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2) Oportunidad de negocio
El mercado de bebidas rehidratantes es bastante definido en Mxico,
hablando de cifras; Gatorade representa el 20.8% de la penetracin
en el mercado mientras que en segundo lugar nos encontramos con
Sporade quien tiene un 18.6% de penetracin. Que estas marcas
tengan una mnima diferencia hace que se mantengan ocupados
cuidndose una de la otra, momento preciso que Jumex Sport
puede aprovechar para tomar ventaja impactando al pblico y
resaltando
sus
caractersticas,
para
poder
alcanzar
un
posicionamiento significativo en el mercado.
3) Estructura de mercado
- Cmo se segmenta la categora.
- En qu segmento compite la marca.
- Dentro de este segmento, cul es la competencia de la marca.
4) Tendencias del mercado
- Cules son las tendencias de negocio ms importantes que afectan a la marca y
categora (ej. econmicos, tecnolgicos, merchandising, regulacin, restricciones,
costumbres, etc.)
- Cules son las tendencias del consumidor ms relevantes que afectan a la marca y
categora (ej. conducta, demogrficos, prejuicios, etc.)
5) Relacin consumidor / categora
- Qu es lo ms importante para los consumidores en esta categora de productos
(investigacin de campo+benchmarking)
6) Consumidor
- En el segmento donde compite nuestro producto, cules son los consumidores
primarios?
- Si acaso los consumidores de nuestra marca difieren a los consumidores
promedios del segmento, por qu?
- Cmo est formada la cadena comercial y cmo incide en el proceso.
- Qu audiencias internas hay que tomar en cuenta y porqu.
- Qu otros pblicos tiene la marca, y cmo participan en este esfuerzo de
comunicacin.
7) La marca producto
- Atributos
Cules son sus principales caractersticas (considerar fsicos y funcionales)
- Beneficios
Cules son los principales beneficios de estos atributos (racionales, emocionales y
sensoriales)
- De estos atributos y beneficios, cul es el que mejor podemos utilizar versus la
competencia? cul es el que ms valor crea para cada segmento de audiencia, y
por qu?