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NDICE
Contenido
NDICE................................................................................................................. 2
INTRODUCCIN................................................................................................... 3
Los costos y sus elementos................................................................................. 4
Materias primas............................................................................................... 4
Activos fijos despreciables............................................................................... 4
Cargos diferidos............................................................................................... 4
Gastos Prepagados.......................................................................................... 4
Suministros...................................................................................................... 4
Costos de produccin.......................................................................................... 5
Materias primas consumidas en el periodo......................................................5
Mano de obra utilizada en el periodo...............................................................5
Erogaciones, depreciaciones y aplicaciones....................................................5
Gastos en general............................................................................................... 6
Distribucin...................................................................................................... 6
Administracin................................................................................................. 6
Financiamiento................................................................................................. 6
CONCLUSIN....................................................................................................... 7
BIBLIOGRAFA...................................................................................................... 8
INTRODUCCIN.
Cargos diferidos
Cargos diferidos, que representan bienes o servicios recibidos de los cuales se
espera obtener beneficios econmicos en otros perodos. Se deben registrar como
cargos diferidos los costos incurridos durante las etapas de organizacin,
construccin, instalacin, montaje y puesta en marcha.
Gastos Prepagados
Los Gastos Prepagados o Pagados por Anticipado, son gastos que se registraron
como un activo y que deben ser usados dentro del trmino de un ao o en un ciclo
financiero a corto plazo. Es una cuenta que abarcar todas las cuentas que se
paguen por anticipado a cuentas de futuros gastos.
Suministros
El sumistro consiste en la produccin de bienes y servicios para llegar a suplir las
necesidades del consumidor.
Costos de produccin
Los costos de produccin (tambin llamados costos de operacin) son los gastos
necesarios para mantener un proyecto, lnea de procesamiento o un equipo en
funcionamiento. En una compaa estndar, la diferencia entre el ingreso (por
ventas y otras entradas) y el costo de produccin indica el beneficio bruto.
El costo de produccin tiene dos caractersticas opuestas, que algunas veces no
estn bien entendidas en los pases en vas de desarrollo. La primera es que para
producir bienes uno debe gastar; esto significa generar un costo. La segunda
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caracterstica es que los costos deberan ser mantenidos tan bajos como sea
posible y eliminados los innecesarios. Esto no significa el corte o la eliminacin de
los costos indiscriminadamente.
Gastos en general
Los costes de las compras de materias primas y mercancas necesarias en mayor
o menor medida para la fabricacin o actividad de la empresa, los costes de
personal, los impuestos y los gastos financieros. Al hablar de gastos generales, se
tiende a pensar en los que quedan una vez que se dejan aparte todos los
necesarios para llevar directamente la actividad de la empresa, sea sta
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Distribucin
El canal de distribucin lo constituye un grupo d intermediarios relacionados entre
s que hacen llegarlos productos y servicios de los fabricantes a los consumidores
y usuarios finales.
Administracin
La administracin es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de
los recursos y las actividades de trabajo con el propsito de lograr los objetivos o
metas de la organizacin de manera eficiente y eficaz.
La buena administracin conlleva al xito y a alcanzar los objetivos de la
institucin, en su defecto, la mala administracin hace que los objetivos de la
empresa no se cumplan de la manera correcta o en el tiempo establecido.
Financiamiento
Se designa con el trmino de Financiamiento al conjunto de recursos monetarios y
de crdito que se destinarn a una empresa, actividad, organizacin o individuo
para que los mismos lleven a cabo una determinada actividad o concreten algn
proyecto, siendo uno de los ms habituales la apertura de un nuevo negocio.
CONCLUSIN
Sin duda alguna todos los elementos analizados forman parte estrategia
dentro del desempeo de la empresa, ya que de cada uno de ellos depende
que las funciones de la empresa se ejecuten con normalidad para que la
empresa pueda seguir desempendose en el mercado.
La fabricacin de artculos o productos acabados, requiere de la
intervencin de ciertos factores, elementos importantes que expresan el
costo de produccin de los mismos. Una industria de transformacin
incurre en costos como ser: consumo de materias primas y/o materiales
directos, uso de la mano.
BIBLIOGRAFA.
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