GESTIN ESTRATEGICA Y TOMA DE DECISIONES

CUESTIONARIO
Apellidos y Nombres:
Algaraaz Martinez Daniel
Balajar Flores Vicente
Cuentas Chambi Ivan
Galvez Ticona Italo Yamil
Ramos Miranda Freddy
INFORMACIN GENERAL
Nombre de la Empresa: Empresa de Luz y Fuerza Elctrica Cochabamba S.A.
Sector: Publico

Aos de Experiencia: 106 Aos

IDENTIFICACIN DEL TIPO DE NEGOCIO

Venta
Tipo de Clientes
Produccin
Variedad de los
Productos
Tipo de Produccin
Proveedor de materias
primas

Clientes Fijos.
Consumidores Finales.
De acuerdo al pronstico de la demanda.
Nmero Limitado.
Todo el servicio es llevado directamente al
Cliente Objetivo.
Comercio al por Mayor.

Campo
2:

DIFICULTADES DEL
NEGOCIOCampo 1: Venta y
mercado

DIFICULTADES DEL NEGOCIO

Definicin de las estrategias y polticas de ventas
Competitividad de los productores en cuanto al precio
Competitividad de los productores en cuanto a la
calidad.
Identificacin de los mercados reales y potenciales de
sus productos.
recopilacin de la informacin de su mercado
desarrollo de los nuevos productos
Aptitud de la seccin de ventas
Canales de distribucin
competencia entre las empresas nacionales del mismo
sector
Competencia de los artculos importados.
Mantenimiento y mejoramiento de la productividad.
Modernizacin de la maquinaria.
Modernizacin dela tecnologa industrial.

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Produccin
Campo 3: Administracin
Campo 4: Elemtos Exteriores.

Manejo de la produccin
Mantenimiento de la maquinaria.
control de los materiales en la fbrica y en el almacn
Control de partes y/o productos en el proceso de
fabricacin.
Control de productos finales.
Compras de materias primas de costo apropiado.
Compras de materias primas de calidad apropiada.
Compras de materias primas al tiempo apropiado.
Manejo de calidad.
Definicin de la misin y visin de la empresa.
Manejo de la organizacin.
Manejo de los recursos humanos en general.
Calidad de los recursos humanos.
Capacitacin delos recursos humanos.
Motivacin de los trabajadores.
Manejo de Finanzas.
Elaboracin del presupuesto.
Sistema de contabilidad.
Control de costos.
Relacin con el sector pblico.

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Sistema tributario Cree que el sistema tributario es

adecuado para el desarrollo de su pas?
Asuntos jurdicos. Cree que algunas leyes limitan su
negocio?
Educacin Bsica. Cree que hay deficiencias en la
educacin bsica y eso limita su negocio?
Educacin laboral. Cree que hay deficiencias en la
educacin bsica y eso limita su negocio?
Acceso al financiamiento
Situacin Econmica del pas.

Qu tipo de recursos necesita su empresa?

Resp. Recursos Econmicos. Necesita inversin, para realizar mejores
servicios y generar nuevos proyectos.

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