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Presentacin
Y, por otro un conjunto de mtodos tcnicas y recursos para el desarrollo de los planes y
la implantacin de acciones especficas de la empresa para su normal desarrollo. En tal
Nombre de la Empresa
ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
II. JUSTIFICACIN
Un personal motivado y trabajando en equipo, son los pilares fundamentales en los que
las organizaciones exitosas sustentan sus logros. Estos aspectos, adems de constituir
dos fuerzas internas de gran importancia para que una organizacin alcance elevados
niveles de competitividad, son parte esencial de los fundamentos en que se basan los
nuevos enfoques administrativos o gerenciales.
Nombre de la Empresa
La esencia de una fuerza laboral motivada est en la calidad del trato que recibe en sus
relaciones individuales que tiene con los ejecutivos o funcionarios, en la confianza,
respeto y consideracin que sus jefes les prodiguen diariamente. Tambin son
importantes el ambiente laboral y la medida en que ste facilita o inhibe el cumplimiento
del trabajo de cada persona.
III. ALCANCE
El presente plan de capacitacin es de aplicacin para todo el personal y que
trabaja en la empresa XXX.
IV. FINES DEL PLAN DE CAPACITACION
Siendo su propsito general impulsar la eficacia organizacional, la capacitacin se lleva
a cabo para contribuir a:
V. METAS
Nombre de la Empresa
Nombre de la Empresa
Nombre de la Empresa
Nivel Avanzado: Se orienta a personal que requiere obtener una visin integral y
profunda sobre un rea de actividad o un campo relacionado con esta. Su objeto
es preparar cuadros ocupacionales para el desempeo de tareas de mayor
exigencia y responsabilidad dentro de la empresa.
VIII.
ACCIONES A DESARROLLAR
Las acciones para el desarrollo del plan de capacitacin estn respaldadas por los
temarios que permitirn a los asistentes a capitalizar los temas, y el esfuerzo realizado
que permitirn mejorar la calidad de los recursos humanos, para ello se
est considerando lo siguiente:
TEMAS DE CAPACITACIN
SISTEMA INSTITUCIONAL UBICAR EL O LOS TEMAS DE CAPACITACIN SEGN
LA NECESIDAD.
Planeamiento Estratgico
Administracin y organizacin
Cultura Organizacional
Gestin del Cambio
IX. RECURSOS
9.1.MATERIALES
INFRAESTRUCTURA.- Las actividades de capacitacin se desarrollaran en ambientes
adecuados proporcionados por la gerencia de la empresa.
MOBILIARIO, EQUIPO Y OTROS.- est conformado por carpetas y mesas de trabajo,
pizarra, plumones, total folio, equipo multimedia, TV-VHS, y ventilacin adecuada.
DOCUMENTOS TCNICO EDUCATIVO.- entre ellos tenemos: certificados, encuestas
de evaluacin, material de estudio, etc.
X. FINANCIAMIENTO
Nombre de la Empresa
El monto de inversin de este plan de capacitacin, ser financiada con ingresos propios
presupuestados de la institucin.
XI. PRESUPUESTOS
Nombre de la empresa
reas de capacitacin
Tema de capacitacin
Horas de capacitacin
Personas a capacitar
Lugar
COSTEO
ITEM
Colaboradores
Pasaje Del Ponente
Ponente Tema Atencin Al
Cliente (Para Ventas)
Materiales de apoyo
Lpices
Carpetas
Hojas
Impresiones y fotocopias
Diplomas y acreditaciones
CD y ciertos materiales de apoyo
Resaltadores
Insumos y Cofee Break
Caf
Azcar
T
Endulzante
Cucharas plsticas
Vasos (Pluma bit)
Galletas
Pastelera
Jugos
Nombre de la Empresa
UNIDAD
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
COSTO TOTAL
Viaje (Avin)
250.00
Horas de W
Otros
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
1500.00
76.60
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
50
50
100
100
50
50
50
50
50
3
50
50
50
50
100
50
50
2.0
1.5
0.1
0.2
3.0
3.0
2.5
100.00
75.00
10.00
20.00
150.00
150.00
125.00
5.0
2.5
2.8
0.1
1.0
0.3
0.4
0.5
2.5
3.0
TOTAL
250.00
125.00
8.40
50.00
50.00
15.00
20.00
50.00
125.00
150.00
3300.00
XII. CRONOGRAMA
DESCRIPCION
Taller: planeamiento
estratgico
Nombre de la Empresa
MESES
6
7
x
10
11
12