Metodologa Lean Construction

Que es Lean Construction

Lean Construction es una "forma de disear los sistemas de produccin para minimizar el
desperdicio de materiales, tiempo y esfuerzo con el fin de generar la mxima cantidad
posible de valor.
.Diseo de un sistema de produccin para alcanzar los fines indicados slo es posible a
travs de la colaboracin de todos los participantes en el proyecto (propietario, A / E,
constructores, gerentes de planta, el usuario final) en las primeras etapas del proyecto. Esto
va ms all del acuerdo contractual de las revisiones de diseo / construccin o de
constructibilidad donde los constructores y administradores de instalaciones en algn
momento, simplemente reaccionan a los diseos en lugar de informar e influir en el diseo.
Lean Construction reconoce que los fines deseados afectan a los medios para lograr estos
fines, y que los medios disponibles afectar a los extremos. En esencia, Lean Construction
tiene como objetivo incorporar las ventajas del concepto de Maestro Constructor.
Lean Construction gestin de los suplementos tradicionales de construccin se
aproxima a: dos dimensiones fundamentales y necesarios para la entrega exitosa de
proyectos de capital, exigiendo la consideracin deliberada de flujo de materiales y la
informacin y la generacin de valor en un sistema de produccin, y proyectos diferentes y
gestin de la produccin (planificacin-ejecucin-control) paradigmas.

Lean Contruction en el Per

Lean construction es una nueva filosofa orientada hacia la
administracin de la produccin en construccin, cuyo objetivo
fundamental es la eliminacin de las actividades que no agregan valor
(prdidas).
Es indudable que el sector de la construccin es un componente
significativo en la economa de un pas. En el Per se registro que la
actividad de la construccin lider el crecimiento en el 2008 con 16,4
por ciento respecto al 2007, debido fundamentalmente al mayor
consumo interno de cemento en 16,6 por ciento e inversin en el avance
fsico de obras que se increment en 18 por ciento (INEI). A pesar de su
importancia los problemas que enfrenta el sector son bien conocidos:

baja productividad, pobre calidad, altos ndices de accidentes,

desviaciones en cumplimiento de plazos y presupuestos, entre otros
El nuevo modelo denominado Lean construction (construccin sin
prdidas), propuesto por Lauri Koskela (1992) , analiza los principios y
las aplicaciones del JIT (justo a tiempo) y TQM (control total de la
calidad) en la industria de la construccin, intentando identificar las
bases que l define como la nueva filosofa de produccin, conocida
como lean production.
Lean construction introduce principios que cambian el marco conceptual
de la administracin del mejoramiento de la productividad y enfoca
todos los esfuerzos a la estabilidad del flujo de trabajo. Mediante el
enfoque Lean construction se han desarrollado diversas herramientas
tendientes a reducir las prdidas a travs del proceso productivo. Una de
estas herramientas de planificacin y control fue diseada por Ballard y
Howell.
El sistema denominado el ltimo planificador (Last Planner System)
presenta cambios fundamentales en la manera como los proyectos son
planificados y controlados. El mtodo incluye la definicin de unidades
de produccin y el control del flujo de actividades, mediante
asignaciones de trabajo. Adicionalmente facilita la obtencin del origen
de los problemas y la toma oportuna de decisiones relacionada con los
ajustes necesarios en las operaciones para tomar acciones a tiempo, lo
cual incrementa la productividad.

Las diferencias en el flujo de detalle de un reconocimiento de que la construccin es

un proyecto de produccin basado en donde el producto es generalmente un prototipo.
Como declar Sowards, la prioridad para todos los trabajos de construccin es el siguiente:
1.
mantener el flujo de trabajo para que los equipos son siempre producto de la
instalacin productiva;
2.
reducir el inventario de materiales y herramientas y
3.
reducir los costes.

Mientras que la principal herramienta de Lean Construction para la fabricacin de procesos

de diseo y construccin ms previsible es el sistema del ltimo planificador y los
derivados de la misma, otras herramientas lean ya probadas en la industria manufacturera
han sido adaptados a la industria de la construccin con el mismo xito.Estos incluyen: 5S ,
Kanban , Kaizen eventos, configuracin rpida / cambio, los Poka Yoke, Control Visual.

En el diseo de la escenografa basada en grasa, las matrices de diseo de la

estructura y el objetivo el diseo de estrategias de valor estn demostrando su utilidad.
"Uno puede pensar en Lean Construction en una forma similar a mesoeconomics .
Lean Construction se basa en los principios de la gestin a nivel de proyecto y sobre los
principios que gobiernan la produccin a nivel de gestin. Lean Construction reconoce que
cualquier empresa de xito del proyecto implicar inevitablemente la interaccin entre y
gestin de proyectos de produccin.
Lean Construction es una combinacin entre la investigacin habitual en la gestin
de proyectos de construccin y la aplicacin de los principios y prcticas del Lean
Manufacturing.
Este novedoso sistema de gestin de proyectos de construccin persigue la mejora
continua. Minimiza los costes y maximiza el valor del producto final definido por el cliente.
Adems, estas investigaciones han creado unas herramientas que se estn aplicando en
mltiples empresas de muchos pases y los resultados cosechados se reflejan en una
disminucin del coste, un aumento de la calidad y una reduccin en el plazo de entrega de
las construcciones.