REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA
NUCLEO FALCON
Asignatura: Administracin de Recursos Humanos.
Prof:
Carrera:
Licenciatura en Administracin.

SUBSISTEMA DE MANTENIMIENTO
En la etapa actual de desarrollo de la humanidad, en el campo de la
direccin, las organizaciones se ven sometidas a retos, desafos y presiones a
los cuales tienen que responder con alto grado de creatividad y realismo. Los
principales retos estn dados por la dinmica de la aplicacin de los logros
cientfico-tcnicos, la rpida aparicin y aceptacin de nuevos productos, cada
vez mayores restricciones de Recursos Humanos (RH), materiales y financieros,
mercados ms agresivos y dinmicos en el mbito internacional, el crecimiento
de las demandas sociales y la revolucin de la informtica y las comunicaciones.
Tras estos significativos cambios socioeconmicos, las empresas modernas cada
vez ms concuerdan en reconocer la significacin que posee la dimensin
humana de la empresa y la Gestin de Recursos Humanos (GRH), igualndole en
grado de importancia con los aspectos econmicos, financieros y tecnolgicos.
La GRH constituye un sistema, cuya premisa fundamental es concebir al hombre
dentro de la empresa como un recurso que hay que optimizar a partir de una
visin renovada, dinmica, competitiva, en la que se oriente y afirme una
verdadera interaccin entre lo social y lo econmico. La aplicacin prctica de
los sistemas de GRH se realiza sobre la concepcin de diferentes modelos,
siendo abordados en la bibliografa sobre esta temtica por diferentes autores.
Al respecto, es importante resaltar entre las funciones de este subsistema
se encuentre la administracin de salarios la cual busca implementar y
mantener estructuras salariales capaces de alcanzar un equilibrio interno
simultneamente con un equilibrio externo.
En una poca de constantes cambios y aplicando lo aprendido como
cree usted puede ser un programa de administracin de sueldos y
salarios que satisfaga los principios de equidad y a la vez recompense
eficientemente el desempeo individual del empleado?
Exito!
Favor entregar su produccin escrita hasta el sbado 25 de Octubre 2014
a las 16:00 hrs. Al correo unefaeduardo@gmail.com, este archivo deber
grabarlo en formato Word con su nombre (ejemplo PedroPerez.doc o
PedroPerez.docx) la extensin mnima y mxima deber ser de una cuartilla (1
hoja), mrgenes de 3 cm a cada lado, interlineado sencillo y tipo de letra Time
New Roman nmero 12. Es indispensable que cumpla con estos aspectos
formales.

Es ta evaluacin hace especial nfasis en su aporte personal, lo que

usted piensa, NADA DE COPIAR PEGAR