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Articulacin

hospitalaria y
Estructura
administrativa

Nombres: - Tamara Pino


- Fernanda
Salazar
- Katherine
Chamorro
- Catalina
Troncoso

Universidad Autnoma de Chile


Facultad de las Cs. de la Salud
Carrera de Enfermera
- Ramn Castro
- Ignacio Osorio
- Diego Vega

Asignatura: Gestin del


Cuidado
Docente: Ana Mara
Alarcn
Seccin: 1

INDICE

Introduccin ...............................................................................................
......................
3
Definicin ..................................................................................................
........................
4
Descripcin.................................................................................................
.......................
5

- Estructura
Minsal................................................................................................ 5
- Jerarqua del
Hospital..........................................................................................6
- Sistema de
Red....................................................................................................7
- Atencin
cerrada.................................................................................................8

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- Apoyo
clnico.......................................................................................................9
- Apoyo
general.....................................................................................................10
Acreditacin........................................................................................................1
1

Conclusin..................................................................................................
.......................12
Ejemplos.....................................................................................................
.......................13
Bibliografa..................................................................................................
......................14

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INTRODUCCION

La articulacin hospitalaria y la estructura administrativa son los conceptos


macros que sern abordados por medio del siguiente trabajo, dando a
entender que a grandes rasgos la llamada articulacin hospitalaria se
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considera la red con la que se puede apoyar un hospital, y con las instituciones
en las que se desenvuelve. Por otro lado, la estructura interna ser abordada
como es el propio funcionamiento de un hospital, desde sus bases de menor
complejidad hasta las reas de urgencias y de mayor afluencia de publico.
A continuacin revisaremos los temas propuestos anteriormente, tanto
ejemplificando situaciones y representando otras en las que se puedan
apreciar el funcionamiento completo de centros asistenciales y su articulacin
correspondiente.

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DEFINICIN

Articulacin Hospitalaria: En si la palabra articulacin significa unir partes


diferentes para formar un conjunto, pero manteniendo su identidad. En el
mbito de articulacin hospitalaria se podra definir como, la comunicacin
entre todas las unidades de un establecimiento (hospital) que trabajando en
conjunto logran brindar un mejor servicio, este siendo gestionado de manera
responsable, oportuna y segura. Un ejemplo es el de las unidades de apoyo y
profesionales.

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Estructura Administrativa: Son la relaciones que se constituyen en el
interior de una organizacin o establecimiento para poder alcanzar los
objetivos establecidos. Ahora una estructura administrativa en el sistema
hospitalario, es que cada departamento o unidad del hospital se
interrelacionan, con la finalidad de brindar un atencin de calidad a cada
paciente.

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DESCRIPCIN

Estructura Minsal

El Minsal tiene como objetivo contribuir a elevar el nivel de salud de la


poblacin; desarrollar armnicamente los sistemas de salud, centrados en las
personas; fortalecer el control de los factores que puedan afectar la salud y
reforzar la gestin de la red nacional de atencin.

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Jerarqua del Hospital

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Sistema de Red

El sistema de red se refiere a la organizacin del sistema de salud chileno. Se


denomina red porque todos los centros de salud, servicios y profesionales
estn conectados entre si manteniendo una comunicacin sobre los pacientes,
los cuales son derivados de acuerdo a su patologa y gravedad a los distintos
tipos de hospitales, ya sea hospitales de baja, mediana y alta complejidad.

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Atencin Cerrada

Como definicin se refiere a la atencin que brindan los prestadores de salud


en sus dependencias a pacientes hospitalizados, la cual se organiza en una red
de hospitales de baja, mediana y alta complejidad adquiriendo la
responsabilidad de brindar atenciones mdicas y cuidados de enfermera
bsicos, intermedios e intensivos.
Los hospitales de baja complejidad estn orientados a la comunidad y familia,
los cuales son los encargados de ofrecer cuidados bsicos en salud mediante la
promocin, prevencin, curacin, rehabilitacin y cuidados paliativos. Es por
esto que la atencin cerrada en este tipo de hospital apoya el desarrollo de las
estrategias del modelo biopsicosocial entregando gestin de cuidados bsicos,
actividades de ciruga menor, atencin de partos eutcicos en poblacin sin
factores de riesgo y cesreas de extrema urgencia.
Los hospitales de mediana complejidad son establecimientos de salud
responsables de la provisin de atenciones mdicas generales y de
especialidad y cuidados de enfermera bsicos. Por lo tanto la atencin cerrada
en este tipo de hospital se estructura en un rea mdico quirrgico adulto;
rea mdico quirrgico infantil y un rea gineco-obsttrica, bajo las
orientaciones y estrategias para
desarrollar el modelo de atencin
biopsicosocial.
Los hospitales de alta complejidad abarcan todas las funciones de hospitales
de baja y mediana complejidad adems de los propios integrando la red
asistencial. En esta rea se realizan atenciones a pacientes hospitalizados,
interconsultas,
procedimientos mdicos diagnsticos y teraputicos;
procedimientos de enfermera y prestaciones de ciruga mayor electiva y de
urgencia.

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Apoyo Clnico

Es la unidad que se encarga de funcionar como soporte en el diagnstico,


pronostico, seguimiento y tratamiento del estado de salud de un paciente en
un centro de salud. Estos servicios deben ser confiables, bioseguros y
oportunos. Estos seran principalmente banco de sangre, esterilizacin,
farmacia, imagen, laboratorio, alimentacin, A. patologa, entre otros.

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Apoyo General

Es la unidad encargada de ser un respaldo en caso de existir complejidad ya


sea en la infraestructura, departamento de imagen, logstica hasta en el aire
acondicionado, para as brindar un servicio de calidad al paciente mientras su
estada en el centro de salud.

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Acreditacin

Es un proceso cual se someten los Hospitales, Clnicas, Consultorios y Centros


de Atencin de Salud, en el cual su objetivo es verificar el cumplimiento de un
conjunto de normas establecidas por el Ministerio de Salud, para mejorar la
atencin y as disminuir enfermedades. La Acreditacin tiene una vigencia de 3
aos, luego se debe someter a un proceso de reacreditacin.

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Los requisitos que debe cumplir un prestador institucional de salud para


acreditarse son:
1.

Autorizacin sanitaria vigente.

2.

Haber ejecutado y concluido el proceso de autoevaluacin en los 12


meses anteriores a la solicitud de acreditacin (Completar el informe de
autoevaluacin y las fichas tcnicas).

3.

Cumplir con los estndares de calidad definidos por el Ministerio de


Salud.

4.

Presentar solicitud de acreditacin ante la Intendencia de Prestadores de


la Superintendencia de Salud.

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CONCLUSIN

Toda la informacin recopilada es fundamental para el proceso de enfermera,


ya que nos ayuda y orienta sobre los procedimientos, estructura y roles
administrativos que poseen los hospitales, los cuales son importantes para
desarrollar una gestin de calidad en los distintos departamentos ya sea UTI,
UCI, SOME, OIRS entre otros, atencin cerrada, servicios de apoyo clnico y
apoyo general los que ayudan y facilitan el diagnstico y tratamiento hacia el
paciente.

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Es importante destacar que la gestin administrativa realizada por un


profesional enfermero debe ser de calidad ya que se evita prdidas de tiempo y
se optimizan los recursos en situaciones hospitalarias, se mantiene un
protocolo y orden en la red (cada profesional trabaja en conjunto para lograr
resultados positivos).

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EJEMPLOS

1.- Don florentino es un hombre de 47 aos quien vive con su esposa y se


dedica a la agricultura en su campo. l ocupa mquinas para cosechar y as
facilitar su trabajo.
Un da una de sus mquinas se volc quedando herida su pierna. Al parecer
sufri una fractura y junto a su esposa acudieron al hospital inmediatamente.
El guardia del lugar lo ayuda siendo dirigidos al SOME donde se registraron sus
datos para as avanzar a la sala de espera. Al ser su turno llega un paramdico
quien toma los signos vitales para luego ser derivados al mdico general, quien
pide rayos X para verificar el problema del paciente.

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2.- La seora Mara llega a urgencia, llorando e insistiendo que un intenso dolor
de cabeza le afecta hasta su caminar. El guardia le dice que debe ir al SOME
para despus dirigirla al SAUD donde se atienden problemas menores y as
pueda ser atendida.

SOME: unidad de acogida en donde se registra al paciente para orientarlo en


todos los tramites mdicos y/o administrativos
SAUD: Servicio de Atencin de Urgencia Diferida

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BIBLIOGRAFA

Tllez T, Alvaro, & Aguayo T, Elisa. (2008). Resultados de un sistema de atencin privado basado en
un modelo de salud familiar en Chile. Revista mdica de Chile, 136(7), 873-879. Recuperado en 15
de marzo de 2016, de http://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S003498872008000700008&lng=es&tlng=es. 10.4067/S0034-98872008000700008.

Vergara, Marcos, Bisama, Ligia, & Moncada, Patricio. (2012). Competencias esenciales para la
gestin en red. Revista mdica de Chile, 140(12), 1593-1605. Recuperado en 15 de marzo de 2016,
de http://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S003498872012001200013&lng=es&tlng=es. 10.4067/S0034-98872012001200013.

Seguel P, Fredy, & Paravic K, Tatiana. (2011). UNIDAD DE INVESTIGACIN EN HOSPITALES


AUTOGESTIONADOS. Ciencia y enfermera, 17(2), 19-25. Recuperado en 16 de marzo de 2016, de
http://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0717-95532011000200003&lng=es&tlng=es.
10.4067/S0717-95532011000200003.

Osorio S, Guido, Sayes V, Nilda, Fernndez M, Lautaro, Araya C, Ester, & Poblete M, Dennis. (2002).
Auditoria mdica: herramienta de gestin moderna subvalorada. Revista mdica de Chile, 130(2),
226-229. Recuperado en 16 de marzo de 2016, de http://www.scielo.cl/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S0034-98872002000200014&lng=es&tlng=es. 10.4067/S003498872002000200014.

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Minsal(2016)ministerio de salud.Chile.Minsal.Recuperado de http:// http://web.minsal.cl/mision-yfunciones/

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