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8
Introduo
Introduo
Gesto da produo
Atendimento de pedidos
numa empresa virtual
Este livro explica todos os procedimentos necessrios para o atendimento de pedidos, da
consulta do cliente ou anlise de mercado at
a remessa dos produtos. Tudo ser descrito tendo como palco uma empresa virtual do setor
metal-mecnico. A empresa Spin-Lag GmbH foi
fundada para essa finalidade.
o aprendiz, na condio de empregado da empresa Spin-Lag GmbH, pode fazer o planejamento da produo do produto rvore com
mancal. Alm disso, esperam-se do aprendiz
medidas logsticas para a melhoria do fluxo
de materiais e de informaes na produo da
rvore com mancal.
No incio do livro, a empresa Spin-Lag GmbH

dispe de um terreno com um pavilho para a
produo. De acordo com anlises de mercado,
ela deve produzir dois produtos em srie. Primeiro, o livro mostra em partes o planejamento
e a logstica para a fabricao do cilindro pneumtico. Na funo de empregado da empresa
Spin-Lag GmbH, o aprendiz pode fazer tarefas
para continuar a procura de solues para o que
falta. Indicaes para a soluo das tarefas no
projeto produo do cilindro pneumtico podem ser obtidas no captulo 11.
Os captulos do livro vm acompanhados de

uma srie de perguntas e tarefas que servem
para verificar a aprendizagem.
Para aprofundamento do conhecimento obtido

no projeto produo do cilindro pneumtico,
01 Cap 01_gesto da produo.indd 8
O cerne da primeira parte do livro est no planejamento e na execuo do atendimento de

pedidos. Na segunda parte, as reas produo,
armazenagem e fluxo de materiais e informaes so otimizadas logisticamente.
O atendimento de pedidos deve ser realizado
na sequncia dos captulos, uma vez que resultados de um deles podem ser necessrios em
captulos seguintes.
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9
1.1 Consideraes sobre a produo futura
1 Cenrio da empresa virtual Spin-Lag GmbH

O cenrio da empresa Spin-Lag descreve os pedidos a serem atendidos com a produo de cilindros pneumticos e de unidades rvore com
mancal. Alm disso, o cenrio traz informaes

para a execuo das ordens de produo correspondentes.
1.1 Consideraes sobre a produo futura

A presidncia da empresa Tssen AG, produtora de instalaes fabris de grande porte e com
aes negociveis em bolsa de valores, executa,
com anuncia do conselho fiscal, a reestruturao ou reorientao da empresa. No futuro
prximo, as atividades de negcios devem concentrar-se nas reas de competncia cerne em
engenharia e montagem (de peas e conjuntos
comprados de terceiros). reas de atividades
fora dessas competncias sero desmembradas
e transferidas a empresas filhas, ou vendidas.
A rea de transformao de metais da Tssen
AG (antes chamada de fabricao com remoo
de cavacos ou usinagem) ser desmembrada e a

nova empresa deve ser registrada com o nome
de Spin-Lag GmbH.
No segundo ano de atividades, dever ser
fornecida empresa-me Tssen AG a unidade rvore com mancal, mostrada na figura 1,
com um cavalete de ao fundido e a rvore de
acionamento de fabricao prpria, com toda a
fabricao orientada por programa. Para a empresa Spin-Lag GmbH, fixou-se uma venda-alvo
de 36.500 unidades de rvores com mancal e
com cavalete de ao fundido.
Fig. 1: Unidade rvore com mancal e rvore de acionamento
A rvore com mancal, produto a ser ainda desenvolvido, serve para o acionamento de mquinas-ferramentas, ventoinhas, ventiladores e
esteiras para transporte. O preo-alvo da Tssen AG na condio de compradora de 750
euros por produto. As unidades rvore com

mancal devem ser fabricadas e montadas completamente pela Spin-Lag GmbH. Para a montagem dos produtos e grupos construtivos, esto
previstos postos para trabalho manual.
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10
No primeiro ano de negcios, a Spin-Lag
GmbH quer inserir em seu programa de produo o cilindro pneumtico mostrado na
figura 1, em diferentes tamanhos. Depois de
negociaes com a Tssen AG, pretende-se
produzir anualmente 24.000 cilindros pneum-
ticos de duplo efeito, com o preo de 110 euros por produto. O cilindro pneumtico composto por 5 grupos construtivos, montados
na empresa Spin-Lag GmbH ( 1.3). A unio
dos grupos construtivos ocorre na montagem
final.
Fig. 1: Cilindro pneumtico composto de peas e grupos construtivos
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11
1.2 Viso da produo dos produtos

1.2.1 Constituio da unidade rvore
com mancal
A unidade rvore com mancal mostrada na
figura 1 consiste de uma rvore de acionamento
de fabricao prpria (2), um cavalete para o mancal (1) comprado e diversas peas menores compradas (3 a 10). A unidade rvore com mancal
a ser fornecida no segundo ano de atividades
parte de um produto montado pelo cliente, juntamente com outros grupos construtivos e peas.
rolamento de esferas
ranhurado (5)
rvore de acionamento (2)

anel de feltro (7)
anel (6)
arruela de ligao (3)

tampa (10)
parafuso sextavado
interno (9)
anel de segurana (4)
carcaa de ao fundido (1)
anel elstico (8)
Fig. 1: Desenho explodido e desenho compacto da unidade rvore com mancal
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12
A seguir ser explicada a sequncia na montagem da unidade rvore com mancal, representada na figura 1. No primeiro passo, monta-se
sobre a rvore de acionamento (2) um rolamento
de esferas ranhurado (5). O rolamento recebe um
anel de segurana (4) para evitar deslocamentos
axiais. A folga entre o anel e o rolamento regulada por uma arruela de ligao (3). Em seguida, o grupo construtivo rvore de acionamento
(G1) introduzido na carcaa de ao fundido (1).

No lado oposto da rvore de acionamento sero
montados, como antes, o segundo rolamento
com anel de segurana e arruela de ligao. No
ltimo passo, o grupo construtivo tampa (G3,
pr-montado) com seu anel (6) e anel de feltro
(7), montado no grupo construtivo carcaa (G2)
e fixado com os parafusos sextavados internos
(9) e os anis elsticos (8) correspondentes.
Grupo construtivo rvore

de acionamento (G1)
arruela de ligao (3)
Grupo construtivo carcaa (2)

rolamento de esferas ranhurado (5)
Grupo construtivo carcaa (G2)

arruela de
ligao (3)
rolamento de esferas
ranhurado (5)
Grupo construtivo
rvore de acionamento(1)
Grupo construtivo rvore

de acionamento (G1)
Produto unidade rvore com mancal

Grupo construtivo
tampa (G3)
anel (6)
tampa
(10)
anel de
feltro (7)
anel elstico (8)

Grupo construtivo
carcaa (G2)
parafuso sextavado
interno (9)
Grupo construtivo tampa (G3)

Fig. 1: Montagem dos grupos construtivos e do produto
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13
1.2.2 Constituio do cilindro

pneumtico
Grupo construtivo fundo
Com o incio da produo nas instalaes da empresa Spin-Lag GmbH, j

no primeiro ano deve ser fornecido
empresa-me o cilindro pneumtico
de duplo efeito com os grupos construtivos representados na figura 1.
Os desenhos de montagem seguintes esclarecem a configurao do
cilindro pneumtico de duplo efeito
a ser produzido com 5 grupos construtivos pr-montados e uma carcaa. Tanto as pr-montagens como a
montagem final so feitas na empresa Spin-Lag GmbH.
Carcaa
Grupo construtivo
mbolo/pisto
Grupo construtivo
haste do pisto
Grupo construtivo
barra de trao
Grupo construtivo fundo (G1)
Grupo construtivo
tampa
Fig. 1: Cilindro pneumtico com seus grupos construtivos
No grupo construtivo fundo, um anel de vedao

(15) comprado colocado no fundo (3), fabricado
em fundio sob presso. Depois colocado um
anel (14) no entalhe da furao. O ltimo passo de
montagem a colocao de um parafuso amortecedor (18) com anel de vedao (19) comprados, na lateral do fundo. Esse parafuso serve para
amortecer a entrada do pisto at a posio final.
Parafuso amortecedor (18)

com anel de vedao (19)
15
14
3
Fundo (3)
Anel de vedao
da carcaa (15)
19
Anel (14)
18
Fig. 2: Grupo costrutivo fundo (G1)
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14
Grupo construtivo tampa (G2)
No grupo construtivo tampa (G2) (veja fig. 1),
coloca-se primeiro um anel de vedao (15) na
tampa fundida sob presso (4), semelhana
do que se fez no grupo anterior. Como no fundo, h tambm na tampa um entalhe para a
colocao de um anel (14). Mas, antes de colocar o anel, preciso introduzir na furao da
Tampa (4)
tampa uma bucha de mancal deslizante (17) de

material sinttico fornecida por terceiros. Depois introduzido na furao da parte superior
da tampa um repelente de sujeira (16) comprado. Como no fundo, tambm a tampa recebe
um parafuso amortecedor (18) com anel de vedao (19). O fundo, a tampa e todas as peas
neles montadas so fornecidos por terceiros.
Bucha de mancal deslizante (17)

Parafuso amortecedor (18)
com anel de vedao (19)
16
19
18
Repelente de
sujeira (16)
Anel de vedao
da carcaa (15)
Anel (14)
17
14
15
Fig. 1: Grupo construtivo tampa (G2)
Grupo construtivo pisto/mbolo (G3)
anis de vedao so colocados sobre o mbolo

(5), fabricado de uma liga de alumnio.
O grupo construtivo pisto (G3) constitudo do

mbolo (5) e de dois anis de vedao (13). Os
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15
de fabricao prpria. Em seguida, so fixados o mbolo e o segundo pino amortecedor
sobre a haste do mbolo com uma porca (9).
O ltimo passo da montagem consiste em
colocar sobre o grupo construtivo mbolo
(G3) uma fita-guia do mbolo semiaberta
(10).
Grupo construtivo haste do mbolo (G4)

O grupo construtivo mbolo (G3) montado
sobre o grupo construtivo haste do mbolo
(G4). Antes disso, necessrio posicionar
um dos pinos amortecedores (8) e um anel
(12) para vedao do mbolo sobre a haste
10
8
G3
13
12
8
13
Grupo construtivo
mbolo (G3)
Grupo construtivo
haste do mbolo (G4)
Fita-guia do mbolo (10)
Grupo construtivo mbolo (G3)
Haste do mbolo (2)

Porca do mbolo (9)
Anel (12)
Pino amortecedor (8)
Fig. 1: Grupos construtivos mbolo e haste do mbolo
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16
Grupo construtivo barra de trao (G5)
Como preparao da montagem final do produto cilindro pneumtico de duplo efeito, aparafusada uma porca (7) numa extremidade da
barra de trao (6). Na montagem final, o grupo construtivo barra de trao (G5) serve para
aparafusar tampa e fundo com a carcaa (1).
Porca (7)
Barra de trao (6)

Fig. 1: Grupo construtivo barra de trao (G5)
Produto cilindro pneumtico (P1)

A montagem final do produto cilindro
pneumtico (fig. 2) inicia com a colocao do
grupo construtivo tampa (G2) sobre o grupo construtivo haste do mbolo (G4), sendo
ento ambos unidos com a parte superior da
carcaa (1). Em seguida, o grupo construtivo
fundo (G1) colocado na parte inferior da carcaa. Quatro unidades do grupo construtivo
barra de trao (G5) so introduzidas nas 4

furaes da tampa e do fundo. Quatro porcas
(7) fixam o conjunto. Por fim, atarraxada
uma porca (11) sobre a haste do mbolo. Todas as peas individuais, exceto a carcaa e a
haste do mbolo, so fornecidas por terceiros.
A carcaa serrada a partir de um tubo de
alumnio perfilado.
Grupo construtivo fundo (G1)
Carcaa (1)
Grupo
construtivo
tampa (G2)
Grupo construtivo haste
do mbolo (G4)
Grupo construtivo
barra de trao (G5)
Porca (7)
Porca para haste

de mbolo (11)
Fig. 2: Montagem final do cilindro pneumtico
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17
A lista de peas da figura 1 ( 4.1) enumera
todas as peas necessrias para a fabricao
do cilindro pneumtico de duplo efeito. Os materiais e as indicaes de tamanhos se referem
ao cilindro pneumtico de duplo efeito srie
Posio
Unidades
BP264. A produo da empresa deve iniciar

com esta srie. As posies 1 e 2 so de fabricao prpria; as demais peas so compradas
de diferentes fornecedores.
Nome
Material
Nmero/norma
Carcaa
63 154-EN AW-AlSiMgMn (R1)
Haste de mbolo
20 264 - 1.4021 (R2)
Fundo
AC-AlSi9
Tampa
AC-AlSi9
mbolo/pisto
63 28-EN AW-AlCu4SiMg
Barra de trao
E295
Porca
M8 - C45
Pino amortecedor
20 x 1 - 32 comprimento
Porca para mbolo
M14 1 - C45
10
Fita-guia do mbolo
PE
11
Porca para haste de mbolo
DIN EN 28675 - M16 1,5
12
Anel
DIN 3771 - 14 1,8
13
Anel de vedao do mbolo
53 3,55
14
Anel
DIN 3771 - 25 3,55
15
Anel de vedao da carcaa
DIN 3771 - 63 3,55
16
Tampa do repelente de sujeira
32/ 20 - 10 comprimento
17
Mancal deslizante entre tampa e haste 24 2 - 32 comprimento
18
Parafuso amortecedor
6 - 8 comprimento
Anel de vedao para parafuso

amortecedor
DIN 3771 - 6 1,8
19
Data
Nome
Executado
Spin-Lag GmbH
Verificado
Norma
Nome
Cilindro pneumtico
de duplo efeito
Srie BP264
Fig. 1: Lista de peas do cilindro pneumtico de duplo efeito
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18
1.3 Informaes sobre o atendimento de pedidos

Objetivo estratgico da empresa Spin-Lag
GmbH para o prximo ano de negcios
Para alcanar a competitividade, a direo persegue, nos prximos anos, a seguinte estratgia:
No comeo, sero produzidos em fabricao
orientada por programa, a partir do primeiro ano, o cilindro pneumtico e, a partir do
segundo ano, a rvore com mancal, para a
empresa-me, o principal cliente. Para aproveitar as capacidades excedentes, sero produzidos produtos para estoque e, se for o
caso, vendidos. Com o incio das atividades,
ocorre uma fabricao para estoque, para o
que ser necessrio comprar diversas peas
de terceiros.
Objetivo estratgico da empresa Spin-Lag
GmbH para os anos seguintes
Os planejamentos a seguir sero entendidos
como ampliao da produo apresentada
neste livro. Eles servem, especialmente, para
o aprofundamento do atendimento de pedidos
com um sistema de planejamento e controle
da produo (PCP).
Com o incio da segunda fase, devem ser produzidas unidades de rvore com mancal com
um cavalete de ao, a depender de pedidos e
com produo em srie das peas.
Para a terceira fase (terceiro ano de negcios),
prev-se fabricao especial (customizao)
de unidades de rvore com mancal com peas fabricadas para esse fim especfico.
A rvore com mancal necessria na segunda
fase pode ser desenvolvida num projeto com
a participao de diversas reas. Por causa de
consideraes tcnicas da fabricao, preciso
levar em conta os aspectos que mudam com a
fabricao em ao. Para o produto, especificase o seguinte: desempenho nominal 63 kW;
rotao nominal 1.450 /min; foras radiais possveis no mximo 8 kN; temperatura ambiente
no mximo 50 oC; vida til esperada 20.000
horas de operao.
Especificaes para aquisio de peas de

terceiros
Para a fabricao orientada por programa, planeja-se na empresa Spin-Lag GmbH em lotes
de um dia. Daqui se obtm as necessidades de
peas para cada dia til de trabalho.
Com o incio das atividades da empresa SpinLag GmbH previsto para o primeiro dia til
de maio no primeiro ano de negcios, preciso
fazer uma aquisio anterior para estoque para
garantir a produo do cilindro pneumtico. A
aquisio de todas as peas fabricadas por terceiros deve estar concluda at o primeiro dia til
de junho. A aquisio para estoque inicial para a
fabricao da rvore com mancal deve ocorrer
antes do incio do segundo ano de negcios.
Indicaes para a determinao do tamanho
dos pedidos
Na preparao da produo, preciso logo

organizar a aquisio de peas de terceiros
(necessidades secundrias). As quantidades a
serem adquiridas so determinadas de acordo com o requisitado pela produo, tendo
em vista as reservas de segurana e o nvel
de estoques. Para garantir um decurso de produo, um fluxo contnuo sem sobressaltos,
necessrio manter um estoque de reserva de
produtos e de peas comprados.
Por causa das oscilaes na demanda dos produtos finais montados pela empresa-me (Tssen AG), a empresa Spin-Lag GmbH se compromete a manter um estoque de segurana
de produtos e peas comprados para suprir 3
dias de trabalho e um estoque de produtos fabricados de 2 dias de trabalho. Novos pedidos
de peas fabricadas por terceiros s podem ser
feitos 2 dias teis aps o recebimento de remessa anterior.
Na aquisio de materiais, considera-se um resduo de corte (perda) de 8% no material em barras para clculo das quantidades necessrias.
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19
rea
disponvel
para
construo
futura
Produo
Pavilho 2
Estao
de trem 5
Estacionamento
Estao
de trem 4
Administrao
1.4 Requisitos ao
planejamento do
leiaute
Estacionamento
1.4 Requisitos ao planejamento do leiaute
Rua da Torre
Como empresa independente, a empresa Spin-Lag GmbH tambm ser

Depsito de expedio
Riacho Vermelho
Zona de
carregamento II
separada espacialmente da empreTrajeto planejado do trem
Produo
sa-me. Para construir as instalaes,
Estacionaeltrico suspenso
Pavilho 1
sero utilizadas duas reas sepamento
radas por um riacho com 7.100 m2 e
Depsito
Zona de carregamento I de entrada
Estao de trem 3
4.500 m2. A produo dos cilindros
pneumticos deve ser realizada no
Rua da Indstria
pavilho 1, na rea maior, e as rvores com mancal devem ser fabri- Fig. 1: Planta bsica da empresa Spin-Lag GmbH
cadas e montadas no pavilho 2, na
cilindro pneumtico com a oficina mecnica e
rea atrs do riacho (fig. 1). Na rea contgua
a montagem ainda precisa ser projetado. Todas
ao pavilho 2, planeja-se construir um segundo
as reas de produo se utilizam dos depsitos
depsito de expedio.
At o momento, s as reas externas do ter- de materiais na entrada, de peas normalizadas e
reno com 7.100 m2 e algumas partes da fbrica
de expedio. Entre os depsitos na entrada e de
(fig. 2) foram objeto de planejamento de leiau- expedio, esto a manuteno, a administrao
te. O leiaute do pavilho para a produo do
e ambientes para a socializao das pessoas.
100 m
Controle
da qualidade
Depsito
de expedio
Zona de
carregamento II
Porto 2
Montagem
71 m
Oficina e
fornecimento
de energia
rea externa
(estacionamento)
Fabricao mecnica
Ambiente
para
socializao
Porto 1
Zona de carregamento I
Depsito
de peas
normalizadas
Depsito de materiais
Fig. 2: Planejamento do leiaute do pavilho 1 para fabricao do cilindro pneumtico
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20
Os meios de produo at aqui utilizados pela
Tssen AG esto na tabela 1 e disposio da
Nmero do posto de trabalho
Grupo de capacidades 100.000
Dispor
Jatear com areia
101001
100100
empresa Spin-Lag GmbH como capital em forma de instalaes.
Capacidades no posto
de trabalho
Nmero do posto
de trabalho
Capacidades no posto
de trabalho
Endireitar
100760
Prensa para alinhar
Depsito oficina mecnica
Limpar
100790
Limpeza
Jato de areia
Desenhar
/pintar
Controlar
qualidade
100780
Desenho/Pintura
100050
Controle da qualidade
Oficina mecnica
Marcar, riscar
100900
Riscador
Queimar
100115
Queimador
Otimizar
programa
100500
Otimizar programa
Dispor
201001
Depsito tmpera
Ajustar
ferramenta
100510
Ajustar ferramenta
Tratamento
trmico na
empresa
200001
Cementao/tmpera superficial
Serrar
Tornear pontas
Tmpera
100401
Serra circular Dmx = 150 mm
200002
Tmpera por induo
100402
Serra circular D = 150 300 mm
200003
Enobrecer, revenir
100403
Serra de arco
200004
Cementao
100404
Serra de movimento alternativo

(elevao)
200005
Incandescer com pouca tenso
100301
Torno convencional
Lmx = 1.500 mm
200501
Cromar
200502
Nitretar com gs
100302
Torno convencional
Lmx = 3.000 mm
200505
Anodizar, metalizar
eletroliticamente
Tratamento
trmico externo
empresa
Planear e
centrar
100415
Mquina de corte preciso
200506
Tmpera por induo
Tornear CNC
100501
Torno CNC D 560 x 1.000
200507
Tmpera em banho de sal
100502
Torno CNC D 560 x 2.000
200508
Cementao
100503
CNC-Drehmaschine D 560 2.000
100201
Furadeira mesa 2.800 x 4.200
Dispor
301001
Depsito retfica
100202
Furadeira mesa 1.400 x 2.000
Retificar
300001
Retfica plana 300 x 1.500
300002
Retfica plana 1.500 x 6.000
Furar
Furar CNC
Retfica
100521
Furadeira CNC mesa 1.400 x 2.000
Fresar/furar
CNC
100511
Centro de usinagem
(fresa-furadeira)
300003
Retfica cilndrica (interna)
Fresar
100601
Fresa portal
300004
Retfica cilndrica (externa)
100602
Fresa universal
Polir/esmerilhar
300101
Polimento fino
100603
Fresa universal 250 x 800
Calandrar
300102
Calandra
100604
Fresa para abrir ranhuras
100531
Fresa CNC portal
Dispor
401001
Depsito da montagem
100532
Fresa CNC universal
Montar
400101
Posto de montagem 1
Escovar
100611
Dispositivo de escovao
400102
Posto de montagem 2
Percusso
100612
Percussor vertical
400103
Posto de montagem 3
Escarear
100613
Alargador
400104
Posto de montagem 4
Serralhar chapa
100701
Serralheiro de chapa fina
Soldar
100801
Soldagem
Colar
100810
Tirar rebarbas
100750
400 1600
Fresar CNC

Depositar
Montagem
Depsito
501001
Depsito de materiais
Colagem
500001
Depsito de expedio
Tirar rebarbas
502405
Depsito de peas normalizadas
Tab. 1: Mquinas e capacidades disponveis na empresa-me
26/8/2009 15:42:22
21
1.5 Planejamento da empresa Tssen AG
1.5 Planejamento da empresa Tssen AG

dias de trabalho (dias teis) numerados em
sequncia.
Na tabela 1 desta pgina e da seguinte, est

o calendrio dos prximos 2 anos, com os
Ano 1 calendrio da empresa
Sb
Dom
Seg
Ter
Qua
Qui
Sex
Sb
Dom
Seg
Ter
Qua
Qui
Sex
Sb
Dom
Seg
Ter
Qua
Qui
Sex
Sb
Dom
Seg
Ter
Qua
Qui
Sex
Sb
Dom
Seg
Ter
Qua
Qui
Sex
Sb
Dom
Dia
Dia til
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Ano novo
6270
6271
6272
6273
Fevereiro
Processo
Dia
Dia til
6279
6280
6281
6282
6283
6284
6285
6286
6287
6288
6289
6290
6291
Dias teis: 22
Processo
6292
6293
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
6274
6275
6276
6277
6278
Maro
Dia
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
6294
6295
6296
6297
6298
6299
6300
6301
6302
6303
6304
6305
6306
6307
6308
6309
6310
6311
6312
Dias teis: 21
Dia til
Abril
Processo
6313
6314
6315
6316
6317
6318
6319
6320
6321
6322
6323
6324
6325
6326
6327
6328
6329
6330
6331
6332
6333
Dia til
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
6393
6394
6395
6396
6397
Agosto
Processo
6403
6404
6405
6406
6407
6408
6409
6410
6411
6412
6413
6414
6415
Dias teis: 23
* Sexta-feira Santa
Dia
Dia til
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
6398
6399
6400
6401
6402
Dia til
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
6334
6335
6336
6337
*
Maio
Processo
Dia
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Pscoa
Pscoa
6338
6339
6340
6341
6342
6343
6344
6345
6346
6347
6348
6349
6350
6351
6352
6353
Dias teis: 20
Dia til
Junho
Processo
**
6354
6355
6356
6357
6358
6359
6360
6361
6362
6363
***
6364
6365
6366
6367
6368
6369
****
****
6370
6371
6372
6373
Dia
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Setembro
Processo
6416
6417
6418
6419
6420
6421
6422
6423
6424
6425
6426
6427
6428
6429
6430
6431
6432
6433
6434
6435
6436
6437
Dias teis: 22
** Dia do Trabalho
Dia
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Dia til
Processo
Dia
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
6446
6444
6445
6446
6447
6448
6449
6450
6451
6451
6453
6454
6455
6456
6457
6458
Dias teis: 21
*** Ascenso de Jesus Cristo
**** Pentecostes
Processo
6374
6375
6376
*****
6377
6378
6379
6380
6381
6382
6383
6384
6385
6386
6387
6388
6389
6390
6391
6392
Dias teis: 19
Novembro
Dezembro
2o semestre
Outubro
6438
6439
6440
6441
6442
Dia til
Dias teis: 20
Tssen AG
Julho
Dia
Dia
Dias teis: 21
Dom
Seg
Ter
Qua
Qui
Sex
Sb
Dom
Seg
Ter
Qua
Qui
Sex
Sb
Dom
Seg
Ter
Qua
Qui
Sex
Sb
Dom
Seg
Ter
Qua
Qui
Sex
Sb
Dom
Seg
Ter
Qua
Qui
Sex
Sb
1o semestre
Tssen AG
Janeiro
Dia til
Processo
6459
6460
******
6461
6462
6463
6464
6465
6466
6467
6468
6469
6470
6471
6472
6473
6474
6475
6476
6477
6478
6479
6480
Dias teis: 22
***** Corpus Christi
Dia
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Dia til
Processo
*******
6481
6482
6483
6484
6485
6486
6487
6488
6489
6490
6491
6492
6493
6494
6495
6496
6497
6498
6499
6500
Dias teis: 20
******Unificao da Alemanha
Dia
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Dia til
Processo
6501
6502
6503
6504
6505
6506
6507
6508
6509
6510
6511
6512
6513
6514
6515
6516
6517
Natal
6518
6519
6520
Dias teis: 21
*******Todos os Santos
Tab. 1: Ano 1 do calendrio empresarial Tssen AG
26/8/2009 15:42:23
22
Janeiro
Dia
Sb
Dom
Seg
Ter
Qua
Qui
Sex
Sb
Dom
Seg
Ter
Qua
Qui
Sex
Sb
Dom
Seg
Ter
Qua
Qui
Sex
Sb
Dom
Seg
Ter
Qua
Qui
Sex
Sb
Dom
Seg
Ter
Qua
Qui
Sex
Sb
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Dia til
Fevereiro
Processo
Dia
Dia til
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Ano novo
6521
6522
6523
6524
6525
6526
6527
6528
6529
6530
6531
6532
6533
6534
6535
6536
6537
Maro
Processo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
6543
6544
6545
6546
6547
6548
6549
6550
6551
6552
6553
6554
6555
6556
6557
6558
6559
6560
6561
6562
6538
6539
6540
6541
6542
Dias teis: 22
Dia
Dias teis: 20
Abril
Dia til
Processo
6563
6564
6565
6566
6567
6568
6569
6570
6571
6572
6573
6574
6575
6576
6577
6578
6579
6580
6581
*
Pscoa
Pscoa
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Dia til
Agosto
Processo
6643
6644
6645
6646
Dia
6652
6653
6654
6655
6656
6657
6658
6699
6660
6661
6662
6663
6664
6665
Dias teis: 23
* Sexta-feira Santa
Dia til
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
6647
6648
6649
6650
6651
Dia til
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
6582
6583
6584
6585
Maio
Processo
Dia
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
6586
6587
6588
6589
6590
6591
6592
6593
6594
6595
6596
6597
6598
6599
6660
6601
6602
6603
Dias teis: 22
Dia til
Junho
Processo
Dia
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
**
6604
6605
6606
6607
***
6608
6609
6610
6611
6612
6613
****
****
6614
6615
6616
6617
6618
6619
6620
*****
6621
Setembro
Processo
6666
6667
6668
6669
6670
6671
6672
6673
6674
6675
6676
6677
6678
6679
6680
6681
6682
6683
6684
6685
6686
Dias teis: 21
** Dia do Trabalho
Dia
Dia til
Dia
6687
6688
6689
6690
6691
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
6692
6693
6694
6695
6696
6697
6698
6699
6700
6701
6702
6703
6704
6705
6706
6707
6708
Dias teis: 22
*** Ascenso de Jesus Cristo
Dia til
Processo
6709
6710
******
6711
6712
6713
6714
6715
6716
6717
6718
6719
6720
6721
6722
6723
6724
6725
6622
6623
6624
6625
6626
6627
6628
6629
6630
6631
6632
6633
6634
6635
6636
6637
6638
6639
6640
6641
6642
Dias teis: 21
Novembro
Dezembro
Dia
Dia til
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
*******
Processo
6731
6732
6733
6734
6735
6736
6737
6738
6739
6740
6741
6742
6743
6744
6745
6746
6747
6748
6749
6750
6726
6727
6728
6729
6730
Dias teis: 22
**** Pentecostes
Processo
2o semestre
Outubro
Processo
Dia til
Dias teis: 18
Tssen AG
Julho
Dia
Dia
Dias teis: 19
Sb
Dom
Seg
Ter
Qua
Qui
Sex
Sb
Dom
Seg
Ter
Qua
Qui
Sex
Sb
Dom
Seg
Ter
Qua
Qui
Sex
Sb
Dom
Seg
Ter
Qua
Qui
Sex
Sb
Dom
Seg
Ter
Qua
Qui
Sex
Sb
Dom
1o semestre
Tssen AG
***** Corpus Christi
Dias teis: 20
******Unificao da Alemanha
Dia
Dia til
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
6751
6752
6753
6754
6755
Processo
6756
6757
6758
6759
6760
6761
6762
6763
6764
6765
6766
6767
6768
Natal
Natal
6769
6770
6771
Dias teis: 21
*******Todos os Santos
Tab. 1: Ano 2 do calendrio empresarial Tssen AG
A durao da jornada de trabalho dos empregados da empresa Spin-Lag GmbH de 8 horas
dirias. Aos sbados, domingos e feriados, no

se trabalha.
26/8/2009 15:42:24
23
1.6 Clculos de custos para o primeiro ano de negcios
1.6
Clculos de custos para o primeiro ano de negcios
Para o atendimento dos pedidos com um sistema de gesto da produo apoiado por computador, so necessrios muitos dados e informaes sobre o produto para o clculo dos custos
dos materiais e do trabalho (mo de obra) e
para a determinao dos custos indiretos. Em
seguida, sero indicados os custos de mo de
obra previstos para o primeiro ano de negcios. Alm disso, sero dadas informaes para os clculos por tipos de custos e por centros
de custos para o primeiro ano. Os custos dos
materiais de peas compradas para a produo
do cilindro pneumtico podem ser obtidos dos
documentos dos fornecedores.
1.6.1 Grupos de salrios da empresa Spin-Lag GmbH

Os trabalhadores da produo so pagos por hora. Os custos de mo de obra dos diferentes
grupos salariais esto na tabela 1.
Grupo salarial
Qualificao
Custos da mo de obra (total)

em $/hora
em $/min
Ajudante
18
0,30
Ajudante treinado
24
0,40
Trabalhador especializado
30
0,50
Trabalhador muito
especializado
33
0,55
Tab. 1: Grupos salariais e custos de mo de obra
1.6.2 Clculo por tipo de custos da empresa Spin-Lag GmbH (primeiro ano de negcios)
Os percentuais de custos indiretos para os principais centros de custos da empresa Spin-Lag
GmbH so determinados com auxlio de um formulrio para clculos especficos da empresa.
Para calcular os custos por centros de custos,
necessrio o clculo dos custos por tipo. No clculo dos custos e despesas com servios dentro
da empresa, os custos listados por tipo sero
Nmero
distribudos entre os centros de custos num formulrio especfico. Os tipos de custos esto resumidos num plano de custos por tipo (tab. 2).
No clculo de custos por tipo, so considerados
todos os custos que a empresa Spin-Lag GmbH
tem com aquisio, armazenagem e produo
de seus produtos.
Nome
403
Material de fabricao (conta para materiais: 1000)
433
Salrios
Valor em euros
150.000
32.000
434
Custos sociais voluntrios
439
Depreciao calculada
80.000
4.028
447
Juros calculados
13.000
469
Riscos calculados
15.000
Tab. 2: Plano de custos por tipo da empresa Spin-Lag GmbH (primeiro ano de atividades)
26/8/2009 15:42:24
24
A partir do clculo dos custos por tipo previstos para o primeiro ano de negcios, foram
determinados os custos esperados com materiais, pessoal e capital (depreciao, juros,
riscos) num ms com cerca de 140 horas de
trabalho. Alm dos grupos genricos de custos listados no plano de custos por tipo, poN
Centro de custos
N pessoas
Grupo
salarial
de-se alocar tambm diretamente aos centros

de custos, para o primeiro ano de atividades
da empresa Spin-Lag GmbH, os custos mensais com materiais auxiliares, ferramentas e
seguros. Os valores dos custos e outras informaes sobre os centros de custos esto
na tabela 1.
rea
m2
Materiais Ferramentas
auxiliares (R$)
(R$)
Seguros (R$)
Depsito
(pavilho 1)
01
336
120,00
110,00
680,00
Fornecimento de
energia (pavilho 1)
01
52
260,00
320,00
430,00
Serralharia
(pavilho 1)
04
140
800,00
450,00
620,00
10
Oficina mecnica
(pavilho 1)
1
17
1
Ordenado
05
01
3.092
2.510,00
3.520,00
3.500,00
11
Tmpera
(pavilho 2)
05
230
380,00
1.820,00
1.200,00
12
Retfica (pavilho 2)
6
1
06
01
350
900,00
870,00
1.320,00
13
Montagem
(pavilho 1)
7
1
05
01
450
300,00
650,00
430,00
18
Administrao
5
1
Ordenado
01
120
560,00
150,00
19
Distribuio/
Vendas
2
1
Ordenado
01
90
1.620,00
1.320,00
Tab. 1: Tipos de custos da empresa Spin-Lag GmbH diretamente alocveis (primeiro ano de atividades)
No primeiro ano de atividades, as necessidades de tmpera e retfica (pavilho 2) sero supridas

por terceiros.
1.6.3 Clculo de custos da empresa Spin-Lag GmbH por centro de custos

O clculo dos custos por centro de custos tem
a tarefa de distribuir os custos gerais entre os
portadores de custos de forma justa, na proporo em que so por eles causados. Com o
clculo por centro de custos, pode-se aglutinar
os custos gerais por rea e aloc-los aos produtos, com auxlio de um critrio de distribuio.
Na empresa Spin-Lag GmbH, todas as despesas gerais so tratadas como custos variveis.
Centro de custos dos materiais, incluindo a

armazenagem.
Centros de custos da empresa Spin-Lag GmbH:
A distribuio justa dos tipos de custos entre os centros de custos causadores deles se
realiza com auxlio de formulrio especfico
para tal, em que os tipos de custos esto nas
linhas e os centros de custos, nas colunas, e
a distribuio dos valores calculados por tipo
feita com auxlio de critrios adequados e
predefinidos.
Centro de custos para fornecimento de

energia.
Centro de custos serralharia atividades auxiliares da fabricao para manuteno.
Centros de custos oficina mecnica, tmpera, retfica e montagem atividades de fabricao.
Centro de custos da administrao, incluindo

tambm direo, contabilidade financeira e
patrimonial.
Centro de custos da distribuio, incluindo
vendas, planejamento da distribuio e propaganda.
26/8/2009 15:42:25
25
1.6 Clculos de custos para o primeiro ano de negcios
O conhecimento dos custos por centro de custos possibilita uma gesto melhor (controlling),
a tomada de decises mais bem embasadas e
uma rpida tomada de conhecimento da situao da empresa.
Critrios de distribuio
Os custos sociais voluntrios so distribudos

entre todos os centros de custos e o critrio
o nmero de pessoas trabalhando no centro.
Os custos calculados (depreciao, juros, riscos) so alocados aos centros de custos nas
propores:
Oficina mecnica 5/15
Na distribuio dos diferentes tipos de custos

entre os centros de custos, a empresa Spin-Lag
GmbH usa os seguintes critrios:
Tmpera 2/15
Retfica 2/15
Os custos com materiais so alocados somente

ao centro de custos depsito.
Fornecimento de energia, serralharia, depsito, administrao, distribuio e montagem

1/15 cada.
O critrio para a distribuio dos ordenados

o nmero de pessoas trabalhando no centro de
custos (proporcional).
Os custos das ordens de servio da serralharia

no primeiro ano sero alocados como custos diretos aos centros de custos conforme tabela 1.
N da ordem
de servio
Centro de custos
Trabalho realizado
Custos (R$)
Oficina mecnica
Manuteno
2.500
Oficina mecnica
Servios de conservao
1.300
Depsito central
Manuteno
3.500
Retfica
Manuteno
6.700
Distribuio
Manuteno
1.500
Tab. 1: Custos das ordens de servio realizadas pela serralharia
Os custos no diretamente alocveis da serj esto no plano de custos por tipo, servem
ralharia sero alocados e distribudos como
como referncia.
custos gerais, usando-se como critrio o nmero de pessoas trabalhando no centro de Para a determinao dos custos dos materiais,
tendo o depsito como centro de custos, os
custos.
custos de materiais do plano de custos por
Os custos do fornecimento de energia so
tipo servem como referncia.
distribudos entre os demais centros de
custos, tendo como critrio a rea por eles Os custos gerais decorrentes da administrao e distribuio so acrescentados aos
ocupada.
custos de fabricao (taxao dos custos de
Para a determinao dos suplementos a ttulo
fabricao), no sendo distribudos entre os
de custos gerais ou indiretos para os centros
demais centros de custos. Essa taxao se
de custos oficina mecnica, tmpera, retfica
orienta pelos custos totais de fabricao, quer
dizer, estes servem como referncia.
e montagem, os salrios de fabricao, que
26/8/2009 15:42:25
26
1.7 Valores de referncia para a usinagem da empresa Spin-Lag GmbH

da ocorrncia de perturbaes e interrupes
(eventos imprevisveis) e 5% para a recuperao
da fadiga do trabalhador. Os valores de referncia necessrios esto nas tabelas a seguir, na
sequncia:
para tornear; para fresar e serrar; para armar e fixar a pea; para esmerilhar e perfurar; para montar; e para o controle da qualidade.
A determinao dos tempos de preparao de

mquinas e para a produo de uma pea na
usinagem com remoo de cavacos na empresa Spin-Lag GmbH feita com os valores de
referncia tabelados a seguir. Os valores e os
tempos de referncia s so aplicveis para fazer estimativas. Os tempos so os bsicos, e nos
clculos necessrio acrescentar 10% por causa
Tornear
Material
a ser
transformado
Tipos de valores e
tempos de referncia
Velocidade
de corte
Aos
tenazes
Desbastar
Para retificar
Tornear final
Tornear rosca
sem
ajuste
com
ajuste
externo
interno
10
10
externo
interno
plano
picar
externo
perfurao
50
50
60
60
70
70
HSS
vc m/min
50
50
HM
vc m/min
240
180
150
120
280
200
300
350
100
90
f mm/U
0,5
0,3
0,25
0,15
0,3
0,2
0,1
0,1
Stg.
Stg.
Avano
Profundidade de
desbaste por corte
N de cortes
ap
mm
5,0
2,0
1,0
0,5
0,5
0,5
0,5
0,14
0,1
30
35
35
40
40
HSS
vc m/min
30
30
30
HM
Aos
quebraAvano
dios
Profundidade de
desbaste por corte
vc m/min
180
180
180
180
200
200
220
220
80
70
f mm/U
0,6
0,3
0,3
0,15
0,45
0,3
0,2
0,1
0,14
0,1
Velocidade
de corte
N de cortes
Velocidade
de corte
ap
mm
5,0
2,0
1,0
0,5
0,5
0,5
0,5
Stg.
Stg.
HSS
vc m/min
100
100
100
100
130
130
150
150
18
18
HM
vc m/min
250
250
250
250
400
400
500
500
200
180
f mm/U
0,6
0,3
0,3
0,15
0,45
0,3
0,2
0,1
Stg.
Stg.
Metais
no
Avano
ferrosos
Profundidade de
desbaste por corte
N de cortes
ap
mm
5,0
3,0
2,0
0,5
0,5
0,5
0,5
0,14
0,1
mm
Tempo secundrio por troca

de ferramenta
tn
min
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
Mudar avano
tn
min
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
Percurso em marcha rpida
tn
min
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
Processo de medio
tn
min
0,3
0,3
0,3
0,3
0,5
0,5
0,3
0,5
0,3
0,3
Arranque e/ou percurso perdido
Tempo de preparao
trg min
pequenas mquinas
Tempo de preparao
trg min
mquinas grandes
Tempo intermedirio (intervalo)
trg min
por processo de transporte
* O nmero de cortes deve ser determinado em funo das medidas da pea.
20
60
15
Tab. 1: Valores de referncia para tornear
26/8/2009 15:42:26
27
1.7 Valores de referncia para a usinagem da empresa Spin-Lag GmbH
Fresar
Material
a ser
transformado
Tipos de valores e tempos

de referncia
HSS
Velocidade
Aos
de corte
HM
tenazes
Profundidade de
desbaste por corte
N de cortes
Porta-lminas
Serrar
Fresa cilndrica
Fresa com haste
Fresa circular
Serra
circular
Serra
fita
180
30
30
spero
liso
spero
liso
spero
liso
spero
liso
vf mm/min
180
200
350
450
130
vf mm/min
500
750
400
600
500
650
350
500
ap
mm
5,0
1,0
20
1,0
0,5
20
1,0
vf mm/min
HSS
Velocidade
de corte
Aos
Avano
HM
quebraProfundidade de
dios
desbaste por corte
100
150
200
300
80
120
25
25
vf mm/min
350
500
300
450
450
600
300
450
ap
mm
5,0
1,0
20
1,0
0,5
20
1,0
N de cortes
Velocidade
de corte
HSS
vf mm/min
250
300
450
600
200
300
30
35
HM
vf mm/min
700
900
600
800
650
850
500
700
ap
mm
5,0
1,0
20
1,0
0,5
20
1,0
Metais
no
Profundidade de
ferrosos
desbaste por corte
N de cortes
mm
20
20
20
20

de ferramenta
tn
min
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
Mudar avano
tn
min
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
tn
min
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
0,5
0,5
Processo de medio
trg
min
30
trg
min
150
20
tzg
min
15
15
Tempo de preparao
pequenas mquinas
Tempo de preparao
mquinas grandes
* O nmero de cortes deve ser determinado em funo das medidas da pea.
Tab. 1: Valores de referncia para fresar e serrar

Armar/fixar pea em:
Mandril com 3 mordaas
Manual at 25 kg; acima, com guindaste
kg
at 25
Chapa universal
at 50 at 200 at 500
> 500
at 25
at 50 at 200 at 500
> 500
Apertar, alinhar
tn
min
1,5
8,5
20
45
13
35
60
Afrouxar
tn
min
0,5
10
3,5
12
Reapertar
tn
min
1,2
12
30
10
25
45
Armar/fixar pea em:
Entre pontas
kg
at 25
Apertar, alinhar
tn
min
1,5
Afrouxar
tn
min
Reapertar
tn
min
Armar/fixar pea em:
Mandril de fixao
at 50 at 200 at 500
5,5
0,5
2,5
1,2
4,5
6,5
> 500
at 25
45
12
30
20
no torno de bancada / dispositivo
kg
at 25
Apertar, alinhar
tn
min
1,5
at 50 at 200 at 500
6,5
15
Afrouxar
tn
min
0,4
0,8
2,5
Reapertar
tn
min
1,2
at 50 at 200 at 500
35
> 500
10
60
0,5
2,5
5,5
25
45
no carro (guia) da mquina

> 500
at 25
25
at 50 at 200 at 500
10
4,5
10
20
15
> 500
35
60
10
12
30
50
Tab. 2: Valores de referncia para armar e fixar a peas
26/8/2009 15:42:27
28
Material
a ser
transformado
Perfurar Escarear Raspar

rosca
at
at
at
25
25
25
Perfurar
Tipos de valores e tempos
de referncia
HSS
Velocidade
de corte
Aos
HM
tenazes
e
Avano
quebraProfundidade de
dios
desbaste por corte
N de cortes
Esmerilhar
redondo
Centrar
at
15
at
40
> 40
vc
m/min
bs = 10 mm
n = 2.000 min-1
25
25
25
16
10
10
vc
m/min
vf = 10 m/min
85
85
85
10
mm/U
0,3
0,2
0,5
0,7
barra
0,25
0,2
ap
mm
0,02
15
HSS
vc
m/min
bs = 10 mm
n = 1.800 min-1
60
60
60
20
14
16
HM
Metais
Avano
no
ferrosos
Profundidade de
desbaste por corte
vc
m/min
vf = 20 m/min
200
200
200
20
mm/U
0,25
0,3
0,6
0,8
barra
0,36
0,3
ap
mm
0,03
15
mm
Velocidade
de corte
N de cortes

de ferramenta
tn
min
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
Mudar avano/n de giros
tn
min
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
tn
min
0,3
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
Processo de medio
tn
min
1,8
0,3
0,3
0,3
0,3
0,8
trg
min
20
trg
min
60
tzg
min
15
Tempo de preparao
pequenas mquinas
Tempo de preparao
mquinas grandes
Tempo intermedirio (intervalo)
por processo de transporte
Tab. 1: Valores de referncia para esmerilhar e perfurar

Descrio do processo de montagem
Tempo bsico
kg
at 15
at 25
Colocar mancal sobre eixo
Massa da unidade a ser montada

tg
min
1,1
1,8
at 50 at 100
3,5
5,8
> 100
10
Fixar mancal com porca ranhurada
tg
min
0,8
1,3
2,8
4,8
8,2
Fixar mancal com anel de segurana e arruela de ajuste
tg
min
0,5
0,9
1,9
3,2
7,6
Inserir mancal liso/luva na perfurao
tg
min
0,3
0,7
1,4
2,0
5,6
Colocar luva sobre eixo
tg
min
0,2
0,6
0,9
1,7
3,4
Colocar fita-guia do pisto
tg
min
0,2
0,6
0,9
1,7
3,4
Acoplar grupos construtivos
tg
min
0,3
1,5
3,3
4,0
10
Inserir vedaes
tg
min
0,3
0,7
1,4
2,0
5,6
Parafusar
tg
min
0,4
0,8
1,7
3,0
6,5
Preparar posto de trabalho para montagem
trg
min
Tempo intermedirio (intervalo) por processo de transporte
tzg
min
15
Controle da qualidade de uma pea
tg
min
Controle da funo de um grupo construtivo ou produto
tg
min
10
Tempo intermedirio (intervalo) por processo de transporte
tzg
min
15
Tab. 2: Valores de referncia para a montagem

Processo de teste ou controle
Tempo bsico
Tab. 3: Valores de referncia para o controle da qualidade
26/8/2009 15:42:28

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8

No incio do livro, a empresa Spin-Lag GmbH

Os captulos do livro vm acompanhados de

Para aprofundamento do conhecimento obtido

01 Cap 01_gesto da produo.indd 8

O cerne da primeira parte do livro est no planejamento e na execuo do atendimento de

1 Cenrio da empresa virtual Spin-Lag GmbH

mancal. Alm disso, o cenrio traz informaes

1.1 Consideraes sobre a produo futura

de cavacos ou usinagem) ser desmembrada e a

Fig. 1: Unidade rvore com mancal e rvore de acionamento

01 Cap 01_gesto da produo.indd 9

euros por produto. As unidades rvore com

Fig. 1: Cilindro pneumtico composto de peas e grupos construtivos

01 Cap 01_gesto da produo.indd 10

1.2 Viso da produo dos produtos

rvore de acionamento (2)

arruela de ligao (3)

Fig. 1: Desenho explodido e desenho compacto da unidade rvore com mancal

01 Cap 01_gesto da produo.indd 11

(G1) introduzido na carcaa de ao fundido (1).

Grupo construtivo rvore

Grupo construtivo carcaa (2)

Grupo construtivo carcaa (G2)

Grupo construtivo rvore

Produto unidade rvore com mancal

anel elstico (8)

Grupo construtivo tampa (G3)

01 Cap 01_gesto da produo.indd 12

1.2.2 Constituio do cilindro

Grupo construtivo fundo

Com o incio da produo nas instalaes da empresa Spin-Lag GmbH, j

Grupo construtivo fundo (G1)

Fig. 1: Cilindro pneumtico com seus grupos construtivos

No grupo construtivo fundo, um anel de vedao

Parafuso amortecedor (18)

Fig. 2: Grupo costrutivo fundo (G1)

01 Cap 01_gesto da produo.indd 13

tampa uma bucha de mancal deslizante (17) de

Bucha de mancal deslizante (17)

Fig. 1: Grupo construtivo tampa (G2)

Grupo construtivo pisto/mbolo (G3)

anis de vedao so colocados sobre o mbolo

O grupo construtivo pisto (G3) constitudo do

01 Cap 01_gesto da produo.indd 14

Grupo construtivo haste do mbolo (G4)

Fita-guia do mbolo (10)

Grupo construtivo mbolo (G3)

Haste do mbolo (2)

Pino amortecedor (8)

Fig. 1: Grupos construtivos mbolo e haste do mbolo

01 Cap 01_gesto da produo.indd 15

Barra de trao (6)

Produto cilindro pneumtico (P1)

barra de trao (G5) so introduzidas nas 4

Grupo construtivo fundo (G1)

Porca para haste

Fig. 2: Montagem final do cilindro pneumtico

01 Cap 01_gesto da produo.indd 16

BP264. A produo da empresa deve iniciar

63 154-EN AW-AlSiMgMn (R1)

20 264 - 1.4021 (R2)

Porca para mbolo

Porca para haste de mbolo