TEORIA DE LAS CRISIS FAMILIARES

Estado de cosas en el que es inminente un cambio decisivo.

NO ES posible lograr ningn cambio sin crisis.
Se dan cuando una tensin afecta a un sistema.
Las reglas y roles se confunden esto hace que aumente la tensin entre los miembros de la
familia.

TENSIN
Fuerza que tiende a distorsionar.
Es especfico para cada familia.
El grado de tensin depende de los valores, expectativas y relaciones entre los integrantes de
la familia.
TIPOS

HABITUAL O
AISLADA
La respuesta
frente a la
conducta habitual
es diferente a la
que se produce
de la conducta
aislada.

TEMPORARIA O
PERMANENTE
La gente que se
resiste al cambio
tal vez solo ve
aspectos
temporarios de
algo y subestime
consecuencias a
largo plazo.

REAL O
IMAGINARIA
No importa que la
accin ocurra o
no, como que las
relaciones y
tensiones son
verdaderas y
reales.

UNIVERSAL O
ESPECFICA
Las familias
olvidan que su
experiencia es
similar a la de la
mayora de
familias.

PRODUCTO DE
FUERZAS
INTRNSECAS O
EXTRNSECAS
Las familias cuyas
culpas se
exteriorizan no
tienen necesidad
de cambiar la
conducta que
origina la tensin.

IDENTIFICACIN Y DEFINICIN DE LA TENSIN : VITAL PARA RESOLVER UNA CRISIS

FAMILIAR.
Tensin definida con claridad
Seala el camino hacia el cambio.
Tensin confusa

La crisis se extiende sin necesidad incontrolable.

Es teraputico comenzar la evaluacin de la familia en crisis centrndose en la tensin y no en los

sntomas especficos asociados al estado de crisis.
CATEGORAS DE LAS CRISIS
DESGRACIAS INESPERADAS
Tensin manifiesta, aislada, real, especfica y extrnseca imprevista.
Surge de fuerzas ajenas a la familia.
Ejemplo : alguien muere, la casa se quema, etc.
Es importante centrar la atencin de la familia en mantener su funcionamiento.
De no superarse esto se torna en una clase de crisis diferente.

CRISIS DEL DESARROLLO

Universales y previsibles.
Ejemplo : Matrimonio, nacimiento de un hijo, pubertad, etc.
La familia tiene que adaptarse al estado emocional de la persona que entra en esta nueva etapa
de desarrollo.
La respuesta natural de la familia suele ser de demorar el cambio o incluso evitarlo.
Los problemas surgen cuando una parte de la familia trata de impedir la crisis en lugar de
definirla y adaptarse.
CRISIS ESTRUCTURALES
Es probable que la crisis surja por causa de tensiones ocultas.
Difciles de tratar ya que la crisis resulta siendo un esfuerzo para evitar que el cambio se de.
Ejemplo : Familias con un miembro alcohlico, violento o adltero.
Una forma de evitar tanto el cambio como la terapia consiste en amenazar con desintegrar la
familia en cada coyuntura. Este cnyuge no se responsabiliza por el mejor funcionamiento del
matrimonio pero tampoco se va.
Si el consejero trata de concentrarse en la crisis de la semana, la familia llevar la antigua aula
de caos, si trata de concentrarse en los viejos conflictos, sta levar adelante la ltima crisis.
CRISIS DE DESVALIMIENTO
Ocurre en familias con uno o ms miembros disfuncionales y dependientes.
Estos miembros mantienen amarrada a la familia.
PUNTOS DE TROPIEZO DE LA FAMILIA

CRISIS = TENSIN (QUE EXIGE CAMBIO)

INFLEXIBILIDAD (QUE IMPIDE DICHO CAMBIO).

OBSTCULOS EN :
COMUNICACIN
PARA LA INTIMIDAD
PARA LOS ROLES
PARA LAS REGLAS
SOBRE LA HISTORIA
FAMILIAR
EN LAS METAS
EN LOS VALORES

Contra la comunicacin abierta que no permite solucionar los

problemas.
La Terapia o Consejera Familiar exige que la gente se rena y
comparta espacios, muy a menudo se promueve un nivel de intimidad
tan alto que la familia no puede tolerar.
Todas las familias asignan roles a sus miembros La rigidez de estos
suelen originar una tendencia a la crisis.
Las reglas familiares determinan quien no puede hacer tal cosa.
Surge una crisis cuando las reglas prohben que la familia funcione o
forme parte del mundo.
Cada familia tiene ciertos temas que nunca se han resueltoLos problemas secretos no pueden resolverse a satisfaccin de todos
y los simblicos existen con el principal propsito de permanecer
irresueltos.
Las altas aspiraciones pueden convertirse en puntos de tropiezo.
Las familias que reexaminan sus metas y valores constantemente se
vuelven ms flexibles e interesantes.
Las familias que se limitan a reafirmar sus metas y valores sin
cuestionarlos, pueden volverse rgidas y asfixiantes.
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UN MODELO DE TRATAMIENTO

PRIMER PASO

REACCIN ANTE LA
EMERGENCIA

SEGUNDO
PASO

COMPROMETER A LA
FAMILIA

TERCER
PASO

DEFINICIN DE LA
CRISIS

CUARTO
PASO

RECETA GENERAL

QUINTO PASO

RECETA ESPECFICA

SEXTO PASO

SPTIMO
PASO

NEGOCIAR LA
RESISTENCIA AL
CAMBIO

LA TERMINACIN

El Terapeuta o consejero como parte de su reaccin

ante la emergencia admite que est dispuesto a
ayudar pero no a hacerse cargo de la situacin.
La familia tiende a aflojar los lmites ante el estado de
crisis.
En una crisis los miembros de la familia eligen que se
cambie a un individuo de modo que el resto de ellos no
deba cambiar. Si los miembros deben estar dispuestos
a comprometerse.
El terapeuta o consejero deber estar dispuesto a
comenzar con cualquiera que sea el que destaque
primero.
El terapeuta o consejero plantea Por qu ahora?.
Debe deducir quin est cambiando que es lo que este
cambio tiene de nocivo y a quien perjudica.
En la primera sesin tiene que impresionar como una
persona confundida logrando as la colaboracin de
toda la familia, para llegar a la definicin del problema.
Es este el acto triunfal; ante esto puede plantear que
se calmen que la situacin est bajo control.
El terapeuta puede aclarar todo lo que ha odo, sin
culpar a nadie.
La receta puede dirigirse hacia el sntoma.
El desempeo de la tarea de cada persona es
independiente del de las otras, de modo que ninguno
puede evitar la suya sin que lo haga tambin el otro.
Todas las familias luchan por volver al statu quo luego
de penas unos cuantos cambios.
Hay dos personajes importante en este proceso : uno
es el miembro que a costa de cualquier sacrificio niega
que l est envuelto en el problema y el segundo es el
que posee el poder de facilitar el cambio.
La parte ms delicada est en cundo llevarla a cabo.
Es muy posible que el terapeuta siga impulsando al
cambio y deje una puerta abierta para que la familia
vuelva.