de la produccin agropecuaria.
Mercado objetivo: Familias. Compuesta por grupos familiares de la ciudad de La Paz, El
Alto, municipios aledaos y el interior del Pas, interesados en disfrutar un fin de semana,
feriados y vacaciones para visitar el sitio arqueolgico de Chiripa y gozar de
entretenimiento en el Complejo turstico Zapana, con mltiples servicios para acampar,
juegos recreativos, talleres de artesana en totora, papel y cermica, observacin de fauna
y la flora del lugar.
FD3 - Turista Extranjero Vivencial.
En este paquete no existe una sub clasificacin por el tipo de transporte, solo ser en
minibuses de 13 personas.
Producto Turstico: Turismo Rural (Extranjeros). Visita a Zapana - Sikuya - Santa Rosa - San
Jos Chiripa - La Paz en una
Duracin de dos das y una noche en salidas programables.
Visita al sitio de Tiwanaku y al taller artesanal, transporte a Zapana, acomodacin en
casas de turismo vivencial, Almuerzo (buffet andino / plato servido) en el Albergue
Comunitario, Visita en lancha a isla Sikuya, actividades recreacionales en Zapana,
biking, hiking a Sta. Rosa y San Jos, rituales, cuenta cuentos y ceremonias andinas
nocturnas, Cena y pernocte en casas de turismo vivencial en Zapana. Al segundo da,
desayuno en casas de turismo vivencial, interactuacin con la comunidad: elaboracin
de artesanas y voladores, viaje a visitar sitio arqueolgico.
Mercado objetivo: Turistas extranjeros. Visitantes en Tiwanaku que completan su
jornada turstica, visitando el sitio arqueolgico de Chiripa, y aprovechan el hospedaje y
entretenimiento del Complejo Zapana en una experiencia de recreacin y observacin
paisajstica, de la fauna y flora local. Segmento potencial a ser explotado debido al alto
flujo de visitantes extranjeros que llegan a Tiwanaku.
22
FD4 Segmento Nacional 3

Para este paquete turstico la sub clasificacin ser la siguiente: para minibuses de 13
pasajeros PAX 4A y para minibuses de 20 pasajeros PAX 4B.
Producto Turstico: Turismo Rural (ONGS, Bancos, Clubs y familias), Visita a Zapana Sikuya - Santa Rosa - San Jos Chiripa - La Paz, Duracin de dos das y una noche en
salidas programables.
Transporte de La Paz, Refrigerio - desayuno Albergue Zapana, Paseo en bote y recorrido
por el Complejo, Almuerzo (buffet andino / plato servido) en el Albergue, actividades de
esparcimiento, biking, hiking, hacia Sta. Rosa y San Jos, cuenta cuentos y ceremonias
andinas nocturnas, cena y pernocte en carpas en el albergue y casas de turismo
vivencial. Segundo Da, desayuno en albergue, actividades de interactuacin con la
comunidad de Zapana, elaboracin de artesanas y voladores, viaje rumbo a Chiripa a
Visita al Sitio Arqueolgico, almuerzo en box lunch.
Mercado objetivo: Delegaciones institucionales y familias. Entidades privadas e
instituciones pblicas, ONGS, Bancos, Proyectos, entidades religiosas, que requieren pasar
algunos das de planificacin, evaluacin, capacitacin en un lugar libre de interferencias
con facilidades de un saln de eventos y hospedaje y servicios de gastronoma
Itinerario Descriptivo
Producto Turstico: Turismo Rural (Estudiantes)
CODIGO: FD1, PAX 1A, 1B,
La Paz Zapana Chiripa La Paz

1C
Duracin: Full day (1D - SALIDAS Programables)
Temtica: Visita a sitios arqueolgicos y actividades culturales
Especializado en: Actividades culturales y turismo rural
Complemento: Historia y paisajismo
d/n
Horas
Itinerario
FULL DAY
08:00 - 10:00 Abordar el transporte en el cementerio general de La Paz
10:00 - 10:30 Refrigerio desayuno Albergue Zapana
10:30 - 12:30 Paseo en bote y recorrido por las instalaciones del Albergue
12:30 - 13:30 Almuerzo (plato servido) en el Albergue Comunitario
Actividades de interactuacin con la comunidad de Zapana: elaboracin de
13:30 - 15:30
artesanas y voladores
15:30 - 15:45 Abordar el transporte rumbo a Chiripa
Visita al Sitio Arqueolgico, Museo, Iglesia, Ex hacienda y observacin de la
15:45 - 18:30
produccin agropecuaria
Abordar el transporte rumbo La Paz (refrigerio galletas de quinua y jugo
18:30 - 20:30
de cebada)
20:30
Arribo al cementerio general en la ciudad de La Paz
Nota: los tiempos pueden variar por factores de trnsito y tamao del grupo

Producto Turstico: Turismo Rural (Familias)
CODIGO: FD2, PAX 2A, 2B,
La Paz Zapana Chiripa La Paz
2C
Duracin: Full day (1D - SALIDAS Programables)
d/n Horas
Itinerario
FULL DAY
08:00 - 10:00 Abordar el transporte en el cementerio general de La Paz
10:00 - 10:30 Refrigerio desayuno Albergue Zapana
12:30 - 13:30 Almuerzo (buffet andino / plato servido) en el Albergue Comunitario
Actividades de interactuacin con la comunidad de Zapana: elaboracin
13:30 - 15:30
de artesanas y voladores
15:30 - 15:45 Abordar el transporte rumbo a Chiripa
Visita al Sitio Arqueolgico, Museo, Iglesia, Ex hacienda y observacin de
15:45 - 18:30
la produccin agropecuaria
Abordar el transporte rumbo La Paz (refrigerio galletas de quinua y jugo
18:30 - 20:30
de cebada)
20:30
23
FD3 - Turista Extranjero Vivencial

Producto Turstico: Turismo Rural (Extranjeros)
La Paz - Zapana - Sikuya - Sta Rosa - San Jos Chiripa CODIGO: FD3
La Paz
Duracin: 2D-1N (Salidas programables)
d/n Horas
Itinerario
DIA 1
08:00 - 10:00 Abordar minibus en el cementerio general La Paz
10:00 - 10:30 Refrigerio desayuno en Tiwanaku
10:30 - 11:30 Visita a las ruinas de Tiwanaku y al taller artesanal Chacha Condori
11:30 - 12:30 Abordar minibus rumbo a Zapana - acomodacin en casas de turismo
vivencial
Almuerzo (buffet andino / plato servido) en el Albergue Comunitario
Visita en lancha a la isla Sikuya desde Zapana
Actividades de esparcimiento, biking, hiking, hacia Sta. Rosa y San Jos,
16:30 - 19:30
avistamiento de flora y fauna y caminatas a la casa colonial
19:30 - 20:30 Charla, rituales, cuenta cuentos y ceremonias andinas
20:30 - 21:30 Cena (plato servido) en el Albergue Comunitario
21:30
Pernocte en casas de turismo vivencial en Zapana
DIA 2
07:00 - 08:00 Desayuno en casas de turismo vivencial
Actividades de interactuacin con la comunidad de Zapana: elaboracin de
08:00 - 10:30
artesanas y voladores
10:30 - 10:45 Abordar el bus rumbo a Chiripa
10:45 - 12:15
12:15 - 13:30 Abordar el bus rumbo La Paz
13:30
12:30 - 13:30
13:30 - 16:30
FD4 Segmento Nacional

Producto Turstico: Turismo Rural (ONGS, Bancos,
Clubs y familias)
CODIGO: FD4, PAX 4A, 4B
La Paz - Zapana - Sta Rosa - San Jos Chiripa - La Paz
Duracin: 2D-1N (Salidas programables)
d/n Horas
Itinerario
DIA 1
08:00 - 10:00 Abordar minibus en el cementerio general La Paz
10:00 - 10:30 Refrigerio - desayuno Albergue Zapana
12:30 - 13:30 Almuerzo (buffet andino / plato servido) en el Albergue Comunitario
13:30 - 17:00 Actividades de esparcimiento, biking, hiking, hacia Sta. Rosa y San Jos
17:00 - 20:00 Charla, rituales, cuenta cuentos y ceremonias andinas
20:30 - 21:30 Cena (plato servido) en el Albergue Comunitario
21:30
Pernocte en carpas dentro el albergue y en casas de turismo vivencial
DIA 2
07:00 - 08:00 Desayuno en el Albergue de Zapana
Actividades de interactuacin con la comunidad de Zapana: elaboracin
08:00 - 10:30
de artesanas y voladores
10:30 - 10:45 Abordar el bus rumbo a Chiripa
10:45 - 12:15
12:15 - 13:00 Almuerzo en Chiripa plato servido tipo lunch
13:00 - 14:30 Abordar el bus rumbo La Paz
14:30
24
Anlisis de Costos por Paquete Turstico (En Bs)

El establecimiento de los costos se ha realizado por paquete turstico, tomando en cuenta
el costo individual de las actividades de cada itinerario y la sub-clasificacin segn el tipo
de transporte que utilice el visitante.
DETALLE DEL PAQUETE TURSTICO FD1
PAX 1A
PAX 1B
PAX 1C
(Estudiantes)
Transporte ida y vuelta La Paz Zapana Chiripa La
Paz
Refrigerio desayuno Albergue Zapana
Paseo en bote
Almuerzo (plato servido) en el Albergue Comunitario
Elaboracin de artesanas y voladores
Mantenimiento reas deportivas
Ingreso al Sitio Arqueolgico y Museo en Chiripa
Gua Chiripa
COSTO TOTAL
Comisin encargado oficina de Enlace
Imprevistos o monto acumulativo p/ Oficina de Enlace
PRECIO DE VENTA DIRECTA
Comisin 20% AAVV
PRECIO DE VENTA A TRAVS DE AGENCIA
62
40
27
5
5
15
5
5
3
6
106
7
7
120
24
144
5
5
15
5
5
3
5
83
7
7
97
19
116
5
5
15
5
5
3
5
69
7
7
83
17
100
PAX 2A
PAX 2B
PAX 2C
62
40
27
5
5
20
5
5
3
6
111
7
7
125
25
149
5
5
20
5
5
3
5
88
7
7
102
20
122
5
5
20
5
5
3
5
74
7
7
88
18
106

DETALLE DEL PAQUETE TURSTICO FD2 (Familias)
Transporte ida y vuelta La Paz Zapana Chiripa La
Paz
Refrigerio desayuno Albergue Zapana
Paseo en bote
Almuerzo (buffet andino) en el Albergue Comunitario
Gua Chiripa
COSTO TOTAL
Comisin encargado Oficina de Enlace
Comisin 20% AAVV
25
FD3 - Turista Extranjero Vivencial

DETALLE DEL PAQUETE TURSTICO FD3 (Extranjeros)
Transporte ida y vuelta La Paz - Zapana - Chiripa - La Paz
Refrigerio desayuno en Tiwanaku
Gua local Tiwanaku
Visita al taller artesanal Chacha Condori
Visita a las ruinas de Tiwanaku
Visita en lancha a la isla Sikuya desde Zapana
Almuerzo (buffet andino) en el Albergue Comunitario
Realizacin de biking con gua, recorrido Sta Rosa y San Jos
Cena (plato servido) en el Albergue Comunitario
Hospedaje en casas de turismo vivencial en Zapana
Desayuno en casas de turismo vivencial
Gua Zapana y Chiripa
COSTO TOTAL
PAX FD3
62
5
8
10
80
54
30
10
20
70
5
5
5
5
12
381
7

Comisin 20% AAVV
7
395
79
474
FD4 Segmento Nacional 3

DETALLE DEL PAQUETE TURSTICO FD4 (ONGS, Bancos,
Clubs y familias)
Transporte ida y vuelta La Paz - Zapana - Chiripa - La Paz
Refrigerio - desayuno Albergue Zapana
Paseo en bote
Almuerzo 1er da (buffet andino) en el Albergue Comunitario
Realizacin de biking con gua, recorrido Sta Rosa y San Jos
Pernocte en carpas y en casas de turismo vivencial
Desayuno en Albergue
Almuerzo 2do da (plato servido) en Chiripa
Comisin playa, camping
Cena (plato servido) en el Albergue Comunitario
Gua local Chiripa
COSTO TOTAL
Comisin 20% AAVV
PRECIO DE VENTA A TRAVEZ DE AGENCIA
PAX 4A
PAX 4B
65
5
5
20
10
30
5
15
6
15
5
5
3
5
194
7
7
208
42
250
26
43
5
5
20
10
30
5
15
6
15
5
5
3
5
172
7
7
186
37
223
Nmero de visitantes, ao por ao, durante las gestiones 2012 y 2013

No existen registros oficiales del flujo de visitantes en el sitio de Chiripa del municipio de
Taraco, pero se han registrado a visitantes al complejo turstico de Zapana, durante el 20132014, que han sido provistos en informes del municipio de Taraco.
Cuadro 2. Nmero de visitantes registrados al complejo turstico de Zapana, de agosto 2013 a julio
2014.
TOTA
Agos
Septiem
Octub
Noviem
Diciem
Ener Febre Marz
May
Abril
Junio Julio
Descripcin
to
bre
re
bre
bre
o
ro
o
o
L
Escolares
Estudiantes
adolecentes
Turista extranjero
vivencial
315
315
60
105
210
210
1215
250
340
120
135
135
90
60
1130
45
Fuente. Gobierno Municipal de Taraco. 2014.
Mercado objetivo:
El tipo de turismo al cual est dirigido el proyecto, corresponde a una combinacin de
turismo cultural, naturaleza, ecoturismo, orientado al mbito geogrfico: local, regional,
nacional y proyectado al internacional
El perfil de los turistas a los que se orienta la propuesta esta detallado como se describe a
continuacin:
TURISTA NACIONAL
Familias. Compuesta por grupos familiares de la ciudad de La Paz, El Alto, municipios
aledaos y el interior del Pas, interesados en disfrutar un fin de semana, feriados y las
vacaciones, saliendo de la rutina de la ciudad para visitar una alternativa diferente a las ya
conocidas de turismo, para tener una experiencia cultural de visita al sitio arqueolgico de
Chiripa y opciones de entretenimiento con la visita al Complejo turstico Zapana, con
mltiples servicios para acampar, juegos recreativos, canchas de futsal, bsquet y volley
de playa, talleres de artesana en totora, papel y cermica, hospedaje con vista al lago
sagrado, en un encuentro de observacin y contacto con la naturaleza, la fauna y la flora
del lugar.
Grupos y organizaciones. Compuesta por delegaciones de escuelas y colegios de La
Paz, El Alto y de otros municipios cercanos, delegaciones de boyscouts, clubes,
fraternidades y otros grupos organizados, interesados en conocer una experiencia
diferente, un encuentro con la cultura ms ancestral visitando el sitio arqueolgico de la
cultura Chiripa y disfrutando de un albergue multifuncional que ofrece un espacio para
acampar al aire libre, con una estupendo paisaje natural con vista al lago y en armona con
la naturaleza, para observar su flora y fauna local, al alcance de mltiples opciones de
entretenimiento con juegos recreativos, talleres de artesana en arcilla y totora, as como la
opcin de conocer espectaculares paisajes lacustres, con playa blanca a orillas del lago, en
paseos en lancha, a caminata y en bicicleta.
Delegaciones institucionales. Es el segmento de mercado compuesto por las entidades
privadas e instituciones pblicas, como ONGS, Bancos, Proyectos, Club Sociales, entidades
religiosas, que requieren pasar algunos das de planificacin, evaluacin, capacitacin u
otras actividades propias de sus organizaciones, en un lugar tranquilo y libre de
interferencias y la congestin de una metrpoli, con facilidades de una saln de eventos y
condiciones de hospedaje y servicios de gastronoma, que adems les brinde la
oportunidad de estar en armona con la naturaleza, y a solo una hora y media por carretera
desde la ciudad de La Paz.
TURISTA EXTRANJERO
El perfil de este segmento est representado por los turistas que llegan de visitantes al
sitio arqueolgico en Tiwanaku y que al completar su media jornada no cuentan con
nuevas opciones de entretenimiento o paseo, desaprovechando la oportunidad de conocer
el sitio arqueolgico y el museo de la cultura Chiripa, ubicado a menos de una hora hacia
el oeste de Tiwanaku. Este segmento puede ser el ms explotado debido al mayor flujo de
visitantes extranjeros que viajan por la zona de Tiwanaku de tal manera de poder hacer
conexiones y brindar paquetes con ofertas que incluyan la pennsula de Taraco, para
conocer Chiripa y aprovechar las facilidades de hospedaje y entretenimiento del Complejo
Zapana, en una visita a un sitio de espectaculares panormicas cerca al lago y una
experiencia de observacin de la fauna y flora local.
27
PARTE 2:
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL E IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA
A SOLUCIONAR
1.
Localizacin del ETC:
2.
Departamento (s): La Paz

Municipio (s):
Comunidades y/o zonas:
Taraco
Zapana, Chiripa, Santa Rosa y San Jos
Caractersticas de la poblacin, ms cercana al ETC:

Nmero de habitantes: 6.603
De acuerdo a la informacin oficial del Instituto Nacional de Estadstica (INE) en base al
Censo Nacional de Poblacin y Vivienda del 2012, la composicin etrea de la poblacin del
Municipio de Taraco (6603 habitantes) se refleja en el cuadro siguiente, a su vez la
informacin demogrfica de la comunidad Zapana, impulsora de esta iniciativa turstica,
cuenta con 1055 habitantes, distribuidos por sexo entre los siguientes grupos de edad:
Cuadro 3. Taraco - Zapana: detalle de la poblacin total por gnero y por grupo de edad al 2012
Grupos de
Grupos de
edad
edad
Total
Hombre
Mujeres
Total
Hombre Mujeres
Taraco
Zapana
Total
6603
3310
3293
Total
1055
546
509
0 3 aos
282
143
139
0 3 aos
58
26
32
4 5 aos
171
94
77
4 5 aos
23
12
11
6 19 aos
1549
810
739
6 19 aos
259
146
113
20 39 aos
1380
707
673
20 39 aos
291
153
138
40 59 aos
1637
786
851
40 59 aos
222
109
113
60 ms
aos
1584
770
814
60 ms
aos
202
100
102
28
Fuente. Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2012.
Tasa de crecimiento poblacional:

1,0 %
El reporte oficial INE considerando los datos demogrficos de los Censos de Poblacin y
Vivienda 2001 y 2012, revela una tasa anual de crecimiento intercensal del 1%, en el que
adems se registra una preeminencia masculina y un establecimiento preponderante de la
poblacin en asentamiento rural.
Asimismo se reporta en el cuadro siguiente otros referentes importantes de la poblacin del
municipio de Taraco, conforme al CNPV 2012:
Cuadro 4. Taraco: Informacin del crecimiento intercensal y otros ndices demogrficos al 2012
Tasa anual
participacin por rea
de
porcentaje de
porcentaje de
ndice de
crecimiento
poblacin
poblacin con
Municipio
masculinid
intercensal
inscrita en el
cedula de
ad
urbana
rural
2001-2012
registro civil
identidad
(%)
Taraco
1,0
100,5 %
0,0
100,0 %
99,5 %
91,4 %
Nivel de educacin promedio (marcar con una x):

Bsico
XXX
Intermedio
XXX
Medio
XXX
Superior
XXX
De acuerdo al reporte oficial del Instituto Nacional de Estadstica en base a los datos
demogrficos del Censo de Poblacin y Vivienda 2012, se identifica que en el municipio de
Taraco existe una tasa de alfabetismo de 88,7 %, la tasa de asistencia escolar de la poblacin
joven es del 88,8%. Respecto al Nivel de educacin alcanzado, por la poblacin mayor de
edad, se tiene que el 41,2% ha alcanzado la educacin primaria y la secundaria el 36,1%, lo
que es ratificado por el nmero de aos de estudio que la poblacin ha cursado.
Cuadro 5. Taraco: Informacin de alfabetismo, asistencia escolar y nivel de instruccin alcanzado por la
poblacin. 2012
tasa de
tasa de asistencia
aos promedio de
alfabetismo de la
escolar de
porcentaje de poblacin de 19 aos o
estudio de la
poblacin de 15
poblacin de 6 a
ms por nivel de instruccin alcanzado
poblacin de 19
aos o ms
19 aos
aos o ms
Total
Homb
re
Mujer
Total
Homb
re
Mujer
Ningu
no
Prima
ria
Secunda
ria
Superi
or
Institu
to
Otr
o
Total
Hombr
e
Muje
r
88,7
96,1
81,3
88,8
90,3
87,1
18,0
41,2
36,1
4,0
0,3
0,3
5,9
7,3
4,5
Principal actividad econmica (marcar con una x):

Agrcola
XXX
Ganadera
XXX
Agroindustrial
XXX
Minera
XXX
Comercial
XXX
Otros (Especificar)
XXX
.
En la informacin relativa a la actividad econmica de la poblacin empadronada durante el
Censo de Poblacin 2012, el Instituto Nacional de Estadstica reporta que en el municipio de
Taraco existe de los 4081 habitantes que tienen actividad econmica, 2996 desarrollan como
actividad laboral la agricultura, ganadera, caza, pesca y silvicultura, lo que significa un 73,41
%, como se advierte en el siguiente cuadro. A su vez se identifica que del total de la poblacin
de la comunidad de Zapana (577 habitantes) que reporto realizar una actividad econmica, el
68,97% corresponde a este rubro productivo agropecuario.
29
Cuadro 6. Taraco y Zapana: Informacin de poblacin empadronada de 10 aos o ms, por sexo segn
actividad econmica 2012
Municipio de Taraco
Comunidad Zapana
Actividad econmica
Total
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
4081
2135
1946
577
343
234
Agricultura, ganadera, caza,
2996
1485
1511
398
219
179
pesca y silvicultura
Minera e Hidrocarburos
3
2
1
0
0
0
Industria manufacturera
304
196
108
61
44
17
Electricidad, gas, agua y
2
1
1
0
0
0
desechos
Construccin
129
123
6
21
20
1
Comercio, transporte y
335
143
192
38
25
13
almacenes
Otros servicios
162
98
64
30
15
15
Sin especificar
101
60
41
23
16
7
Descripciones incompletas
49
27
22
6
4
2
3.
Servicios existentes en el ETC:

La informacin relevada por el censo de poblacin y vivienda del 2021, sealan que existen
reportadas 1892 viviendas en el municipio de Taraco, y 65 viviendas en la comunidad de
Zapana. De estas viviendas, en Taraco se establece la existencia, forma de provisin y calidad
de cada uno de los servicios, como describe los siguientes cuadros:
Cuadro 7. Existencia de servicios bsicos Taraco y Zapana.
Existenci
Servicios
Forma de Provisin
a
(S,SiNo)
Agua potable
54% por red y 32% por pozo
Calidad
(Buena B; Regular-R;
Mala-M)
B
Alcantarillado
No
72% pozo ciego y 27% cmara sptica
Energa elctrica
Si
77 % de la red
Residuos slidos
No
74 % queman
Telefona fija
No
Telefona por celular
Si
Internet
No
Otros (Especificar)
Fuente. PDM Taraco. Elaboracin propia.
Cuadro 8. Taraco y Zapana: Informacin de vivienda, nmero y porcentaje de servicios, segn tipo de
servicio al 2012
TARACO
ZAPANA
Servicios en la vivienda
Total
%
Total
%
N Viviendas
1892
65
Disponibilidad de energa elctrica
Total
1819
96,1
65
100,0
De la red de empresa elctrica
1411
77,6
38
58,5
Otra fuente
15
0,8
0
0,0
No tiene
393
21,6
27
41,5
Combustible ms utilizado para cocinar
Total
1819
65
gas en garrafa
1100
60,5
34
52,3
gas por caera
0
0,0
0
0,0
Lea
489
26,9
30
46,2
otros (electricidad, energa solar)
230
12,6
1
1,5
Agua que usan en la vivienda
Total
1819
65
Caera por red
994
54,6
46
70,8
Pileta publica
150
8,2
7
10,8
Carro repartidor
2
0,1
0
0,0
Pozo o noria
590
32,4
6
9,2
Lluvia, rio, vertiente, acequia
78
4,3
4
6,2
Otro (aguatero, lago, laguna/acequia)
5
0,3
2
3,1
Desage del servicio sanitario
Total
539
4
Alcantarillado
3
0,6
0
0,0
Cmara sptica
146
27,1
1
25,0
pozo ciego
387
71,8
3
75,0
a la calle
2
0,4
0
0,0
a la quebrada, ro
1
0,2
0
0,0
a un lago, laguna, curichi
0
0,0
0
0,0
Eliminacin de la basura (residuos slidos)
Total
1819
65
Basurero pblico o contenedor
2
0,1
0
0,0
servicio pblico de recoleccin (carro basurero)
3
0,2
0
0,0
botan a un terreno baldo o a la calle
120
6,6
22
33,8
botan al rio
192
10,6
6
9,2
la queman
1357
74,6
35
53,8
la entierran
126
6,9
2
3,1
otras forma
19
1,0
0
0,0
30
4.
Acceso al ETC, desde la poblacin ms cercana

Considerando el centro de operaciones al Complejo Turstico de Zapana, se indican la
poblacin ms cercana, distancia, y tiempo de viaje al ETC:
Poblacin ms cercana:
Distancia aproximada (Km): 5
Tiempo de viaje:
Taraco pueblo
10 min en vehculo (desde Taraco pueblo).
Cuadro 9. Accesos a Taraco y Zapana: Tipos de via y distancias aproximadas
Acceso
Carretera
Calificac
in
XXX
Camino vecinal
Camino de
herradura
Senda
Tren
XXX
Fluvial
XXX
Estado (B= Bueno, R=Regular,

M=Malo)
B Hasta el km 77 (asfaltado) desde
La Paz
R 20km (camino de tierra y ripio)
XXX
XXX
XXX
De Guaqui a Zapana (en lancha por
el lago)
Otro (Especificar)
XXX
Fuente. Elaboracin propia
Vas de comunicacin para llegar a Taraco
31
Existen dos ingresos a Taraco,

va Santa Rosa pasando por
Tambillo y Lukurmata y La Paz
-Taraco pasando por Tiwanaku,
esta segunda va es la ms
recomendable por que el
camino
en
un
70%
es
asfaltado. Para ingresar a
Taraco existen minibuses que
brindan servicio todos los das
desde las 5 de la maana.
Existe una flota que ingresa y
sale dos veces al da en
direccin a Santa Rosa y san
Jos, esta lleva hasta 30
pasajeros y va por Tambillo,
Huacullani, Lukurmata, Santa Rosa y San Jos.

Aunque poco frecuente por el anegamiento de este camino vecinal de tierra, suele transitarse
excepcionalmente por otra va de ingreso a Taraco, desde el camino carretero La Paz Desaguadero, antes de llegar a Guaqui, en la interseccin denominada km 7, de donde se corta
transversalmente a mano derecha para ingresar por un camino de tierra hasta llegar a Taraco
ingresando por Jiwawi.
Tambin puede considerarse como otra va la de ingreso fluvial desde Guaqui, llegando a este
municipio por el tren de Viacha a Guaqui. Por lancha a motor en 2 horas de Guaqui.
5.
Informacin Adicional:
Es preponderante sealar que la iniciativa del Emprendimiento Turstico Comunitario se
encuentra localizada en el rea de intervencin del Lago Titicaca, la que se tiene como rea
priorizada. La localizacin del proyecto es en la comunidad de Zapana, del municipio de Taraco
de la provincia Ingavi.
La propiedad donde se encuentra el complejo turstico Zapana, est localizada en un terreno de
1,7962 hectreas, definido para uso turstico por el Gobierno Municipal de Taraco, cuya
propiedad es comunal, como consta en los documentos de propiedad inscritos como Titulo
Ejecutorial Colectivo con Folio Real inscrito en el INRA (ver anexos).
32
La iniciativa de desarrollo turstico es una prioridad que ha sido promovida desde su nacimiento
por inquietud de los propios pobladores de Zapana, las Autoridades Originarias de las
comunidades de Zapana y la participacin activa y comprometida de su Gobierno municipal,
representado por la Honorable Alcaldesa y los Concejales Municipales.
La comunidad de Zapana fue beneficiada identificada el ao 2011, como atractivo turstico por
el proyecto Cultura para el Desarrollo de la CAF -banco de desarrollo de Amrica Latina- junto a
la Sociedad Boliviana de Cemento S.A. (SOBOCE), por lo cual se construyeron un muelle, el
albergue y el parque turstico, en la comunidad de Zapana.
Con la incursin del proyecto de Integracin Municipal para el fomento al desarrollo de la
competitividad empresarial rural de Asociacin Cuna, entre el ao 2012 al 2014, se identific
esta zona para el diseo de un circuito intermunicipal entre Tiwanaku, Guaqui y Taraco
denominado Markasataki, como una iniciativa para promover el patrimonio arqueolgico
Tiwanakota y Chiripa, junto a la antigua estacin de trenes en Guaqui para potenciar la
actividad turstica como palanca para el desarrollo socio-econmico de las comunidades de la
zona. El proyecto favoreci a Chiripa promoviendo la recuperacin y acondicionamiento fsico
mejorando su museo arqueolgico, la ex hacienda y apoyando en el equipamiento bsico y la
capacitacin de recurso humano en gastronoma para el servicio en el complejo turstico de
Zapana, promoviendo su comercializacin como destino integrado al circuito con Tiwanaku.
Conscientes del inters socioeconmico de la comunidad Zapana, las autoridades del municipio
de Taraco y el gran potencial turstico de la regin, de las ventajas de infraestructura,
equipamiento y capacidades humanas generadas por intervenciones anteriores, la presente
propuesta pretende enaltecer el sitio arqueolgico de la cultura Chiripa, asocindola a paisajes
de belleza natural incomparable de Zapana y los recorridos de caminos de herradura rodeadas
de impresionantes arboledas de Eucaliptus gigantes, para visitar playas bellsimas, ex
haciendas, la calidez de sus gente, su msica, sus ritos y costumbres en otras comunidades
como Santa Rosa y san Jos, como una oferta innovadora para el turista nacional y extranjero.
6.
Descripcin de la necesidad y/o el problema a solucionar

Las oportunidades del contexto y externalidades
La presentacin del proyecto si bien responde a una necesidad de la comunidad Zapana, en pos
de lograr la consolidacin de su iniciativa turstica, tambin concurre a el aprovechamiento de
una oportunidad coyuntural del mercado, -que en estos ltimos aos ha promocionado la
imagen pas y sus destinos ms apreciados- y de la renovada estrategia del Estado plurinacional
para fortalecer el sector en cuanto a la disposicin de inyectar una mayor inversin pblica para
fortalecer las iniciativa de turismo en el pas, particularmente las referidas al turismo
comunitario.
El creciente flujo turstico a los diversos atractivos de nuestro pas ha ido en un franco
desarrollo.
En la ltima dcada el flujo de viajeros extranjeros que ingresan a Bolivia ha
presentado un paulatino pero sorprendente incremento. El 2007 con un crecimiento del 9,9%
respecto al 2006 y el 2010 con un incremento del 8,99%, con un contingente total de 731 mil
turistas extranjeros que arribaron al Pas2.
La necesidad de consolidar un emprendimiento
La iniciativa de desarrollo turstico que propone esta propuesta constituye una prioridad surgida
por inquietud de la poblacin de la comunidad de Zapana y sus autoridades naturales e
institucionales y quienes buscan la consolidacin de su establecimiento turstico y la
continuidad de sus actividades econmicas, en el que han puesto sus expectativas como una
oportunidad de ingresos econmicos a la que han dedicado esfuerzos y gestiones para logar sus
instalaciones, direccionar los recursos del POA municipal y procurar financiamientos externos
para equiparse materialmente y capacitarse en actividades propias del servicio, as como
participar en el Consorcio Intermunicipal de Turismo y conformar la red de turismo Markasataki
entre actores privados y pblicos de Tiwanaku, Guaqui y Taraco.
33
De esta forma, la comunidad de Zapana junto al Proyecto Cultura para el Desarrollo de la CAF y
SOBOCE, apost a la infraestructura turstica el ao 2011, construyendo un albergue, su parque
turstico y un muelle, que luego con el apoyo de su gobierno municipal y el proyecto de
Integracin Municipal del BID FOMIN y Asociacin Cuna, mejoraron el equipamiento y procuraron
el enmallado perimetral del complejo el ao 2014, promoviendo su comercializacin como
destino integrado al circuito Markasataki junto a Guaqui y Tiwanaku, como un medio para
reducir la pobreza y preservar las culturas locales y el medio ambiente.
La urgencia de poner en valor activos territoriales
Autoridades de la comunidad, as como actores locales del emprendimiento han visitado otras
experiencias forneas de emprendimientos tursticos comunitarios en el lago Titicaca,
conociendo experiencias exitosas en la provincia Puno en Per, como es el caso del turismo en
Taquile, Amantani, Isla Urus, cuyos resultados les han motivado a continuar, identificando que
combinar una planta turstica como la de Zapana con el patrimonio natural de la zona y la
riqueza arqueolgica de la cultura Chiripa, resulta una frmula promisoria para captar el inters
de turistas nacionales y extranjeros.
Bajo esta premisa es que junto a sus autoridades municipales han apoyado la revalorizacin del
sitio arqueolgico del sitio arqueolgico de Chiripa y con la gestin del proyecto de Asociacin
Cuna se ha contribuido a la recuperacin y acondicionamiento de su museo arqueolgico y la ex
hacienda para mejorar su visitabilidad. El ETC reconoce al sitio arqueolgico de Chiripa como un
activo de alto valor histrico, que pese a tener mayor antigedad que el propio Tiwanaku no ha
sido difundido en la medida que concite su visita ms frecuente.
En este captulo tambin se inscribe la intencin de poner en valor riquezas paisajistas naturales
con que se cuenta en el municipio de Taraco como son las riberas al lago de las comunidades de
2 Ministerio de Culturas. Viceministerio de Turismo. 2011. Plan nacional de Turismo 2012-2016
Santa Rosa, san Jos, la isla Sikuya, as como los magnficos senderos bordeados de
antiqusimos eucaliptos del tiempo de la Republica. El propsito tambin contribuye a lograr
una apropiacin y valoracin de la poblacin joven de la zona respecto a su identidad y el
beneficio que lleva implcito el uso racional de sus recursos naturales y culturales, de las que
son herederos.
La proximidad a un centro de mayor flujo (Tiwanaku)
Entre las metas que el pas establece en materia de turismo (PLANTUR 2025) se ha planteado
triplicar los ingresos econmicos por el turismo distribuidos de manera equitativa, triplicar el
flujo de visitantes extranjeros y que se incremente el volumen de poblacin nacional que visite y
conozca su riqueza natural y cultural, generando empleo, estos dos ltimos aspectos, en los que
se inscribe la propuesta del presente ETC.
La articulacin a los flujos tursticos de Tiwanaku tiene por objeto captar a ese turista extranjero
o nacional que luego de visitar el sitio y los museos, termina su media jornada sin otra
programacin que retornar a la ciudad.
Esta condicin singular del atractivo de coincide con las recomendaciones que el estudio del
estado del arte de las iniciativas en Turismo comunitario 3 ha elaborado el VMT, entre las que
seala que entre las cosas comunes que han permitido que los anteriores ETC's, estn
funcionando y tengan un relativo xito, es que estn ubicados en regiones con un flujo relevante
de turistas y cuentan con infraestructura suficiente para lograr actividades diversas del turista,
tienen un producto diferenciado y cuentan con una buena accesibilidad. Factores que este ETC
cumple satisfactoriamente.
PARTE 3:
EL PROYECTO REQUERIMIENTO DE COFINANCIAMIENTO

1.
2.
Tipo de proyecto:
(Marcar con una X, puede marcar ms de una opcin)
Construccin y/o ampliacin de infraestructura XXX
Refaccin
XXX
Equipamiento
XXX
Guiaje, transporte
XXX
Estudios, consultora y elaboracin de proyectos
Otros (Especificar)
34
X_X
XXX
Descripcin del proyecto:

El proyecto del Complejo Turstico Vivencial Zapana, se ubica como un proyecto de turismo
cultural, que incorpora la naturaleza a lo cultural, el cual forma parte de la comunidad Zapana,
como principal protagonista. Luego de los avances logrados por la comunidad en su propio
territorio y en su zona de influencia (Chiripa, San Jos, Santa Rosa).
La oferta turstica que expone el proyecto propone impulsar el Complejo Turstico Vivencial de
Zapana, donde se realizar actividades como: recorridos interpretativos, estancias para
contemplar la flora y fauna silvestre de la regin, juegos recreacionales para los que se cuenta
con tobogn infantil, columpios, balancn, paralelas, cancha poli funcional, paseo por jardines y
pasto nativo, paseos en bote, talleres de artesanas en totora y cermica, enarbolado de
voladores de los deseos, compartiendo nuestras costumbres y tradiciones, disfrutando de la
msica y danzas tradicionales. Veladas de cuenta cuentos compartiendo el rescate de nuestras
leyendas y cultura en forma divertida.
Estarn al alcance una amplia rea para acampar, parrilleros y servicios de gastronoma con
platos tpicos de la regin, en un conjunto de actividades que se convierten en una nueva
alternativa para empoderar la actividad turstica de Taraco.
3 Ministerio de Culturas, Viceministerio de Turismo. 2013. Estado del arte del Turismo Comunitario en Bolivia. La Paz
Bolivia.
El propsito es generar un desarrollo en el mbito socio cultural, ambiental y econmico,

adems de incentivar y motivar a la comunidad de Zapana a la participacin e integracin con
otras comunidades para promover el turismo comunitario en Taraco y generar ingresos
econmicos aplicando un comercio justo que los beneficie directamente.
Para conocer la factibilidad de su puesta en marcha, se ha realizado un anlisis presupuestario a
10 aos, el cual incluye la determinacin de su inversin inicial, los gastos que requiere para su
operacin y el precio de venta. Finalmente cabe destacar que Complejo Turstico Vivencial de
Zapana pretende ser un modelo reconocido por su manejo y aplicacin de prcticas sostenibles,
y, referencia para el desarrollo de otros ETC en la regin y el pas.
El diagnstico realizado sobre el potencial turstico y la ponderacin de cada uno de los
atractivos, se ha podido determinar la oportunidad de implementar un proyecto integral que
este conformado por los componentes:
I. Fortalecimiento organizativo, II. Mejoramiento de las capacidades, III. Infraestructura y
equipamiento, IV. Revalorizacin cultural y V: Estrategia comercial, establecidos de manera
integral como un conjunto de decisiones estratgicas y operativas para la optimizacin de la
oferta turstica y a su sostenibilidad, basada en el aprovechamiento de la riqueza arqueolgica,
la existencia de escenarios de belleza natural, la diversidad de flora y fauna local y la
manifestacin cultural de la zona, la actual infraestructura materiales y fsica existente en el
Complejo Turstico, sumada a el capital social constituido por voluntad colectiva y las
capacidades humanas existentes en la comunidad de Zapana.
III.
III. INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUCTURA Y
Y
EQUIPAMIENTO
EQUIPAMIENTO
Fortalecer las capacidades
Fortalecer
las
capacidades
materiales,
materiales, infraestructura,
infraestructura,
equipamiento
los
equipamiento para
para mejorar
mejorar los
servicios
servicios a
a los
los visitantes
visitantes
II.
MEJORAMIENTO DE
DE CAPACIDADES
II. MEJORAMIENTO
CAPACIDADES
Fortalecer
las capacidades
capacidades
Fortalecer las
humanas, tecnicas,
humanas,
tecnicas, productivas,
productivas,
IV.
comerciales,
empresariales para
IV. REVALORIZACION
REVALORIZACION
comerciales, empresariales
para
optimizar el
el servicio
servicio
CULTURAL
optimizar
Enaltecer
recursos
Enaltecer los
los recursos
arqueolgicos,
arqueolgicos, culturales,
culturales,
etnografcos,
etnografcos, paisaje
paisaje y
y
I.
FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO
I. FORTALECIMIENTO
ORGANIZATIVO
naturaleza
andina
naturaleza
andina
Apoyar
el ejercicio
de valores
Apoyar el
ejercicio de
valores y
y
tradiciones
comunitarias,
tradiciones comunitarias,
pertenencia
e identidad
identidad colectiva,
pertenencia e
colectiva,
liderazgo
liderazgo y
y participacin
participacin
35
V. ESTRATEGIA
ESTRATEGIA COMERCIAL
COMERCIAL
V.
Dinamizar la
la economia
economia local,
local,
Dinamizar
promoviendo los recursos
promoviendo
los
recursos
arqueologicos, materiales
arqueologicos,
materiales
paisajsticos, naturales,
geograficos
paisajsticos,
naturales, geograficos
al mercado
nacional e
e internacional
internacional
al
mercado nacional
Descripcin de los componentes

I. FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO
El componente de Fortalecimiento organizativo integra medularmente el Proyecto, con la
premisa de lograr la sostenibilidad de la organizacin comunal en la conduccin del negocio,
considerando las experiencias de otras iniciativas en el pas, que han dejado de funcionar, por el
debilitamiento de las formas organizativas, la deficiente atribucin o apropiacin de
responsabilidades y el fraccionamiento de las formas de organizacin para negocios.
El objetivo es fortalecer las capacidades, habilidades y destrezas de los miembros directivos y
de base de las asociaciones y MyPEs vinculadas al quehacer de los servicios tursticos de la
regin, identificadas en el rea de intervencin del Proyecto, en temticas organizacional,
liderazgo y gestin empresarial.
El fortalecimiento organizativo se orienta en tres lneas de accin: la formacin de capital
humano y de capital social, as como la formacin empresarial, con los que se pretende lograr
una buena gestin del negocio turstico. Se har incidencia en la enfatizar en el tema
Econmico y Financiero de las organizaciones, respetando las bases de la formacin de su
Capital Cultural (usos y costumbres) y Medio-Ambiental, de forma que no se afecten o
modifiquen a partir del impacto que tengan las acciones a ser desarrolladas en el marco del
Proyecto.
El resultado se orienta a lograr la consolidacin de la organizacin comunal en base a asistencia

tcnica, capacitacin, adiestramiento e intercambio de experiencias, con lderes y lideresas con
capacidades de administracin y capacidades para organizarse como entidad econmica
campesina que genere ingresos en beneficio de toda la Comunidad.
a) Formacin de Lderes locales
El fortalecimiento del capital humano, buscar capacitar a las personas lderes (mujeres y
hombres) de la comunidad, a fin de que lideren la dinmica laboral del sector en la gestin del
turismo en el rea, partiendo de la identificacin de necesidades, estrategias de negociacin, la
planificacin y distribucin de los beneficios econmicos, el control social y la evaluacin de
actividades como temas principales para la buena gestin.
b) Formacin de Capital Social
Considerando que se cuenta con la voluntad de la base societaria y autoridades de la
comunidad de Zapana, con un registro de al menos 220 familias que integran la plataforma del
turismo comunitario de la regin. La asistencia tcnica y capacitacin se orientar a brindar los
mecanismos e instrumentos para que la comunidad pueda tomar decisiones como organizacin
formal nica y/o a nivel Municipal para orientar su proceso social, los mecanismos de incidencia,
rendicin de cuentas y control social, enmarcados en los conceptos de despatriarcalizacin y
participacin equitativa de gnero.
c) Formacin gerencial para el giro empresarial
La orientacin de esta lnea de accin est dirigida a encaminar encaminar los procesos y lograr
la constitucin formal de una empresa comunitaria con fines econmicos o de generacin de
ingresos, que permita ofertar servicios, negociar, comercializar y administrar los ingresos para
las personas incluidas en el emprendimiento y la Organizacin comunitaria, como propietaria
del activo territorial y propiciadora del emprendimiento comunal. La capacitacin y asistencia
tcnica se orientaran a promover la formacin del grupo gerencial del negocio.
36
II.
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES
La actividad turstica exige ciertas capacidades, habilidades y destrezas que solo se adquieren y
fortalecen con la incorporacin de nuevas competencias mediante la capacitacin y la
asistencia tcnica, por lo que este componente orientara sus actividades a desarrollar y
fortalecer esas capacidades en la poblacin de la comunidad de Zapana, sus lderes y lideresas,
y en el entorno de las comunidades de visita a fin de sensibilizar su atencin y acogida a los
visitantes gente fornea interesada en conocer sus costumbres, su entorno y su riqueza
cultural.
El objetivo es generar o fortalecer capacidades relacionadas a la prestacin de servicios que en
conjunto corresponden a las capacidades humanas, tcnicas, administrativas, productivas,
comerciales, empresariales y tecnolgicas para optimizar el servicio ofertado.
Para este proceso de capacitacin debe llegar al mayor nmero posible de personas pero es
necesario identificar a los lderes, gente comprometida consigo misma, la comunidad, el
emprendimiento y el proyecto, para que ellos sean los operadores del servicio. Se desarrollar
material de capacitacin, con la generacin de manuales, para cursos tericos y prcticos. El
fortalecimiento de capacidades, se orienta en dos lneas de accin: A. Gestin administrativa
que incluye a) gestin turstica y b) gestin empresarial, y B. Gestin Comercial, con lo que se
pretende lograr una buena gestin del negocio turstico.
A. GESTION ADMINISTRATIVA
a) Gestin Turstica
Si bien se ha contado con una intervencin con el proyecto de Cuna, en el fortalecimiento de
estas competencias, an hace falta diversificar y profundizar estos aspectos relevantes de la
prestacin de servicios tursticos. En contenido comprende una amplia gama de temticas de
inters para la gestin del servicio al turista que incluye la gastronoma y manipulacin de
alimentos, las prcticas en cuanto atencin al cliente durante el guiaje y servicios en el
albergue, tambin considera temas conexos a medio ambiente, los primeros auxilios y reaccin
ante emergencias.
La capacitacin en gastronoma. Es necesario fortalecer las capacidades locales en gastronoma
nacional, cocina novo andina y/o cocina fusin, as como habilidades en la atencin del servicio
de restaurante en el Complejo de Zapana.
Capacitacin en hospedaje. Es necesario brindar cursos de capacitacin tcnica en hospedaje
para atencin de clientes hospedados en el Complejo, as como las caractersticas tcnicas en el
servicio de turismo vivencial en la vivienda de los comunarios.
b) Gestin Empresarial
La capacitacin en administracin y contabilidad es una llave para que las cuentas y dividendos
colectivos sean transparentes y claros. Es indispensable desarrollar cursos en administracin,
manejo de activos y contabilidad bsica.
A este captulo concurren los objetivos de fortalecer las capacidades de personas de la
comunidad en temas referidos a la generacin de ingresos para la organizacin, comprende
elementos clave como la gestin administrativa, el manejo ptimo de los recursos humanos
materiales y tiempo, la contabilidad y costos, para llevar las cuentas adecuadamente y
reconocer si hacen falta ajustes para mantener las ofertas y el nivel de ganancias esperado, se
incorpora un tema de permanente inters en las empresas de mediana y mayor envergadura
relativa a la optimizacin del uso de los recursos, flujos y espacios, reconocida como el Kayzen o
la mejora continua, o ms difundida como de las 5 S japonesas.
B. GESTIN COMERCIAL
Una de las grandes deficiencias de los prestadores de servicios en turismo es restarle
importancia al conocimiento de los mercados (clientes, compradores o consumidores) a
quienes se espera llegar con los servicios. La oferta de los servicios resulta ser una tarea difcil
cuando no se sabe cmo se va a vender y a quienes los servicios
Para lograr xito en la comercializacin es importante desarrollar habilidades y saber disear
una Estrategia Comercial, para el buen manejo de la Promocin, la Plaza y el Precio de los
servicios a ofrecer.
Se fortalecer habilidades y mecanismos prcticos para que puedan desarrollar la estrategia y
mercadeo de los productos tursticos, a fin de lograr una buena gestin del negocio.
37
III. INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

La actual infraestructura del complejo de Zapana, ha quedado limitada desde su diseo inicial a
las primera experiencias de grupos de visitantes con motivo de los circuitos tursticos
intermunicipales, en los que participaba en representacin del municipio de Taraco como
miembro de la Red Markasataki, por lo que ha sido indispensable considerar obras de
Ampliacin, que permitan un mejor acomodo de los visitantes, facilitar los flujos de personas al
interior, as como los accesos a servicios sanitarios y las dependencias del personal de planta.
En los anexos se cuentan con los planos a detalle de estas infraestructuras de ampliacin, como
sus vistas en 3 dimensiones para ilustrar la perspectiva de la parte de ampliacin.
Se han previsto obras de ampliacin del albergue, con el incremento de la superficie de la
cocina, la ampliacin de la despensa, para su disposicin en ambos ambientes se ha previsto el
equipamiento adicional con una batera de ollas de aluminio y sartenes.
Asimismo se ha previsto la construccin adjunta al bloque principal de un vestidor para el uso
de los operarios y la construccin de una batera de baos para ambos sexos, en el espacio
contiguo al bloque de habitaciones.
Para facilitar los servicios conexos de camarera y atencin a los visitantes se ha planificado la
construccin de un ambiente de la portera y lavandera, con espacio suficiente para estas
labores, as como la instalacin de una lavandera con lavadora semi industrial.
En la parte externa a la edificacin, se ha previsto la construccin de la isla flotante en una
dimensin de (365,04 m2), en forma de cruz andina, en una estructura conformada por turriles
plsticos para la flotacin, y sobre estos una plataforma de madera lo suficientemente firme que
permita la concurrencia de no ms de 100 personas, con una cubierta de totora, sobre cuya
superficie se construirn tres habitaciones en totora tejida, que incluye un bao ecolgico. El
propsito de esta plataforma es el de realizar actividades de interactuacin con los visitantes en
actividades rituales, ceremoniales, cuenta cuentos y otras actividades ldicas seleccionadas.
Para dar lugar al componente de rescate cultural de la artesana local en material de totora y
cermica se ha planteado la construccin de la sala de exposicin y venta de artesanas en un
modelo afn a las construcciones del entorno del complejo, lo que permitir contemplar obras de
imitacin de cermica de la cultura Chiripa, as como artesanas de valor artstico recreativo
realizadas por los mismos pobladores, las mismas que estarn a la venta.
Esta construccin tendr estrecha relacin con la edificacin de un taller de elaboracin de
artesanas en cermica y totora y voladores de papel, bajo los modelos y la gua de artesanos
locales, de preferencia estudiantes. Para el efecto se equipar el taller con mesones, tornos y
accesorios, adems de tres lavamanos con agua disponible para procesar la cermica y sus
tintes naturales, la totora y los insumos de los voladores, de forma que los visitantes puedan
confeccionar y llevarse las piezas producidas por ellos mismos.
Una caracterstica del lugar en Zapana es la existencia de un parque cubierto con vegetacin
arbustiva y arboleda nativa con plantas jvenes de keua y kiswara y platines de especies
introducidas como lamo, olmo, sauce, pinos y cipreses, que requiere ser mantenida por lo que
se ha previsto la instalacin de un sistema de riego con el equipamiento de una motobomba de
agua de 2 HP de potencia para regar esos predios.
Como parte del mejoramiento de las condiciones del parque multifuncional, se ha previsto la
instalacin de la semi sombra para el jardn, donde se instalan habitualmente las mesas para
servir los refrigerios el almuerzo, cuando as lo solicitan los visitantes. Para contribuir a la
propuesta de turismo de camping, se ha presupuestado la adquisicin de seis carpas trmicas
para acoger cmodamente a 6 personas, las carpas contaran con condiciones de estabilidad
trmica, cualidad que permite minimizar los efectos de la oscilacin trmica que suele bajar la
temperatura por la noche.
38
Para efectuar los productos relacionados a la visita a la isla Sikuya, paseos por el Lago Sagrado,
se ha presupuestado la adquisicin de una lancha con capacidad para unas 30 personas,
propulsada por dos motores fuera de borda, con potencia suficiente para travesas largas como
la de Sikuya. El equipamiento consiste en los recursos de mantenimiento de los motores, as
como los chalecos salvavidas, de uso obligatorio para los pasajeros como los tripulantes.
Para realizar los paseos por las comunidades de Santa Rosa y San Jos, en la prctica de biking
por los corredores de arboledas de eucaliptos gigantes se ha previsto el equipamiento de un
parque estable de diez bicicletas de montaa, consistente en 5 bicicletas montaeras y cinco
montaeras reforzadas con suspensin delantera, que permitir el paseo de los turistas
hospedados en el albergue y los que se acomoden en viviendas de las familias en turismo
vivencial.
Memoria Descriptiva de la arquitectura
El Proyecto se conforma a partir de cierta infraestructura existente en el rea de intervencin:
un albergue con 5 habitaciones con camas dobles en litera y una habitacin con cama
matrimonial, comedor, cocina y baos para mujeres, bloque de administracin con baos, saln
de portera con baos, parque infantil, plataforma ceremonial y el muelle artificial construido en
las orillas del Lago Titikaka. Esta ltima infraestructura no est en funcionamiento.
La caracterstica principal de su lenguaje arquitectnico est definida por uso de elementos
formales andinos pre coloniales: la plataforma ceremonial que replica la chakana en bajo
relieve. Por su parte, los bloques de administracin y albergue tienen formas puras y un perfil
escalonado como caracteriza a la arquitectura tiwanakota.
En este mismo sentido, el proyecto, con los elementos que lo componen, busca consolidar y
profundizar este rescate de la iconografa, de las formas, de las caractersticas de nuestra
arquitectura, armonizando plenamente con el conjunto y con el contexto natural representado

por la vegetacin de la flora nativa y el paisaje circundante del lago.
Se replican los perfiles escalonados confirindole al conjunto un movimiento armnico y
pausado, se emplean las formas puras evitando la saturacin de las fachadas y a la vez se
realza la cruz cuadrada erigindola en un bloque tridimensional.
En lo funcional, se pretende conformar un gran jardn central, en torno al cual proponemos
emplazar la infraestructura de ampliacin necesaria para complementar las actividades del
complejo.
Constructivamente, los materiales y procedimientos a practicar son actuales, sin embargo,
complementariamente al empleo de la iconografa andina en nuestros volmenes propuestos,
se emplea la totora como material de origen nativo y de gran utilidad para la construccin de
cubiertas, como ser en la isla flotante.
A este material se suma la madera rolliza y la piedra para la conformacin de nuestros bloques,
donde se logra una combinacin interesante con materiales modernos como son el vidrio
templado, los tubos metlicos y el policarbonato, que sern aplicados en los espacios de
exposicin y el taller artesanal. La imagen de estas perspectivas con estas distintivos puede
observarse en la representacin en 3D de las infraestructuras que se incluyen en los planes del
anexo.
IV. REVALORIZACIN CULTURAL
La revalorizacin cultural, ser uno de los temas principales. La cultura chiripa, la msica y
danza atractivas y dinmicas para la comunicacin y difusin debern ser manejadas por cada
uno de los miembros, preparndose adems guas especializados en el tema. Se ha previsto
mantener un particular nfasis en cuanto la revalorizacin del patrimonio cultural tangible e
intangible, identificando, valorando, gestionando su estudio y reconocimiento de atractivos
relacionados con las culturas ancestrales, ruinas y vestigios de la cultura en este caso Chiripa,
Tiwanacota o inca, que solo son conocidos localmente pese al patrimonio existente en las
comunidades de Coacollo, Jiwawi y Santa Rosa entre otras.
39
En la actualidad la ley de autonomas permite ciertas competencias y atribuciones para que los
gobiernos locales puedan clasificar y jerarquizar sus activos territoriales, para su posterior
custodia por lo que la presente iniciativa pretende poner en valor el conocimiento de la cultura
Chiripa como la ms antigua de la zona. Se procurar un empoderamiento de los pobladores de
la comunidad local, as como de lderes del municipio y de otras comunidades involucradas en el
proyecto, de forma que la visita de los turistas, conlleve al conocimiento y descubrimiento en
algunos casos de esta cultura local y su manifestacin en experiencias msticas, rituales,
artesanales, a travs de actividades que sern propiciadas para los visitantes.
Rescate cultural
Como innovacin se pretende contribuir al rescate cultural, formulando un trabajo coordinado
con los profesores y estudiantes de la comunidad para el rescate de cuentos, tradiciones y
leyendas populares con los abuelos de la comunidad, los mismos que sern motivo de las
veladas de cuenta cuentos en las noches de interactuacin con los visitantes que pernocten
en la comunidad, ya sea en el albergue o en las viviendas de los comunarios.
La programacin de actividades ceremoniales ha sido programada como parte de las
actividades de los visitantes, considerando las condiciones del albergue y su plaza, la cualidad
de su expectacin a lago y la posibilidad de contar
La realizacin de actividades de recreacin relativas a la confeccin de artesanas en totora y
cermica, considerara un modelo de capacitacin escalonada, por la que los capacitados por
especialistas locales, sern los que guen y faciliten esas habilidades a los turistas para
confeccionar sus propias piezas con motivos tradicionales de la cultura local.
V. ESTRATEGIA COMERCIAL
La estrategia comercial estar basada en mezcla de mercadeo que tiene la cualidad de permitir
a la comunidad organizar sus productos y servicios en base a la identificacin y satisfaccin de
las necesidades y deseos del turista en el mercado nacional, orientadas a la creciente
participacin de nuestros productos o servicios en el mercado, logrando mayores oportunidades
de negocios y ventas.
Este componente va entrelazado con lo que significa el fortalecimiento de capacidades en
gestin comercial, al efecto se pretende organizar la estrategia comercial, que les permita
mejorar sus productos o servicios en relacin a lo que espera el mercado, para lograr mayores
ventas y as mejorar sus ingresos.
Anlisis de la competencia. El anlisis de la competencia visualiza las ofertas de paquetes
tursticos de las agencias de viaje y el turismo comunitario que se realiza en comunidades
cercanas a la zona base de Zapana, sta oferta contempla una variedad de paquetes tursticos
que desarrollan sus actividades en zonas vecinas de gran afluencia de turistas como el
municipio de Tiwanaku, permitir consolidar el turismo comunitario en el municipio de Taraco,
realizando la conexin con las comunidades del circuito, as tambin destacamos la
composicin de los productos tursticos ofertados los cuales presentan elementos innovadores
de originalidad y autenticidad que permitirn competir con novedad y calidad dentro el
mercado de manera sostenible.
En la reciente Feria internacional de Turismo 2015, realizada en La Paz, el mes de marzo, se ha
reconocido una ausencia de proveedores de servicios tursticos a Tiwanaku, en contraposicin a
ofertas de viajes en full day, o paquetes de 2 a 3 das, a destinos como el Salar de Uyuni,
Coroico, la Ruta del vino en Tarija, viajes a la Amazonia, Madidi, Piln Lajas, Rurrenabaque,
laguna Suarez en el Beni, Toro Toro. Asimismo la agencia boliviana BOLTUR, ofrece paquetes
full day o ms de un da al trpico cochabambino y a la Chiquitania.
40
Esto no significa que el destino Tiwanaku deje de ser atractivo para el turista extranjero, pues
el sitio est ampliamente difundido a nivel mundial.
La estrategia comercial por medios convencionales
La mezcla de mercadeo propuesta ha considerado los siguientes factores:
Producto. El producto ofrecido se presenta como una oferta con caractersticas distintivas que
le otorgan un diferencial al ser una propuesta que combina el turismo histrico arqueolgico, el
turismo recreativo, el ecoturismo, paisajstico y de naturaleza, sumado a las actividades
culturales, conjunto que es contraste con las ofertas de turismo relacionadas a la visita al sitio
arqueolgico en Tiwanaku u otras que solo apuntan a nicos atractivos.
El producto tambin se diferencia del resto de la competencia por su singularidad, ya que es el
nico que vende el sitio arqueolgico de la cultura Chiripa, sumado a otros atractivos
naturales. La propuesta confa en que una vez que se consigan los primeros contingentes de
visitantes, los otros sitios naturales, el propio complejo y las variadas actividades se vendern
por s mismas, a travs de la difusin boca a boca.
Plaza. La oferta de los productos ha sido orientada al turista local, disgregado por familias,
delegaciones escolares y grupos organizados, como al turista extranjero. Los espacios de
difusin de venta tendrn que ver con la poblacin de estos perfiles en las ciudades de La Paz y
El Alto, as como en la localidad de Tiwanaku, donde se pretende captar al turista en un punto
de venta asociado a algn socio de la Red.
Promocin. Constituye la segunda arma importante de la estrategia comercial, que enfatizara
la difusin escalonada de la oferta por medios audiovisuales con afiches fijos, vallas camineras
en retenes, banners y afiches en stickers para el parabrisas posterior de los vehculos de
transporte pblico y privado. Asimismo, con difusin de spots televisivos con apoyo del VMT.
Se tiene planificado una campaa de lanzamiento con el establecimiento de una escenografa
mvil en lugar pblico.
Precio. La estrategia del precio de los productos ha sido diseada conforme a los beneficios del
usuarios pero atendiendo al referente del mercado, con la diferencia de la calidad del producto.
La publicidad y ventas por pgina web
La capacidad de respuesta al mercado viene determinada por la adecuacin y accesibilidad de
la informacin del lugar (Bolivia, La Paz, TARACO), para lo cual es indispensable contar con una
herramienta informtica (pgina web), donde el contenido se adapte a los intereses del
Mercado y, sobre todo, a las necesidades del cliente, que a su vez permita incrementar la
demanda de los clientes nacionales y extranjeros.
La difusin de la oferta turstica tomara en relevancia las redes sociales considerando el
establecimiento de un sitio web con todas las facilidades de hospedaje, dominio, promocin y
herramientas tiles para el servicio. Las premisas de este servicio consideran los siguientes
aspectos.
Estar siempre disponible en cualquier lugar con el contenido adecuado.
Editar una versin actualizada del contenido en cualquier momento desde cualquier
lugar.
Contar con la capacidad de recoger datos sobre las preferencias de los visitantes
permitir conocer que tipo de productos son los preferidos y ms consultados, cuales
generan ms visitas desde buscadores, que paises nos estn visitando, etc
La maxima utilizada para estos casos es: Conocer las preferencias reales de los usuarios +
Capacidad de adaptar el contenido = Mayor sintona entre mensaje (oferta turstica) y el
cliente.
Adems contemplar las siguientes herramientas:
Herramienta de comunicacin gil para el departamento comercial.
o Un comercial podr mantener una conversacin telefnica con un cliente
potencial y enviarle simultneamente material grfico, atractivos de lugar,
paquetes tursticos, etc.
Herramienta de comunicacin detallada para clientes que tienen un primer contacto
mediante la pgina web.
o Un cliente que recibe informacin y quiere saber ms de Taraco...
o Un turista que ve el nombre del lugar y luego lo busca por internet...
o Un anuncio en alguna publicacin que suscita la curiosidad del turista para
visitar Taraco
Herramienta de fidelizacin de clientes.
o Publicacin de novedades para conseguir que los visitantes encuentren motivos
para volver.
o Convertir el sitio en un punto de inters frecuente, ofreciendo a los clientes la
posibilidad de seguirnos va web, de forma que la web se convierta en un punto
de convivencia y de reunin.
Esta ventaja natural del internet es una ventana al mundo que se convierte en una
herramienta de mucho valor si el diseo de la web facilita la recogida e interpretacin de estos
datos.
41
Pblico Objetivo
Dentro del pblico objetivo podemos encontrar los siguientes perfiles:
- Familias
o Este perfil necesita creer en la atraccin turstica, ver la experiencia, ventajas en
distraccin, vacaciones con una alternativa innovadora.
- Escuelas, delegaciones, boy scouts
o Para este perfil se ofrece un lugar apto para realizar camping, con actividades de
diversin que ademas aproveche las bondades del lugar, seguridad y tranquilidad.
- Entidades como ONGS, Bancos, Club Sociales
o En este segmento es preciso poder demostrar la comodidad de un centro de
eventos, en un lugar tranquilo y en armonia con la naturaleza, lejos de la congestin
de una metropoli y a solo hora y media por carretera.
Turista extranjero
o Este perfil puede ser el ms explotado debido al mayor flujo de visitantes
extranjeros que viajan por la zona de Tiwanacu de tal manera de poder hacer
conexiones y brindar paquetes con ofertas que incluyan la pennsula de Taraco.
Arquitectura y desarrollo.
1. El estilo general del diseo, la arquitectura y los contenidos deben ir dirigidos a reforzar y
resaltar las ideas clave:
- Somos especialistas.
- Somos innovadores.
- Somos atractivos.
- Tenemos experiencia.
- Know How. Cmo expertos en el diseo de paquetes tursticos, entendemos los
requerimientos reales y nos adaptamos.
- Somos capaces de responder a las demandas de los clientes porque entendemos su
lenguaje y sus necesidades.
- Somos un interlocutor vlido entre las espectativas del cliente y sus inquietudes.
2. La arquitectura tambin contemplar un Sistema integral de gestin de contenidos que
permita actualizar la pgina web en cualquier momento y lugar va web. Es esencial que la
pgina web disponga de este sistema de autoedicin que permita actualizar los contenidos
de forma autnoma.
Este sistema de gestin permite:
- Acceso va web al sistema de gestin. No requiere software adicional, solo un
navegador de internet.
- Identificacin de los usuarios que pueden entrar al sistema, dotando de seguridad a
la publicacin de contenido.
- Creacin de nuevas pginas, edicin del contenido existente y eliminacin de
pginas actuales.
- Control de usuarios dados de alta en el boletn de noticias (newsletter)
- Creacin y envo de los boletines de novedades.
-
42
3. El Desarrollo ser en HTML arquitectura que permite utilizar texto, imgenes, grficos y
flash para el desarrollo del contenido, optimizando el tiempo de descarga de las pginas, la
presencia en buscadores, y facilitar al mximo la actualizacin de contenidos.
El desarrollo HTML se basa en la utilizacin de estndares web desarrollados desde hace
ms de 10 aos que aseguran una compatibilidad total entre navegadores (explorer,
netscape, etc...), sistemas operativos (pc, mac), y sobre todo permite que el desarrollo sea
tomado por otros desarrolladores en el futuro.
Para asegurar el correcto uso de la herramienta de gestin de contenidos as cmo el
entendimiento de la estructura del sitio se ofrece un periodo de formacin al personal
encargado del sitio. Esta formacin es clave para el desarrollo y la utilizacin con plena
autonoma.
Propuesta del rbol de contenidos:
3.
4.
Formulacin del proyecto:

Requiere de una Agencia Especializada?
SI
NO
XX
XXX
43
Inversin estimada y financiamiento

El proyecto Turismo de Cultura, Artesana y Naturaleza a orillas del Lago Titicaca promovido por
el Complejo Turstico Comunitario Vivencial Zapana, del Municipio de Taraco, sugiere una
iniciativa de fortalecimiento del turismo comunitario en la comunidad Zapana, con obras de
ampliacin de la actual infraesctructura del Complejo, la adquisicin e incoporarion de bienes,
maquinaria y equipamineto, asi como la inclusin de servicios que permitan el desarrollo de
esta actividad, por lo que la inversion estimada y financiamiento del proyecto es como se
describe en el siguiente cuadro detalle:
Cuadro 10. Proyecto: Detalle de la inversin estimada y el financiamiento por tem y contrapartes
FINANCIAMIENTO
INVERSIN ESTIMADA
tems
Infraestructura
Bienes Maquinaria y
Equipamiento
Servicios
TOTAL
Monto Total
($us)
133.758,4
9
49.063,
76
17.527,
60
200.349,8
Aporte PNTC
100
100.318,
87
31.891,
45
9.640,
18
141.850,
75%
100
100
100
65%
55%
71%
Aporte de la
comunidad (1)
33.439,
62
17.172,
32
7.887,
42
58.499,
Aporte Otros
25%
35%
45%
29%
Fuente. Elaboracin propia
5.
Los montos de financiamiento solicitado y los de contraparte cumplen con el paripasu del
requerimiento para cofinanciamiento respecto a cada item de solicitud (infraestructura, bianes
y servicios, respectivamente).
Aporte de la comunidad
El principal aporte de la comunidad estar destinado a la autoconstruccin de las obras de la
isla flotante, para lo que la organizacin se encuentra bien organizada y cuenta con mano de
obra calificada, asimismo la provisin de material local disponible, como maderas, vigas,
puntales rollizos y callapos, agregados como arena, piedra y grava, cemento fierro corrugado
alambre de amarre, totora para esteras entre otros, segn detalle de inversiones en anexos.
Cuadro 11. Proyecto: Detalle del aporte de la comunidad segn tem
%
TEMS
MONTO ($us.)
Mano de obra
19.122,15
32,69
Materiales
9.828,11
16,80
Otros ( Efectivo)
TOTAL
Fuente. Elaboracin Propia
6.
29.549,10
58.499,36
50,51
100,00
Participacin de la comunidad en el ETC:

Puesto que la iniciativa es un emprendimiento de la comunidad de Zapana, se adjuntan a este
documento, las actas de resolucin de participar de esta solicitud de financiamiento, la
representacin del comit designado con su autoridad comunal, y se adjuntan en anexo
fotocopia de las cedulas de identidad de las familias de la comunidad que han declarado su
inters de dar continuidad a sus esfuerzos y participar del proyecto.
El detalle de las mismas se registra en el listado siguiente:
Cuadro 12. Detalle de los participantes del proyecto de la Comunidad Zapana
FECHA DE
NUMERO DE
N
APELLIDOS Y NOMBRES
NACIMIEN
C.I.
TO
1
Acarapi Cruz, Bertha
3306642 14/10/1967
2
Acarapi Lecoa, Mario
112101 02/06/1944
3
Acarapi Lecoa, Salvador
9872791 03/05/1940
4
Acarapi Marca, Silvestre
3404414 30/12/1966
5
Acarapi Quispe, Marcelino
2023496 25/04/1950
6
Aduviri Mamani, Silvano
60399 06/02/1945
7
Alejo Acarapi, Florencio
2033135 23/02/1948
8
Alejo Marca, Damiana
3306617 12/04/1969
9
Alejo, Filomena Marca Lecoa Vda de
2070094 05/07/1941
10
Apaza Medrano, Diego
2025088 12/11/1942
11
Apaza Tapia, Agustn
2033402 04/05/1954
12
Apaza, Mara Quispe Vda de
4322311 25/07/1959
13
Benito, Victoria Aroa de
455323 09/05/1939
14
Cabrera Apaza, Andrea
2033357 04/12/1932
15
Cabrera Apaza, Eusebio
2025093 24/08/1944
16
Cabrera Nina, ngel
2210502 31/05/1942
17
Cabrera Tapia, Juana
4971448 08/03/1932
18
Cceres Bautista, Alejandro
2033136 24/04/1952
19
Catari, Cornelia Choque de
2069403 16/09/1943
20
Choque Huaricona, Casimiro
2309262 04/03/1953
21
Choque, Anastacia Apaza de
2275678 02/05/1942
22
Choquetarqui Coronel, Basilio
65988 28/11/1945
23
Choquetarqui Lecoa, Adrin
2038297 05/03/1956
24
Choquetarqui Lecoa, Sixto
2347622 06/08/1944
25
Choquetarqui Llusco, Leandro
402061 13/03/1941
26
Choquetarqui Llusco, Mximo
2033138 18/11/1941
27
Choquetarqui Tapia, Alberto
9255520 15/11/1985
28
Choquetarqui, carlota Rodrguez Vda de
2498423 15/07/1941
29
Choquetarqui, Gerarda Bautista de
402136 12/07/1935
30
Condori Cceres, Manuel
402087 25/12/1935
31
Condori Coronel, Mximo
7011210 08/04/1985
32
Condori Lecoa, Catalina
2038191 15/11/1942
33
Condori Lecoa, Tiburcio
472176 09/11/1944
34
Condori Quispe, Edgar
6925472 25/02/1987
35
Condori, Antonia Choque Vda de
2019463 13/06/1943
36
Germania Benito, Filomena
2593217 11/10/1966
37
Gregorio, Delfn
402056 24/12/1939
38
Huanca, Justina Huanca de
2613157 06/08/1964
39
Laura Apaza, Alicia
2607822 13/07/1965
40
Laura Condori, Pedro
257193 12/05/1944
41
Laura Cortez, Feliciano
2033139 02/06/1951
42
Lecoa Limachi, Juan
16952 05/12/1934
43
Lecoa Blanco, Julio
2558531 12/08/1962
44
Lecoa Cceres, Sebastin
2024705 25/02/1946
45
Lecoa Condori, Carlos Nicols
10041341 06/12/1966
46
Lecoa Condori, Fermina
2130613 07/07/1952
47
Lecoa Lecoa, Alejandro
402092 24/06/1933
48
Lecoa Llusco, Vctor Severo
6019270 08/11/1982
49
Lecoa Mamani, Blas Jeth
7673714 20/10/1988
50
Lecoa Mamani, Luis
402038 10/06/1939
44
EDAD
SEXO
47
71
75
48
65
70
67
46
74
72
61
55
76
82
70
73
83
63
71
62
73
69
59
70
74
73
29
74
80
79
30
72
70
28
72
48
75
50
50
71
64
80
52
69
48
63
82
32
26
76
M
H
H
H
H
H
H
M
M
H
H
M
M
M
H
H
M
H
M
H
M
H
H
H
H
H
H
M
M
H
H
M
H
H
M
M
H
M
M
H
H
H
H
H
H
M
H
H
H
H
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
Lecoa Nina, Rufino

Lecoa Quispe, Joaqun
Lecoa Rodrguez, Eustaquio
Lecoa Rodrguez, Miguel
Lecoa Sacari, Lorencio
Lecoa, Juana Paja Vda de
Lecoa, Mara Nina de
Lecoa, Rosa Mamani Vda de
Lecoa Apaza, Isaac
Limachi Acarapi, Braulio
Limachi Rodrguez, Genaro
Llusco Marca, Juan Andrs
Llusco Marca, Mario
Llusco Marca, Martn
Llusco, Mara Cabrera de
Mamani Chiquipa, Mario
Mamani Choque, Serapio
Mamani Mamani, Benedicto
Mamani Quispecahuana, Mario
Marca, Francisca Acarapi Vda de
Marca Acarapi, Pedro
Marca Acarapi, Sabino
Marca Becito, Isaac
Marca Choquehuanca, Jos Santos
Marca Churata, Benedicta
Marca lima, Rene Flix
Marca Quispe, Filomeno
Marca, Cesaria Quispecahuana Vda de
Marca, Eulalia Marca de
Mrquez Lima, Dmaso Gonzalo
Mrquez Marca, David
Mrquez Marca, Teodocio
Mrquez Mrquez, Agustn
Medrano Benito, Ramn
Medrano Benito, Ricardo Santos
Medrano Benito, Silvestre
Nina Merlo. Isaac
Nina, Mercedes Cruz de
Nova, Neri Margarita Aliaga de
Olmedo, Mercedes Mauricia Rodrguez de
Pachuri Quispe, Luis
Paz, Beatrz Cabrera de
Quispe Mamani, Jacinto
Quispe, Juana flora Mrquez Salazar
Rodrguez Lecoa, Nicols Luciano
Rodrguez Mrquez, Roberto Romn
Sillerico, Rosa Tarqui de
Tapia Linares, Ernesto
Tapia Llusco, Benedicto
Tapia, Petrona Marca de
Tarqui Mamani, Alberto
Ticona Apaza, Mario
Ticona Llusco, Victoriano
Ticona Marca, Carmen
Ticona Marca, Elas
Ticona Marca, Juan Gualberto
Zarate Choquetarqui, Susana
Lecoa Nina, Macario
Acarapi Cceres, Eusebio
Fernndez, Macedonia Betty Choquetarqui
Vda de
Lecoa Marca, Ronaldo
Marca, Filomena Flores de
TOTAL MUJERES
TOTAL HOMBRES
TOTAL
2025100
2038124
402044-1N
257191
2057631
2601089
2454488-1S
2498519
2041111
17334
3466501
6010443
2130599
1694021
2130542
4273589
2025095
9967366
455320
2404933
2264748
2275671
60435
193857
2498467
2063413
2691957
2304022
2454927
2476954
2033142
2204098
2021510
2383516
2038323
2404927
2269945
2329421
2713270
2313766
6022249
2523332
4339669
2033314
4909222
2218732
457955
402069
6779185
2038149
2385617
2033505
2022818
2221315
2447790
497837
2593213
2404914
402088
03/08/1953
18/08/1930
15/09/1936
29/09/1943
06/01/1954
27/12/1959
27/05/1947
16/07/1940
03/06/1948
20/03/1936
19/01/1966
19/08/1979
02/07/1956
12/11/1951
05/07/1934
28/02/1975
14/11/1947
02/01/1936
22/11/1962
01/04/1947
29/06/1940
17/06/1968
02/06/1946
01/11/1934
08/10/1960
20/10/1952
21/03/1966
27/08/1951
12/02/1942
11/12/1961
23/05/1950
20/03/1941
05/09/1946
30/08/1951
05/01/1944
31/12/1945
11/04/1955
24/09/1944
25/05/1965
22/09/1956
28/08/1934
17/01/1946
11/09/1960
24/11/1948
08/05/1976
25/03/1956
03/10/1949
15/12/1935
06/05/1980
30/01/1955
06/08/1948
10/08/1950
12/01/1951
16/07/1952
17/06/1957
12/07/1950
24/05/1945
05/09/1962
14/08/1937
61
84
78
71
61
55
68
75
67
79
49
35
59
63
81
40
67
79
52
68
75
47
69
80
54
62
49
63
73
53
65
74
68
63
71
69
60
70
50
58
80
69
54
66
39
59
65
79
35
60
66
64
64
63
58
65
70
52
77
H
H
H
H
H
M
M
M
H
H
H
H
H
H
M
H
H
H
H
M
H
H
H
H
M
H
H
M
M
H
H
H
H
H
H
H
H
M
M
M
H
M
H
M
H
H
M
H
H
M
H
H
H
M
H
H
M
H
H
338531
2446062
6874614
12/09/1946
06/07/1960
10/08/1971
68
55
43
M
M
M
37
75
112
45
Fuente. Elaboracin propia.
7.
Informacin adicional:
La participacin comunal del Emprendimiento
Turstico Comunitario est determinada por la
voluntad de la comunidad de Zapana y su
organizacin
natural,
que
los
mantiene
cohesionados en el objetivo de poner en
funcionamiento permanente el Complejo Turstico
Comunitario Zapana, para lo que han ido paso a
paso desarrollando mejoras, organizando y
capacitndose, adems de cumplir y lograr las
inversiones de su gobierno municipal para
alcanzar su apoyo, que ha sido consolidado en
casi 3 gestiones.
La organizacin comunal, conformada a la usanza

tradicional, conducida por su directiva de Mallkus
ha sabido cristalizar las demandas de su base
comunal, para lo que estn permanentemente
convocados y reunidos para hacer trabajo
colectivo, como recientemente han demostrado
en la limpieza de sus reas verdes y la plantacin
de arbolitos para el contorno de la valla
perimetral.
46
8.
Presentacin del proyecto:

Se realiza mediante la Solicitud Simplificada de Presentacin de Proyectos (SSPP), cuyo
contenido y alcance se presenta en Anexo 2.

Proyecto Turis Comun Viv Zapana Documento 3 060415 Final

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Proyecto Turis Comun Viv Zapana Documento 3 060415 Final

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Ministerio de Culturas y Turismo

Vice Ministerio de Turismo

Programa Nacional de Turismo Comunitario

ETC: Complejo Turstico Comunitario Vivencial

Comit Impulsor Desarrollo Turstico

COMPLEJO TURSTICO COMUNITARIO VIVENCIAL

COMPLEJO TURSTICO COMUNITARIO VIVENCIAL

Nombre del Emprendimiento Turstico Comunitario (ETC) solicitante:

Segn los estudios de estos restos, esta

La cultura Chiripa se caracteriza por la

Santa Rosa es un pueblo ubicado

La comunidad de Zapana, se ha establecido como el centro de operaciones del producto,

El complejo cuenta un parque

El rea recreacional cuenta con tobogn

Jerarqua del atractivo turstico (V, IV, III, II,I):

Describa su producto turstico:

polifuncional, como actividades manuales, artesanales en talleres de confeccin guiada

FD2 - Segmento Nacional 2

FD4 Segmento Nacional 3

CODIGO: FD1, PAX 1A, 1B,

La Paz Zapana Chiripa La Paz

FD2 - Segmento Nacional 2

FD3 - Turista Extranjero Vivencial

FD4 Segmento Nacional

Anlisis de Costos por Paquete Turstico (En Bs)

FD2 - Segmento Nacional 2

FD3 - Turista Extranjero Vivencial

Imprevistos o monto acumulativo p/ Oficina de Enlace

FD4 Segmento Nacional 3

Nmero de visitantes, ao por ao, durante las gestiones 2012 y 2013

Fuente. Gobierno Municipal de Taraco. 2014.

Localizacin del ETC:

Departamento (s): La Paz

Caractersticas de la poblacin, ms cercana al ETC:

Fuente. Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2012.

Tasa de crecimiento poblacional:

Fuente. Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2012.

Nivel de educacin promedio (marcar con una x):

Fuente. Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2012.

Principal actividad econmica (marcar con una x):

Servicios existentes en el ETC:

Acceso al ETC, desde la poblacin ms cercana

Cuadro 9. Accesos a Taraco y Zapana: Tipos de via y distancias aproximadas

Estado (B= Bueno, R=Regular,

Vas de comunicacin para llegar a Taraco

Existen dos ingresos a Taraco,

Huacullani, Lukurmata, Santa Rosa y San Jos.

Descripcin de la necesidad y/o el problema a solucionar

EL PROYECTO REQUERIMIENTO DE COFINANCIAMIENTO

Descripcin del proyecto:

El propsito es generar un desarrollo en el mbito socio cultural, ambiental y econmico,

Descripcin de los componentes

El resultado se orienta a lograr la consolidacin de la organizacin comunal en base a asistencia

MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES

III. INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

arquitectura, armonizando plenamente con el conjunto y con el contexto natural representado

Propuesta del rbol de contenidos:

Formulacin del proyecto:

Inversin estimada y financiamiento

Fuente. Elaboracin propia

Participacin de la comunidad en el ETC:

Lecoa Nina, Rufino

Fuente. Elaboracin propia.

La organizacin comunal, conformada a la usanza