UNIVERSIDAD NACIONAL DE BARRANCA

CONTROL DE LA MANO DE OBRA

Es la verificacin que se efecta a travs de la tarjeta de control de asistencia y
del libro planilla de remuneraciones y otros documentos internos, como las
ordenes de trabajo. La distribucin contable de la mano de obra, es simultnea
de la fuerza de trabajo.
El control de los costos de la mano de obra implica los procedimientos
satisfactorios para la seleccin, contratacin, capacitacin, asignacin de los
operarios a los trabajos y condiciones de empleo de los trabajadores, es de tipo
concomitante, es decir, siguiendo la labor del operario. Las remuneraciones es
el pago que se otorga a un trabajador (obrero o empleado) por la prestacin de
un servicio personal en relacin de dependencia o sin ella.
1.- DEFINICION DE LA MANO DE OBRA
En opinin de Polimeni, Fabozzi y Adelberg, la mano de obra corresponde al
esfuerzo fsico o mental empleado en la fabricacin de un producto, que se
paga por el empleo de los recursos humanos que en la medida que se paga a
los empleados que trabajan en las actividades relacionadas con la produccin
represente el costo de obra de fabricacin.
DEFINICION DE LA MANO DE OBRA
ESFUERZO

LABORAL

Es el esfuerzo del Es
el
costo
que
hombre
que
est representa
la
directamente
participacin laboral en
involucrado
en
la el
proceso
que
produccin
de
un corresponde
a
la
artculo terminado.
produccin.

CONTABILIDAD DE COSTOS II

PRODUCTOS
TERMINAOS
La mano de obra
utilizada
en
la
produccin se utiliza
para
convertir
los
materiales en productos
terminados.

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DEFINICION
DE LA
MANO DE
OBRA

DEFINICION DE LA MANO DE OBRA

ESFUERZO FISICO
Es el esfuerzo fsico o mental empleado en la fabricacin de un
producto o servicio que la empresa debe decidir en relacin
con su fuerza laboral, que parte de esta labor corresponde a
produccin y otra parte a la administracin y ventas para luego,
catalogarlos como mano de obra directa o indirecta.
SERVICIO INVOLUCRADO EN LA PRODUCCION
Es un servicio que est directamente involucrado en la
produccin de los productos terminados, el cual puede ser
fcilmente rastreado en el producto y no debe almacenarse.
RECURSOS HUMANOS
El costo de la mano de obra es el precio que se paga por
emplear los recursos humanos. La compensacin que se paga
a los trabajadores que trabajan en la produccin representa el
costo de la mano de obra de fabricacin.
COSTO LIGADO A LOS TRABAJADORES
Se entiende por mano de obra el coste total que representa el
montante de trabajadores que tenga la empresa, incluidos los
salarios y todo tipo de impuestos que van ligados a cada
trabajador. Con los aos y el avance de la tecnologa la mano
de obra ha ido perdiendo peso dentro del costo de produccin.

2.- FINALIDAD DE LA MANO DE OBRA

FINALIDAD
DE LA
MANO DE
OBRA

FINALIDAD DE LA MANO DE OBRA

TRANSFORMAR LOS MATERIALES
Este elemento tiene como misin transformar los materiales en
una pieza, parte o producto final. El valor del trabajo directo e
indirecto realizado por los operarios, o, dicho en otros
trminos, el esfuerzo aportado constituye el proceso fabril.
VALOR DEL TRABAJO
Constituye el valor del trabajo directo e indirecto realizado por
los operarios el, esfuerzo aportado al proceso abril.
TIEMPOS DE TRABAJO
Determina los tiempos de trabajo a realizar que se convierten
en un instrumento de normalizacin de actividades a fin de
establecer las normas estndar sobre la cantidad de mano de
obra, en un artculo terminado.

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3.- OBJETIVOS DE LA MANO DE OBRA

OBJETIVOS
DE LA
MANO DE
OBRA

OBJETIVOS DE LA MANO DE OBRA

VALORAR EL TRABAJO
Valorar el trabajo realizado por los operarios que contribuyen al
proceso productivo.
CONVERTIR LOS MATERIALES
La mano de obra e produccin se utiliza para convertir los
materiales en productos terminados.
MEDIR EL TIEMPO
Permite medir el tiempo sobre el esfuerzo del hombre en la
produccin para calcular la jornada laboral y analizar las
desviaciones producidas.
ASIGNACION DE LA MANO DE OBRA
Correcta asignacin e imputacin de los costes derivados de la
mano de obra, tanto a los productos finales como a los
diferentes centros de costos o secciones que existen en la
empresa.
EXAMINA LOS RENDIMIENTOS DEL TRABAJO
Examina los rendimientos de trabajo, as como los inventarios
existentes entre las condiciones y cantidades presupuestadas
y las realmente obtenidas. Se analizara la productividad y las
posibles prdidas que motiven sus causas. Se implantaran
aquellos mtodos que aseguren una eficiencia de la actividad
del trabajador.

4.- IMPORTANCIA DE LA MANO DE OBRA

IMPORTAN_
CIA DE LA
MANO DE
OBRA

IMPORTANCIA DE LA MANO DE OBRA

DETERMINA EL COSTO FINAL DEL PRODUCTO
La mano de obra es un elemento muy importante y, por lo
tanto, su correcta administracin determinar de forma
significativa el costo final del producto o servicio.
UN CARGO A ORDENES EN PROCESO Y TRABAJOS
Es cargar los costos de preparacin directamente a trabajos en
proceso y rdenes, pero como unos costos separados e
identificables ms bien que como parte de la mano de obra
directa. Este procedimiento facilita la comparacin entre los
trabajadores y los costos unitarios.
CARGAS FABRILES
Considerarlos como un cargo a ordenes en proceso y trabajo;
es decir, que se cargan los costos de preparacin directamente

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a trabajos en proceso y ordenes, pero como un costo separado

e identificable ms bien que como parte de la mano de obra
directa.
5.- BASE LEGAL DE LA MANO DE OBRA
Decreto supremo N 001-98-TR (art.13)
Al inicio del libro de planillas, de la hoja suelta o de la microforma, deber
registrarse por una sola vez, dentro del plazo establecido en el art. 3, los datos
referidos a cada trabajador: De agotarse la disponibilidad de espacio para esta
informacin, podrn utilizarse nuevas hojas, sin necesidad de que estas sean
autorizadas por la Autoridad Administrativa de Trabajo.
Decreto supremo N 001-98-TR (art.14)
Las planillas, adems del nombre y apellidos del trabajador, debern consignar
por separado y segn la periodicidad de pago, los conceptos generales, de
remuneracin y contribuciones.
D.S. 001-1998-TR (Publicado el 22-01-1998)
Normas Reglamentarias Relativas a Obligacin de los Empleados de llevar
planillas de pago.
D.S. 018-2007-TR (Publicado el 27-08-2007)
Establecen disposiciones relativas al uso del documento denominado Planilla
Electrnica.
D.S. 018-2008-TR (Publicado el 19-04-2008)
Eliminar la obligacin de presentar la informacin de las planillas de pago
Remuneraciones de los trabajadores percibidas por aplicacin de la Planilla
Electrnica.
LINEAMIENTO 001-2009-MTPE 2.11.4(Publicada el 22-01-2009)
Lineamiento a seguirse a nivel nacional para la fiscalizacin a centros de
labores dentro del plan reto con informacin de la Planilla Electrnica sobre
locadores de servicio.
D.S. 003-2010-TR (Publicado el 15-04-2010)
Modifican el D.S. N 001-98-TR, que establece normas reglamentarias
relativas a la obligacin de los empleados de llevar planillas de pago.
D.S. 008-2011-TR (Publicado el 5-06-2011)
Aprueban normas de adecuacin al T-Registro Y PLAME
PRINCIPALES ARTICULOS DEL IMPUESTO A LA RENTA Y
REMUNERACIONES
Remuneraciones: Renta de quinta categora art. 34 son rentas de quinta
categora las obtenidas por concepto de:

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a) El trabajo personal prestado en relacin de dependencia, incluidos

cargos pblicos, electivos o no, como sueldos, salarios, asignaciones,
emolumentos, primas, dietas, gratificaciones, bonificaciones, aguinaldos,
comisiones, compensaciones dinero o en especie, gastos de
representacin y, en general, toda retribucin por servicios personales.
Remuneraciones exoneradas. Art. 19 inciso:
e) Las remuneraciones que perciben, por el ejercicio de su cargo en el pas, los
funcionarios y empleados considerados como tales dentro de la estructura
organizacional de los gobiernos extranjeros, instituciones oficiales extranjeras y
organismos internacionales, siempre que los convenios constitutivos as los
establezcan.
6.- CLASIFICACION DE LA MANO DE OBRA
CLASIFICACION DE LA
MANO DE
OBRA

CLASIFICACION DE LA MANO DE OBRA

DE ACUERDO A FUNCION PRINCIPAL DE ORGANIZACION
Los costos de la mano de obra de produccin se asignan a los
productos producidos, mientras que la mano de obra no
relacionada con la fabricacin se trata como un gasto del
periodo.
DE ACUERDO CON LA ACTIVIAD DEPARTAMENTAL
Separando los costos de mano de obra por departamentos se
mejore el control sobre esto costos.
La mano de obra se clasifica de acuerdo con los
departamentos (por ejemplo: mezclado, cosido, compras),
Separando los costos de la mano de obra por departamentos,
se mejora el control de dichos costos.
DE ACUERDO AL TIPO DE TRABAJO
Dentro de un departamento, la mano de obra puede
clasificarse de acuerdo con la naturaleza del trabajo que se
realiza. Estas clasificaciones sirven generalmente para
establecer las diferencias salariales.
Es decir, segn el tipo de trabajo que se realiza, estas
diferencias son las que sirven para establecer los niveles
salariales de la mano de obra directa).
DE ACUERDO A LA RELACION DE LOS PRODUCTOS
La mano de obra de produccin que est comprometida
directamente con la fabricacin de los productos, se conoce
como mano de obra directa. La mano de obra de fbrica que
no est comprometida con la produccin se llama mano de
obra indirecta. La mano de obra directa se carga a trabajos en
proceso, mientras que la mano de obra indirecta se convierte

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en parte de la carga fabril o costos indirectos de fabricacin.

La distincin entre mano de obra directa e indirecta puede
depender de la definicin de la gerencia.

7.- LIBRO PLANILLA DE SULEDOS Y SALARIOS

DEFINICION DEL LIBRO PLANILLA
El libro planilla de pago de remuneraciones es un libro auxiliar obligatorio y
principal para las empresas industriales, comerciales, de servicios, que sirve
para registrar en forma minuciosa, cronolgica y ordenada, los ingresos del
personal por el trabajo realizado dentro de la empresa. Tambin sirve para
anotar el pago mensual que se hace a dichos servidores, por jornal diario, al
destajo, etc, cindose a las leyes laborales vigentes sobre el trabajo, en el
pas.
FINALIDAD DEL LIBRO PLANILLA

Como comprobante para la elaboracin de la boleta de pago.

Como gua de das y horas laboradas.
Para efectos de acreditar el pago de vacacionales.

OBJETIVOS DEL LIBRO PLANILLA

El libro planilla de pago sirve para anotar las remuneraciones de los

trabajadores de una empresa, sean estos obreros o empleados.
Permite determinar el costo mensual de las remuneraciones.
Determina el valor de las remuneraciones y contribuciones que asume el
empleador y trabajador.
Ayuda a determinar la eficiencia laboral del trabajador.

IMPORTANCIA DEL LIBRO PLANILLA

El libro planilla de pago de remuneraciones, es importante porque permite
registrar los acontecimientos de los trabajadores que laboran en una empresa,
para que el empleador calcule sus remuneraciones de acuerdo a la eficiencia
laboral, de ese modo se podr pagar sus remuneraciones a los trabajadores y
las contribuciones al Estado.
CONTENIDO
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El libro planilla, tiene una hoja suelta llamada microforma, en ella deber
registrarse por una sola vez, dentro el plazo establecido en el art. 3, los datos
referidos a cada trabajador, de agotarse la disponibilidad de espacio para esta
informacin, podrn utilizarse nuevas hojas, sin necesidad de que estas sean
autorizadas por la Autoridad Administrativa del Trabajo.

BOLETA DE PAGO
El empleador est obligado a entregar a cada trabajador al momento de
pagarle sus remuneraciones o derechos sociales una BOLETA DE PAGO
conteniendo los mismos datos que figuran en la PLANILLA.
8.- ASIGNACION DE LOS COSTOS
ASIGNACIO
N DE LOS
COSTOS

ASIGNACION DE LOS COSTOS

VALOR DE LA MANO DE OBRA
Es necesario descomponer este valor en mano de obra directa
y asignarlo a cada orden, como la correspondencia a carga
fabril (mano de obra indirecta)
ASIGNAR AL ESTADO
Si todo lo pagado a los trabajadores que transforman los
materiales en un producto final constituyen el costo d emano
de obra, sera muy fcil obtener el valor que por este concepto
se debe asignar al estado del costo de produccin, pero
desafortunadamente cuando se establece la nmina no se
diferencia la mano de obra directa de la carga fabril.
CALCULO DE LA TARIFA
Se debe clasificar la mano de obra en directa e indirecta,
efectuada esta clasificacin se procede a hacer el clculo de la
tarifa de mano de obra directa, lo que se logra con la expresin
siguiente.
VALOR DE LIQUIDACION
Esta tarifa de mano de obra se debe establecer tan pronto se
inicie el mes, ya que su valor se necesita para poder liquidar la
orden de fabricacin cuando esta sea culminada.
PRESUPUESTOS DE LA MANO DE OBRA
Muchas empresas acumulan los pagos por vacaciones, das
feriados y bonificaciones durante todo el ao sobre la base de
asignaciones y presupuestos. Si no se hace esto, el periodo
durante el cual ocurren estos pagos extras o menor
produccin, recibe una carga indebida, lo que produce datos

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comparativos no satisfactorios.
SE BASA EN ESTIMACIONES
La acumulacin se basa en estimaciones. Durante el ao, a
medida que se incurren los costos directos e indirectos de
fabricacin, el pago por vacaciones se va acumulando, y se
carga, ya sea a trabajos en proceso o a costos indirectos de
fabricacin.

9.- SISTEMA DE PAGO DE SALARIOS

Los sistemas de pago de salarios en base a produccin e incentivos, son
particularmente aplicables en un sistema de costos por rdenes de fabricacin,
en cambio el sistema de pago en base de jornal diario, es un sistema de costos
de proceso.
SISTEMA
DE PAGOS
DE
SALARIO

SISTEMA DE PAGOS DE SALARIOS

SISTEMA SALARIOS A BASE DE TIEMPO
Es el pago al trabajador por un periodo de tiempo establecido
en una jornada de trabajo medible en una ida u otra.
En este sistema el trabajador percibe su remuneracin
independiente del nmero de unidades que ha producido, pero
tiene el inconveniente de no estimular la iniciativa del
trabajador a realizar un mejor trabajo.
Se efecta un pago fijo para obtener una produccin variable,
haciendo inestable los costos unitarios. Dado que en algunas
ocasiones el trabajador, segn las unidades de produccin o
de acuerdo a una combinacin de ambos factores.
SISTEMA DE SALARIOS A BASE DE DESTAJO O TAREA
En el pago a destajo, se le otorga al trabajador su pago
mediante una tarifa por unidad producida, que puede estar
constituida por un artculo o cierto nmero de ellos, o por
determinado proceso productivo.
En este sistema, el trabajador recibe mayor remuneracin en la
medida que ms produce. Desde el punto de vista de los
costos de fabricacin, el aumento de volumen de los salarios.
SISTEMA DE SALARIOS A BASE DE INCENTIVOS
Consiste en otorgar al trabajador o a un grupo de ellos una
prima (comisin) o compensacin adicional.
El trabajador un numero estndar adicionalmente a su jornal,
una suma de dinero por producir un numero estndar de

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unidades a la vez, si produce un exceso sobre el numero

establecido, gana una suma adicional por unidad, calculado
segn la tasa de jornal por hora, acordado dividido entre el
numero estndar de unidades producidas por hora.

SISTEMA
DE PAGO
DE
SALARIOS

SISTEMA DE PAGOS DE SALARIOS

TIEMPO
El trabajador transfiere el tiempo que est a disposicin de la
empresa y cobra una suma de dinero por el solo hecho de
estar presente e independientemente de lo que produzca.
La permanencia en la produccin corresponde, por la jornada
legal o contractual del trabajo por su permanencia fija, no goza
de un aumento en su ingreso, cuando aumenta la capacidad
de produccin.
DESTAJO
En funcin a las unidades producidas. El ingreso del operario
depende de su rendimiento. El costo unitario para la fbrica es
constante para cada unidad de producto. No obstante, la
empresa tambin mejora su utilidad cuando el trabajador
aumenta su productividad por la menor incidencia del resto de
sus costos fijos a mayores volmenes de actividad.
INCENTIVO
Se conforma con una asignacin fija (sueldo bsico) ms un
componente variable a partir de determinados niveles de
produccin. Este mtodo combina los dos anteriores, agregaos
a una retribucin bsica, fija una variable en funcin del
rendimiento del trabajador.

10.- REMUNERACIONES CON SISTEMAS DE TIEMPO

FORMAS DE REMUNERACIONES
FORMAS DE
SALARIOS
REMUNERA Es la remuneracin bsica que percibe el operario segn
corresponda, por la jornada o contractual de trabajo, sirve entre
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CIONES

FROMAS
DE
REMUNERCIONES

otras cosas para determinar los benficos sociales.

JORNALES
El jornal es principal costo de la mano de obra que se pagan a
los trabajadores de produccin. Los jornales son los pagos que
se hacen sobre una base de unidad de tiempo horas, das o
piezas trabajadas.
SUELDOS
Es el pago que los empleados reciben por su trabajo, antes de
deducir sus contribuciones a la seguridad social, impuestos y
otros conceptos anlogos, hechos regularmente por servicios
gerenciales o de oficina.
SUELDO O SALARIOS MINIMO VITAL
Es la cantidad mnima que percibe un trabajador como
remuneracin bsica. Esta remuneracin es fijada por el
Gobierno.

FORMAS DE REMUNERACIONES
VACACIONES
Es el espacio laboral remunerado durante un mes, que
corresponde al trabajador anualmente, se otorga despus de
haber cumplido un ao de servicio ininterrumpido
GRATIFICACIONES
Es la suma extraordinaria que el empleador otorga a sus
empleados de acuerdo a su poltica laboral, y son entregados al
trabajador dos o tres veces al ao; fiestas patrias, navidad,
aniversarios de la empresa.
COMISION
Es el pago que se hace a trabajador por efectuar ventas, es una
costumbre calcular esta remuneracin de porcentaje fijo sobre el
importe de la venta.
ASIGNACION FAMILIAR
Son pagos adicionales, que adoptan algunas entidades para con
sus trabajadores de acuerdo a sus cargas familiares.
HORAS EXTRAS
Es la remuneracin que recibe un trabajador que realiza labores
fuera de la jornada legal o contractual de trabajo, dentro de la
misma empresa.
MOVILIDAD
Es un desembolso que hace la entidad para pagar a los
trabajadores y est destinado a cubrir el costo de transporte de
dicho trabajador.
SALARIO DOMINICAL

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Es el salario que todo trabajador goza, cuando ha cumplido con

la jornada legal o contractual de trabajo dentro de la misma
empresa.

11.- REMUNERACIONES CON SISTEMAS A DESTAJO

REMUNERA
CIONES
CON
SISTEMAS
DE
DESTAJO

REMUNERACIONES CON SISTEMAS A DESTAJO

TRABAJO POR PIEZA O INCENTIVADO
En este sistema el operario percibe una retribucin acorde con
la cantidad de unidades producidas, requiere determinar cul
es la produccin que puede realizar un trabajador en un tiempo
dado, para definir un mtodo de operacin establecida,
premiando toda superacin de nivel normal.
DESTAJO
Cuando los pagos a un empleado se basan solo en la cantidad
de unidades producidas, se dice que se le pagara a una tarifa
de trabajo a destajo.
SALARIO MINIMO GARANTIZADO Y PLANES DE
INCENTIVOS
Es un plan de remuneracin constante a destajo que
simplemente utiliza una tasa por pieza para los ndices de
produccin ms bajos, y otra para los ndices de produccin
ms elevados por hora. Si produce en exceso del estndar, el
empleado gana una cantidad adicional por pieza. Calculado
segn la tasa del salario por hora dividida entre el nmero
estndar de piezas por hora.
PRODUCCION LIBRE
El obrero permanece en la fbrica todo su turno,

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acreditndosele la labor realizada en ese lapso. El operario

recibe una tasa garantizada por hora para producir un numero
estndar de unidades o piezas de produccin.
TAREA Y BONIFICACION
Se concede una bonificacin al empleado, calculado como
porcentaje del pago por hora que est garantizado, cuando su
rendimiento por hora alcanza una cierta norma, los planes de
incentivos varan de acuerdo a la forma de aplicacin, que
estime la empresa.

12.- REMUNERACION CON SISTEMAS DE INCENTIVOS

REMUNERACION CON SISTEMAS DE INCENTIVOS
REMUNERA
BONIFICACION
Es la suma que se debe adicionar al sueldo o salario bsico
CION CON para alcanzar la remuneracin mnima legal. En otros casos
SISTEMAS representa todo o parte de los aumentos que otorga el
DE INCENTI- gobierno y que por expresa disposicin no pueden incorporar
por el momento al haber bsico.
VOS
BONIFICACION POR SOBRETIEMPO (TIEMPO EXTRA)
La bonificacin por sobretiempo representa las horas de
tiempo extra multiplicadas por la tarifa de bonificaciones, que
representa una fraccin de la tarifa regular, se conoce como
tiempo extra trabajadas se pagan a la tarifa regular ms una
bonificacin equivalente a la mitad de la misma.
PRIMA DE SOBRETIEMPO Y BONIFICACIONES DE TURNO
El trato contable apropiado que debe darse a estas primas
depende de las razones por las que se ha incurrido en el
sobretiempo. Esta prima puede agregarse a la mano de obra
directa y cargadas al trabajo o departamento responsable del
sobre tiempo.
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BONIFICACIONES DE HORAS NOCTURNAS_DOMINALES

Esta bonificada por horas nocturnas o dominicales o diferencial
por turno debe cargarse al control de costos indirectos de
fabricacin, en vez de hacerlo al trabajo en proceso, y
distribuirla en todas las unidades producidas.
PREMIOS BONIFICACIONES ADICIONAL
Bajo un plan de premios por puntos, la produccin se mide en
puntos, que es la medida que corresponda a un minuto de
trabajo. El empleado gana, adems del salario mnimo
garantizado por hora, una bonificacin por cada punto ganado
en exceso de la produccin estndar.
BONIFICACION POR HORA
Se conoce al empleado una bonificacin calculada como
porcentaje del pago por hora que est garantizado, cuando se
rendimiento alcanza un acierta norma establecida.
BONIFICACION ESCALONADA
Los planes de bonificacin escalonada ofrecen una escala de
bonificaciones que se calcula como porcentaje del salario
mnimo garantizado, que se grada a fin de que este en
concordando con una escala de factores de eficiencia.
PREMIOS
El verdadero rendimiento por hora del empleado se divide
entre el rendimiento estndar por hora, con lo cual se obtiene
un factor o razn de eficiencia, que se multiplica luego por la
tasa salarial por hora del empleado para encontrar las
ganancias del empleado para el periodo
13.- MANO DE OBRA DIRECTA
MANO DE
OBRA
DIRECTA

MANO DE OBRA DIRECTA

ELEMENTO DIRECTAMENTE INVOLUCRADO
Es un elemento involucrado en la fabricacin de un producto
terminado que puede asociarse con este. Se calculan a partir del
tiempo requerido para fabricar el producto multiplicado por la tasa
salarial.
INTERVENCIN DEL OPERARIO
Es la intervencin del operario en el proceso productivo donde se
transforma los materiales, sin esta intervencin estos materiales no
cambiara su forma.
RELACIN PROPORCIONAL CON LOS COSTOS
Corresponde a los salarios bsicos, las prestaciones sociales y los
aportes patronales de los trabajadores en la cadena de produccin
que se generan en relacin proporcional con los costos de mano

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de obra directa, con eso pueden aplicarse fielmente el artculo.

RELACIN PROPORCIONAL
Se generan en relacin proporcional con los costos de mano de
obra directa, por eso puede aplicarse al artculo; es un elemento
productivo por se entiende la separacin con la mano de obra
indirecta.
RELACIN DIRECTA CON LA PRODUCCIN
Es la mano de obra consumida en las reas que tienen una
relacin directa con la produccin o la prestacin de algn servicio,
el cargar los costos de preparacin directamente a trabajos en
proceso y rdenes, pero como un costo separado e identificable
ms bien, que como parte de la mano de obra directa.

14.- MANO DE OBRA INDIRECTA

MANO DE OBRA INDIRECTA
MANO DE
PARTE DE LOS COSTOS
Es aquella mano de obra involucrada en la fabricacin de un
OBRA
INDIRECTA producto que no se considera mano de obra directa, se incluye
como parte de los costos indirectos de fabricacin. El trabajo de
un supervisor de planta es un ejemplo de mano de obra indirecta.
DEBE ESTIMARSE
Actan independientemente del grupo anterior, por lo cual deben
hacerse estimaciones (indemnizaciones por despido, vacaciones
anuales, feriados pagos, licencias por enfermedad, fallecimiento,
etc.)
NO TIENE COSTO SIGNIFICATIVO
Es la mano de obra que no tiene un costo significativo en el
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momento de la produccin del producto. Es la que no se vincula

directamente en el proceso productivo.
NO SE ASIGNA DIRECTAMENTE
Es el trabajo de fabricacin que no se asigna directamente a un
producto; adems no se considera relevante determinar el costo
de mano de obra indirecta con relacin a la produccin.
CAPACIDAD DEL TRABAJADOR
Es el factor humano capaz de satisfacer los requerimientos de la
produccin planeada, es fundamental que la persona encargada
del personal lo distribuya de acuerdo a las distintas etapas del
proceso de produccin para permitir el uso de la capacidad de
cada trabajador.
UNIDADES DE TIEMPO
Los sueldos y salarios de ejecutivos; de personal de supervisin,
de oficina y de mano de obra indirecta de fabricacin tienden a
basarse a unidades de tiempo independientes de la produccin.

15.- MANO DE OBRA OCIOSA

MANO DE OBRA OCIOSA (COSTOS : GASTOS INDIRECTOS)
MANO DE
CONTROL DE COSTOS
El
ocio
es
normal
para
el proceso de produccin y no puede
OBRA
evitarse el costo del tiempo ocioso, este podra cargarse al
OCIOSA
control de costos indirectos de fabricacin.
AGOTAMIENTO DE INVENTARIO
Frecuentemente este costo adicional se incluye en el costo de la
mano de obra directa y no se contabiliza por separado. Los
tiempos improductivos causados por la ruptura de una mquina,
un corte de electricidad, un agotamiento de inventario.
COMO UNA PERDIDA
CONTABILIDAD DE COSTOS II

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Un mtodo alternativo es tratar dichos costos como gastos del

periodo ms que como un costo de los productos fabricados
.considera al tiempo ocioso como una prdida que no es
propiamente inventariable.
OPERARIO EN FORMA INDIRECTA
Se denomina as, cuando el operario en forma indirecta
interviene en la fabricacin de un producto. Tambin toma este
nombre el tiempo ocioso que se contabiliza sin el operario en
produccin.

MANO DE
OBRA
OCIOSA
(PERDIDA)

MANO DE OBRA OCIOSA (PERDIDAS )

CONSTITUYEN UNA PERDIDA
Se genera y sufren del tiempo en que el operario no tiene trabajo
para realizar
(O produce en menor cantidad a la medida estndar), pero se les
paga por su tiempo y constituyen una perdida que va a determinar
resultados sin afectar el costo del producto.
NEGLIGENCIA O INEFICIENCIA
Si el tiempo ocioso se debi a negligencia o ineficiencia, este
podra cargarse a una cuenta de perdida.
PERDIDAS DEL PERIODO
Un mtodo alternativo es tratar dichos costos como perdidas del
periodo, mas
Que como un costo de los productos fabricados.
CARGAS FABRILES
Se puede de lograr un mejor control de costos cargando el tiempo
ocioso a cargas fabriles y a una cuenta a cuentas especiales .al
final del mes la cantidad de tiempo ocioso aparece en el programa
de las cargas fabriles para que pueda llegar a conocimiento de la
gerencia .

16.- CONTABILIZACION DE LA MANO DE OBRA

CONTABILIZACION
DE LA
MANO DE
OBRA

CONTABILIZACIN DE LA MANO DE OBRA

CONTROL DE TIEMPO
Para tener un control exacto de la mano de obra, la mayora de las
empresas utiliza dos documentos llamados tarjeta de tiempo y
boleta de trabajo.
NMINA DE LOS SALARIOS
Incluidas la cantidad bruta de ganada y la cantidad neta por pagar
a los empleados despus de las deducciones. El departamento de

CONTABILIDAD DE COSTOS II

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nmina distribuye la nmina y lleva los registros de ingresos de los

empleados, tazas salariales y clasificacin de empleo. Por lo
general la nmina se prepara semanal, quincenal o mensualmente.
ASIGNACIN DE LOS COSTOS
El costo total de la nmina para cualquier periodo debe ser igual a
la suma de los costos de la mano de obra asignados a las rdenes
de trabajos individuales, departamentos o produccin. Usualmente
los gastos de nmina del empleador y de las distribuciones de
costo de la nmina se registran en el libro diario al final del mes.
TARJETA RELOJ MARCADOR DE TIEMPO
Es un registro de la asistencia de los empleados, esta tarjeta revela el nmero de
horas regulares y de sobretiempo que han trabajado, indicando los intervalos
peridicos y el resumen registrar en la nmina.
BOLETA DE TIEMPO
Indica la forma en que los empleados han utilizado su tiempo entre los distintos
trabajos, o actividades de mano de obra directa), tambin permite cargar el
inventario para su control de costos directo o indirectos de fabricacin.

17.- REMUNERACION
(D)

(A)

6211
6212
6213
6214
6215

41
41
41
41
41

6271

40

PARTIDA
REMUNERACIONES
Sueldos salarios
Comisiones
Remuneraciones en especie
Gratificaciones
Vacaciones
CARGAS SOCIALES
Reg. de prestaciones de salud
ESSALUD

CONTABILIDAD DE COSTOS II

6272
6273

40
40

6274
6275
6276

40
40
40

6277
6277
6443

40
40
40

6291

41

Rgimen de pensiones
Seguro complementario de
riesgo
Seguro de vida
Seguros particulares
Caja de beneficio
CONTRIBUCIONES
SENATI
SENCICO
Otros tributos
BENEFICIOS SOCIALES
Compensacin por tiempo de

UNIVERSIDAD NACIONAL DE BARRANCA

6292
6293
92
94
95
41
40

servicio
Pensiones y jubilacin
Otros beneficios
DESTINO
79
Costo de produccin
79
Gastos administrativos
79
Gastos de ventas
PAGO DE COMPROMISO
10
Pago de remuneraciones
10
Pago de contribuciones
41
41

REMUNERACIONES
Gastos incurridos por concepto de
remuneraciones del personal, que incluye los
sueldos, salarios, comisiones, remuneraciones
en especie, vacaciones, y gratificaciones,
entre otros, de carcter fijo.
CARGAS SOCIALES
Las contribuciones son los tributos aplicados
por ciertos organismos pblicos o
semipblicos destinos a la previsin social.
Aportaciones de la empresa establecidas por
ley, tales, como seguro social, seguro de
accidentes de trabajo, entre otros.
CONTRIBUCIONES
Contribuciones relacionadas con las
remuneraciones de los trabajadores;
SENCICO SENATI, y otros tributos.

CONTABILIDAD DE COSTOS II

BENEFICIO SOCIALES
Gastos por concepto de CTS de acuerdo a ley,
y por concepto de pensiones de jubilacin y
otros beneficios.
DESTINO
Representa transferencia de aquellas
remuneraciones que deben afectar a los
costos.
PAGO DE COMPROMISO
Representa los pagos de los compromisos de
planilla al fin de cada mes.

NIC 19
El objetivo de esta Norma es prescribir el tratamiento contable y la informacin
a revelar respecto de los beneficios de los empleados. La Norma requiere que
una entidad reconozca:
(a) un pasivo cuando el empleado ha prestado servicios a cambio de los cuales
se le crea el derecho de recibir pagos en el futuro; y
(b) un gasto cuando la entidad ha consumido el beneficio econmico
procedente del servicio prestado por el empleado a cambio de los beneficios en
cuestin.
Los beneficios a corto plazo a los empleados comprenden partidas tales como
las siguientes: (a) sueldos, salarios y aportaciones a la seguridad social;
(b) permisos retribuidos a corto plazo (tales como los derechos por permisos
remunerados o los permisos remunerados por enfermedad), cuando se espere
que stos deban liquidarse dentro de los doce meses siguientes al cierre del
periodo en el que los empleados hayan prestado los servicios;
(c) participacin en ganancias e incentivos, pagaderos dentro de los doce
meses siguientes al cierre del periodo en el que los empleados han prestado
los servicios correspondientes; y
(d) beneficios no monetarios a los empleados actuales (tales como atenciones
mdicas, alojamiento, automviles y entrega de bienes y servicios gratuitos o
parcialmente subvencionados).
Entre los beneficios post-empleo se incluyen, por ejemplo:
(a) beneficios por retiro, tales como las pensiones; y
(b) otros beneficios post-empleo, tales como los seguros de vida o los
beneficios de atencin mdica posteriores al empleo. Los acuerdos por los
cuales una entidad se compromete a suministrar beneficios en el periodo
posterior al empleo son planes de beneficios post-empleo. La entidad aplicar
esta Norma a todos esos acuerdos, con independencia de que los mismos
impliquen o no el establecimiento de una entidad separada para recibir las
aportaciones y realizar los pagos correspondientes.

CONCLUSIONES
La mano de obra es un elemento muy importante y, por lo tanto, su correcta
administracin determinar de forma significativa el costo final del producto o
servicio.
Los costos de la mano de obra de produccin se asignan a los productos
producidos, mientras que la mano de obra no relacionada con la fabricacin se
trata como un gasto del periodo.
La mano de obra de fbrica que no est comprometida con la produccin se
llama mano de obra indirecta. La mano de obra directa se carga a trabajos en
proceso, mientras que la mano de obra indirecta se convierte en parte de la
carga fabril o costos indirectos de fabricacin. La mano de obra involucrada en
la fabricacin de un producto que no se considera mano de obra directa, se
incluye como parte de los costos indirectos de fabricacin. El trabajo de un
supervisor de planta es un ejemplo de mano de obra indirecta

CONCLUSIONES
Podemos decir que la mano de obra engloba, por tanto, al colectivo de
personas que son capaces de poner sus conocimientos al servicio de la
produccin de un bien o servicio.
Este elemento tiene como misin transformar los materiales en una pieza, parte
o producto final, que es el valor del trabajo directo e indirecto realizado por los
operarios.
La mano de obra directa, es la intervencin del operario en el proceso
productivo donde se transforma los materiales, sin esta intervencin estos
materiales no cambiara su forma. Ser el material necesario para que la
produccin se realice, es decir la tela e hilo.
La mano de obra indirecta no tiene un costo significativo en el momento de la
produccin del producto. Es la que no se vincula directamente en el proceso
productivo.

BIBLIOGRAFIA
1. Carlos Palomino Hurtado. (2013) Contabilidad de costos. Pg. 125-155.
Lima
2. Ralph S. Polimeni, Frank j. Fabozzi, Arthur h. Adelberg, Michael A. Kole,
(1997) Contabilidad de costos. pg. 84. Bogot
3. NIC 19
Prrafo 8, 24

ANEXOS

ANEXOS