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CENTRALIZACIN DE LA ADMINISTRACIN DE
RECURSOS HUMANOS
VENTAJAS
DESVENTAJAS
1.- Rene los especialistas de Recursos 1.- Concentracin excesiva de las
Humanos en un solo rgano.
decisiones y acciones en el staff de
Recursos Humanos.
2.- Incentiva la especializacin.
2.- Monopolio y exclusividad de las
decisiones y acciones de Recursos
Humanos en el staff.
3.Proporciona
elevada
integracin 3.- Homogenizacin y estandarizacin de
intradepartamental.
las prcticas de Recursos Humanos.
4.- El rea de Administracin de Recursos 4.- Mantenimiento y conservacin de las
Humanos est perfectamente delimitada.
condiciones actuales.
5.- Focaliza la funcin y en consecuencia 5.- Distanciamiento del foco de accin.
las tareas y actividades de Recursos
Humanos.
6.- Ideal para pequeas organizaciones.
6.- El rgano de Administracin de
Recursos Humanos se torna operacional y
burocrtico.
7.- La administracin se torna autoritaria y
autocrtica.
DESCENTRALIZACIN DE LA ADMINISTRACIN DE
RECURSOS HUMANOS
VENTAJAS
1.- Descentraliza las decisiones y acciones
de Recursos Humanos en los gerentes de
lnea.
2.- Desmonopolizacin de las decisiones y
acciones de Recursos Humanos.
3.- Adecuacin de las prcticas de
Administracin de Recursos Humanos a
las diferencias individuales de las personas.
4.- El rgano de Administracin de
Recursos Humanos se torna consultor
interno de los gerentes de lnea.
5.- Focalizacin en el cliente interno.
6.- Favorece la administracin participativa.
7.- Visin estratgica a travs de las
unidades estratgicas de recursos humanos
Lic. Adm. Renato Martnez Mlaga
DESVENTAJAS
1.- El rgano de Administracin de
Recursos Humanos pierde sus fronteras y
lmites.
2.- Especialistas de Recursos Humanos se
dispersan
3.- Necesidad de intermediarios de
actividades burocrticas
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