Su vida no se limita a " suceder ".

Ya sea que lo sepa o no , que ha sido

cuidadosamente diseado por ti. Las elecciones , despus de todo, son los suyos . Solo
tiene que elegir la felicidad . Solo tiene que elegir la tristeza . Solo tiene que elegir la
firmeza . Solo tiene que elegir la ambivalencia. Usted elige el xito. Usted elige el
fracaso. Solo tiene que elegir el valor. Solo tiene que elegir el miedo . Slo recuerda
que cada momento , cada situacin , proporciona una nueva opcin. Y al hacerlo , se le
da una oportunidad perfecta para hacer las cosas de manera diferente para producir
resultados ms positivos .
Hbito 1: Ser proactivo consiste en asumir la responsabilidad de su vida. No se puede
seguir culpando de todo a sus padres o abuelos. Las personas proactivas reconocen
que son "capaz de respuesta." No culpan gentica, circunstancias, condiciones o
acondicionamiento para su comportamiento. Ellos saben que elijan su comportamiento.
Las personas reactivas, por otro lado, a menudo se ven afectadas por su entorno fsico.
Ellos encuentran fuentes externas culpa de su comportamiento. Si el tiempo es bueno,
se sienten bien. Si no es as, que afecta a su actitud y el rendimiento, y culpar al clima.
Todas estas fuerzas externas actan como estmulos que responder. Entre el estmulo y
la respuesta es el poder ms grande - usted tiene la libertad de elegir su respuesta.
Una de las cosas ms importantes que usted elija es lo que dice. Su lengua es un buen
indicador de cmo se ve a s mismo. Una persona proactiva utiliza un lenguaje
proactivo - yo puedo, yo quiero, yo prefiero, etc. Una persona reactiva utiliza un
lenguaje reactiva - No puedo, tengo que hacerlo, aunque slo sea. Las personas
reactivas creer que no son responsables de lo que dicen y hacen - no tienen otra
opcin.
En lugar de reaccionar o de preocuparse por las condiciones sobre las que tienen poco
o ningn control, personas proactivas centran su tiempo y energa en las cosas que
pueden controlar. Los problemas, desafos y oportunidades que enfrentamos se dividen
en dos reas - crculo de preocupacin y crculo de influencia.
Las personas proactivas centran sus esfuerzos en su crculo de influencia. Ellos
trabajan en las cosas que pueden hacer algo al respecto: salud, nios, problemas en el
trabajo. Las personas reactivas centran sus esfuerzos en el crculo de preocupacin cosas sobre las que tienen poco o ningn control: la deuda nacional, el terrorismo, el
tiempo. Ganando un conocimiento de las reas en las que gastamos nuestras energas
en un paso de gigante para convertirse en proactivo.
As que, qu quieres ser cuando seas grande? Esa pregunta puede parecer un poco
trillado, pero pensar en ello por un momento. Est usted - en este momento - que
quieres ser, lo que soaste que sera, haciendo lo que siempre quisiste hacer? Se
honesto. A veces la gente se encuentra la consecucin de victorias que estn vacos xitos que han llegado a expensas de cosas que eran mucho ms valioso para ellos. Si
la escalera no est apoyada en la pared de la derecha, cada paso que das te lleva al
lugar equivocado ms rpido.
Hbito 2 se basa en la imaginacin - la capacidad de visualizar en su mente lo que no
se puede ver en la actualidad con los ojos. Se basa en el principio de que todas las
cosas se crean dos veces. Hay una (primera) creacin mental, y un (segundo) la
creacin fsica. La creacin fsica sigue el mental, al igual que un edificio sigue un
plano. Si no se hace un esfuerzo consciente para visualizar lo que eres y lo que quieres
en la vida, entonces se potencia a otras personas y circunstancias para usted y su vida
de forma predeterminada forma. Se trata de conectar de nuevo con su propia
singularidad y luego definir las directrices personales, morales y ticas dentro de la
cual se puede expresar ms feliz y cumplir con uno mismo. Comenzar con el fin en

mente significa comenzar cada da, una tarea o proyecto con una visin clara de su
direccin y destino deseado, y luego continuar flexionando sus msculos proactivas
para hacer que las cosas sucedan.
Una de las mejores maneras de incorporar Hbito 2 en su vida es el desarrollo de una
declaracin de misin personal. Se centra en lo que quiere ser y hacer. Es su plan para
el xito. Se reafirma lo que eres, pone sus objetivos en el foco, y mueve sus ideas en el
mundo real. Su declaracin de la misin que el lder de su propia vida hace. Usted crea
su propio destino y asegurar el futuro se le ha ocurrido.
Hbito 3: PONER primero es lo primero Para vivir una vida ms equilibrada, hay que
reconocer que no hacer todo lo que viene a lo largo est bien. No hay necesidad de
extenderse demasiado. Todo lo que necesita es darse cuenta de que todo es correcto
decir que no cuando es necesario y se centran en sus ms altas prioridades. Hbito 1
dice: "Usted est a cargo. Usted es el creador." Ser proactivo es acerca de la eleccin.
Hbito 2 es el primero, o mental, la creacin. Comenzando con el extremo en mente es
acerca de la visin. Hbito 3 es la segunda creacin, la creacin fsica. Este hbito es
donde Hbitos 1 y 2 se unen. Sucede da a da, momento a momento. Se ocupa de
muchas de las cuestiones abordadas en el campo de la gestin del tiempo. Pero eso no
es todo lo que se trata. Hbito 3 se trata de la gestin de la vida, as - su propsito,
valores, roles y prioridades. Cules son las "primeras cosas?" Primero lo son aquellas
cosas que, personalmente, encontrar ms valioso. Si se pone primero lo primero,
usted organizacin y gestin de eventos de tiempo y de acuerdo con las prioridades
personales que ha establecido en 2 Habit.
Hbito 4: Piense en ganar-ganar
Piense en ganar-ganar, no se trata de ser agradable, ni es una tcnica de solucin
rpida. Es un cdigo basado en el carcter de la interaccin humana y la colaboracin.
La mayora de nosotros aprender a basar nuestra autoestima en las comparaciones y la
competencia. Pensamos en tener xito en trminos de otra persona en su defecto - es
decir, si gano, se pierde; o si ganas, pierdo. La vida se convierte en un juego de suma
cero. Slo hay tanto pastel para todos, y si se obtiene una pieza grande, hay menos
para m; que no es justo, y yo voy a hacer seguro de que no hay nada ms autntico.
Todos jugamos el juego, pero lo divertido es realmente?
Ganar-ganar ve la vida como un escenario cooperativo, no una competencia. Ganarganar es un estado de nimo y el corazn que constantemente busca el beneficio
mutuo en todas las interacciones humanas. Ganar-ganar significa acuerdos o
soluciones son mutuamente beneficiosos y satisfactorios. Ambos llegar a comer el
pastel, y su sabor es bastante bueno!
Una persona u organizacin que se acerca a los conflictos con una actitud de ganarganar posee tres rasgos esenciales de caracteres:
Integridad: la pervivencia de sus verdaderos sentimientos, valores y compromisos
Madurez: expresar sus ideas y sentimientos con el coraje y la consideracin de las
ideas y los sentimientos de los dems
Abundancia mentalidad: la creencia de que hay mucho para todo el mundo
Muchas personas piensan en trminos de cualquiera / o: o usted es Niza o usted es
duro. Ganar-ganar requiere que usted sea tanto. Es un acto de equilibrio entre el valor
y consideracin. Para ir de ganar-ganar, que no slo tienen que ser emptico, pero
tambin hay que tener confianza. Usted no slo tiene que ser considerado y sensible,
tambin hay que ser valiente. Para hacer eso - para lograr ese equilibrio entre coraje y
consideracin - es la esencia de la madurez real y es fundamental para ganar-ganar.

Hbito 5: Buscar primero entender, luego ser comprendido La comunicacin es la

habilidad ms importante en la vida. Te pasas aos de aprender a leer y escribir, y aos
para aprender a hablar. Pero qu pasa con la escucha? Qu entrenamiento ha tenido
que le permita escuchar lo que realmente, profundamente entender a otro ser
humano? Probablemente ninguno, verdad? Si usted es como la mayora de la gente,
es probable que busque primero en ser entendido; que desea obtener su punto a
travs. Y al hacerlo, es posible ignorar la otra persona por completo, pretender que se
est escuchando, de forma selectiva escuchar slo ciertas partes de la conversacin o
con atencin centrarse slo en las palabras que se dijeron, pero perder el sentido del
todo. Entonces, por qu pasa sto? Debido a que la mayora de la gente escucha con
la intencin de responder, no entender. Usted escucha a s mismo mientras se prepara
en su mente lo que va a decir, las preguntas que va a pedir, etc. filtrar todo lo que oye
a travs de sus experiencias de vida, su marco de referencia. Usted comprueba lo que
se oye en contra de su autobiografa y averigua cmo est a la altura. Y, en
consecuencia, se decide antes de tiempo lo que significa que la otra persona antes de
que l / ella acaba de comunicar. Alguno de los siguientes suena familiar? "Ah, ya s
cmo se siente. Me sent de la misma manera." "Tena que ocurra lo mismo para m."
"Djeme decirle lo que hice en una situacin similar." Debido a que tan a menudo
escucha autobiogrfica, se tiende a responder en una de cuatro maneras: La
evaluacin: Usted juzgar y luego o bien de acuerdo o no. Prueba: Haces preguntas de
su propio marco de referencia. Asesoramiento: Usted da consejos, consejos y
soluciones a los problemas. Interpretacin: Usted analiza los motivos y
comportamientos de los dems sobre la base de sus propias experiencias. Se le puede
decir: "Oye, ahora espera un minuto. Slo estoy tratando de relacionar a la persona
haciendo uso de mis propias experiencias. Es eso tan malo?" En algunas situaciones,
las respuestas autobiogrficas pueden ser apropiados, por ejemplo, cuando otra
persona le pregunte especficamente para la ayuda de su punto de vista o cuando ya
existe un nivel muy alto de confianza en la relacin.
Hbito 6: sinergizar En pocas palabras, la sinergia significa "dos cabezas piensan mejor
que una". Sinergia es el hbito de la cooperacin creativa. Es el trabajo en equipo, de
mente abierta, y la aventura de encontrar nuevas soluciones a viejos problemas. Pero
no slo sucede por s solo. Es un proceso, ya travs de ese proceso, la gente trae toda
su experiencia personal y experiencia a la mesa. Juntos, pueden producir resultados
mucho mejores que las que podan individualmente. Sinergia nos permite descubrir de
manera conjunta cosas que son mucho menos propensos a descubrir por nosotros
mismos. Es la idea de que el todo es mayor que la suma de las partes. Uno ms uno es
igual a tres, o seis, o sesenta - lo que sea. Cuando la gente comienza a interactuar
juntos realmente, y que estn abiertos a la influencia de uno al otro, empiezan a
obtener nuevos conocimientos. La capacidad de inventar nuevos enfoques se
incrementa exponencialmente debido a las diferencias. La valoracin de las diferencias
es lo que realmente impulsa la sinergia. Es lo que realmente valora las diferencias
mentales, emocionales y psicolgicos entre la gente? O desea todo el mundo se acaba
de acuerdo con usted por lo que podra llevarnos bien? Muchas personas confunden la
uniformidad de la unidad; uniformidad de la unidad. Una palabra - aburrido! Las
diferencias deben ser vistos como puntos fuertes, no dbiles. Aaden sabor a la vida.
Hbito 7: afilar la sierra Afilar los medios de sierra preservar y mejorar el mayor activo
que tiene - usted. Significa tener un programa equilibrado para la auto-renovacin en

las cuatro reas de su vida: fsico, social / emocional, mental y espiritual. Estos son
algunos ejemplos de actividades: Fsica: Beneficioso comer, hacer ejercicio y de
descanso Social / Emocional: Establecimiento de las conexiones sociales y significativas
con los dems Mental: El aprendizaje, la lectura, la escritura y la enseanza Espiritual:
Pasar tiempo en la naturaleza, la ampliacin de uno mismo espiritual a travs de la
meditacin, la msica, el arte, la oracin, o servicio Como se renueva a s mismo en
cada una de las cuatro reas, se crea el crecimiento y el cambio en su vida. Afilar la
sierra se mantiene fresca para que pueda seguir practicando los otros seis hbitos. A
aumentar su capacidad de producir y manejar los desafos que le rodean. Sin esta
renovacin, el cuerpo se vuelve dbil, la mente mecnica, las emociones en bruto, el
espritu insensible, y la persona egosta. No es un cuadro bonito, verdad? El sentirse
bien no slo sucede. El vivir una vida en equilibrio significa tomar el tiempo necesario
para renovarse. Todo depende de usted. Puede renovarse a travs de la relajacin. O se
puede quemar por completo a s mismo por la exageracin de todo. Puede darse un
capricho mental y espiritualmente. O bien, puede ir por la vida ajena a su bienestar.
Usted puede experimentar la energa vibrante. O se puede dilatar y perder la
oportunidad de los beneficios de una buena salud y el ejercicio. Puede revitalizarse y se
enfrentan a un nuevo da en paz y armona. O puede despertar por la maana llena de
apata porque su get-up-and-Go ha conseguido-up-and-desaparecido. Slo recuerde
que cada da ofrece una nueva oportunidad para la renovacin - una nueva
oportunidad para coger fuerzas en lugar de golpear la pared. Todo lo que necesita es el
deseo, el conocimiento y habilidad.