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TCNICO PROFESIONAL
LIC. DANIEL MATTA CONSUEGRA
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DERECHO ADMINISTRATIVO II
1.-
PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA.
2.a.-Origen de la Presidencia.
VICEPRESIDENCIA DE LA REPUBLICA.
Es un funcionario que se ha creado exclusivamente para sustitucin del
Presidente en forma temporal o definitiva y para representar al Presidente, en actos
protocolarios, pues la existencia de este funcionario es para que el Ejecutivo no se
quede acfalo por alguna ausencia temporal o definitiva del Titular. Sin embargo, la
actual Constitucin ya le da al Vicepresidente una responsabilidad al momento que es
parte de un rgano administrativo que toma decisiones como lo es el Consejo de
Ministros.
3.a.-Origen del Vicepresidente.
Es una figura especial del Rgimen Presidencialista, es un funcionario de
sustitucin y suplencia del Presidente. La Constitucin le da mayor participacin al
tomar decisiones en el Consejo de Ministros, lo que antes no se hacia.
3.b.-Regulacin legal del Vicepresidente.
Ver artculos 190, 191 y 192 de la CPRG.
3.c.-Funciones del Vicepresidente.
Ver artculo 191 de la CPRG.
3.d.-Responsabilidades del Vicepresidente.
Las dos responsabilidades ms grandes son cuando participa co voz y voto en el
Consejo de Ministros y cuando sustituye al Presidente, haciendo la observacin que las
funciones de desempea en ese momento son del cargo que desempea(Presidente).
3.e.-Sustitucin del Vicepresidente.
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MINISTERIOS DE ESTADO.
Son Organos Ejecutivos, Unipersonales y Centralizados:
Son rganos ejecutivos, porque ejercen competencia, es decir que deciden y
ejecutan;
Son rganos unipersonales, porque estan dirigidos por una sola persona;
Son rganos centralizados, porque pertenecen a la escala jerrquica del
Ejecutivo, dependiendo directamente del Presidente por competencia y del
Vicepresidente por coordinacin. Ocupan la tercera escala jerrquica, dentro del
Ejecutivo.
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DIRECCIONES GENERALES.
Las Direcciones Generales son rganos Centralizados, Unipersonales y
Tcnico-Administrativos, que dependen directamente del Ministro y Viceministro de
Estado; del primero por competencia y del segundo por coordinacin interna del rgano
(control interno). Se trata de rganos eminentemente tcnico-administrativos,
centralizados y subordinados).
7.a.-Origen de las Direcciones Generales.
Surgen como consecuencia de la gran cantidad de competencias que
desarrollan los Ministerios de Estado, razn por la cual estos rganos
administrativos, en su mayora estn dotados de competencia administrativa.
7.b.-Regulacin legal de las Direcciones Generales.
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