Investigacin

Qu son las fuerza sociales?

R=La fuerza social es una agrupacin humana que posee
recursos de poder y capacidad de voluntad y accin para
producir hechos sociales. Las fuerzas sociales pueden llegar a
acumular ms fuerza, por ejemplo, si se recupera el precio del
estao, dos fuerzas sociales pueden llegar a tener ms poder,
los empresarios mineros y los obreros, porque el empresario
para explotar ms, recurrir a mas mano de obra, es decir,
contratar ms mineros.

Qu es contrato social?
R=el contrato social es un acuerdo real o realizado en el
interior de un grupo por sus miembros, como por ejemplo el
que se adquiere en un estado con relacin a sus derechos y
deberes y los de sus ciudadanos. Se parte de la idea de que
todos los miembros del grupo estn de acuerdo, por voluntad
propia, con el contrato social, en virtud de lo cual admiten la
existencia de una autoridad, de unas normas morales y de
unas leyes a las que se someten. El pacto social es una
hiptesis explicativa de la autoridad poltica y del orden social.
El contrato social, como teora poltica, explica, entre otras
cosas, el origen y el propsito del Estado y de los derechos
humanos. La esencia de la teora (cuya formulacin ms
conocida es la propuesta por jean-Jacques Rousseau) es la
siguiente: para vivir en sociedad, los seres humanos acuerdan
un contrato social implcito que les otorga ciertos derechos a
cambio de abandonar la libertad de la que dispondran en

estado de naturaleza. Siendo as, los derechos y los deberes

de los individuos constituyen las clusulas del contrato social,
en tanto que el Estado es la entidad creada para hacer cumplir
el contrato. Del mismo modo, los seres humanos pueden
cambiar los trminos del contrato si as lo desean; los
derechos y los deberes no son inmutables o naturales. Por
otro lado, un mayor nmero de derechos implica mayores
deberes, y menos derechos, menos deberes.

Qu es fuerzas polticas?
R=Las fuerzas polticas son, desde el punto de vista de los
estudios de la Sociedad poltica y sus Instituciones, todas
aquellas formaciones sociales que tienden a establecer,
mantener o transformar el orden jurdico fundamental en lo
relativo a la organizacin y ejercicio del poder, segn una
interpretacin ideolgica de la sociedad. Segn el nmero de
individuos que las conforman, se clasifican en fuerzas polticas
Individuales y fuerzas polticas colectivas.

Qu es fuerzas econmicas?
R=

Las fuerzas econmicas refieren a la naturaleza y a la

direccin de la economa en la cual el negocio funciona. Los
factores econmicos tienen un enorme impacto en las firmas
del negocio. El estado general de la economa (e.g.,
depresin, recesin, recuperacin, o prosperidad), tipo de
inters, etapa del ciclo econmico, balance de pagos, poltica
monetaria, poltica fiscal, es variables dominantes en la
inversin corporativa, el empleo, y la tasacin de decisiones.
El impacto del crecimiento o de la declinacin en producto

nacional bruto y aumenta o disminuye en los tipos de inters,

inflacin, y el valor del dlar se considera como ejemplos
tpicos del impacto significativo en operaciones de negocio.
A los asnos la situacin local, una organizacin pudo buscar la
informacin referente la base y al futuro econmicos de la
regin y los efectos de esta perspectiva en tarifas de salario,
ingresos disponibles, el desempleo, y la base del transporte y
comercial. El estado de la economa mundial es el ms crtico
para las organizaciones que funcionan en tales reas.

Qu es estrategia?
R=Una estrategia es el conjunto de acciones que se
implementarn en un contexto determinado con el objetivo de
lograr el fin propuesto.
En tanto y como les deca, una estrategia es plausible de ser
aplicada y necesaria en diferentes mbitos, como ser el militar
y el empresarial, por nombrar tan slo algunos de los ms
comunes y corrientes para nosotros.

Por qu planificar?
R=El planeamiento es la determinacin de dnde uno quiere
estar en el futuro y las acciones y recursos necesarios para
llegar all.
Al tomar decisiones diariamente en su organizacin tiene en
cuenta varios objetivos que son muy importantes, pero el
hecho de no plantear un orden de prioridad entre estos, hace
parecer que todos tienen la misma importancia.

Dado que seguramente no cuenta con recursos ilimitados,

establecer un orden de prioridad entre los objetivos
perseguidos es fundamental, ya que las decisiones tomadas
hoy determinan las ventajas competitivas que habr logrado
en los prximos aos.
La creencia convencional sostiene que en un entorno
econmico dinmico y turbulento como el de nuestro pas, el
planeamiento carece de valor pero, muy por el contrario, la
proyeccin de escenarios futuros le permitir evaluar las
dificultades a las que se enfrentar su organizacin. As estar
mejor preparada y correr menos riesgos.