Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
OPERADORES LOGISTICOS
Presenta
Nombre del Estudiante: GUSTAVO ALBERTO DIAZ
ID: 476944
Docente
Ing. Esp. ALVARO HERNAN BRAND TEJADA.
Febrero, 28 de 2016
1. Hoy en da las empresas manejan operadores logsticos como medio de control para cada uno
de los eslabones de la cadena de suministro, desde la negociacin con los proveedores de materia
prima hasta las entregas de las mismas en PT.
El transporte y la distribucin son el fuerte de Colombia, la prestacin de este servicio se da por
la posicin geogrfica de los muelles portuarios que reciben las mercancas.
Empresas como GRANCARGA, BOTERO SOTO, COLTANQUES, SERVIENTREGA, DHL,
son algunas que de forma planificada y eficaz, brindan un servicio completo, donde el cliente al
contratarlos, en sus puntos de negociacin, pactan el riesgo de la mercanca, para que ninguna de
las partes pierda en tiempo, vencimiento del producto, costos de fletes etc
2. Hay un concepto de la logstica que toma mucho impulso en el mercado, es el outsourcing
estratgico. La funcin de este es la de establecer parmetros de negociacin con proveedores y
clientes de quienes los contrataron, son empresas con amplios conocimientos de trminos fiscales
y financieros, por lo general estos contratos son de largo plazo. En la pgina de portafolio
podremos observar algunas de las empresas que sirven en este
negocio(protafolio)http://www.portafolio.co/negocios/empresas/buscados-empresas-outsourcing94786.
http://www.galotrans.com/post/colombia-entre-las-6-economias-mas-atractivas/
figura1.
3. La subcontratacin en Colombia
La fase de burocratizacin en las empresas se caracteriza por la
estructuracin formal, clara definicin de tareas y cargos, estandarizacin de
procesos, especializacin de funciones. La eficiencia dura cierto tiempo,
hasta que surgen problemas de inmovilidad, pues las estructuras han crecido
tanto internamente que se aslan y, se han creado tantas normas y
reglamentos que dificultan la rapidez de respuesta a los cambios del entorno,
la toma de decisiones y la accin.
La crisis se produce por el crecimiento de las estructuras, de las operaciones,
del personal, de reglamentos y por la centralizacin de poder en directivos y
empleados que se consideran fuertes y resistentes solo por ser grandes y
tener tradicin, lo que hace lento la toma de decisiones.
TENGA EN CUENTA:
Desde la perspectiva empresa-productor, se necesita tener toda una estrategia e infraestructura
para llegar al cliente. Esa es la logstica interna, donde se tiene en cuenta el almacenador, el rea
de empaque, las operaciones propias de produccin, etc.
Se denomina logstica hacia atrs, cuando una empresa no est en capacidad de producir las
materias primas que necesita y debe enlazar sus procesos a la cadena de proveedores para alinear
los esfuerzos y realizar tareas colaborativas que garanticen el flujo constante de mercancas o
servicios.
Trabajos citados
nota, l. (2014). la nota. Recuperado el 28 de febrero de 2016, de lanota: La fase de
burocratizacin en las empresas se caracteriza por la estructuracin formal, clara
definicin de tareas y cargos, estandarizacin de procesos, especializacin de funciones.
La eficiencia dura cierto tiempo, hasta que surgen problemas de inmovil
protafolio. (s.f.). portafolio. Recuperado el 28 de febrero de 2016, de portafolio:
http://www.portafolio.co/negocios/empresas/buscados-empresas-outsourcing-94786