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EL MODELO
DE LAS PARTES1
DE PAUL CARTER

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SOBRE LA ESTRATEGIA
Paul Carter cre esta estrategia para ser usada cuando la persona
enfrenta un desequilibrio, una fuerza destructiva que crea un hbito
(depresin, ansiedad, obsesiones) que produce una consecuencia
daina en su vida, anunciada a travs de un sntoma. Michael Yapko
tambin ha usado esta estrategia, incluyndola dentro de sus
directivas para tratar la depresin.
Para Carter, los desrdenes relacionales son una consecuencia de la
falta de habilidades de las personas para aceptar y utilizar
efectivamente las partes del s mismo. Muchos sentimientos, como la
clera, la rabia y el resentimiento, son rechazados porque son
considerados malos por cualquier motivo, haciendo que la persona
se estanque y paralice debido a la falta de habilidad para convertir esa
parte el sentimiento- en algo til, produciendo un serio desequilibrio
que ocasionar un proceso disfuncional. El propsito de esta estrategia
es que las personas puedan alcanzar un mejor equilibrio de sus
intenciones, integrando partes hasta ese momento opuestas. De este
modo la persona estara adquiriendo habilidades para aceptar y
utilizar efectivamente las partes del s mismo.

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EL MODELO DE LAS PARTES. EL DISEO DE LA INTERVENCIN

Paso 1: Intencin: Cul es el deseo o meta de la persona?
-

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Ayudaremos al cliente a nombrar una meta en trminos positivos:

quiero comenzar a correr, deseo sostener conversaciones
amables en el desayuno con mi mujer, etc. Un error que podemos
cometer es permitir que la meta se formule en trminos negativos:
no quiero gritarle a mi hijo, no quiero quedarme dormido ms
de la cuenta, no quiero sentirme ocioso, etc. Hay que connotar la
meta siempre en positivo.
Hay que especificar aqu cules son los sentimientos, imgenes
(evoca, crea situaciones en que las personas puedan darse cuenta
de su propia capacidad de pensar, percibir, recordar y actuar.
Forma imgenes. Cunto ms accin y escenas puedan crear ser
mucho mejor. Evocar permite generar realidades psquicas
favorables para la persona), sonidos, sabores que sean consistentes
y se asocien con la meta.

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Paso 2: Oposicin: Hay alguna oposicin a su meta?

-

Tenemos que especificar cualquier experiencia de conflicto en una

imagen sensorial que la persona pueda ver, sentir y escuchar.
Hay que nombrar esa parte que se opone (su parte opuesta).
Podemos utilizar un proceso similar a la Externalizacin del
problema de Michael White.

Paso 3: Transformacin: Cul es la intencin de su parte opuesta?

-

Debemos orientar al cliente a preguntar a su parte opuesta qu es

lo que quiere y cul es su propia meta.
Debemos especificar cada uno de los deseos de la parte opuesta en
trminos de una experiencia completa, que incluya sentimientos,
imgenes, sonidos y sabores. Cmo lo hicimos en el paso 1.

Paso 4: Opciones: Qu otras partes de usted pueden satisfacer a su

parte opuesta?
-

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Hay que motivar el uso del lado ms creativo de la persona para

imaginar las otras partes que contribuirn con el crecimiento y
desarrollo de esta parte opuesta.

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Debemos generar tantas opciones como podamos para que esas

partes puedan satisfacer verdaderamente la intencin de la parte
opuesta.

Paso 5: Integridad: Cul de esas formas estar bien con todas sus
partes?
-

El cliente debe comprobar las opciones con la parte opuesta, para

descubrir si ellas se pueden hacer verdadera y totalmente cargo de
los deseos de la parte opuesta.
Comprueba si no hay partes que se opongan a estas opciones.
Si alguna parte se opone a la opcin, puedes descartar la opcin o
dirigirte nuevamente al paso 2 y hacerte cargo de esa nueva
oposicin.

Paso 6: Integracin: Cmo puede ocurrir esto en el futuro?

-

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El cliente debe imaginar un tiempo en el futuro en el cual pueda

alcanzar su meta inicial.
Motivemos que el cliente descubra y revise los pasos que dio para
llegar a esa meta. Cmo se entreno, quin lo ayud, cul ha sido su
hbito principal, etc.

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Por otro lado, debe imaginar algunas dificultades y oposiciones, y

debe experimentarlas usando sus nuevas opciones.
Para terminar, el cliente debe construir una nueva imagen de s
mismo que incluya todas las partes en una armona equilibrada.

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PROTOCOLO DE INTERVENCIN
Paso 1: Intencin
-

Cul es su meta o deseo? Me gustara que la plantee en trminos

positivos, por ejemplo, qu le gustara hacer concretamente.

Qu sentimientos, imgenes, sonidos y personas puede asociar

con esta meta? Trate de describrmelo con mucho detalle.

Paso 2: Oposicin:

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Dgame, hay alguna oposicin para su meta? Algo que podra

oponerse y no estar de acuerdo en que usted salga adelante?

Me podra describir usted alguna experiencia conflictiva y

problemtica donde haya experimentado esta oposicin. Cmo lo
ha hecho anteriormente con su meta, trate de describrmelo con el
mayor detalle. Dgame que puede ver, sentir y oir.

Siguiendo los detalles que ha descrito, que nombre podra

colocarle usted a esa parte opuesta?. Que nombre se ajustara
ms a estos detalles? Podra llamarlo resentimiento, la nube

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negra, esa vieja ingratitud? Cul es el nombre que se acerca con

mayor exactitud?
Paso 3: Transformacin:
-

Y dgame, cul es la intencin de su parte opuesta?

Si le preguntara a su parte opuesta qu es lo que quiere, cul es su
propia meta y qu desea conseguir, qu dira, cul es su objetivo?
Podra describirme algn ejemplo en el que haya tenido la
experiencia de ver cumplido el deseo y objetivo de su parte
opuesta? Brndeme todos los detalles, como lo hicimos antes,
dgame que sentimientos, imgenes y sonidos estn presentes en
esa experiencia.

Paso 4: Opciones:
- Qu otras partes suyas pueden satisfacer a su parte opuesta? Qu
otras partes suyas podran contribuir el crecimiento y desarrollo de esa
parte opuesta?
- Existen ms partes o esta(s) es (son) la(s) nica(s)?

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Paso 5: Integridad:
- Me gustara que imaginemos ahora que opciones tienes para que
enfrentemos a la parte opuesta.
- Cul de todas es la mejor opcin?
- Podrs hacerte cargo total y verdaderamente de la parte opuesta
usando esta opcin? Puedes hacerte cargo de los deseos y objetivos de
la parte opuesta?
- Hay alguna otra parte dentro de la parte opuesta que se oponga a tu
opcin?
Paso 6: Integracin:
- Cmo puede ocurrir esto en el futuro, poniendo en funcin tu
opcin? Me gustara que imagines un tiempo en el futuro en el que
puedas alcanzar tu meta inicial.
- Qu pasos diste para llegar a esta meta? Cmo fue ese
entrenamiento? Alguien te ayud, cul fue tu hbito principal?

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- Qu dificultades podran aparecer en el camino? Qu oposiciones

descubriras?
- Me gustara que pudieras usar tus nuevas opciones para enfrentarte a
la parte opuesta.
-Qu nos dice de ti haber usado todo esto? Cmo te descubriras?
Cmo es ese nuevo T?
- Qu nuevas habilidades adquiriste?
- Cmo hiciste para lograr equilibrarte?

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SOBRE PAUL CARTER

Carter tiene un doctorado en Psicologa Transpersonal y fue entrenado
en Hipnoterapia nada menos que por Milton Erickson, y en Terapia
Familiar por Virginia Satir. Fue miembro del equipo de investigacin
original de Bandler y Grinder para que surgiera la PNL. Ha dirigido
desde hace ms de 28 aos cursos de entrenamiento, dirigiendo los
programas de formacin en Hipnoterapia Ericksoniana en Europa.
Actualmente desarrolla un proyecto que denominado Trance and
Healing, que mezcla el movimiento creativo, los rituales y la
naturaleza.

AUTOR DE LA PUBLICACIN
El protocolo de la estrategia de El modelo de las partes ha sido
diseado por Jorge Ayala para la serie de Recursos que el programa
de Publicaciones de El Terapeuta Estpido viene implementando. El
protocolo es una adaptacin de la versin original que expone Paul
Carter en su libro The parts model: A formula for integrity.
Ms informacin sobre Jorge Ayala en www.ayalajorge.com y en su
blog www.blog.ayalajorge.com

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EL TERAPEUTA ESTPIDO PUBLICACIONES

Buscamos construir un interesante catlogo de publicaciones para
difundir las ideas de la Terapia Sistmica Breve, la posmodernidad, el
giro narrativo, el constructivismo y construccionismo social, junto a
los nuevos paradigmas que siguen generando una verdadera
revolucin y vanguardia en el modo de ser y hacer la terapia.
Si tienes un texto interesante que pueda formar parte de nuestra
coleccin, escrbenos y forma parte de nuestro equipo.
elterapeutaestupido@ayalajorge.com
Si deseas escribir en el blog, tambin eres bienvenido.

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