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CarlosTapiaJopiaRodrigoSfeirYazigi
Junio 2009
B U E N P A S T O R 7 6 5 . E L L L A N O . C O Q U I M B O . C H I L E . cesso@cesso.clwww.cesso.cl
Informe Final
INSTRUMENTOS DE MERCADO PARA
INCENTIVAR PRCTICA DE PESQUERA
SOSTENIBLE EN EL HCLME
AUTORES:
Carlos Tapia Jopia, es Bilogo Marino, Magister en Psicologa Social. Es Director del Centro de Estudios de
Sistemas Sociales CESSO. www.cesso.cl Buen Pastor 765. El Llano. Coquimbo. CHILE.
carlostapia@cesso.cl
2
Rodrigo Sfeir Yazigi es Ingeniero Comercial, Dr. en Integracin y Desarrollo Econmico. Es Acadmico de
la Universidad Catlica del Norte, Escuela Ingeniera Comercial. Larrondo 1281, Coquimbo. CHILE.
rsfeir@ucn.cl
TABLA DE CONTENIDO
1
2
Introduccin .................................................................................................................... 1
Propsito de la Consultora ............................................................................................ 1
2.1 Propsitos Especficos ............................................................................................. 1
3 Metodologa .................................................................................................................... 1
4 Resultados....................................................................................................................... 2
4.1 Instrumentos de mercado para incentivar prcticas de pesquera sostenible en el
HCLME .............................................................................................................................. 2
4.1.1 Cadena de valor .................................................................................................. 2
4.1.1.1 Institucionalidad del sector pesquero de Chile.......................................... 2
4.1.1.1.1 Sector Pblico ....................................................................................... 2
4.1.1.1.2 Sector Privado ....................................................................................... 4
4.1.1.1.2.1 Sector pesquero industrial .............................................................. 4
4.1.1.1.2.2 Sector pesquero Artesanal.............................................................. 5
4.1.1.1.2.3 Sector de transformacin ............................................................... 5
4.1.1.1.2.4 Otros actores de la cadena de valor................................................ 6
4.1.1.2 Aspectos legales ........................................................................................ 7
4.1.1.3 Localizacin geogrfica de la actividad pesquera ..................................... 9
4.1.1.4 Principales Pesqueras Chilenas .............................................................. 10
4.1.1.5 Dimensin del Sector Pesca .................................................................... 11
4.1.1.6 Encadenamiento productivo de la pesca ................................................. 14
4.1.1.6.1 Produccin extractiva.......................................................................... 14
4.1.1.6.2 Produccin manufacturera .................................................................. 15
4.1.1.6.2.1 Materia prima ............................................................................... 16
4.1.1.6.2.2 Produccin ................................................................................... 17
4.1.1.6.2.3 Concentracin e integracin de la industria ................................. 18
4.1.1.7 ANTECEDENTES DEL SECTOR PESQUERO PERUANO ............... 21
4.1.1.7.1 MARCO INSTITUCIONAL Y MARCO LEGAL PESQUERO ....... 21
4.1.1.7.2 DESEMBARQUES Y PRODUCCIN ............................................. 23
4.1.1.7.3 ANTECEDENTES DE MERCADO .................................................. 26
4.1.1.8 Encadenamiento productivo .................................................................... 27
4.1.2 Instrumentos de Mercado ................................................................................. 29
4.1.2.1 Marco Conceptual ................................................................................... 29
4.1.2.2 Clasificacin de los Instrumentos de Mercado ....................................... 30
4.1.2.3 Aplicacin de Instrumentos de Mercado en Poltica Ambiental ............. 30
4.1.2.4 Seleccin de Instrumentos de Mercado aplicables a ecosistemas
pesqueros 32
5 Referencias bibliogrficas ............................................................................................ 39
6 Bibliografa y Documentos Consultados ...................................................................... 40
7 Lista de Acrnimos ....................................................................................................... 41
2 Propsito de la Consultora
El objetivo de esta consultora es proporcionar estudios especficos y realizar
consultas para justificar, identificar y detallar los componentes del Proyecto de Gran
Escala relacionados con reas Marinas Protegidas (MPA) en Chile y con la
identificacin de posibles intervenciones que incentiven el desarrollo de prcticas de
pesquera sostenible en el HCLME (Chile y Per).
3 Metodologa
La metodologa de trabajo ocupada para la identificacin de los instrumentos de
mercado que incentiven prcticas de pesca sostenibles, consisti en una exhaustiva
revisin de la literatura tcnica especializada, y se ocup las bases estadsticas del
1
4 Resultados
4.1 Instrumentos de mercado para incentivar prcticas de pesquera
sostenible en el HCLME
En este informe se reporta un anlisis de la cadena de valor de las principales
pesqueras que se desarrollan en el HCLME, para el caso de Chile, una revisin de los
instrumentos de mercado disponibles y una seleccin de aquellos que tienen potencial
de aplicabilidad en las pesqueras, para los propsitos definidos en el estudio.
4.1.1 Cadena de valor
El anlisis de la cadena de valor se desarrolla abordando los siguientes tpicos: la
institucionalidad del sector pesquero de Chile, aspectos legales y normativos,
localizacin geogrfica de la actividad pesquera, principales pesqueras, dimensin del
sector pesquero, para concluir con el encadenamiento productivo del sector.
4.1.1.1 Institucionalidad del sector pesquero de Chile
La actividad pesquera de Chile moviliza y utiliza recursos humanos, financieros,
tecnolgicos, as como tambin informacin y conocimiento, involucrando tanto
recursos privados como pblicos, hecho que permite distinguir dos componentes
principales: el sector pblico y el sector privado.
4.1.1.1.1 Sector Pblico
La institucionalidad pblica del sector pesquero de Chile se estructura en torno a tres
mbitos de accin: la investigacin, la fiscalizacin y la normativa. Esta
institucionalidad es responsable del diseo e implementacin de las polticas
2
Pescador artesanal propietario de hasta 2 embarcaciones artesanales de hasta 18 metros de eslora que en
conjunto no podrn superar los 50 TRG.
4
Aquel que se desempea como patrn o tripulante en una embarcacin pesquera artesanal
Sin embargo, s existen restricciones de capital dado los niveles de inversin requeridos
Convention on International Trade in Endangered Species
7
Hazard Analysis and Critical Control Points
6
4.1.1.2 Aspectos legales
La poltica pesquera chilena es el producto de una historia de 70 aos, perodo en el
cual se ha generado un conjunto de iniciativas legales, reglamentarias y normativas,
cuyos hitos son los siguientes:
a. Perodo 19341976: a travs del D.F.L. N 34 de 1931 del Ministerio de
Agricultura, se crea la primera norma legal que regula la pesca. Este decreto
otorg a la Direccin General de Pesca y Caza, facultades para dictar normas para
la conservacin de las especies marinas explotadas.8 Dentro del perodo se pueden
destacar los DFL N 208 de 1953 y N 266 de 1960, que permitieron asignar
franquicias tributarias para fomento de la actividad pesquera.
b. Perodo 19761989: a travs del D.L. N 1.626 de 1976 se crea la Subsecretara de
Pesca, como entidad dependiente del Ministerio de Economa, Fomento y
Reconstruccin. Posteriormente, a travs del D.L. N 2.442 de 1978, se establecen
las facultades y funciones del Ministerio de Economa, Fomento y Reconstruccin
(MINECOM) en materia de la actividad pesquera y crea la estructura orgnica de la
Subsecretara de Pesca y del Servicio Nacional de Pesca.
En 1981, mediante D.S. del Ministerio de Relaciones Exteriores, Chile corrobor la
Convencin para la Conservacin de Recursos Marinos Vivos Antrticos.
c. Perodo 19892001: el ao 1989 se dict la Ley N 18.892 en respuesta al
cuestionamiento a los cierres de acceso a las pesqueras, lo cual dej en evidencia
las falencias en la regulacin pesquera vigente a esa fecha. Sin embargo, dicha Ley
nunca entr en vigencia. Con posterioridad, a travs de la modificacin legal
introducida el ao 1991, la restriccin de acceso se mantuvo slo para aquellas
pesqueras que haban alcanzado el estado de plena explotacin.
En el ao 1992 la flota crece sostenidamente por disposiciones transitorias de la
Ley N 18.892, las que estaban orientadas a impulsar el desarrollo de la V Regin,
en especial San Antonio, a travs de autorizaciones de pesca previas a 1990; y con
posterioridad a 1991, para el caso del jurel.
En 1993, la Ley N 19.245 permiti aumentar el esfuerzo de pesca en la pesquera
de jurel de la VIII Regin. Esta situacin se vio incrementada por la sustitucin de
naves, que acrecent el poder de pesca de la flota mediante la incorporacin de
tecnologas ms modernas de apoyo a la pesca.
En virtud a estas normas se aplic un conjunto de medidas de conservacin tradicionales tales como vedas
biolgicas y tallas mnimas de extraccin sobre la actividad pesquera que se desarroll entre los aos 40 y 80.
En los aos 1996 y 1997 la pesquera del jurel hace crisis y ante la falta de
mecanismos legales que permitieran enfrentar la drstica reduccin de capturas,
surge la necesidad de regular la denominada carrera olmpica mediante vedas,
complementadas con pescas de investigacin. Esto consista en una prohibicin de
capturas, lo que permiti a la Autoridad Pesquera reducir las capturas y ordenar el
ejercicio de la actividad.
d. Perodo 2001 a la fecha: el ao 2001 se establece el lmite mximo de captura,
mediante la Ley N 19.713. Esta medida de administracin permiti la asignacin
de cuotas de captura entre los armadores que contaban con autorizaciones de
pesca vigentes en una pesquera determinada. La asignacin de captura, se bas en
las capturas histricas y, en pesqueras pelgicas, tambin se consider la
capacidad de las naves autorizadas.
En este perodo se implementa el Rgimen Artesanal de Extraccin (RAE), que
constituye una medida de administracin que consiste en la distribucin de la
fraccin artesanal de la cuota global de captura de una determinada Regin, ya sea
por rea, tamao de las embarcaciones, caleta, organizacin de pescadores
artesanales o individualmente. En la actualidad este mecanismo de administracin
se aplica las pesqueras de: Merluza comn en las regiones IV, V, VI, VII, y VIII;
Anchoveta en la IV Regin; Anchoveta, Sardina comn y Jurel en las regiones V,
VIII; y Merluza del sur, en la XI Regin.
En el ao 2004, Chile ratific el Acuerdo para Promover el Cumplimiento de las
Medidas Internacionales de Conservacin y Ordenacin por los Buques Pesqueros
que Pescan en alta mar, adoptado por la Conferencia de las Naciones Unidas para
la Agricultura y la Alimentacin.
8
10
PIB Nacional
54.246.819
57.262.645
59.748.954
62.793.469
Fuente: estimaciones propias en base al PIB extractivo del Banco Central y a la produccin manufacturera asociada
a los recursos pesqueros.
Respecto a la generacin de divisas, entre los aos 1995 y 2007 el valor de las
exportaciones provenientes del sector pesquero extractivo y acuicultor, promedi un
9,4% del valor total de las exportaciones del pas. Durante el ao 2007 el sector
9
Corresponde al borde lateral de los bloques continentales, siendo muy abrupta en la pared ms superficial y
algo ms moderado a continuacin, debido a la acumulacin de sedimentos tales como fango, arenas o rocas,
aunque en algunos casos se encuentra cascajos (conchas y fragmentos).
10
Poltica Nacional Pesquera. Subsecretaria de Pesca. Diciembre 2007.
11
aport con el 5,9% a las divisas generadas, se observa que en los ltimos 10 aos el
pas ha cuadruplicado la generacin de divisas, en tanto que el sector pesquero las ha
duplicado (Tabla 2). Se agrega al anlisis, el aumento del valor de las exportaciones
pesqueras en la ltima dcada, frente a la disminucin de las cantidades exportadas,
datos que indican un aumento del precio, que se explica en gran manera por el
aumento de valor agregado de los productos exportados. En efecto, el ao 2007 las
exportaciones pesqueras y acucolas llegaron a 1,4 millones de toneladas, alcanzando
un precio promedio de US$2.708 la tonelada, el valor ms alto del decenio 19982007.
Tabla 2. Valor total de las exportaciones chilenas y del sector pesquero, indicando su
participacin para el perodo 19952007
Ao Total Nacional Sector Pesca
% Pesca del Total
1995
16.136
1.782
11,0%
1996
16.627
1.772
10,7%
1997
17.870
1.873
10,5%
1998
16.323
1.674
10,3%
1999
17.162
1.784
10,4%
2000
19.210
1.875
9,8%
2001
18.272
1.861
10,2%
2002
18.180
1.959
10,8%
2003
21.664
2.246
10,4%
2004
32.215
2.579
8,0%
2005
40.574
3.080
7,6%
2006
56.235
3.683
6,5%
2007
65.066
3.827
5,9%
Promedio 9507
9,4%
Durante esta dcada, la evolucin del desembarque ha sido estable, con una leve
tendencia a la baja en lo que corresponde a la produccin extractiva, manteniendo el
crecimiento de la fraccin procedente de la acuicultura, hecho que seala la
importancia de la actividad acucola al interior del sector. El promedio desembarcado
en los ltimos 4 aos se sita alrededor de los 5,4 millones de toneladas, manteniendo
la mayor participacin en esta cifra, el desembarque proveniente de la flota industrial
(Tabla 3).
2004
3.625.235
1.690.629
696.258
2005
3.009.025
1.734.655
739.368
2006
2.571.899
1.897.046
835.679
12%
13%
16%
5.436.207
100%
12
Los datos indican que en trminos de volmenes, la pesca extractiva supera a la
acuicultura, no obstante en trminos de valor sucede lo contrario (Figura 1). Es difcil
que exista consenso sobre la evolucin futura de ambas actividades, sin embargo los
expertos reconocen que la pesca extractiva est en su nivel mximo, y dado que la
acuicultura depende de la pesca extractiva para producir alimentos para sus cultivos,
de no mediar un alimento vegetal, se espera que tanto la pesca extractiva como la
produccin de cultivos no aumenten significativamente en el futuro prximo.
2.500
Miliones de Dlares
2.000
1.500
1.000
500
0
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Aos
Cultivo
Pesca Extractiva
13
4.1.1.6 Encadenamiento productivo de la pesca
La actividad productiva de la pesca est formada por cuatro componentes principales:
extraccin y cosecha, manufactura, comercializacin y servicios (Tabla 5). Los
operadores del sistema as definido son aquellas unidades dedicadas a la obtencin,
procesamiento y/o comercializacin de la pesca.
Tabla 5. Descripcin de componentes del encadenamiento productivo de la pesca
COMPONENTE
Extraccin y
cosecha
DESCRIPCIN
Proceso de explotacin pesquera y produccin de la acuicultura,
que combina capital, tecnologa y trabajo, para la obtencin de
desembarques
Proceso de transformacin de materias primas obtenidas en la
Manufactura
etapa anterior, que combina capital, tecnologa y trabajo, para la
obtencin de productos pesqueros.
Proceso de transaccin o traspaso de la pesca o de los productos
Comercializacin de la pesca, de un propietario a otro, generndose un costo a una
de las partes y un ingreso a la otra.
Proceso de prestacin de servicios y provisin de insumos a la
Servicios anexos
extraccin, manufactura o comercializacin.
Fuente: elaboracin propia
OUTPUT
Desembarques
Productos
pesqueros
Beneficio
econmico
15
16
contexto general, no ha sido muy drstica, a causa del creciente aumento de materias
primas provenientes de la produccin acucola, mantenindose el abastecimiento
sobre los 5 millones de toneladas. El suministro de algas ha aumentado cerca de un
20%, en tanto que la materia prima para harina y aceite de pescado y para productos
de consumo humano directo ha bajado en un 11%.
Tabla 6. Abastecimiento de materia prima en la industria manufacturera (toneladas)
Materia prima algas
Materia prima consumo humano
Materia prima reduccin
Materia prima total
2005
100.417
1.385.351
3.886.752
5.372.520
2006
113.546
1.562.426
3.756.048
5.432.957
2007
120.061
1.495.400
3.472.637
5.088.860
La materia prima proveniente de las principales pesqueras silvestres se ha
presentado estable, con una leve tendencia a la baja en 91 recursos, las ms
importantes bajas las registran anchoveta, jurel, erizo, caballa, merluza comn,
merluza de tres aletas y merluza de cola. A la vez, ocurren aumentos en el
abastecimiento de 51 recursos, entre los ms importantes salmones y truchas, reineta
y merluza austral.
Cabe destacar el abastecimiento de materias primas proveniente de la acuicultura,
actividad que tanto en trminos de volumen como de valor ha aumentado su
participacin respecto al total producido en el pas. En trminos econmicos ha
logrado superar los retornos de divisas generados por la actividad pesquera
tradicional. Esta actividad, que ha focalizado su produccin en especies salmondeas,
se encuentra actualmente enfrentando importantes desafos para el logro de una
actividad sostenible. En ese sentido, es destacable el aumento en el suministro de
materia prima de especies de alto valor econmico, como son abaln y turbot y del
mantenimiento de los stocks de ostin del norte y chorito.
4.1.1.6.2.2 Produccin
La produccin responde a diversas lneas de elaboracin, en trminos de volumen
destaca la lnea reduccin, con sus productos harina, aceite de pescado y peptona, los
que han experimentado una baja en la produccin. La misma tendencia se muestra en
la lnea de congelados y en la lnea conservas, aunque en menor medida. La
produccin de productos frescos refrigerados ha aumentado, debido principalmente
al incremento de produccin de salmones. Lo mismo sucede con las lneas
deshidratado, surimi, pat, salado seco y salado hmedo y con los productos
derivados de algas. Los rendimientos en estas lneas de proceso varan dependiendo
de las especies y el subtipo de elaboracin de cada producto, por lo cual los valores
entregados corresponden a promedios (Tabla 7).
17
2005
100.417
36.197
36%
2006
113.546
37.922
33%
2007
120.061
40.686
34%
3.886.752
1.040.594
23%
3.756.048
977.616
22%
3.472.637
967.352
23%
841.123
500.114
59%
899.661
517.027
57%
829.549
482.803
58%
196.683
112.692
57%
241.471
127.299
53%
220.097
114.417
52%
247.681
177.601
72%
320.959
236.340
74%
329.045
243.620
74%
99.863
38.857
39%
100.335
46.370
46%
116.708
54.073
46%
5.372.520
1.887.013
5.432.957
1.943.986
5.088.860
1.903.940
Durante este perodo se ha hecho evidente que el crecimiento del sector pesquero
chileno ya no estar basado en un aumento del volumen de la oferta sino que,
teniendo como base la produccin extractiva y la de la acuicultura, ofertar productos
con mayor valor agregado, de mayor calidad y que respondan a los altos estndares
sanitarios y ambientales exigidos por los pases de destino.
4.1.1.6.2.3 Concentracin e integracin de la industria
De acuerdo al trabajo de IFOP, que en los ltimos tres aos, ha monitoreado la
industria utilizando como indicador de concentracin, el ndice de Herfindal
Normalizado, se observa que en la globalidad, la industria manufacturera de
productos pesqueros, es una industria no concentrada. En efecto, tal indicador arroja
tal resultado en las tres subdivisiones de la industria, industria reductora, industria de
productos para consumo humano directo e industria de derivados de algas, con una
18
19
que las empresas de la segunda regin, dependen totalmente de terceros (Tabla 12),
para su provisin de materia prima.
Tabla 12. Grado de integracin vertical de la industria de productos de consumo
humano, segn regin.
Ao/Regin I
2005
2%
2006
0%
2007
18%
II
0%
0%
0%
III IV
V VIII
X
XI XII XIII XIV XV Total pas
64% 6% 30% 69% 55% 96% 52% 0%
58%
79% 22% 22% 66% 62% 86% 68% 0%
64%
68% 14% 22% 75% 63% 75% 63% 1% 71% 0%
64%
En el caso de las algas, la industria mantiene un bajo grado de integracin hacia atrs
(menor que un 10%), a excepcin de la primera regin que registra dos empresas
procesadoras que se abastecen completamente a si mismas, sin embargo, cabe
destacar que estas representan slo un 1% del abastecimiento total de algas (Tabla
13).
Tabla 13. Grado de integracin vertical de la industria de productos de derivados de
algas, segn regin.
Ao/Regin
I
II
III
IV
V
VIII
X
XIII Total pas
2005
2006
2007
0%
100% 5%
100% 3%
0%
0%
0%
1%
3%
10%
14%
27%
11%
0%
0%
0%
7%
21%
9%
19%
0%
25%
6%
13%
8%
4.1.1.7 ANTECEDENTES DEL SECTOR PESQUERO PERUANO
4.1.1.7.1 MARCO INSTITUCIONAL Y MARCO LEGAL PESQUERO
(ResumenextradodeEVALUACIONAMBIENTALDELSECTORPESQUEROENELPERU,de
PatriciaMajlufPh.D.,Lic.AlbertoBarandiarnyEcon.JuanCarlosSueiro)
El Ministerio de la Produccin (PRODUCE), actual autoridad pesquera en el Per, es el
responsable de regular, aprobar, ejecutar y supervisar la poltica nacional pesquera, a
travs de su Viceministerio de Pesquera. Para el cumplimiento de sus funciones y
objetivos,elMinisteriodelaProduccincuentaconoficinasespecializadasyorganismos
descentralizados dentro del sector, llevando a cabo acciones de coordinacin con otros
sectores y niveles de gobierno con competencias especficas, respecto de aquellos
aspectosvinculadosconlagestindelaactividadpesquera.Deestas,elIMARPEeselque
cumple la funcin ms importante, pues es el encargado de estudiar el ambiente y la
biodiversidadmarinaatravsdeinvestigacionescientficasytecnolgicasdelmarydesus
recursos, as como de evaluar los recursos pesqueros y de proporcionar informacin y
asesoramientoparalatomadedecisionessobrelapesca,laacuiculturaylaproteccindel
mediomarino.
21
22
23
2004
2005
2006
2007
TotalGeneral
9.574.259
9.353.306
6.983.463
7.178.699
Pescados
9.237.754
8.991.699
6.482.581
6.655.123
Pelgicos
9.105.041
8.846.310
6.379.061
6.528.190
Demersales
49.907
40.976
35.545
40.552
Costeros
40.978
38.128
27.077
43.494
OtrosPescados
41.828
66.285
40.898
42.887
Mariscos
327.696
353.558
497.162
510.855
Crustaceos
9.060
12.366
15.729
20.274
Moluscos
318.636
341.192
481.433
490.581
Otrasespecies
8.809
8.049
3.720
12.721
Equinodermos
1.388
3.033
281
1.932
Quelonios
1
2
1
1
CetceosMenores
2
14
4
2
Vegetales(algas)
7.418
5.000
3.434
10.786
TotalGeneral
9.574.259
9.353.306
Fuente: Ministerio de la produccin de Per
6.983.463
7.178.699
La actividad pesquera en el Per est centrada en forma casi exclusiva en una sola
especie, la anchoveta (Engraulis ringens), cuyas capturas constituyen ms del 90% del
total de capturas pesqueras del pas. Esta pesquera, dirigida casi totalmente para la
produccindeharinayaceitedepescado,seiniciafinesdeladcadadeloscincuenta,
creciendorpidamenteparallegaracapturarmsdedocemillonesdetoneladasmtricas
(TM)en1970yaserlapesqueramsgrandedelmundo.Pocodespus,coincidiendocon
laocurrenciadeElNio(ENSO)7de1972/73,lapesqueracolaps.Tomcasiquinceaos
para que se recuperara el stock de anchoveta (Majluf 2006). Actualmente la pesca de
anchovetaperuanahavueltoaalcanzarnivelesderelevanciaglobal,capturndosemasde
8 millones de TM anuales el 2005, y un poco mas de 6 millones de toneladas el 2008,
Tabla15.
24
6.117.794
25
Consumohumanodirecto
Consumohumanoindirecto
Otros
Total
2004
259
1.104
19
1.381
2005
308
1.295
23
1.626
2006
411
1.334
23
1.769
2007
467
1.457
35
1.958
Fuente:MinisteriodelaproduccindePer
4.1.1.8 Encadenamiento productivo
Ladescripcindelacadenadevalorseconstruyeenbasealainformacindelao2007y
tieneporobjetodetectarlamejorbaterademecanismosquemaximicenlarenta,desde
unpuntodevistaprivado,socialyambiental.Portenermayoraccesoalainformacinde
Chile,elejercicioserealizacondatosdeestepas,sinembargo,guardandolasdiferencias
en las cantidades, se observan elementos comunes en las rutas de flujo de producto,
permiten concluir la existencia de escenarios de probabilidad similares para el
establecimiento de mecanismos de mercado que promuevan la sustentabilidad de los
recursosyelmedioambiente.
Elprocesoseiniciaconlaetapaextractiva,nivelprimariodeproduccinqueelao2007
oper con 183 embarcaciones industriales, 14.377 embarcaciones artesanales y 2.550
centros de cultivo, que produjeron 5,4 millones de toneladas de desembarque de 115
recursos pesqueros. El 6% del desembarque se comercializa en fresco, en el mercado
interno. El 94%, se destin a la produccin manufacturera, a cargo de 271 plantas de
procesoquegeneraron1,9millonesdetoneladasdeproductos,quecomprendeharinay
aceitedepescado,derivadosdealgas,yproductosparaconsumohumanodirecto,como
congelados, frescorefrigerados y conservas principalmente. El 42% de la harina de
pescado, principal insumo para la fabricacin de alimentos para animales de cultivo, se
comercializaenelmercadointerno,elrestosedestinaamercadoexterno,principalmente
China.Losproductosparaconsumohumanodirecto,hanaumentadosuparticipacindel
mercadointerno,entantoqueenelmercadoexterno,juntoalostradicionalesmercados
de Norteamrica y pases europeos, han ampliado su cobertura a pases africanos y
latinoamericanos. Esquemticamente, la representacin del sistema se muestra en la
Figura2.
27
Figura 2.
Una vez desembarcada la pesca, sta toma diversos caminos en su trnsito hacia el
consumidor final, los que de acuerdo a la agregacin de valor otorgado por sus
operadores14,vanaumentandoencomplejidad,distinguiendotresrutasbsicas:
RUTA 1. Armador consumidor final. Consiste en la venta en fresco por los armadores
directamente al consumidor final, en caletas, muelles y terminales pesqueros. En este
caso,eldesembarqueconunamnimaagregacindevalor,pasaaproductodeconsumo
final. Los operadores primarios son pescadores artesanales que extraen pequeos
volmenesenfaenasdiarias,conpequeasembarcacionesconmotorfueradeborda.Se
estima que el 2% del desembarque transita por esta ruta, sin considerar las algas y la
produccin acucola. Esta ruta carece de encadenamiento, por tratarse
fundamentalmente de un mercado informal. Es habitual que la fauna acompaante o
pescaincidentaldeembarcacionesartesanalesdemayordimensin(lanchas)setransede
estamanera.
14
28
RUTA 2. Armador intermediarios minoristas y mayoristas consumidor final. El
desembarque se vende en fresco en el mercado en playa a operadores intermediarios
quienes trasladan el pescado a los centros de venta minoristas (terminales pesqueros,
ferias, supermercados, restaurantes), agregndole valor a travs de transporte,
conservacin, clasificacin, eviscerado, fileteado y empaque. En este canal coexisten
operadores de diversos tamaos, tales como armadores artesanales de embarcaciones
menoresymayores,intermediariosdediversasdimensiones(p.ej.grandesdistribuidores
o vendedores ambulantes) y consumidores finales de diversos segmentos de mercado.
Esta caracterstica permite la existencia de diversos grados de encadenamiento
productivo.Seestimaqueel10%deldesembarquetotalsoportaestecanal,sinconsiderar
laproduccinacucolaydealgas.Estaruta,esfundamentalparaelabastecimientodelas
grandesciudades.
RUTA3.
Armador operador manufacturero (plantas de proceso)
comercializadoresconsumidorfinal.Entrecadaeslabnpuedencoexistirintermediarios
entreellos.Enestecasoeldesembarquepasaaserlaprincipalmateriaprimadediversas
lneas de elaboracin de productos pesqueros, los que se destinan tanto a consumo
animalcomoalconsumohumanodirecto.Dependiendodeltipodeproductoyelmercado
dedestino,seevidenciadiversosnivelesdeagregacindevalor.Esterecorridoeselque
presenta un mayor encadenamiento productivo entre sus operadores, verificndose un
importante grado de integracin vertical entre las cuatro componentes que definen el
sistemaydependiendodelaszonasgeogrficasylosrecursosobjetivos,diversosgrados
de concentracin industrial. Se estima que este cauce es el conductor del 94% del
desembarquenacional.
4.1.2 Instrumentos de Mercado
4.1.2.1 Marco Conceptual
Paraabordaresteobjetivoesconvenienteestablecerunabreveaproximacinconceptual
altemadelosinstrumentosdemercado.Stavins(2000),losdefinecomolosinstrumentos
oreglamentosquefomentanelcomportamientodelmercadoatravsdesealesynode
directivasexplcitas,loquepermiteaprovecharlasfuerzasdelmercadoparamejorarlos
resultadosambientales.EstavisinescompartidaporlaEconomicandSocialCommission
for Asia and the Pacific (ESCAP) ya que plantea que los instrumentos de mercado
corresponde al uso de precios o de otras variables econmicas que contribuyen a la
conservacin del medio ambiente. Por otra parte, para la Comisin de las Comunidades
Europeas (2007), los instrumentos de mercado constituyen una herramienta de poltica
econmicaquepermitecorregirlasfallasdemercadodeunaformarentable.Dehecho,
cadavezseaceptamslaideaquelosinstrumentosdemercadospuedencontribuirala
preservacin de la biodiversidad por su flexibilidad, rentabilidad, carcter voluntario y
29
vinculacinconlarealidad(Bruer,2006)yenlaUninEuropeaexisteelconvencimiento
quesuusosedebeintensificarparaalcanzartantolosobjetivosmedioambientalescomo
otrosobjetivosestratgicos(ComisindelasComunidadesEuropeas,2007).Sinembargo,
estosdebenformarpartedeunpaquetedemedidasinstitucionalesyfinancieras(Merloy
Paver,1997).
4.1.2.2 Clasificacin de los Instrumentos de Mercado
Whitten et al. (2005) clasifican los instrumentos de mercado en tres grandes grupos:
aquellosqueestnbasadosenelprecio,losquesebasanenlosderechosyaquellosque
sebasanenlafriccindemercado.
Basadosenelprecio:Losinstrumentosdemercadobasadosenelpreciobuscangenerar
uncambioenelcomportamientoatravsdevariacionesomodificacionesenlosprecios
demercadoparaquereflejenelvalordelosserviciosecosistmicos.Estosepuedelograr
a travs de la introduccin de impuestos, cambios en los impuestos, incorporacin de
subvenciones,cargosporemisiones,cargosporuso,sistemadereembolsospordepsitos
ofianzasdecumplimiento,eliminacindesubsidiosoimpuestosperversos.
Basadosenlosderechos:Losinstrumentosdemercadobasadosenlosderechosoenla
cantidadbuscangeneraruncambioenelcomportamientoparaalcanzaromantenerlos
servicios ecosistmicos mediante la especificacin de derechos y obligaciones, como los
permisosnegociables,losderechosocuotasylosregmenesdecompensacin.
precios,asuvez,proporcionanseguridadenrelacinconelcosteoelpreciodelobjetivo
poltico y suelen ser ms fciles de gestionar (Comisin de las Comunidades Europeas,
2007).
Por otra parte, los impuestos son fuentes de ingresos, mientras que los sistemas de
licencias negociables slo generan ingresos si las cuotas objeto de intercambio han sido
previamente otorgadas por los poderes pblicos. Debe observarse que las tasas no
aportan ingresos al presupuesto pblico, ya que son la contrapartida de un servicio
(EUROPA,2007[enlnea])
Conrespectoalosinstrumentosreglamentarios,losinstrumentosdemercadoofrecenlas
siguientesventajas(EUROPA,2007[enlnea]):
Integranenelpreciofinalcostesquenosehabantenidoencuenta(integracin
deloscostesexternos)
Dan una mayor flexibilidad a las empresas para permitirlesalcanzar los objetivos
queseleshanasignado,reduciendodeestaformasuscostesdecumplimiento
Incitanalasempresasainvertirenelsectordelainnovacinconelfindereducir
suimpactosobreelmedioambiente.
Proporcionan un apoyo al empleo, si se utilizan en el contexto de una reforma
fiscalfavorablealmedioambiente.
Alahoradedeterminarlaconvenienciaoaplicabilidaddelosinstrumentosdemercado
confinesdeconservacinsedebetenerenconsideracinlaestructuradelosderechosde
propiedad de los activos ambientales, ya que su conveniencia o pertinencia varan
significativamente. El Instituto Humboldt identifica cuatro estructuras distintas de
derechosdepropiedad:
Elagenteposeeunttulodepropiedadsobreelecosistemayeselusuariodirecto
deesteniveldebiodiversidad(agenteindividualprivadoosectorprivado).
El agente es usuario directo de este nivel de biodiversidad, pero no es el
propietariolegaldelecosistema.
Los derechos de propiedad del nivel de biodiversidad de considerado no estn
definidosyestossufrendelascaractersticasdelibreacceso.
Elecosistemaconsideradoespropiedadcomunitaria.
Por otra parte, es importante tener claro que los instrumentos de mercado que
contribuyenalaconservacinhantendidoundesarrollocentradofundamentalmenteen
ecosistemasterrestresymuchodeellosnotienenporelmomentounaaplicabilidadalos
ecosistemasmarinos.Taleselcasodelosinstrumentosbasadosenlosbonosdecarbono,
calidadyreservasdeaguadulceymanejodecuencashidrogrficasylascompensaciones
porbiodiversidad.
31
Cuotas Individuales Transferibles. Las Cuotas Individuales Transferibles (ITQ por su sigla
eningls:IndividualTransferableQuotas)correspondenaunaformaderestriccinsobre
elcomportamientodelasflotaspesquerasyseenmarcandentrodelcontextodelapesca
total permisible, pero que termina con la carrera de capturas que se da entre las
embarcaciones. Las ITQ son derechos transferibles de propiedad otorgados a los
pescadorescomounderechodeexplotacinhastaelniveldelascuotasendeterminado
perodo de pesca, permitiendo un amplio rango de intercambios permisibles (Gilpin,
2003).
EnelcasodePerapartirdeabrilde2009seintroduceelsistemadeCuotasdePesca,
mientras que en Chile stas se establecieron para las principales pesqueras industriales
en el ao 2001 a travs de la Ley 19.713, que establece el Lmite Mximo de Captura
(LMC)porarmador.Sibienseexcluyelatransferibilidaddirectadelascuotasdecaptura
por armador, se implementaron dos vas de flexibilizacin: a) la consolidacin de cuotas
individualesasignadasaembarcacionesdeunmismoarmadoryb)laposibilidaddeexcluir
permanentemente una o ms naves del sistema pudiendo transferir la historia de las
capturas y capacidad de bodega de la nave excluida a otra nave del mismo armador, o
venderlaaotroarmador.
Si bien desde el punto de vista de conservacin de los recursos las Cuotas Individuales
Transferibles no son ms efectivas que las cuotas globales de captura o las cuotas
individualesdepesca(LMCporarmador),soncapacesdegenerarincentivosproductivos
ms costoefectivos que otras opciones de regulacin pesquera, dado que pueden
contribuir a incentivar esfuerzos de autorregulacin y, junto a stos, horizontes de
planeamientodemslargoplazo(Pea,2002).Esto,ademspermiteirincrementandolos
niveles derendimientomximo sostenible, permite disminuir las capturas incidentales y
logradistribuirlamortalidadporpescaenunperodomayordetiempo.Sinembargo,su
32
aplicacin requiere de un slido marco jurdico, lo que muchas veces limita sus
posibilidadesdeaplicacin.
Facilitarinformacinexactayverdica
Sensibilizaralosconsumidores
Capacitaralosconsumidoresenlaseleccin
Mejorarlasventasy/oimagendeunproducto
Inculcarenlosfabricantesydiseadoresdeproductosyservicioselsentimientode
ecorresponsabilidad
f) Defenderelmedioambiente
Un aspecto interesante de destacar es la complementariedad que se da entre los tres
tiposdeinstrumentosdemercadoqueseproponen,losqueadems,estnorientadosa
intervenir en diferentes fases de la cadena productiva. Las ITQ y las subvenciones a la
innovacin o transferencia tecnolgica en las artes de pesca, estn orientadas a la fase
extractiva del sistema. La primera de ellas busca la explotacin sustentable del recurso
objetivoylasegundabuscaquedichaexplotacinocasioneelmenordaoposiblesobre
elecosistema.Porotraparte,elecoetiquetadoestorientadoalapartefinaldelproceso
de elaboracin industrial, ya que se busca certificar la sustentabilidad ambiental del
productoalolargodelacadenaproductiva.
33
Para satisfacer los objetivos del proyecto, se propone utilizar tres mecanismos. Cuotas
individuales de pesca, subvencin a la innovacin o transferencia tecnolgica y
ecoetiquetado o certificacin. Ninguno por si mismo garantiza beneficios en todos los
mbitos, para el estado, privados y el ecosistema en su totalidad. Los beneficios se
maximizanconlaaplicacindetodosellos.
Ambos pases, con diferentes grados, han implementado15 la Cuota Individual, lo que
correspondera entonces es trabajar en el perfeccionamiento del clculo de la cuota,
adicionando al objetivo de conservacin del recurso, un objetivo de proteccin de la
biodiversidad.Paraestosepropone,unarevisinmetodolgicaqueincluyaelestudiode
modelosdeevaluacindestocksqueincorporenparmetrosdelecosistemaademsde
losparmetrospoblacionalesdelrecursoenparticular.
15
Proyectado al 2009
34
Impactosobrela
sustentabilidaddel
GEMCH
Cuotasindividuales
transferibles
(extraccin)
Mejoralasaluddelosstocks
Protegelabiodiversidad
Optimizaelesfuerzopesquero
Desincentivalasobreinversin
Permitenegociosdelargoplazo
Esextensivoapescaartesanal
(RAE)
Disponibilidadalargoplazode
recursospesqueros
importantesparaelbienestar
econmico(empleo,otros)
Subvencininnovacin
equipamiento
(extraccinymanufactura)
Aminoraeldescarte(arrastre
selectivo)
Protegeespeciesenpeligro
(tortugas,aves)
Protegelabiodiversidadde
sistemasfrgiles(fondomarino
enmontesycaones)
Fomentaelconsumode
productosdelmar
Mejorapercepcindela
comunidad(protenaquesehace
harina)
Fortalececonvenios
internacionales
Aadevaloraproductos(harina
v/sconsumohumano)
Ecoetiquetado
(todalacadena)
Aadevaloraproductos
Aumentacompetitividad
Accesoanuevosmercados
Fortalececonveniosinternacionales,
mejoralaimagenpas
Promueveelcuidado(conciencia)
ambiental
promuevelacompetencia
siesvoluntario,esmenoscostoso
quemedidasobligatorias,ganala
industriayelestado
35
Accionesvaloradas
Tiempo16parasu
implementacin
16
Cuotasindividuales
transferibles
(extraccin)
campaadesensibilizacinde
losadministradorese
investigadores,10.000dlares
workshopconrelatores
expertosenmodelos
integradosdeevaluacinde
stock,15.000dlares
capacitacindeevaluadores,
10.000dlares
estimacindecostospara
levantamientodedatos
necesarios,500.000dlares
Consultoriadediagnostico(en
ChilePer)eidentificacinde
barreras$10.000
Workshopdeevaluacinde
factibilidad10.000
5aos,
Subvencininnovacin
equipamiento
(extraccinymanufactura)
Campaadesensibilizacindelos
administradoresyde
operadores(mitigacionde
capturadeaves,detortugas),
30.000dlares
incorporacindeobservadores
cientficos100.000dlares
difusin35.000dlares
proyectosdeselecciny
demostracindeequipamiento
innovativo(Anzuelosy
espantapjarosenpalangre
Redesselectivasenarrastre
Bodegarefrigeradaenpesquera
decerco,Equipamientopara
manufacturaparaconsumo
humano,290.000dlares
Capacitacinaoperadoresde
plantas(rebajadeimpuestos,
tipoSENCE)170.000dlares
Incorporacindeequipamiento
confinanciacincompartido
(subvencinyfondosprivados),
consultaradediagnstico
tecnolgicoyfinanciero,20.000
dlares
subvencin500.000dlares
5aos
Ecoetiquetado
(todalacadena)
Campaadesensibilizacinenlos
tresniveles(extraccin,
manufacturaycomercializacin)
50.000dlares
Consultoriosdeestudiodemercado,
30.000dlares
Workshop$30.000
Consultoriadecertificacin
50.000dlares
Difusin$45.000
Workshop$30.000
Capacitacindeoperadores
Financiadoconrebajadeimpuestos
250.000dlares
Pasantas55.000
Incorporacindeequipamiento
(extraccin,proceso,distribucin)
500.000dlares
510aos
36
Adecuacin
institucional
Costode
implementacin/
administracin
Cuotasindividuales
transferibles
(extraccin)
mecanismoimplementado,se
proponesuperfeccionamiento
dedosmaneras:
1. incorporarenelclculode
lacuota,elementosque
proporcionenresguardos
entrminosecolgicosy
debiodiversidad,los
modelosutilizadoshasta
hoyrespondena
garantizarlasalud
individualdelstock.la
incorporacindenuevas
metodologasdecalculo
delaCTP,requiere:
2. Implementacindela
transferibilidad
(serequiereconocerlarazn
dequeaunhabiendorespaldo
legalnofuncionecomotalen
chile)
Subvencininnovacin
equipamiento
(extraccinymanufactura)
Paranocausarunefectonegativo
(sobreinversin)serequierela
existenciaderegulaciones(cuota
porarmador)
Escrticoalinearlasexpectativas
delaautoridadylasnecesidades
delprivado.Sonfundamentales
lascampaasdesensibilizacina
lasociedadcivil,paragenerarel
efectodereguladorexternodel
sistemaatravsdesancionesde
tiposocial.
Lainstitucionalidadencargadade
laregulacin,elcontroly
fiscalizacindebenmodernizar
sussistemasdedifusiny
comenzaraincorporarenlas
discusionesalgunasdelas
visionesdeONG(WWF)
ambientalistas.
Asmismoesnecesariovincular
elmundoprivadoentrminosde
desarrollodeexperiencias
demostrativasenmbitosclaves,
conjuntamenteconmecanismos
definanciamientodelestado
(bancodeproyectosorientadosa
implementariniciativasdeesta
ndole
Asignacinpresupuestariadeal
menosunproyectoporaopara
investigacin/implementacin
tecnolgicapara
mejorar/modificarartesdepesca
amigablesconelmedio
ambiente.
US$555.000
US$1.145.000
Ecoetiquetado
(todalacadena)
Estetipodemecanismosrequieren
deunaparticipacinproactivadelas
agenciasdegobiernomediante
mecanismosdedifusin/
sensibilizacindelosactoressobre
losbeneficiosesperadosdesu
implementacin.Yaquesu
reconocimientoaniveldemercado
finalimplicadesdelanecesidadde
certificarunapesqueraocertificar
unaactividad(privado)sedebe
decidirloscursosdeaccinque
complementenlasiniciativas
pblicasprivadas.Elestadodebe
generarmecanismosquefacilitenla
incorporacindelprivadoaestos
procesosmedianteiniciativasque
permitandemostrarlosbeneficios
desuimplementacin.
Elcostoloasumeelprivadoconel
patrociniodelestado.Patrociniose
traduceen:
1. accesoainformacin
estratgicadecarcterpblica
2. actuarcomofacilitadorde
reunionesentrelaspartes,
incorporaraaladiscusin/
programacin/diseo/
implementacindegirasde
promocinaProchileyala
AgenciadeCooperacin
InternacionaldelMinisteriode
RelacionesExteriores(AGCI),
3. Asignacinpresupuestariapara
unproyectodemostrativoy
adecuacininstitucional,que
sirvacomoapalancamientoy
posteriorescalamientodel
sistemaapesquerasde
pequeaescalaquecumplan
lascaractersticasde
certificacinodenominacinde
origen
US$1.040.000
Laestimacindecostos,correspondealtotal,lamayorpartesoncostosyacubiertos,hay
quetrabajarenlaidentificacinyasignacindelcostoincremental(estado,privados,GEF)
37
Escenarioparte1.Conscientesquelaacuiculturaglobalaportacercadelamitaddetodo
el pescado que se consume, la UE ha establecido normas muy rigurosas para que el
crecimientosostenibleseacentralenelplanteamientoymtodosdeestaactividad(CEen
FIS,abril3)
LaFEAP(federacineuropeadeproductoresdeacuicultura)estadeacuerdoconquela
industria europea debe estar a la vanguardia del desarrollo sostenible, ofreciendo al
consumidor alimentos saludables, seguros y de alta calidad (mispeces.com). los
acuicultores agregaron es inaceptable que el respeto y la aplicacin de las polticas y
legislacineuropeassetraduzcanensermenoscompetitivosfrenteaimportacionesque
no estn sujetas a las mismas condiciones, solo es cuestin de tiempo el que se
aumenten las restricciones y barreras de entrada a los productos acuicolas , tanto la
harina como los productos acucola que ingresen a la UE, requerirn de algn nivel de
certificacin,(13%delsalmnchilenovaalaUEyel10%delaharinayaceite)
Escenarioparte2.Sibienelmercadodeharinayaceitedepescadoestabienaugurado
(aumenta la demanda de alimento para animales de cultivo, en especial acuicultura,
frente a una oferta restringida), hay potenciales elementos que indican que esta
proyeccin podra cambiar: el descubrimiento de sesamin, compuesto en el aceite de
ssamoqueposibilitaraladuplicacindelascaractersticasdelaceitedepescadoenlos
alimentosdepeces,estosignificaquesepodraduplicarlaproduccindealimentoconel
aceitedepescadoactualmentedisponible.Porotraparte,aunquelacantidaddealimento
para animales (peces, aves y cerdos) tiende al alza, la proporcin de harina de pescado
contenida en las dietas tiende a baja, es mas, EWOS importante empresa fabricante de
alimentoparapecesanunciqueesperaen3aosbajarlaproporcina20%yenunplazo
de6aos,prescindirdelamisma,enunplazode5aos,sehamermadolaproporcin
desdeun50%aun27%.Estadecisinrespondealanecesidaddelaindustriaacucola,
avcola y porcina, de responder a las fuertes presiones ambientalistas respecto al mejor
aprovechamientodelaescasaprotenaanimal,alaaparicindeenfermedadesasociadas
aestas(ISA,vacaslocas)quehansignificadoverdaderosdesastresparaestasindustriasy
alalzadepreciosquelaharinayaceitedepescadohaexperimentadoenlosltimosaos.
Per y Chile operan en pases con creciente conciencia ambiental (de la UE, Alemania
principalmente) y dado que en conjunto producen ms harina y aceite de pescado que
cualquierotropaspesquero,tienenlaoportunidaddemantenerelliderazgoyaumentar
competitividad alineando su oferta con las preferencias de los demandantes,
incorporandocertificacinasuprincipalproductopesquerodeexportacin
38
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7 Lista de Acrnimos
CONAMA
GEF
GORE
HCLME
MPA
PGA
SERNAPESCA
UNDP
SUBPESCA
IFOP
CEAZA
FNDR
ZEE
DIRECTEMAR
DIMA
RAE
AMERB
LGPA
CITES
ISO
HACCP
41