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Problemas estructurados
Un problema bien estructurado puede asociarse a la decisin programada. Este
probablemente se ha resuelto antes y es repetitivo. Su forma es clara y se ajusta a
las condiciones estndar impuestas por mtodos de solucin bien conocidos.
CRITERIOS DE NEWELL
Newell expresa que un problema est bien estructurado en el grado en que este
satisface los siguientes criterios:
1. Que se pueda describir en trminos de variables numricas, cantidades
escalares y de vector.
2. Que puedan especificarse los objetivos logrados, en trminos de una funcin
objetivo bien definido -por ejemplo, la maximizaci6n de beneficios o la
minimizacin de costos.
3. Que existan rutinas de computacin (algoritmos), que permitan que se
encuentre la solucin y se exprese en trminos numricos reales.
Allen Newell
Newell fue un estudiante de doctorado en Princeton durante 1949-1950, cuando
estudi matemticas. Debido a su exposicin a un nuevo campo conocido como
teora de juegos y la experiencia de su estudio de las matemticas, decidi que
prefera "una combinacin de investigacin experimental y terica antes que la
matemtica pura" (Herbert Simon). Poco despus, dej Princeton y se incorpor a
la corporacin RAND en Santa Mnica, California, donde trabaj para "un grupo
que estudiaba problemas de logstica de las fuerzas areas" (Simon). Su trabajo
con Joseph Kruskal llev a la creacin de dos teoras: Un modelo de teora de la
organizacin, y la formulacin precisa de conceptos de teora de la organizacin.
Ms tarde, Newell "volvi al diseo y ejecucin de experimentos de laboratorio
sobre toma de decisiones en grupos pequeos" (Simon). Sin embargo, se
encontr con un problema. Estaba insatisfecho con sus experimentos con grupos
pequeos porque consideraba que los resultados no eran lo suficientemente
precisos. Se reuni con sus compaeros en RAND John Kennedy, Bob Chapman,
y Bill Biel en una estacin de alerta temprana de las fuerzas areas para llevar a
cabo una simulacin completa "para estudiar el proceso organizativo de los grupos
de trabajo", recibiendo fondos de las fuerzas areas en 1952 (Simon). La clave del
experimento era examinar y analizar la interaccin entre los miembros del grupo
de trabajo y sus pantallas de radar, y con un avin de intercepcin. Todo ello eran
Los sistemas blandos son tambin, desde el punto de vista de la Teora General
de Sistemas, sistemas y es precisamente esta circunstancia la que da lugar a que
existan situaciones comunes a ambos tipos de sistemas; los blandos y los duros.
La teora general de sistemas a travs de su enfoque, el enfoque de sistemas,
posee conceptos e ideas que sirven para el tratamiento de ambos tipos de
sistemas.
Algunos de ellos se pueden encontrar en la literatura como: Anlisis de sistemas,
Ingeniera de sistemas, Diseo de sistemas, Sistemas de Informacin, etc.
Taxonoma de Building
Kenneth E. Building, formula una escala jerrquica de sistemas, planteado en
base a la idea de complejidad creciente, partiendo desde los ms simples para
llegar a los ms complejos.
Plantea que debe haber un nivel en el cual una teora general de sistemas pueda
alcanzar un compromiso entre el especifico que no tiene significado y lo general
que no tiene contenido. Dicha teora podra sealar similitudes entre las
construcciones tericas de disciplinas diferentes, revelar vacos en el conocimiento
emprico, y proporcionar un lenguaje por medio del cual los expertos en diferentes
disciplinas se puedan comunicar entre s.
l presenta una jerarqua preliminar de las unidades individuales localizadas en
estudios empricos del mundo real, la colocacin de tems de la jerarqua vindose
determinada por su grado de complejidad al juzgarle intuitivamente y sugiere que
el uso de la jerarqua esta en sealar los vacos en el conocimiento y en el servir
como advertencia de que nunca debemos aceptar como final un nivel de anales
terico que este debajo del nivel del mundo emprico.
El mtodo de enfoque de Building es el comenzar no a partir de disciplinas del
mundo real, sino a partir de una descripcin intuitiva de los niveles de complejidad
que el subsecuentemente relacionado con las ciencias empricas diferentes.
Building sugiere un ordenamiento jerrquico a los posibles niveles que determinan
un ordenamiento de los diferentes sistemas que nos rodean, est ordenacin es
la siguiente:
Primer Nivel: Formado por las estructuras estticas, ejemplo estructuras de cristal,
puentes.
Segundo Nivel: Sistemas dinmicos simples, de movimientos predeterminados.
Denominado tambin el nivel del movimiento del reloj. Como ejemplos podemos
citar el reloj, mquinas, sistema solar.
Tercer Nivel: Sistemas cibernticos o de control. Sistemas equilibrantes que se
basan en la transmisin e interpretacin de informacin, ejemplo el termostato.
1. Su complejidad:
Complejos simples, pero dinmicos: son los menos complejos.
Complejos descriptivos: no son simples, son altamente elaborados y
profusamente interrelacionados.
Excesivamente complejos: extremadamente complicados y que no pueden ser
descritos de forma precisa y detallada.
2. Por su previsin:
Sistema determinstico. Es aquel en el cual las partes interactan de una forma
perfectamente previsible. Ej. Al girar la rueda de la mquina de coser, se puede
prever el comportamiento de la aguja.
Sistema probabilstico. Es aquel para el cual no se puede subministrar una
previsin detallada. No es predeterminado. Por ejemplo, el comportamiento de un
perro cuando se le ofrece un hueso: puede aproximarse, no interesarse o retirarse.
3.5. Taxonoma de Checkland
Segn Checkland las clasificaciones u ordenamiento por clases de los sistemas
son las siguientes:
Sistemas Naturales: es la naturaleza, sin intervencin del hombre, no tienen
propsito claro.
Sistemas Diseados: son creados por alguien, tienen propsito definido. Ejemplo
un sistema de informacin, un carro.
Sistemas de Actividad Humana: contienen organizacin estructural, propsito
definido. Ejemplo: una familia.
Sistemas Sociales: son una categora superior a los de actividad humana y sus
objetivos pueden ser mltiples y no coincidentes. Ejemplo: una ciudad, un pas.
Sistemas Transcendentales: constituyen aquello que no tiene explicacin.
Ejemplo: Dios, metafsica.
El sistemita ingls Peter Checkland seal hace ms de 40 aos que: lo que
necesitamos no son grupos interdisciplinarios, sino conceptos transdisciplinarios, o
sea conceptos que sirvan para unificar el conocimiento por ser aplicables en reas
que superan las trincheras que tradicionalmente delimitan las fronteras
acadmicas
Veamos un ejemplo: Son numerosas las entidades naturales que poseen
reguladores tambin naturales de algunos de sus procesos o funciones.
Nosotros mismos, como seres biolgicos, tenemos diversas regulaciones, por
ejemplo en el caso de nuestra presin sangunea, de nuestra temperatura
Conclusin
Cada una de las taxonomas nos ayuda a ordenar algo en especfico ya sea el
sistema de una maquina o hasta os mismos seres vivos todos nos agrupamos en
uno solo cada sistema natural o artificial tiene su clasificacin y entra en diferentes
taxonomas o clasifican otras cosas esto me ayudara en mi entendimiento de la
carrera y poder clasificar fcilmente o reconocer lo que est pasando en mi
entorno y como podre solucionarlo.