ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ESCUELA DE INGENIERIA DE EMPRESAS
NOMBRE: Karla Denissy Delgado Prado
CURSO: Sptimo Semestre 2
FECHA: Diciembre 9, 2015

NDICE

Contenido
INTRODUCCIN................................................................................................................ 1
OBJETIVO.......................................................................................................................... 2
DESARROLLO.................................................................................................................... 2
LIDERAZGO EN EL AMBITO EMPRESARIAL................................................................2
QU ES LIDERAZGO?.................................................................................................3
Lder Laser Faire............................................................................................................. 4
Definiciones y maneras de enfocar el liderazgo actual....................................................5
MARKETING DIGITAL.....................................................................................................6
Tipos De Necesidades Humanas.....................................................................................8
CONCLUSIN.................................................................................................................. 10

INTRODUCCIN
Hoy en da es de vital importancia que toda persona independientemente de la
carrera o mbito en el que se desempee sepa ser un lder antes que ser un
gerente. Las empresas requieren de personas con cualidades nicas que sepan
administrar las mismas.
Por tanto una de las maneras de fortalecer los conocimientos es capacitarnos con
diferentes conocimientos y experiencias a travs de los expositores.
En el presente trabajo dar un breve resumen sobre los tres das de seminario 2, 3
y 4 de Diciembre del presente ao en el cual varios expositores de varias
provincias de nuestro pas impartieron el tema sobre el Liderazgo en el mbito
Empresarial.

OBJETIVO
Interpretar las diferentes ponencias impartidas por los facilitadores y recabar las
enseanzas difundidas por los mismos para beneficio personal.

DESARROLLO
LIDERAZGO EN EL AMBITO EMPRESARIAL
En el seminario se trataron diferentes temas a continuacin expuestos:
Comunicacin, poltica y liderazgo
Comunicacin: Funcionamiento de las sociedades humanas es posible gracias a la
comunicacin que consiste en el intercambio de mensajes entre individuos. Implica
transmisin de informacin.
Emisor mensaje receptor
Periodismo: Pasa a 2do plano ante el auge de la publicidad y de las relaciones publicas,
las cuales se fabrican con la ayuda de la personalidad.
Poltica: Ciencia que estudia la relacin entre los ciudadanos y estado, esta no es posible
sin la comunicacin.
Comunicacin Poltica:Esta tiene como objetivos la conservacin, coordinacin, la
integracin y la movilizacin Social.

Importancia de la comunicacin poltica: La nocin de legitimidad de un gobierno es

esencial para su manutencin y es tambin la justificacin de la manera en el que el poder
es ejercido.
Importancia del liderazgo y la direccin empresarial:
La situacin existente en el mundo empresarial ha enfatizado la necesidad de que las
empresas sean cada da ms competitivas. Un reconocido factor en la actualidad es el
recurso humano.
El liderazgo es un elemento esencial en estos das. Los lderes nacen o se construyen a
lo largo de la vida. En la historia de toda empresa se ha conocido o estudiado a personas
que han conseguido inspirar a otros y alcanzar los objetivos.

QU ES LIDERAZGO?
Un lder es aquel que tiene la capacidad de influenciar y tener autoridad sobre un grupo, y
que cuenta con una serie de capacidades y caractersticas especficas que permiten la
labor de liderazgo.
Rasgos y caractersticas personales de un lder.
Los lderes poseen atributos (creencia, valores, tica, carcter, conocimiento, destrezas)
que hacen que la gente se sienta orgullosa de seguirlos.
Visin: Los lderes tienen la capacidad de incrementar la productividad en las reas ms
necesitadas de mejoras. Crean, establecen metas y pueden claramente presentar una
visin para que los dems se sientan motivados de lograr.
Desarrollo en equipos: Los lderes desarrollan equipos de alto rendimiento que se unen
para colaborar en una misin o meta en comn.
Liderazgo en el mbito Empresarial
Liderazgo y Ciencia Administrativa

La figura del lder

Proceso evolutivo de liderazgo

Tipos de lderes:

Autocrtico
Democrtico
Laser Faire

Lder Autocrtico.- Es un estilo de liderazgo que hay claramente un lder que manda y
gobierna al grupo, que son subordinados a l, El poder, La Fuerza y el Gobierno residen
en una nica figura, la del lder.
Una de las caractersticas que podemos decir que tiene el liderazgo Autocrtico es que el
lder toma las decisiones, no permite la participacin o discusin del grupo, el lder es el
dueo de la informacin, no delega responsabilidades, fija los objetivos a cumplir,
administra premios y castigos, tiene control sobre todo y sobre todos.
Lder Democrtico.- Este lder prioriza la participacin de todo el grupo. El lder
promueve el dilogo entre su grupo para que entre todos se llegue a la mejor conclusin.
De ah que se denomine liderazgo democrtico o participativo, podemos decir que este
tipo de liderazgo democrtico ha interesado mucho a la Psicologa, ya que es necesario
el desarrollo de ciertas habilidades y capacidades psicolgicas para que se lleve a cabo.
El lder Democrtico se caracteriza por fomentar la participacin activa del grupo,
agradece la opinin del grupo y no margina a nadie, el objetivo es el bien grupal, el lder
ejerce una escucha activa teniendo en cuenta todas las opiniones.

Lder Laser Faire

Es un tipo de liderazgo ms liberal en que el lder tiene un papel pasivo y son los
trabajadores los que tienen un mayor poder de decisin, tiene un papel totalmente pasivo,
a que los trabajadores o el grupo son los que tienen el poder.
Los trabajadores tienen una tomas de decisiones, ya que los lderes dependen de los
trabajadores para establecer objetivo. No juzga no valora la aportaciones de sus
trabajadores ya que cuentan con libertad total.
Se caracteriza por que los lderes prefieren las normas claras, no tiene el papel de
protagonista, ms bien su papel es pasivo, los lderes son neutros en sus opiniones,
influye muy poco en los logros y objetivos de la empresa, el lder no tiene un papel
importante en el clima laboral.
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Papel del liderazgo en el siglo XXI

Involucran Valores
Objetivo de bsqueda de una sociedad mejor
Orientado al cuidado y proteccin de la naturaleza
Comprometidos y con responsabilidad social

Paradigma social de los lderes del siglo XXI

Enfocado en la tarea y en el equipo, hacer y dejar hacer.

Comprometido con la excelencia, procesos de innovacin y creatividad.
Respetuoso del prjimo, saber comunicar.
Trabajador incansable, privilegia lo importante de lo urgente.
Confiable, comprometido con la organizacin.

Definiciones y maneras de enfocar el liderazgo actual

La concepcin ms comn de liderazgo se refiere a la habilidad de que otros hagan lo que
uno quiere, esta premisa equipara al liderazgo con el poder, lo cual lo hace demasiado
amplio.
Se nace lder?
Se asocia el liderazgo con el carisma, no hay criterio de efectividad.
Comunicacin:
Herramienta para la construccin de sujetos sociales, elemento base para la construccin
de relaciones de poder.

Construye discursos.
Genera representaciones.
Implementa prcticas.

Empoderamiento y aceptacin:
Permite a alguien asumir mayores responsabilidades y autoridad, mediante la formacin,
la confianza y el apoyo emocional. Hace ms productiva a la empresa y motiva a la gente
dndoles las herramientas necesarias para hacer su trabajo.

Lder vs Gerente
Lder

Gerente
5

Administra
Es una copia
Mantiene
Acepta la realidad
Descansa en los controles
Tiene corto rango de visin

Innova
Es original
Desarrolla
Investiga la realidad
Descansa en la confianza
Tiene
largo
rango

Pregunta cmo y cuando

Imita
Acepta el statu Quo

Pregunta para que y por que

Origina
Lo cambia
Tiene personalidad

de

visin

MARKETING DIGITAL

Plataformas internas manejo de personal

Redes sociales (linkedin)
Entrevistas Skype
Plataformas de anlisis (+ 5 billones usd Forbes 2014)

E Commerce o Commerce?

El retatil est siendo digitalizado

Los clientes tienen ms poder y son sper informados.

Perspectiva de Comunicacin

Coherencia 360
Objetivos Smart
Estrategia, estrategia, estrategia
Comunicacin inteligente

Comunicacin Efectiva y Gobernabilidad

La informacin le aporta a la estrategia influencia o aceptacin a personas o a grupos
humanos. Es imposible usar estrategias apartadas de lo comunicacional.
Ningn acto de comunicacin se aparta de la poltica. La poltica se hace con
comunicacin, deben aceptarse transformaciones mutuas.
Construyendo tica y liderazgo

Dejar de lado el Ego, los interese interpersonales, servir para el bien comn.
Alentar y aceptar las diferencias (No creer que existe una sola verdad)
Estimular y reconocer el liderazgo en otras personas.
La tica debe ser parte de la discusin y del actuar.
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Aceptar las responsabilidades y hacerse responsable.

Usar bien el poder que le ha sido confiado.

Actores Sociales Y Comunicacin

Se divide en tres factores muy importantes como los que son Emisor, Mensaje, Receptor.
La comunicacin es una herramienta para la construccin de sujetos sociales

Es aquello

que no se ve, es un elementos bsicos para la construccin de relaciones de poder para

una empresa hay una relacin directamente proporcional entre las practicas, el discurso la
cual permite la generacin imaginaria que se provoca mediante la comunicacin.
Derecho, Liderazgo, Participacin De La Mujer
La constitucin 2008 establece un importante avance al reconocer los diversos tipos de
familia y las uniones de hecho entre dos personas independientemente de su sexo.
Promueve la igualdad de derecho, obligaciones y capacidad, legal de las personas unidad
de matrimonio o en unin de hecho, la educacin, alimentacin, desarrollo integral y
proteccin de los derechos de sus hijos e hijas, la igualdad de derecho en la toma de
decisiones para la administracin de las sociedades conyugal y de la sociedad de bienes.
Establece mecanismos explcitos para garantizar el acceso a las justicia de las mujeres
especialmente cuando son vctimas por las demandas de alimentos para sus hijos.
Derecho De Las Mujer En Los Principales Cuerpos Legales Del Ecuador
El estado Ecuatoriano ha realizado importantes avances en igualdad de gnero y en el
cumplimiento de los derechos de las mujeres.
Ente los logros legislativos del pas la ley que permiti crear el Consejo Nacional para la
igualdad, un organismo que impulsa la plena inclusin en todas las polticas pblicas.
Trabajo Productivo
Aquellas actividades humanas que producen bienes o servicios y que tienen un valor de
cambio, por lo tanto que generan ingresos tanto bajo la forma de salarios o bien mediante
actividades agrcolas, comerciales y de servicios desarrollados por cuenta propia.

Constituye un conjunto de tareas necesarias para garantizar el cuidado, bienestar y

supervivencia de las personas que componen el hogar.
Este trabajo productivo se entiende de dos maneras, como son.
La Produccin Biolgica.- La Gestacin biolgica, el parto y la lactancia.
La Reproduccin Social.- Mantenimiento del hogar la reproduccin de hbitos, normas
que incluye la crianza, la educacin, la alimentacin, atencin y cuidado de los miembros
y organizacin.

CONCLUSIN
Para m es muy importante que se promuevan este tipo de capacitaciones que son de
vital importancia en nuestra carrera y en nuestra vida en general. Adems es agradable
escuchar personas muy experimentadas que nos comportante sus conocimientos y de
esta forma aprendemos de ellos y podemos mejorar.
Adems este evento da renombre a Nuestra Escuela y se agradece la apertura por parte
de las autoridades y docentes que permitieron que se lleve a cabo el evento.