Gestin del Talento Humano

Prof. Master Karla Alvarado

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Informacin de la Autora
Karla Alvarado, soy Ingeniera Empresarial,
con Diplomado en Gestin Administrativa y
Maestra en Administracin, tengo 5 aos de
experiencia docencia a nivel de pregrado
como de postgrado, y 2 aos de experiencia
profesional

en

telecomunicaciones.
publicaciones

en

el

sector

de

He realizado algunas
el

rea

de

gestin

administrativa y he participado en eventos

acadmicos, as como en diversos cursos
orientados al ejercicio de la docencia.

El contexto de la Gestin del Talento

Humano
Las organizaciones estn
formadas por personas.
Las personas constituyen
el activo ms importante
de las organizaciones

El
xito
de
una
organizacin depende cada
vez ms del conocimiento,
las habilidades y destrezas
de
los
trabajadores

(Chiavenato, 2012).

(Bohlander, 2008)

Segn Bohlander Las organizaciones ms exitosas en el futuro sern aquellas

que entiendan seriamente y lo sostengan mediante la accin que su ventaja
competitiva se basa en el desarrollo y crecimiento de su personal

Concepto Gestin del Talento

Humano..
DEFINICION
La Gestin del Talento Humano en las
organizaciones es la funcin que
permite la colaboracin eficaz de las

personas para alcanzar los objetivos

organizacionales

(Chiavenato, 2002)

individuales.

1. Admisin

Procesos
de la
Gestin
del
Talento
Humano

2. Aplicacin

3. Compensacin

4. Desarrollo

5. Mantenimiento

6.
Monitoreo

(Chiavenato, 2002)

Procesos de la Gestin del Talento

Humano
Proceso

Objetivo

Incluyen

Admisin

Quin debe trabajar en la organizacin

Reclutamiento
Seleccin

Aplicacin

Qu debern hacer las personas

Orientacin de las personas

Diseo de cargos
Evaluacin del desempeo

Compensacin

Cmo compensar a las personas

Remuneraciones
Programa de incentivos
Beneficios y servicios

Desarrollo

Cmo desarrollar a las personas

Capacitacin
Desarrollo Organizacional

Mantenimiento

Cmo retener a las personas en el Higiene y Seguridad en el Trabajo

trabajo
Relaciones Laborales

Monitoreo

Cmo saber lo que hacen y lo que son

Bases de datos
Sistemas de informacin gerencial
(Chiavenato, 2002)

Proceso Admisin
Reclutamiento: Atraccin,
divulgacin y comunicacin

Convocatoria
de
candidatos
Actividad de divulgacin
de modo de atraer de
manera selectiva a los
candidatos que cubren los
requisitos mnimos para la
posicin requerida.

Seleccin: Eleccin, Clasificacin y

decisin

Actividad de clasificacin
donde se escoge aquellos
que tengan mayor
probabilidad de adaptarse
al cargo ofrecido para
satisfacer la necesidades de
la organizacin y del perfil

Proceso Aplicacin
Diseo de Cargos

Socializacin

Forma

como

la

El diseo de cargos

organizacin recibe a los

incluye

nuevos empleados

especificacin

y los

la
del

integra a su cultura , a su

contenido de cada

contexto y a su sistema

cargo, los mtodos

para que se comporten de

acuerdo

expectativas

organizacin

las
de

la

de trabajo y las
relaciones con los

dems cargos

Proceso Aplicacin
Evaluacin del Desempeo
Segn Chiavenato (2009) la evaluacin del desempeo es una valoracin, sistemtica,
de la actuacin de cada persona en funcin de las actividades que desempea, las
metas y los resultados que debe alcanzar, las competencias que ofrece y su potencial
de desarrollo, con orientacin a:

Facilitar el establecimiento y
logro de los objetivos

Proceso Mantenimiento y Desarrollo

Entrenamiento
EL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL

APLICA

El entrenamiento es una

manera eficaz de agregar

conocimientos de las
ciencias del comportamiento

valor a las personas, a las

organizaciones

CAMBIA

los

clientes, este enriquece el

ACTITUDES

VALORES

CREENCIAS

patrimonio humano de las

organizaciones
responsable
intelectual

y
del

es

PARA

capital
para mejorar la
solucin de problemas

la flexibilidad

Aumento de
eficacia

incremento de la
calidad del trabajo

Conclusiones
Las iniciativas de transformacin de talento
humano

continan

cambiando

actualmente su enfoque se concentra en

reas como los procesos

del talento

humano.

La

iniciativa

radica

en

integran

sistmicamente los procesos de talento

humano a las prioridades estratgicas

organizacionales.

Referencias
Chiavenato, Idalberto (2009). Gestin del Talento Humano. Tercera Edicin.
Colombia: Mc Graw Hill.
Bohlander, G., & Scott, S. (2008). Administracin de Recursos Humano. Espaa:
Cengage Learning Ediciones.

Imgenes
http://ecuadoryelmundo.files.wordpress.com/2013/07/gth.jpg
http://html.rincondelvago.com/00092374_html_1e26eb32.jpg
http://www.tgnsystems.com/wp-content/uploads/2012/04/reclutamiento_titulo930x300.jpg
http://w53chkh.preview.sasites.com.mx/img/upload/rolling-1.jpg
http://fideca.com.ve/images/rrhh2.jpg
http://1.bp.blogspot.com/-

EgZqSjnm9x8/UbZ7fkgZzQI/AAAAAAAAAZQ/lkLEwD7jr5k/s1600/evaluacion-dedesempe%C3%B1o.jpg

http://floksociety.org/wp-content/uploads/2014/01/TalentoHumano.jpg
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3/libros1.jpg?v=1343666406513