ACTIVIDAD No. 1 ACTIVIDADES MERCANTILES Y NO MERCANTILES.

1. RELACIONE LAS ACTIVIDADES MERCANTILES Y NO MERCANTILES Y DE DOS

EJEMPLOS DE CADA UNA DE ELLAS.
Actividad mercantil.
Actividades mercantiles son aquellas que consisten en vender productos, prestar servicios o
realizar actividades con la finalidad de obtener un beneficio econmico.
Vienen recogidas en los artculos 20 y 21 del Cdigo de Comercio, que indica que se
considerarn mercantiles las actividades de:
Adquisicin de bienes a ttulo oneroso para enajenarlos igualmente, as como su
enajenacin.
La adquisicin a ttulo oneroso de bienes muebles para arrendarlos; su arrendamiento y el
de toda clase de bienes para subarrendarlos, y el subarrendamiento de los mismos.
El recibo de dinero en mutuo a inters, con o sin garanta, para prestarlo, y los prstamos
subsiguientes, as como dar habitualmente dinero en mutuo a inters.
El giro, otorgamiento, aceptacin, garanta o negociacin de ttulos-valores, y la compra
para reventa, permuta, etc., de estos.
Operaciones bancarias, de bolsa o de martillo
El corretaje, las agencias de negocios y la representacin de firmas nacionales o
extranjeras.
La explotacin o prestacin de servicios de puertos, muelles, puentes, vas y campos de
aterrizaje.
Las empresas de seguros y la actividad aseguradora.
Las empresas de transporte de personas o cosas, a ttulo oneroso, por cualquier medio.
Las empresas de fabricacin, transformacin, manufactura y circulacin de bienes.
Las empresas de depsito de mercaderas, provisiones, suministros, espectculos pblicos
y expendio de toda clase de bienes.
Las empresas editoriales, litogrficas, fotogrficas, informativas o de propaganda y las
destinadas a la prestacin de servicios.
Las empresas de obras, construcciones, reparaciones, montajes, instalaciones u
ornamentaciones.
Las empresas para el aprovechamiento y explotacin mercantil de fuerzas o recursos de la
naturaleza.
Las empresas promotoras de negocios y las de compra, venta, administracin, custodia o
circulacin de toda clase de bienes.
Las empresas de construccin, reparacin, compra y venta de vehculos para el transporte
por tierra, agua y aire, y sus accesorios.
Los dems actos y contratos regulados por la ley mercantil.
Los realizados por los comerciantes relacionados con actividades o empresas comerciales.
Las que ejecute cualquier persona para asegurar el cumplimiento de obligaciones
comerciales.

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EJEMPLO: -es mercantil la empresa Chevrolet ya que esta es una empresa de

construccin, reparacin, compra y venta de vehculos para el transporte por tierra, agua y
aire, y sus accesorios.
-es mercantil el supermercado Mercacentro ya que este no es del estado y se destina para
vender productos.
Actividad no mercantil
Las actividades no mercantiles son aquellas que no se realizar con el fin de obtener un beneficio
econmico, son actividades por las que no se percibe una contraprestacin econmica, por
ejemplo las actividades de caridad, asociacionismo, actividades deportivas no profesionales,
organizacin de eventos culturales, promocin de actos solidarios etc...

Aquellas transacciones en las que el acto sea jurdicamente mixto (es decir, que solo es comercial
para una de las partes) se regirn por la Ley Comercial. Por ejemplo, cuando el consumidor es
tambin comprador de algo que va a consumir o disfrutar l, aunque la compra tiene carcter
civil, el intercambio se regir por normas mercantiles.
El artculo 23 del Cdigo de Comercio recoge las actividades no mercantiles:

La adquisicin de bienes para el consumo o uso domstico del adquirente, y la

enajenacin de los mismos o de los sobrantes.
La adquisicin de bienes para producir obras artsticas y la venta de estas por su autor.
Las adquisiciones hechas por funcionarios o empleados para fines de servicio pblico.
Las enajenaciones que hagan directamente los agricultores o ganaderos de los frutos de
sus cosechas o ganados, en su estado natural. Tampoco sern mercantiles las actividades de
transformacin de tales frutos que efecten los agricultores o ganaderos, siempre y cuando
que dicha transformacin no constituya por s misma una empresa.
La prestacin de servicios inherentes a las profesiones liberales.
EJEMPLO:- cuando un miembro de la fiscala comprar 500 rollos de papel higinico para el
ente gubernamental
-no es mercantil los alimentos destinados para los colegios pblicos del pas.
ACTIVIDAD NO. 2 COMERCIANTES
DEFINA:
1. COMERCIANTES:
Son comerciantes las personas naturales o jurdicas que ejercen de manera habitual y
profesional alguna de las actividades que la ley considera como mercantiles.
2.

OBLIGACIONES:
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Se podra decir que son inherentes a la actividad comercial, toda la serie de registros que
se llevan dentro de la actividad comercial son para el bien, primeramente de los mismos
comerciantes y a su vez para el buen funcionamiento de las relaciones comerciales frente
a terceros; Nos podemos remontar a la antigedad y constatar que esta serie de registros
que en la actualidad forman parte de las obligaciones administrativas de los comerciantes
ya se llevaban a cabo.
3.

CUANDO Y QUIEN ADQUIERE LA CALIDAD DE COMERCIANTES?

Con fundamento en lo comentado es claro que la calidad de comerciante, ya sea

persona natural o jurdica, se adquiere por el ejercicio regular y profesional de
actividades consideradas mercantiles y una vez obtenida tal calidad, es obligacin del
comerciante matricularse en el registro mercantil, a fin de hacer oponible su condicin
a terceras personas y matricular uno o ms establecimientos de comercio a travs de
los cuales desarrollar su actividad.
4. TRANSMITES DE LOS COMERCIANTES:
Los comerciantes legalmente establecidos, o sea matriculados en la Cmara de
Comercio, para tener derecho a ejercer su actividad, de acuerdo con las normas de cada
municipio, deben tramitar los siguientes documentos:
Copia del registro mercantil expedido por la Cmara de Comercio.
Copia de la matrcula de industria y comercio expedida por la tesorera municipal.
Paz y salvo de la tesorera municipal por el pago de impuestos municipales.
Patente de sanidad expedida por el servicio de salud pblica.
Certificado del cuerpo de bomberos.
Certificados expedidos por las oficinas de planeacin municipal y de obras
pblicas, de acuerdo con la actividad u objeto social del comerciante.
Paz y salvo de Sayco y Acinpro.
B. DESARROLLE UN JUEGO DE ROLES DONDE SE IDENTIFIQUEN
CLARAMENTE LA CREACIN O FORMALIZACIN DE UNA EMPRESA
ACTIVIDAD No. 3 EMPRESA
1. DEFINA QUE ES EMPRESA Y ELABORE UN CUADRO SINPTICO CON LA
CLASIFICACIN DE EMPRESA.
EMPRESA:
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La empresa es una combinacin de recursos, materiales, de personas, maquinaria e ideas de

manera organizada para lograr un propsito determinado.
La finalidad principal de una empresa es la supervivencia a largo plazo, entre los propsitos
de la empresa podemos mencionar:
-obtener beneficios
-satisfacer las necesidades de los clientes
-beneficiar a los empleados

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2. RELACIONES 3 EJEMPLOS DE CADA CLASIFICACIN DE EMPRESA.

a. Segn su actividad:
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 Agropecuarias
Granjas avcolas, pisccolas, invernaderos, haciendas de produccin agrcola, ganadera
intensiva de bovinos.
Mineras
Empresas de petrleos, aurferas, de piedras preciosas, y de otros minerales.
Industriales
Fbricas de telas, fbricas de camisas, fbricas de muebles, fbricas de calzado, fbrica
de pulpas, mermeladas y encurtidos.
Comerciales
Son Empresas que se dedican a la compra y venta de productos terminados, tales como
almacenes, libreras, farmacias, supermercados.
De servicios
Servicios en salud, en educacin, transporte, recreacin, servicios pblicos, seguros, y
otros servicios, Una empresa dedicada a la aviacin, un centro de salud, una universidad,
una funeraria, una odontologa, entre otras.
b. Segn la propiedad:
Privadas
Un centro educativo, un supermercado propiedad de una familia, un taller de carros, una
fbrica de ropa, una empresa de lcteos.
Oficiales o Pblicas
Hospitales Departamentales, Colegios Nacionales.
De economa mixta
Una Universidad Semi Oficial, ISAGEN, Banagrario.
c. Segn su tamao:
Microempresa
La de cabinas de internet, venta de licores, venta de suministros de ordenador, restaurante
de comida rpida.,
Pequea empresa
Panadera, sucursal, zapatera
Mediana empresa
Facebook, MTV, Networks
Gran empresa
Coca-Cola, Sofasa, Carvajal, Microsoft.
d. De acuerdo con el nmero de propietarios.
Individuales
Esttica canina a domicilio, Uas de acrlico y de seda, Tatuajes temporales
Unipersonales
Servicaribe, refriarte,construequipos

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3. QUE DIFERENCIA EXISTE ENTRE EMPRESA Y NEGOCIO. OBSERVE Y

ANALICE LOS SIGUIENTES VIDEOS: HTTPS://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?
V=M0KCSSAWG34 (DIFERENCIA ENTRE NEGOCIO Y EMPRESA)
HTTPS://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=QWWZUA96TEE
(QUE
DIFERENCIA UN NEGOCIO DE UNA EMPRESA).
4. REALICE UNA CONCLUSIN CON SUS PROPIAS PALABRAS.
Algunos piensan que un negocio es lo mismo que una empresa, pero no. veamos sus
diferencias
Negocio viene del latn negotium, una palabra formada por otium, que es ocio,
descanso, y nec, que significa negacin. As, negotium es la negacin del ocio, o sea,
una actividad que te mantiene ocupado.
La palabra empresa viene del italiano impresa, que se refiere a la accin de imprimir
algo para que se haga realidad.
Y en qu se diferencian un negocio de una empresa?
Consideremos la produccin. En un negocio, todo lo que puedes producir depende de ti y
por eso tu negocio puede crecer, pero no ms all de cierto punto.
Con una empresa creas una entidad independiente, que puede funcionar sin que te ocupes
directamente de la produccin, porque puedes delegar tareas mientras t diriges y
planificas. Por eso, es vital que tengas tu plan de negocio.
Un negocio es cuando haces una transaccin o actividad con fines de lucro, o sea, para
obtener una ganancia. Si das clases de dibujo a domicilio o si compras un mueble usado,
lo refaccionas y lo vendes, tienes un negocio. Pero y si haces esto con regularidad, si
tus operaciones comerciales crecen y te formalizas siguiendo los pasos que ya
explicamos en videos anteriores? Entonces, ya no tienes un negocio, sino una empresa.
Resumiendo: un negocio es una actividad, sistema, mtodo o forma de obtener dinero a
cambio de ofrecer beneficios a otros. Y si con ese negocio obtienes cierta cantidad de
ganancias con estabilidad, organizacin y formalidad, tienes una empresa.
ACTIVIDAD No. 4 SOCIEDADES
1. ELABORE UN CUADRO COMPARATIVO DE LAS SOCIEDADES EXISTENTE
EN COLOMBIA Y COMO MNIMO DE 3 EJEMPLOS REALES DE CADA UNA
DE ELLA.

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 sociedad annima
-Postobon
-Carulla
-Ecopetrol
sociedad comandita
-Dulces Guayabal & Cia S. en C.
-Cecilia Hurtado & Hijos Cia S. en C.
-Tren de Occidente S. C .A.
-ESMURFI Carton Colombia S. C. A.
sociedad con responsabilidad limitada
-Grupo Pascual S. de R. L. de C. V.
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-Cemento Cruz Azul S. de R. L. de C. V

empresa unipersonal
-Drogas La Rebaja
-El Cacareo
-Marvilla
cooperativas
-Coofuturo
-Comultrasan
-Confecoop
2. ELABORE UN LISTADO DE LAS ENTIDADES SIN NIMO DE LUCRO E
INDIQUE SUS DIFERENCIAS A TRAVS DE UN CUADRO COMPARATIVO.
Listado de entidades sin nimo de lucro:

Sueos sin Fronteras

US-Colombian Medical Association
Fundacin Albergue Infantil Mam Yolanda.
Just Bee Foundation
Manos Unidas por Colombia
Asociacin Hogar Nios por un Nuevo Planeta
ANewAmerica
Cpula.
Msica y Mar
Asociacin Codo a Codo Internacional
De Chicago para Colombia
Fundacin Mnica Uribe Por Amor
Independent Venezuelan-American Citizens
St. Judes Children Research Hospital
Teletn
Fundacin sentires
Fundacin formemos Colombia
Fundacin regalemos sonrisas
Corporacin de jvenes de ambiente
Fundacin manos verdes
Sena
Icbf
Cafam
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COOPERATIVAS

ASOCIACIONES
PUBLICO/PRIVADAS.
- Est integrada por gran - Se constituyen para
nmero de propietarios.
satisfacer
necesidades
- La finalidad es mejorar y sociales,
econmicas,
satisfacer las necesidades culturales.
econmicas y sociales
ORGANIZACIONES NO
GUBERNAMENTALES
- Pertenecen a personas particulares.
- No persiguen fines de lucro.
-La finalidad es ofrecer bienestar
econmico.
- Dependen de las donaciones.

ENTIDADES BENEFICAS
- Son organizaciones voluntarias.
- Sin fines de lucro.
social, - El objetivo es ofrecer bienestar social, cultural,
econmico, jurdico.
- Pertenecen a personas particulares.
- Dependen de las donaciones y reciben
subvenciones del estado.

ACTIVIDAD No.5 FENOMENOS SOCIETARIOS

1. DEFINA CADA UNO DE LOS FENMENOS SOCIETARIOS Y DE 2 EJEMPLOS

DE CADA UNO.
FUSION

La
Fusin
constituye
una
operacin
usada
para
unificar
inversiones
y
criterios
comerciales de dos
compaas de una
misma rama o de
objetivos
compatibles.

ESCISION

Es una reforma
estatutaria
por
medio de la cual
una
sociedad
(escindente)
traspasa parte de
sus activos y/o
pasivos en bloque a
una
o
varias
sociedades
ya
constituidas o a una
o varias que se
La fusin es cuando constituyen
dos
o
ms llamadas
sociedades
se beneficiarias.
disuelven
sin
liquidarse
para

TRANSFORMACIO
N

LIQUIDACION

Este fenmeno est

dado
cuando
una
sociedad
puede
transformarse
adoptando
cualquier
otra forma prevista en
el
Cdigo
de
Comercio. Con esta
transformacin no se
disuelve la sociedad, ni
se alteran sus derechos
ni obligaciones.

La extincin de una
sociedad mercantil
es un fenmeno
jurdico complejo.
La sociedad es una
colectividad
que
acta en el trfico
bajo la forma de
una persona jurdica
que se relaciona
con
terceros,
creando una trama
de
vnculos
jurdicos que no
pueden cortarse de
golpe en el instante
de la disolucin

Transformacin
de
sociedad annima en
sociedad
colectiva,
comanditaria o de

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construir una nueva

o cuando una se
incorpora a la otra
sin liquidar, as se
adquiere
los
derechos
y
obligaciones,
al
producirse
la
transferencia total
de sus respectivos
patrimonios con el
convenio.

responsabilidad
limitada,
supuesto
poco
frecuente
respecto de las dos
primeras, ya que los
socios adquieren una
responsabilidad
ilimitada,
por
las
deudas sociales, frente
a la limitada que antes
tenan.

social.
La liquidacin es
cuando se pagan los
pasivos, se realizan
los activos y se
distribuye el remate
social de manera
voluntaria
y
obligatoria.

FUSION: La Fusin constituye una operacin usada para unificar inversiones y

criterios comerciales de dos compaas de una misma rama o de objetivos
compatibles.
La Fusin constituye una operacin usada para unificar inversiones y criterios
comerciales de dos compaas de una misma rama o de objetivos compatibles.
Constituye una Fusin la absorcin de una sociedad por otra, con desaparicin de la
primera, y realizada mediante el aporte de los bienes de sta a la segunda sociedad. La
Fusin puede hacerse igualmente mediante la creacin de una nueva sociedad, que, por
medio de los aportes, absorba a dos o ms sociedades preexistentes
Hay Fusin cuando dos o ms sociedades preexistentes se disuelven sin liquidarse, para
constituir una nueva, o cuando una ya existente absorbe a otra u otras que, sin liquidarse,
quedan disueltas.
.caractersticas de la fusin:
La transferencia de todo el patrimonio activo y pasivo de las sociedades absorbidas a la
sociedad absorbente o de las sociedades a fusionarse a la nueva sociedad.
La disolucin sin liquidacin de las sociedades absorbidas a fusionarse.
La atribucin inmediata a los accionistas o de las sociedades absorbidas o de las
sociedades fusin antes de acciones de la sociedad absorbente o de la sociedad nueva y
eventualmente de una indemnizacin o compensacin en especie que no sobrepase el
10%.
Ejemplo: -Constituye una Fusin la absorcin de una sociedad por otra, con desaparicin
de la primera, y realizada mediante el aporte de los bienes de sta a la segunda sociedad.
La Fusin puede hacerse igualmente mediante la creacin de una nueva sociedad, que,
por medio de los aportes, absorba a dos o ms sociedades preexistentes
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-Hay Fusin cuando dos o ms sociedades preexistentes se disuelven sin liquidarse, para
constituir una nueva, o cuando una ya existente absorbe a otra u otras que, sin liquidarse,
quedan disueltas.

ESCISION: Es una reforma estatutaria por medio de la cual una sociedad (escindente)
traspasa parte de sus activos y/o pasivos en bloque a una o varias sociedades ya
constituidas o a una o varias que se constituyen llamadas beneficiarias.
Ejemplo:- una empresa decide disolverse y transfiere en bloque una o varias partes de su
patrimonio a otras empresas para as crear una o varios sociedades.
- una sociedad se disuelve sin liquidarse,dividiendo su patrimonio en dos o mas
partes,que se transfieren a varias sociedades sociedades existentes o a la creacio de
nuevas sociedades
LIQUIDACION La extincin de una sociedad mercantil es un fenmeno jurdico
complejo. La sociedad es una colectividad que acta en el trfico bajo la forma de una
persona jurdica que se relaciona con terceros, creando una trama de vnculos jurdicos
que no pueden cortarse de golpe en el instante de la disolucin social.
TRANSFORMACION Transformacin de sociedad annima en sociedad colectiva,
comanditaria o de responsabilidad limitada, supuesto poco frecuente respecto de las
dos primeras, ya que los socios adquieren una responsabilidad ilimitada, por las
deudas sociales, frente a la limitada que antes tenan.
ACTIVIDAD No. 6 CAMARA DE COMERCIO
1.
ELABORE UN ESCRITO SOBRE EL ORIGEN, LA FUNCIN Y LOS SERVICIOS DE
LAS CMARAS DE COMERCIO.
Escrito sobre la cmara de comercio
Este escrito es elaborado con el fin de dar a conocer los aspectos importantes acerca de La
Cmara de Comercio, teniendo en cuenta desde su origen hasta nuestros das.
La actividad mercantil hace parte del da a da en el que nosotros como futuros Contadores
Pblicos tenemos la labor de participar en su organizacin y sus diferentes procesos, por este
motivo es necesario conocer acerca de La Cmara de Comercio que es donde se centran los
integrantes del comercio colombiano.
Pero primero tenemos que saber que es una cmara de comercio entonces esta es Asociacin o
Institucin que a nivel local, provincial, nacional o internacional, agrupa a los comerciantes (sean
importadores, exportadores, industriales, mayorista, minoristas, etc.)Con el objeto de proteger sus
intereses, mejorar sus actividades comerciales sobre la base de la mutua cooperacin y promover
su prosperidad, as como tambin la de la comunidad en la cual se halla asentada.
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Bueno ya que sabemos que es una cmara de comercio entonces nos interrogamos de donde naci
o como se origin pues fue as. La primera CAMARA DE COMERCIO, fue nacida en la ciudad
francesa de Marsella en 1599. Tal nombre se tom del lugar, cuarto o CAMARA donde se hacan
por lo regular sus reuniones.
Los comerciantes armadores y marinos mercantes marselleses vinculados entre s por el ejercicio
de sus actividades, muy similares entre s, constituyeron la primera asociacin de carcter
permanente, con objeto de velarpor sus propios intereses y por los generales de comerciantes,
industriales y navieros, que se llam CMARA DE COMERCIO.
Solamente en el siglo XVIII se generalizaron las cmaras de comercio en Francia. Al llegar la
revolucin en 1871, desaparecieron las cmaras de comercio, junto con el orden establecido.
En 1765 comerciantes de Nueva York, "fundaron para protegerse de la ley de timbre, una
asociacin permanente", la cual se convirti, ms tarde, en la primera Cmara de Comercio
constituida en los Estados Unidos de Norteamrica en 1768. La primera instalada en Espaa fue
la de la Villa de Bilbao el 28 de mayo de 1886.
Aproximadamente 4000 a.C. , segn documentos encontrados en los territorios de Irak, Irn y
Siria (antigua Mesopotamia) revelan que ya exista una oficina que al parecer era el centro de la
organizacin de los comerciantes de la poca, cuya finalidad era poder defender y promover sus
propios derechos como tales.
Esto demuestra que no slo la actividad comercial era lo que le interesaba a cada persona que
ejerca el comercio, sino que adems exista una gran preocupacin por organizarse e impulsar su
actividad comercial a travs de un organismo representativo
La cmara de comercio sirve para:
Servir de rgano de los intereses generales del comercio ante el gobierno y los
comerciantes mismos;
Adelantar investigaciones econmicas sobre aspectos o ramos especficos del comercio
interior y exterior y formular recomendaciones a los organismos estatales y semioficiales
encargados de la ejecucin de los planes respectivos;
Llevar el registro mercantil y certificar sobre los actos y documentos en l inscritos, como
se prev en este cdigo;
Dar noticia en sus boletines u rganos de publicidad de las inscripciones hechas en el
registro mercantil y de toda modificacin, cancelacin o alteracin que se haga de dichas
inscripciones;
Recopilar las costumbres mercantiles de los lugares correspondientes a su jurisdiccin y
certificar sobre la existencia de las recopiladas;
Designar el rbitro o los rbitros o los amigables componedores cuando los particulares se
lo soliciten;
Servir de tribunales de arbitramento para resolver las diferencias que les defieran los
contratantes, en cuyo caso el tribunal se integrar por todos los miembros de la junta;
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 Prestar sus buenos oficios a los comerciantes para hacer arreglos entre acreedores y
deudores, como amigables componedores;
Organizar exposiciones y conferencias, editar o imprimir estudios o informes relacionados
con sus objetivos;
Dictar su reglamento interno que deber ser aprobado por el Superintendente de Industria
y Comercio
Conclusin es de mucha importancia la gestin de La Cmara de Comercio, porque da la
oportunidad a los pequeos y grandes comerciantes de legalizar sus actividades mercantiles y
visionar el crecimiento y sostenimiento de sus empresas
2. CONSULTE Y REALICE UN LISTADO SOBRE LOS REQUISITOS LEGALES PARA
LA CONSTITUCIN DE UNA EMPRESA COMO PERSONA JURDICA Y
NATURAL.
PERSONA NATURAL
Original del documento de identidad.
Formulario del Registro nico Tributario RUT (ver detalle en el paso 3)
Formularios disponibles en las sedes de la CCB o a travs de este portal:
Formulario Registro nico Empresarial y Social (RUES)
Cartula nica empresarial y anexos segn corresponda (Persona Natural,
Persona Jurdica, Establecimiento de Comercio, Proponente)
Formulario registro con otras entidades.

Consultas virtuales:
Nombre del establecimiento: Si usted va a matricular un establecimiento de
comercio, confirme que el nombre que quiere usar no se encuentre matriculado.
Verificar nombre del establecimiento.
Consulta de marca
Actividad: Consulte aqu la actividad econmica de su empresa (Nuevo Cdigo
CIIU)
Uso del suelo: En la Secretara Distrital de Planeacin si la actividad que va a
iniciar puede desarrollarse en el lugar previsto para su funcionamiento.
Consulta de uso del suelo
PERSONA JURIDICA

Original del documento de identidad.

Formulario del Registro nico Tributario RUT (ver detalle en el paso 3)
Formularios disponibles en las sedes de la CCB o a travs de este portal:
Formulario Registro nico Empresarial y Social (RUES)
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 Cartula nica empresarial y anexos segn corresponda (Persona Natural, Persona

Jurdica, Establecimiento de Comercio, Proponente)
Formulario registro con otras entidades.
Consultas virtuales:
Nombre del establecimiento: Si usted va a matricular un establecimiento de comercio,
confirme que el nombre que quiere usar no se encuentre matriculado.
Verificar nombre del establecimiento.
Consulta de marca
Actividad: Consulte aqu la actividad econmica de su empresa (Nuevo Cdigo CIIU)
Uso del suelo: En la Secretara Distrital de Planeacin si la actividad que va a iniciar
puede desarrollarse en el lugar previsto para su funcionamiento.
Consulta de uso del suelo
Consulta tipo de sociedad: a travs de esta gua se suministra informacin precisa
sobre las principales formas jurdicas previstas en nuestra legislacin para el ejercicio
de cualquier actividad econmica, as como las caractersticas ms relevantes de cada
una de ellas.
3. INDAGUE QUE SOCIEDADES REQUIEREN PARA SU CONSTITUCIN
DOCUMENTO PRIVADO O DOCUMENTO PBLICO.
A partir de la vigencia de la Ley 1014 de 2006 y del Decreto 4463 de 2006, podrn constituirse
sociedades comerciales pluripersonales de cualquier tipo o especie, siempre que al momento de
su constitucin cuenten con diez (10) o menos trabajadores o con activos totales, excluida la
vivienda, por valor inferior a quinientos (500) salarios mnimos legales mensuales vigentes.
El documento privado de constitucin deber reunir por lo menos los siguientes requisitos
establecidos en el Artculo 1 del Decreto 4463 de 2006:
1. Nombre, documento de identidad, domicilio y direccin de los socios.
2. El domicilio social.
3. El trmino de duracin o la indicacin de que ste es indefinido.
4. Una enumeracin clara y completa de las actividades principales, a menos que se exprese que
la sociedad podr realizar cualquier acto lcito de comercio.
5. El monto del capital haciendo una descripcin pormenorizada de los bienes aportados, con
estimacin de su valor. El socio o socios responder por el valor asignado a los bienes en el
documento constitutivo.
Cuando los activos destinados a la sociedad comprendan bienes cuya transferencia requiera
escritura pblica, la constitucin deber hacerse de igual manera e inscribirse tambin en los
registros correspondientes
6. El nmero de cuotas, acciones o partes de inters de igual valor nominal en que se dividir el
capital de la sociedad y la forma en que sern distribuidas, si fuere el caso.
7. La forma de administracin dentro del tipo o especie de sociedad de que se trate, as como el
nombre, documento de identidad y las facultades de sus administradores. A falta de estipulaciones
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se entender que los administradores podrn adelantar todos los actos comprendidos dentro de las
actividades previstas.
8. Declaracin por parte de los constituyentes, o de sus representantes o apoderados sobre el
cumplimiento de al menos uno de los requisitos sealados en el artculo 22 de la Ley 1014 de
2006, esto es, que cuenten con diez (10) o menos trabajadores, o con activos totales, excluida la
vivienda, por valor inferior a quinientos (500) salarios mnimos legales mensuales vigentes.
La falta de uno o ms requisitos en el documento de constitucin, impide la inscripcin de la
constitucin y ocasiona la devolucin de todos los documentos por parte de la Cmara de
Comercio.
Los constituyentes de la sociedad debern realizar presentacin personal ante funcionario
autorizado de la Cmara de Comercio o reconocimiento de contenido y firma ante notario del
documento privado de constitucin.
Para tener en cuenta con relacin a las sociedades que se acojan a la ley 1014 de 2006:
Las reformas estatutarias podrn ser realizadas a travs de documento privado, salvo estipulacin
estatutaria en contrario, el cual deber inscribirse en la Cmara de Comercio del domicilio social.
En dicho acto, el representante legal o su apoderado, segn sea el caso, deber indicar
expresamente que la sociedad cumple con al menos uno (1) de los requisitos a que se refiere el
artculo 22 de la Ley 1014 de 2006, precisando a cul de stos corresponde.
Cuando una sociedad constituida bajo la ley 1014 de 2006, supere los topes establecidos en
materia de activos y trabajadores, deber realizar una reforma estatutaria mediante escritura
pblica y adecuarse a las normas del Cdigo de Comercio que regulan las sociedades.
Observaciones generales:
Cuando las personas nombradas, no hayan firmado el documento privado de constitucin, deben
anexarse las aceptaciones de los cargos por escrito, de todas y cada una de ellas, con indicacin
de nmero de identificacin y fotocopia del documento de identificacin.
4.
SOLICITE COPIA DE LOS DIFERENTES MODELOS DE MINUTAS PARA LA
CONSTITUCIN DE SOCIEDADES.
5.
SOLICITE COPIA DE LOS DIFERENTES FORMULARIOS NECESARIOS PARA LA
INSCRIPCIN DE UNA EMPRESA
ACTIVIDAD No. 7 DIAN
CONSULTE Y ELABORE UN ESCRITO SOBRE
1. QUE ES LA DIAN Y SUS FUNCIONES.
Que el artculo 74 de la Constitucin Poltica de Colombia consagra el principio segn el
cual la documentacin producida por las entidades pblicas es de libre acceso a la
consulta ciudadana, salvo los casos que establezca la ley. Que el artculo 1 de la ley 80 de
1989 crea el Archivo General de la Nacin, y el artculo 2, literal b) de la citada ley le
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asigna como funcin el expedir los reglamentos necesarios para organizar la conservacin
y uso adecuado del patrimonio documental de la Nacin. Que mediante el Acuerdo 07 de
1994, la Junta Directiva del Archivo General de la Nacin adopta y expide el Reglamento
General de Archivos con el objeto de suministrar pautas y principios que regulan la
funcin archivstica en las entidades oficiales.
La DIAN esta organizada como una Unidad Administrativa Especial del orden nacional
de carcter eminentemente tcnico y especializado, con personera jurdica, autonoma
administrativa y presupuestal y con patrimonio propio, adscrita al Ministerio de Hacienda
y Crdito Pblico
FUNCIONES
1. Evaluar las tcnicas de diseo y construccin del Sistema de Gestin Documental que
opera en la Entidad Descripcin de Funciones y Perfil del Rol 27. Rol 28. Cd 24.
Denominacin del Empleo 57. Responsabilidades y/o Funciones Esenciales del Rol Ejecutar
las actividades necesarias para la modernizacin del manejo documental de la Entidad, con el
fin de mantener su conservacin, de acuerdo con las normas legales vigentes sobre la materia
y buscando la eficiencia de los procesos de la organizacin.
2. Aportar conocimiento profesional que permita la interaccin coordinada entre los sistemas
de informacin de la DIAN y el Sistema de Gestin Documental.
3. Brindar soporte para la adaptacin de nuevas tecnologas escogidas para la gestin
documental de la Entidad.
4. Participar en las reuniones de coordinacin y evaluacin de procesos con los proveedores
y/o respnsales del funcionamiento del Sistema de Gestin Documental
5. Participar en la definicin de las reglas informticas con base en los procesos de Gestin
Documental que se desarrollan a partir del cumplimiento de la Misin de la Entidad
6. Ejecutar actividades de auditoria, supervisin o interventora en la ejecucin de las
relaciones contractuales que se deriven de la implementacin y funcionamiento del sistema
de gestin documental
7. Elaborar documentacin pertinente al uso de las aplicaciones del Sistema de Gestin
Documental
8. Realizar visitas de inspeccin y auditoria a las diferentes sedes y sitios destinados por la
Dian para la administracin de informacin a fin de verificar su estado y cumplimiento de los
procedimientos sistematizados.
9. Participar en la elaboracin de los documentos con las especificaciones de los
requerimientos, manuales y dems instructivos, para el diseo o mejoramiento de los
procesos, subprocesos y procedimientos que se relacionen con el desarrollo de sus funciones
10. Apoyar y participar en la formulacin, ejecucin y seguimiento de los planes de la
dependencia en donde est ubicado, con el fin de lograr el cumplimiento de las metas
institucionales.
11. Participar en los procesos de capacitacin y/o docencia que apoyen la ejecucin del Plan
Institucional de Capacitacin de la Entidad, de acuerdo con su rea de conocimiento, con el
fin de contribuir al cumplimiento de los objetivos de la DIAN.
12. Elaborar y presentar informes sobre la gestin de las tareas ejecutadas y cualquier otro
que le solicite su jefe inmediato.
13. Desempear las dems funciones que le sean asignadas por el superior inmediato, de
acuerdo con la naturaleza del empleo.
2. QU ES EL RUT Y PARA QU SIRVE?
P g i n a 18 | 28

En distintas ocasiones de la vida laboral y comercial nos es solicitado el registro nico

tributario
El RUT es administrado por la Dian y constituye el mecanismo nico para identificar,
ubicar y clasificar a las personas y entidades que tengan la calidad de contribuyentes
declarantes del impuesto sobre la renta y no contribuyentes declarantes de ingresos y
patrimonio. Si usted es de los que no conoce el propsito de este documento, resuelva a
continuacin sus dudas
Para avalar e identificar la actividad econmica ante terceros con quienes sostenga una
relacin comercial, laboral o econmica en general y ante los diferentes entes de
supervisin y control, a su vez, este documento le seala sus obligaciones frente al Estado
Colombiano.
A su vez, le permite a la Dian contar con informacin veraz, actualizada, clasificada y
confiable de todos los sujetos obligados a inscribirse en el mismo, para desarrollar una
gestin efectiva en materia de recaudo, control y servicio que a su vez facilite el
cumplimiento de las obligaciones tributarias, aduaneras y cambiarias as como la
simplificacin de trmites y reduccin de costos.
3. CULES SON LAS RESPONSABILIDADES TRIBUTARIAS EN EL MOMENTO DE
INSCRIBIR UNA EMPRESA.

Para efectos de las operaciones de importacin, exportacin y trnsito aduanero, no estn

obligados a inscribirse en el RUT en calidad de usuarios aduaneros:

Los extranjeros no residentes,

diplomticos,

misiones diplomticas,

misiones consulares y misiones tcnicas acreditadas en Colombia,

los sujetos al rgimen de menajes y de viajeros,

los transportadores internacionales no residentes,

las personas naturales destinatarias o remitentes de mercancas bajo la modalidad de

trfico postal y envos urgentes, salvo cuando utilicen la modalidad para la importacin
y/o exportacin de expediciones comerciales

La inscripcin en el Registro nico Tributario - RUT de los sujetos de obligaciones

administradas y controladas por la Direccin de Impuestos y Aduanas Nacionales, comprende el
diligenciamiento del formulario oficial, su presentacin ante la Administracin, Cmaras de
P g i n a 19 | 28

Comercio o puntos habilitados para el efecto, y la formalizacin de la inscripcin. (Art. 1 Res.

1887 de 22 de febrero de 2007).
El diligenciamiento del formulario oficial para la solicitud de inscripcin en el Registro nico
Tributario, RUT, se realiza a travs de los servicios informticos electrnicos, de manera virtual o
presencial. La opcin presencial implica, en todo caso, el diligenciamiento de la solicitud de
inscripcin a travs de los servicios informticos electrnicos en forma asistida, en las
administraciones de impuestos, de aduanas, y de impuestos y aduanas nacionales, cmaras de
comercio o Puntos de Contacto habilitados para el efecto (Art. 2 Res. 1887 de 22 de febrero de
2007).
Si se encuentra obligado a inscribirse en Cmara de Comercio, la solicitud de Inscripcin en el
Registro nico Tributario - RUT se realiza mediante el diligenciamiento del formulario con la
leyenda EN TRAMITE PARA CAMARA a travs de:

Puntos de ConTacto, de la Direccin de Impuestos y Aduanas Nacionales habilitados para

tal efecto.

A travs del portal de la DIAN www.dian.gov.co

Directamente en las Cmaras de Comercio a nivel Nacional.

Para estos casos la formalizacin de la inscripcin se realizar directamente en las Cmaras de

Comercio, donde se entregar el original del formulario de inscripcin al cliente debidamente
formalizado con leyenda CERTIFICADO.
ACTIVIDAD NO.8 ORGANIZACIN EMPRESARIAL
1.
ELABORE UN CUADRO SINPTICO, SOBRE LAS REAS FUNCIONALES DE
UNA EMPRESA Y SU FUNCIONAMIENTO, CONSULTE EN EL CAPTULO 8 DEL LIBRO
ADMINISTRACIN UNA PERSPECTIVA GLOBAL Y EMPRESARIAL DE KONTZ,
WEIHRICH Y CANNICE O EN DIFERENTES LIBROS DE ADMINISTRACIN.

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P g i n a 21 | 28

Contenido y Objeto
de Estudio de la
Administracin

La
Administra
cin y Sus
Perspectiv
Se promueve
una as
teora
de
Administraci
n que
ofrece a los
directivos de
las
organizacion
es y modelos
y estrategias
adecuados
pasa
solucin de
problemas
empresariale
s.

Estado Actual
de la teora
General de la
Administracin
TGA

Del Latin Ad +
Minister = Aquel
que realiza funcin
bajo el mando de
otro, aquel que
presta un sevicio a
otro.

La TGA muestra un
abajnico de alternativas
adecuadas en cada
situacin compleja
empresarial, estudia la
administracin de las
organizaciones y
empresas desde el
punto de vista de la
interaccin e
independencia de las
seis variables
principales:

La
Administraci
n en la
Sociedad
Moderna

Cada organizacin debe

alcanzar objetivos en un
ambiente de
competencia acrrima,
es decir, competencia
fuerte, se debe tomar
decisiones, coordinar
mltiples actividades,
dirigir personas, evaluar
desempeos con base
en objetivos
determinados.
Un Administrador debe
caracterizarse por:

Perspectivas
Futuras de la
Administraci
n

En resumen cada
ao, tiempo, era,
implican variables,
transformaciones.
El administrador
tendr problemas
multifacticos y
cada vez ms
complejos que los
anteriores desafos,
etc.

Es el proceso de planear,
organizar, dirigir y
controlar el uso de los
recursos para lograr los
objetivos
organizacionales .
1. Tareas-Trabajo al nivel
operacional.
2. Estructuras- Funciones del administrador.
3. Personas-Motivacin, liderazgo,
comunicacin, etc.
4. Tecnologa-Administracin
tecnolgica.
5. Ambiente-Anlisis
Ambiental.
6. Competitividad-Capital Intelectual.
Conocer disciplinas
Heterogneas
Tratar con personas que ejecuten tareas, que
planean, organizan, controlan, asesoran,
investigan, estando en posicin subordinadas
iguales o superiores a la suya.
Est atento a los eventos pasados y
presentes, como a las previsiones
futuras.

Reconocer que el Administrador NO ES UN

HEROE, sino un agente de cambio y de
transformacin de las empresas, que las conduce
por nuevos rumbos, procesos, objetivos,
estratgias, etc.
Hay varios factores que provocarn impactos
profundos en organizaciones empresas.
1. Crecimiento de las organizaciones.
2. Competencia ms aguda.
3. Sofisticacin de la tecnologa.
4. Tasas de inflacin elevadas.
5. Globalizacin de la economa.
6. Mayor visibilidad de las organizaciones.

2. CONSULTE SOBRE ORGANIGRAMAS DE EMPRESAS COMERCIALES,

INDUSTRIALES, DE SERVICIOS, MINERAS, E IMPRIMA UN MODELO DE CADA
TIPO DE ORGANIGRAMA EMPRESARIAL.
PARA VER SU IMPORTANCIA DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES. ELABORE
UN CUADRO COMPARATIVO DE LA ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO
FINANCIERO CON LOS ORGANIGRAMAS QUE CONSULTO E IMPRIMI.
P g i n a 22 | 28

Estos Des
para la ad
nuesv
organi
camb
admin

EMPRESAS COMERCIALES

AREAS FUNCIONALES: Presidencia, Divisin Manufacturera, Divisin Comercial, Divisin

Financiera.
EMPRESAS
INDUSTRIALES

AREAS FUNCIONALES:
rea Direccin General, calidad, produccin, financiera, marketing, soporte y desarrollo,
recursos humanos.
EMPRESAS DE SERVICIOS
P g i n a 23 | 28

AREAS FUNCIONALES:
Gerencia, administracin, tecnologa, comercial
EMPRESAS COMERCIALES Y DE SERVICIOS

AREAS FUNCIONALES:
Asamblea, junta de vigilancia, consejo de administracin, revisora fiscal, sistemas, comercial,
contabilidad.

EMPRESAS INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS

P g i n a 24 | 28

AREAS FUNDAMENTALES: Direccin, contabilidad, produccin.

4. IDENTIFIQUE DENTRO DEL ORGANIGRAMA LAS REAS FUNCIONALES DE

LAS EMPRESAS Y RESALTE EL DEPARTAMENTO FINANCIERO-CONTABLE
PARA VER SU IMPORTANCIA DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES. ELABORE
UN CUADRO COMPARATIVO DE LA ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO
FINANCIERO CON LOS ORGANIGRAMAS QUE CONSULTO E IMPRIMI.
Esta rea es de gran importancia ya que brinda la oportunidad de determinar una estructura
financiera mucho ms conveniente para la empresa con la que se puede asegurar un buen manejo
y administracin de los recursos financieros, seleccionar los diferentes tipos de inversiones
necesarias para llevar a cabo las actividades hacindolas productivas y adicionalmente es la que
plasma el estado de cuentas y movimientos financieros de la compaa.
ORGANIGRAMAS
EMPRESAS
Empresa comercial
Empresa Industrial
Empresa de servicios
Empresa
servicios
Empresa
servicios

DE DIVISION DEPARTAMENTO FINANCIERO

Contabilidad
Contabilidad
Contabilidad

comercial

de Contabilidad

industrial

de Contabilidad

Presupuesto
Administracin
Recursos
Humanos

Tesorera

Secretaria

5.
ELABORE UN COMENTARIO SOBRE LA IMPORTANCIA DEL DEPARTAMENTO
FINANCIERO Y CONTABLE EN UNA EMPRESA.

P g i n a 25 | 28

La importancia del departamento financiero y contable en una empresa Muchas personas piensan
que la contabilidad no es ms que una obligacin legal, pero en realidad mirando de fondo es tan
importante porque as es de la nica manera que podemos demostrar la solidez de una empresa y
conocer su situacin econmica y financiera. Sin departamento financiero y contable Una
empresa sin departamento contable no nos permite saber cmo esta financieramente, ni tener
conocimiento de los productos que se van agotando ni de la rotacin de los mismos, ni tampoco
nos permite conocer las utilidades que nos dejan cada producto, por lo tanto la falta de este
conocimiento nos puede llevar a la quiebra. Con departamento financiero y contable Es quizs lo
ms importante en una empresa porque no solo nos permite conocer el pasado, el presente sino
tambin su futuro, as empezamos la solidez de la empresa porque estamos contribuyendo al
desarrollo del pas pagando nuestros impuestos y sueldos legales, porque conocer los gastos y
ganancias de la empresa nos permite ser grandes.
COMENTARIO:
Gracias al departamento financiero es que las personas naturales y jurdicas ven el fallo de la
empresa o el triunfo que tuvo. Con el tambin se puede ver que bienes y servicios son los que
mas tienen demanda en el mercado para estabilizar la empresa, con el tambin se puede tener un
poco de conocimiento del estado de la empresa en el futuro. Para mi es una rama muy importante
en la empresa por esos motivos.
6.
CONSULTE EL LIBRO INTRODUCCIN A LA TEORA GENERAL DE LA
ADMINISTRACIN DE ALBERTO CHIAVENATO, REALICE UNA LECTURA
COMPRENSIVA DEL CAPTULO 1 LA ADMINISTRACIN Y SUS PERSPECTIVAS Y
ELABORE UN MAPA CONCEPTUAL.

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.Conocer

LaAdministraci
ny
SusPerspectiva
s
Se promueveuna
teora
deAdministracin
que ofrece a
losdirectivos de
lasorganizacione
sy modelos y
estrategiasadecu
ados
pasasolucin
deproblemasemp
Contenidoresariales
y Objeto .deEstudio

de laAdministracinDel Latin
Ad + Minister =Aquel que
realizafuncin bajo el mandode
otro, aquel quepresta un
sevicio a otro.Es el proceso de
planear,organizar, dirigir y
controlar eluso de los recursos
para lograrlos objetivos
organizacionales
Estado Actual de lateora
General de laAdministracin
TGA
La TGA muestra un
abajnicode alternativas
adecuadas encada situacin
complejaempresarial, estudia
laadministracin de
lasorganizaciones y
empresasdesde el punto de
vista de lainteraccin e
independenciade las seis
variablesprincipales :

disciplinas Heterogeneas
.tratar con personas que ejecuten
tareas,que
planean
,organizan,controlan,asesoran,investig
an ,estando en posicion subordinadas
iguales o superiores a la suya .Esta
atento a los eventos paados y
presentes,como
a
las
previsiones
futuras.
.Esta atento a los eventos pasados y
presentes,como
a
las
previsiones
futuras
.Reconocer que el Administrador NO ES
UN HEROE ,Sino un agente de cambio y
de transformacion de la empresas ,que
las conducen por nuevos rumbos
,procesos ,objetivos ,estrategias etc.z
La Administracion la sociedad
Moderna
Cada organizacion debe alcanzar
objetivos en un ambiente de
competencia acerrima,es
decir,competencia fuerte,se debe
tomar decisiones ,coordinar
multiples actividades,dirigir
personas,evaluar desempeo con
base o objetivos.determinados
.Un administrador debe
caracterizarse
por
:
1.Tareastrabajo al
nivel
operacional
2.Estructuras- funciones del
administrador
3Personasmotivacion,liderazgo,comunicacion
etc.
4Tecnologia:Administracinn
tecnologica
5Ambiente- Analisis ambiental
6 Competitividad- capital
intelectual

Prespectiva futuras de
la administracion
En resumen cada
ao,tiempo, era,
implicanvariables,trans
formaciones.
Eladministrador
tendrproblemasmultif
acticos y cada
vezms complejos que
losanteriores desafos ,
etc
Hay varios factores
queprovocarn impactos
profundosen
organizaciones empresas
.1. Crecimiento de las
organizaciones.
2. Competencia ms
aguda
.3. Sofisticacin de la
tecnologa
.4. Tasas de inflacin
elevadas
.5. Globalizacin de la
economa.
6. Mayor visibilidad de
las organizaciones

3.4 ACTIVIDADES DE TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO

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TIENDA CENTAURO LTDA

RAZON SOCIAL
CENTAURO LTDA
RAZON COMERCIAL
CENTAURO
CLASIFICACION SOCIEDAD
Sociedad limitada
NUMERO DE SOCIOS
2
SECTOR DE LA ECONOMIA A QUE
472 Comercio al por menor de alimentos
PERTENECES
(vveres en general), bebidas y tabaco, en
establecimientos especializados
ACTIVIDAD ECONOMICA
4722 Comercio al por menor de leche,
productos lcteos y huevos, en
establecimientos especializados.
ORIGEN CAPITAL
NO ESPECIFICADO
PROPOSITO LUCRATIVO
SI
REGIMEN A QUE PERTENECE
REGIMEN SIMPLIFICADO
RESPONSABILIDADES TRIBUTARIAS

-IVA.
-Impuesto al patrimonio.

NUMERO DE EMPLEADOS

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