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El documento habla sobre el aprendizaje y su influencia en el comportamiento organizacional. Explica que el aprendizaje es la adquisición de conocimientos, habilidades o actitudes a través de la interacción con el mundo. Luego describe diferentes tipos de aprendizaje como la maduración, la experiencia, el condicionamiento clásico y operante, el aprendizaje por observación y emocional. Finalmente, señala que el aprendizaje inteligente se logra a través del manejo consciente del sistema cerebral.
El documento habla sobre el aprendizaje y su influencia en el comportamiento organizacional. Explica que el aprendizaje es la adquisición de conocimientos, habilidades o actitudes a través de la interacción con el mundo. Luego describe diferentes tipos de aprendizaje como la maduración, la experiencia, el condicionamiento clásico y operante, el aprendizaje por observación y emocional. Finalmente, señala que el aprendizaje inteligente se logra a través del manejo consciente del sistema cerebral.
El documento habla sobre el aprendizaje y su influencia en el comportamiento organizacional. Explica que el aprendizaje es la adquisición de conocimientos, habilidades o actitudes a través de la interacción con el mundo. Luego describe diferentes tipos de aprendizaje como la maduración, la experiencia, el condicionamiento clásico y operante, el aprendizaje por observación y emocional. Finalmente, señala que el aprendizaje inteligente se logra a través del manejo consciente del sistema cerebral.
El aprendizaje y su incidencia en el comportamiento
organizacional. El aprendizaje es la adquisicin de capacidades, conocimientos, habilidades o actitudes. Este es el resultado de una interaccin continua del sujeto con el mundo fsico y social que lo rodea. El aprendizaje ejerce una gran influencia en todos los seres vivos y este les permite adaptarse a diferentes ambientes para lograr la supervivencia. Se denomina aprendizaje a la adquisicin de nuevas formas de comportamiento. El aprendizaje es una inferencia derivada de la observacin de un cambio o una serie de cambios en la conducta. La experiencia son conocimientos que se adquieren durante un periodo. La maduracin es la aparicin de pautas de conducta, es el proceso mediante el cual el ser vivo se desarrolla y alcanza un punto de mxima plenitud. El proceso de aprendizaje es un proceso este incluye:
La maduracin o desarrollo fsico.
Experiencia
Condicionamiento es un proceso por el cual un organismo aprende a responder a
un estmulo que antes no produca respuestas. El condicionamiento es la formacin de una asociacin entre un estmulo neutro y uno reflejo. Refuerzo es el fortalecimiento de la asociacin entre un estmulo neutro o condicionado y una respuesta condicionada. El refuerzo incrementa la probabilidad de que ocurra determinada respuesta. El condicionamiento operante consiste en asociar una conducta especfica con un fenmeno subsiguiente de refuerzo. El condicionamiento clsico se define como la formacin de una relacin de prediccin entre dos estmulos. El aprendizaje por observacin se produce al observar la conducta de otro sujeto. El aprendizaje emocional est conformado por tres capacidades, la capacidad de comprender las emociones, la capacidad para expresarlas de una manera productiva y la capacidad para captar las emociones de los dems. El aprendizaje til e inteligente se logra a travs del manejo consciente de la mejor de las maquinas con que la naturaleza ha dotado a cada uno de los seres humanos, el sistema cerebral, aprender que es, como funciona y cmo podemos acrecentar su eficacia.
Luis Antonio Castro Gonzalez
La tecnologa en los sistemas del conocimiento Hoy en da el mantenerse actualizado en cuanto a tecnologa ha resultado favorable para todas las empresas, gracias a esta se han mejorado procesos, los productos, servicios y algunas otras cosas. Algunas empresas cometen el error de pensar que el contar con la tecnologa ms avanzada reemplazara el talento y la experiencia de los trabajadores. Es vital que cada empresa por ms que cuente con la mejor tecnologa siempre tenga y cuente con trabajadores experimentados. Actualmente la tecnologa ha facilitado la informacin a las empresas, esto ha generado el mejoramiento en el conocimiento del trabajo, el fcil acceso a la tecnologa ha generado una infraestructura que sirve para el intercambio de conocimiento. El hecho de contar con tecnologa y conocimiento no garantiza xito a las compaas, la administracin correcta de todos estos recursos llevara al cumplimiento de los objetivos planteados por la empresa. La tecnologa obliga a las empresas a estar en un constante cambio, todo depende de los requerimientos del cliente, aquellas que se aferra a xitos antiguos tiende a desaparecer, mas sin embargo aquellas empresa que estn en una constante exploracin de ideas son las que se mantiene en el mercado y algunas se colocan como lderes e innovadoras.
Construir inteligencia colectiva en la organización: Una nueva manera de entender y gestionar el clima laboral para alinear el bienestar de las personas con la gestión de la empresa