Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
23AE4
MAGISTER
LAURA CEVALLOS
ANALISIS FINANCIERO
INTRODUCCIN A LOS ESTADOS
FINANCIEROS
GRUPO N 2
INTEGRANTES:
CARLOS JACOME
MARGARITA RIVERA
MARCO CORTEZ
PRISCILA BRITO
WENDY SANMARTIN
MUCHAS GRACIAS
Quezada M. Elizabeth
Lomas Pamela
23 AE -4
22-04-2016
AUMENTAR LA COMPETITIVIDAD.
INCREMENTAR LA PARTICIPACIN EN EL MERCADO.
MAXIMIZAR Y MANTENER UN CRECIMIENTO
UNIFORME EN LAS UTILIDADES.
Depende de la relacin
entre el valor y la
cantidad del producto
ofrecido y los insumos
necesarios para
obtenerlo.
(productividad), y la
productividad de los otros
oferentes del mercado.
El concepto
de competitividad se
puede aplicar tanto a
una empresa como a un
pas.
TECNICAS DE CLCULO
GRACIAS
INTEGRANTES:
GABRIELA BOLAOS
ANDRS CHVEZ
TAMMY POZO
MISHEL QUILUMBA
SUELEN SOTOMAYOR
DEMUESTRA LAS
TENDENCIAS Y LOS
COMPORTAMIENTOS
DE LAS CUENTAS DE
LOS ESTADOS
FINANCIEROS
ANLISIS
HORIZONTAL
LAS CUENTAS QUE SE
DEBEN ANALIZAR SON
LAS MS IMPORTANTES
TENIENDO EN CUENTA
TANTO LA VARIACIN
ABSOLUTA Y RELATIVA
EMPRESA Y SU RESPECTIVA
UTILIZACIN
QU RESULTADOS SE
PUEDEN ALCANZAR CON
ESTE TIPO DE ANLISIS
LA SITUACIN DE LA
EMPRESA CON RESPECTO AL
COMPORTAMIENTO DEL SECTOR
O CON OTRAS EMPRESAS
DETERMINAR LA
VARIACIN ABSOLUTA
FRMULA
((P2/P1)-1)*100
CUENTAS
AO 1
VARIACIN
AO 2
ABSOLUTA
RELATIVA
ACTIVOS
Caja Bancos
2.000,00
2.100,00
100,00
98,95 %
1.500,00
1.800,00
300,00
98,80%
Inventarios
1.000,00
1.400,00
400,00
98,6%
4.500,00
5.300,00
800,00
98,82%
8.000,00
8.400,00
400,00
98,95%
TOTAL ACTIVO
$ 12.500,00
$ 13.700,00
1.200,00
98,90%
98,4%
PASIVOS
Ctas por pagar
2.500,00
4.000,00
1.500,00
7.500,00
7.000,00
-500,00
TOTAL PASIVO
$ 10.000,00
$ 11.000,00
1.000,00
99,06%
98,9%
PATRIMONIO
Capital
1.000,00
1.000,00
99%
Utilidad
2.500,00
2.700,00
200,00
98,92%
TOTAL PATRIMONIO
2.500,00
2.700,00
200,00
98,92%
$ 12.500,00
$ 13.700,00
1.200,00
98,90%
A N A L I S I S F I N A N C I E RO
INTEGRANTES
BELEN QUIONEZ
PAOLA VEGA
CINTHYA RODRIGUEZ
ALEXANDRA ABAD
ERIKA ANCHALA
Q U E S C A P I TA L D E T R A B A J O ?
ACTIVO CORRIENTE
El capital de trabajo
Caja
Bancos
que
requiere
la
Clientes
todas las operaciones
Inventarios
diarias.
I M P O R TA N C I A D E L C A P I TA L D E T R A B A J O
La
meta
de
la
administracin
del
capital de trabajo es
maximizar el valor de
la empresa
PASIVO CORRIENTE
CAPITAL DE TRABAJO
ACTIVOS
Efectivo en caja
Bancos
Total de Activo Corriente
5,000.00
25, 000.00
------------------------
PASIVOS
Deudas a corto plazo
10,000.00
Proveedores
5,000.00
--------------------
CAPITAL DE TRABAJO ..
Quinto Semestre 23 AE 4
Modulo: Anlisis Financiero
Autores: Garca Hugo
Escola Soledad
Guamn Gloria
Viviana Olivo
NDICE DE LIQUIDEZ
NDICE DE LIQUIDEZ
Pago
Proveedores
Pago a
empleados
ndice de Liquidez
ACTIVO CORRIENTE
NDICE DE LIQUIDEZ CORRIENTE =
-------------------------------PASIVO CORRIENTE
EJEMPLO:
INDICE DE LIQUIDEZ
INTEPRETACIN:
Capital de trabajo
Prueba cida
JOSE NARVEZ
MARIBEL ZAMBRANO
23AE4
PRUEBA ACIDA
Indicadores
de Liquidez
Capacidad para
cancelar
obligaciones
EFECTIVO
Cuentas por
cobrar
NO TOCAR LOS
INVENTARIOS
Inversiones
Temporales
INVENTARIO:
300000
= 0.79
472.000
Esto quiere decir que la empresa por cada dlar de deuda su ndice de liquidez
muestra que puede pagar 1.14
GRACIAS
CRDOVA CRISTINA
SIMBAA FRANKLIN
TORRES VICTORIA
Indicadores
de Gestin
Los indicadores de
gestin son medidas
utilizadas
para
determinar el xito de
un proyecto o una
organizacin
Los indicadores de
gestin suelen estar
ligados con resultados
cuantificables
Econmicos
Eficiencia
Efectividad
NDICES DE GESTIN
Rotacin de inventarios
Ejemplo:
Supongamos un costo de mercancas en el ao 2015 de $60.000.000 y un
promedio de inventarios en el 2015 de $10.000.000, entonces
60.000.000/10.000.000 = 6.
Esto quiere decir, que la rotacin del inventario durante el 2015, fue de 6 veces, o
dicho de otra forma: los inventarios se vendieron o rotaron cada dos meses (12/6).
Las mercancas permanecieron 2 meses en el almacn antes de ser vendidas.
Ejemplo:
Ejemplo:
Supongamos una empresa X que en el 2015 realiz ventas a crdito por $50000, promedio de
las cuentas por cobrar es de $6000
La rotacin de la cuenta seria:
50000 = 8.33
6000
Quiere decir esto que la rotacin de cartera para esta empresa es de 8 meses
Ejemplo:
La empresa X quiere determinar la rotacin de las cuentas por pagar del
ultimo ao fiscal. El saldo de cuentas por pagar fue de $750. Las compras
realizadas en el periodo fiscal fue de $6000
6000 = 8
750
Periodo de pago seria:
360 = 45
8
Quiere decir esto que la rotacin de cartera es de 45 das
GRUPO N9
NDICE DE CALIDAD DE DEUDA
INTEGRANTES:
CRISTIAN PARDO
IVAN RAZA
PEDRO SALAZAR
MARA INS
LPEZ
DANILO GALEAS
DESCRIPCIN
PASIVO CIRCULANTE
PASIVO TOTAL
PASIVO CIRCULANTE
PASIVO TOTAL
EJERCICIO
GRUPO 10
TEMA: INDICADORES PARA GENERAR RENTABILIDAD
CARRERA: ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
MODULO: ANLISIS FINANCIERO
TUTORA: MSC. LAURA CEVALLOS
INTEGRANTES DEL GRUPO:
DAYSI LLUSCA
CAROLINA REA
JANETH MAILA
MNICA HERRERA
ANGLICA GUALOTUA
FECHA: QUITO, DM 27 DE ABRIL DEL 2016.
RENTABILIDAD DEL
PATRIMONIO
Es el rendimiento obtenido frente al patrimonio bruto.
FRMULA DE
PATRIMONIO
LA
RENTABILIBILIDAD
DEL
UTILIDAD NETA
PATRIMONIO
Nos permite ver la proporcin de utilidad obtenida despus de cubrir los costos
de materia prima y gastos operacionales, resulta de dividir la utilidad de
operacin entre las ventas netas y multiplicado por 100.
Formula:
Utilidad
Ventas
GASTOS DE ADMINISTRACIN Y
VENTAS
G. DE ADMINISTRACION Y VENTAS = GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS
VENTAS NETAS
(2015) = 900
3000
(2016) = 1300
4000
INTERPRETACIN: COMO PODEMOS OBSERVAR LA PARTICIPACIN DE LOS GASTOS
ADMINISTRATIVOS Y DE VENTAS SOBRE LAS VENTAS NETAS FUE DEL 30% PARA EL
2015 Y DEL 32.5% PARA EL 2016. A PARTIR DE ESTO PODEMOS CONCLUIR QUE EXISTE
UN AUMENTO DE ESTA PARTICIPACIN DEL 2.5%, LO CUAL ES OCASIONADO POR EL
AUMENTO DE LOS GASTOS DE ADMINISTRACIN Y VENTAS DEL NUEVO AO.
El margen de beneficio bruto es una medida financiera utilizado para determinar la salud
financiera de una empresa.
EJERCICIO
UN EJEMPLO DEL CLCULO DEL MARGEN DE UTILIDAD BRUTA SERA EL
SIGUIENTE:
SUPN QUE LOS INGRESOS DE LA EMPRESA ABC SON IGUALES A US$30.000 Y
QUE SU COSTO DE VENTAS ES IGUAL A US$20.000. EL MARGEN DE BENEFICIO
BRUTO SE CALCULA TOMANDO LOS INGRESOS (US$30.000) MENOS EL COSTO
DE LOS BIENES VENDIDOS (US$20.000), LO CUAL EQUIVALE A US$10.000.
ESTOS US$10.000 SE DIVIDEN LUEGO ENTRE LOS INGRESOS (US$30.000) Y SE
MULTIPLICAN POR 100 PARA LLEGAR A LA PARTE FINAL DEL MARGEN DE
BENEFICIO BRUTO PARA LA EMPRESA.
ABC DEL 30 POR CIENTO.
Formula:
EJEMPLO: