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TAREA AUTNOMA DE COMUNICACIN

Nombre: Ivn Fernando Pillajo Tenelema


Nivel: Nivelacin Medicina

Paralelo: B

a) Especifique en que consiste cada proceso.


Considerar extremos: Son las ideas contrapuestas de manera dicotmica es decir lo
bueno o lo malo, las ventajas o desventajas, lo positivo y lo negativo.
Variables: Son magnitudes que van a tomar valores cualitativos y valores
cuantitativos esto nos va a permitir poner atencin al momento en que hacemos un
plan o tomamos una decisin.
Reglas: Son acuerdos o instrumentos que van a permitir la convivencia en grupo.
Esto va a tener un propsito, va a poseer variables y va a ir dirigido hacia alguien.
b) Extraiga 10 ventajas y desventajas.
Ventajas:
1. La biotica se adapta de acuerdo con los avances y desarrollos tecnolgicos.
2. Respeta la integridad fsica y psicolgica de los seres humanos.
3. Evita la discriminacin en el acceso a los recursos en el campo de la salud.
4. El paciente tiene la libertad de poder aceptar o no el tratamiento o
medicamento al que va a ser sometido.
5. El paciente toma una decisin correcta al estar muy bien informado acerca
de los efectos y beneficios que producen los medicamentos.
6. Ante una crisis sanitaria existe el acceso a medicamentos indispensables
especialmente en enfermedades infectocontagiosas.
7. El uso racional de medicamentos a la dosis correcta y durante el tiempo que
el paciente necesite y a un menor costo.
8. El inters principal de los mdicos es actuar por el bien de las personas y de
la comunidad a la que sirven.
9. A travs de la transparencia se puede establecer la relacin econmica entre
las empresas farmacuticas y los profesionales de la salud, las asociaciones
de enfermos y las sociedades cientficas.
10. Los mdicos, las asociaciones de enfermos y sociedades cientficas, que
estn influenciadas por las empresas farmacuticas van a tener un gran
ingreso econmico.
Desventajas:
1. Los visitadores mdicos e incluso las firmas farmacuticas no advierten de
los efectos negativos o nocivos de los medicamentos.
2. Desinters por parte de las empresas farmacuticas para el desarrollo de
medicamentos para las personas pobres.
3. Prescripcin irracional de medicamentos debido a la falta de informacin o
por una difusin y presin por parte de la publicidad farmacutica hacia los
mdicos.
4. Tiempo de la consulta mdica muy corta lo que hace imposible tener un
conocimiento preciso de la enfermedad y de los efectos del medicamento.
5. El inters secundario de los mdicos es un conflicto de intereses
especialmente de carcter financiero que provoca que acte en favor de
terceros.

6. El financiamiento econmico por parte de las empresas farmacuticas hacia


los mdicos provoca que nicamente prescriban medicamentos que dichas
empresas producen.
7. Los trabajos publicados por investigadores de las universidades tienen a
ocultar en sus trabajos los resultados reales acerca de sus investigaciones ya
que las cuestiones cientficas analizadas reflejan solo el inters de los
patrocinadores.
8. Los profesionales de la salud aunque quieran ser honestos son de manera
indirecta influenciados por las empresas farmacuticas para que fallen a su
favor.
9. Las asociaciones de enfermos al depender de las empresas farmacuticas
provoca que no exista una transparencia clara y hace que no sean
imparciales.
10. Las empresas farmacuticas que patrocinan a los profesionales de la salud o
a las asociaciones de enfermos van a tener mayor distribucin de sus
medicamentos que aquellos que no patrocinan a nadie por lo tanto tendr
mayores ingresos econmicos que los que no.
c) 10 variables con sus caractersticas.
1. Cualitativa: Nmero de revistas mdicas vendidas.
Cuantitativa: 1000, 6000, etc.
2. Cualitativa: Nmero de medicamentos vendidos.
Cuantitativa: 30, 60, 500, etc.
3. Cualitativa: Nmero de empresas farmacuticas patrocinadoras.
Cuantitativa: 1, 2, 3, etc.
4. Cualitativa: Nmero de pacientes tratados con un medicamento.
Cuantitativa: 15, 70, 120,600, etc.
5. Cualitativa: Nmero de asociaciones de enfermos para una enfermedad
especifica.
Cuantitativa: 10, 40, 60, etc.
6. Cualitativa: Precio del medicamento para dicha enfermedad.
Cuantitativa: 10, 30, 80 dlares, etc.
7. Cualitativa: Nmero de mdicos que prescriben racionalmente los
medicamentos. Cuantitativa: 7, 15, 20, etc.
8. Cualitativa: Duracin de la consulta mdica.
Cuantitativa: 10,7 minutos
9. Cualitativa: Nmero de pacientes atendidos en consulta mdica.
Cuantitativa: 1000, 3674, 4000, etc.
10. Cualitativa: Porcentaje de mdicos que tienen patrocinio farmacutico.
Cuantitativa: 50%, 60%, 87%, etc.
d) 10 reglas, utilizando todos los pasos para su formulacin (propsito, variables,
extremos, a quien va dirigido y, por ltimo las reglas).
1. Los mdicos deben ser sinceros con los pacientes acerca de los efectos de los
medicamentos para evitar problemas ms adelante.
2. Los investigadores, deben publicar resultados verdicos en sus publicaciones
mdicas.

3. Las empresas farmacuticas deben tener precios accesibles en sus


medicamentos para todas las personas.
4. Los profesionales de la salud deben permitir que los pacientes elijan el
medicamento o tratamiento que van a seguir.
5. Las empresas farmacuticas deben dar a conocer toda la informacin
necesaria acerca de sus medicamentos como es los efectos secundarios que
provoca.
6. Las asociaciones de pacientes deben tener transparencia al momento de
rendir cuentas del dinero que ingresa por parte de sus patrocinadores as
como de los medicamentos que utilizan.
7. El tiempo de consulta debe ser el necesario para que los mdicos expliquen
al paciente todo acerca del medicamento y sus efectos o del tratamiento que
se va a seguir.
8. Los mdicos deben prescribir la dosis necesaria para sus pacientes.
9. Los mdicos deben tener el objetivo principal de servir a la sociedad.
10. Los mdicos deben prescribir medicamentos no solo de la empresa
farmacutica que la patrocina sino de otras empresas tambin.

Bibliografa:

De la Rosa, E. (2009). La biotica, los medicamentos y los conflictos de inters. La


fabricacin de nuevas patologas: de la salud a la enfermedad. (173-201). Lima:
Fondo de cultura econmica.
Snchez Amestoy, Alfredo (2013). Desarrollo del Pensamiento 2do nivel: Cuaderno
de trabajo, Organizacin del pensamiento, Quito, Ed. Mariscal.

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