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Introduccin
Conclusin
Recomendacin
Bibliografa
anexos
Introduccin
En una parte inicial de esta monografa recepcional, se har una exposicin
acerca de lo que se entiende por Web 2.0. Cabe adelantar que esta
terminologa fue acuada en el ao de 1999 para describir sitios de la web que
utilizaban una tecnologa ms all de las pginas estticas de la poca
temprana del Internet. Al respecto, en una bsqueda bibliogrfica a travs de
Wikipedia, puede encontrarse que se menciona que la web 2.0 sugiere una
nueva versin de la WWW (World Wide Web o Red Informtica Mundial), y que
no se refiere a una actualizacin de cualquier especificacin tcnica sino ms
bien a los cambios acumulados en las maneras en que los desarrolladores de
Software y los usuarios finales utilizan a la web, una ubicacin web 2.0 le
puede permitir a los usuarios interaccionar y colaborar unos con otros en lo que
podra considerarse como un medio social de dilogo como los creadores de
contenido generado por los usuarios en una comunidad virtual, en
contraposicin con los sitios de red convencionales, donde las personas estn
limitadas a una visualizacin pasiva de los contenidos. Se menciona que la
nocin web 2.0 es sustancialmente distinta de las tecnologas anteriores de la
red y de sus inventores que tenan una visin original de que la web era un
medio colaborativo, un lugar donde uno podra encontrar todo y leerlo o
escribirlo.
CAPTULO 1
LA WEB DE
EMPRESA 2.0
Las aplicaciones Web 2.0 son las que aprovechan mejor las ventajas de esa
plataforma, ofreciendo software como un servicio de actualizacin continua que
mejora en la medida que la cantidad de usuarios aumenta, consumiendo y
volviendo a mezclar datos de diferentes fuentes, incluyendo usuarios
individuales, mientras genera sus propios datos en una forma que permite ser
remezclado por otros, creando efectos de red a travs de una arquitectura de
participacin y dejando atrs la metfora de la pgina del Web 1.0, con el fin de
ofrecer experiencias ms envolventes al usuario.
La convergencia, la usabilidad y la participacin son conceptos clave en la
filosofa de la Web 2.0. La Web 2.0 alude al poder del usuario online para crear,
difundir y compartir contenidos con otros usuarios. Se trata de todo aquello que
se centra en explotar al mximo la participacin y la informacin generada por
consumidores. En la Web 2.0, el usuario deja de ser consumidor pasivo de
contenidos para generarlos, editarlos y compartirlos con su comunidad. El
poder lo tiene el usuario, que personaliza los contenidos en base a sus gustos
e intereses y forma parte de una red social con inmensas posibilidades para el
marketing viral. Para mayores detalles sobre este tema referirse al captulo 7
de la presente monografa recepcional.
Adems, la accesibilidad a la informacin con que cuenta el usuario a travs de
las herramientas de la Web 2.0 ha modificado los hbitos de los consumidores,
los cuales se vuelven ms exigentes a la hora de tomar decisiones de compra y
consumo.
De acuerdo a Castell Martnez (cf. 2007: 110 y sigs.) el abanico de
posibilidades que ha abierto la Web 2.0 a disposicin de la comunicacin
empresarial es muy amplio: blogs, redes sociales online, plataformas de video
digital, websites de intercambio de noticias, wikis, marcadores sociales, la
sindicacin, microblogging, etc.
Los blogs, las plataformas de videos en Internet y las redes sociales online,
entre otros, son recursos a los que cada vez con ms frecuencia acuden los
anunciantes a la hora de elaborar sus estrategias publicitarias, gracias a las
capacidades de Customer Relationship 4 Management y marketing viral con
que cuentan stos, adems de la posibilidad de fragmentar audiencias,
personalizar el mensaje y llevar a cabo una comunicacin multicanal.
Los avances tecnolgicos de los ltimos aos han provocado tal transformacin
en la sociedad civil que su impacto en la organizacin y gestin de las
empresas ser irreversible. Las iniciativas de creacin y difusin del
conocimiento, como Wikipedia, el software libre o las
redes P2P, han transformado tanto la estructura de la comunicacin como la
forma de transmitir el saber entre los ciudadanos.
La Red crece a gran velocidad. En Internet tienen lugar ms novedades en un
solo ao que durante toda una dcada en otros muchos sectores econmicos y
sociales. El fenmeno Web 2.0 es una excelente oportunidad para plantearnos
una revisin profunda de todos los procesos externos e internos de nuestras
empresas para determinar cmo incorporar estas nuevas tecnologas en las
organizaciones.
Uno de los beneficios derivados de las nuevas tecnologas sociales puede
verse claramente en la mejora de procesos de colaboracin entre las diferentes
reas de una empresa. Los blogs, wikis, redes sociales pueden lograr que las
empresas sean ms productivas, ms comunicativas y que sus procesos de
decisin sean ms giles y transparentes. Por ejemplo, la aplicacin de este
tipo de herramientas participativas en procesos de fidelizacin de clientes es
muy interesante, ya que permite a los usuarios compartir su conocimiento
sobre un producto (funcionalidades, utilizacin, etc.) y experiencias con los
dems. Aunque la tradicional organizacin piramidal de la mayora de las
empresas no va a desaparecer, los gestores no pueden ignorar que muchos de
sus futuros empleados y clientes utilizan ya a diario estas herramientas y
esperarn que las empresas hagan lo mismo.
Simplificando la historia de la Web En el 2009 la Red cumpli 40 aos-,
podemos decir que la fase Web 1.0 termina con la explosin de la conocida
burbuja puntocom en el ao 2000 y que en estos momentos nos encontramos
en la versin 2.0, gracias a Tim OReilly que cre este concepto en el ao 2001.
Algunas personas hablan ya de una supuesta versin 3.0, que conllevar
disfrutar de una Web ms semntica, pero en mi opinin (dice OReilly) esta
segunda fase seguir desarrollndose al menos durante los prximos 10 aos.
En mi opinin, esta supuesta Web 2.0 no es sino una Web ms colaborativa
que permite a sus usuarios acceder y participar en la creacin de un
conocimiento ilimitado, y como consecuencia de esta interaccin se generan
nuevas oportunidades de negocio para las empresas. En este sentido, el
debate y la reflexin no debera centrarse en si estamos o no en la fase Web
1.0, 2.0 3.0, lo importante para las empresas es analizar los cambios que
estn surgiendo y las implicaciones que tendrn en los hbitos de compra y
consumo de sus clientes. Las empresas deben tener en cuenta que los
consumidores no se hacen este tipo de preguntas ni reflexiones; ms bien
estn asumiendo con toda naturalidad estas nuevas 10 herramientas de
comunicacin en sus procesos de consulta, comparacin y compra de
productos y servicios.
Captulo 2
Creacin de una web de
empresa 2.0 pas a paso
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Introduccin
Aparte de una seccin sobre la diferencia de enfoques, de lo que podra
llamarse la Web de Empresa 1.0 y la que ahora se conoce como la Web de
Empresa 2.0, la parte principal del contenido del presente captulo aborda
algunos aspectos prcticos acerca de cmo crear paso a paso una red de
empresa 2.0.
El potencial de mercado en internet es enorme y no para de crecer. Dicho
potencial no se limita al mercado de un solo pas; las oportunidades pueden
surgir en cualquier lugar del mundo, en el que hay ms de 1500 millones de
usuarios, por lo que los datos se disparan. La conclusin es evidente: existe un
gran mercado que la empresa puede aprovechar. Cualquiera que sea la
situacin, el futuro parece muy optimista. El crecimiento de empresas que se
incorporan a internet no est desacelerndose, ms bien est ganando ms
mpetu. Pero no se trata solo de estar; no es suficiente con crear cualquier web,
hay que hacerlo de forma que la web de la empresa constituya una herramienta
que sirva para informar a los clientes, promocionar a los productos, potenciar
las ventas y mejorar la imagen de la empresa.
De la web empresa 1.0 a la web de empresa 2.0
Cuando surgieron las primeras webs en Internet, all por el ao 1995 y hasta el
ao 2000, la prctica totalidad de las webs de empresas eran pasivas, se
limitaban a ofrecer informacin de forma unilateral a los internautas. Se trataba
de empresas 1.0. Volcaban informacin de sus catlogos en la web y aadan
alguna informacin adicional sobre la empresa, con un lenguaje corporativo. En
el ao 1995 haba un total de 45 millones de internautas en el mundo y 250,000
sitios web. Tim OReilly acu la expresin Web 2.0 en el ao 2001 para
referirse a un nuevo tipo de webs colaborativas en las cuales los usuarios
participan con sus comentarios, sus propuestas, sus ideas, y las empresas
escuchan y en consecuencia ofrecen y adaptan su oferta en Internet a las
necesidades de los usuarios. Son las Empresas 2.0. Ya para el ao 2010 haba
ms de 1,500 millones de internautas y ms de 100 millones de sitios web.
Evolucin y caractersticas de la web de Empresa 1.0 a la 2.0 FUENTE:
Hoy en da coexisten ambos modelos 1.0 y 2.0, pero slo ste ltimo es eficaz.
Con millones de webs de empresa y, por tanto, una gran competencia, no basta
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slo con estar, hay que hacerlo de tal forma que se atraigan visitas y sobre todo
clientes que redunden en un incremento del volumen de negocio. No se trata
de estar, sino de escuchar, compartir, centrarse en el usuario y, luego, vender.
La creacin de una web de empresa requiere de un esfuerzo, posiblemente
ms en tiempo y dedicacin que en recursos econmicos, y que debe
realizarse de forma planificada. Por este motivo; por ejemplo, en Nieto y
Rouhiainen (cf. 2010) se expone una metodologa sencilla y prctica para crear
una web de empresa que resulte eficaz. Segn estos autores, la creacin
puede realizarse en ocho pasos, desde la eleccin del modelo de negocio
hasta el plan de marketing digital y el anlisis de resultados .
En las secciones siguientes se profundiza en los aspectos clave de esta
metodologa: contenidos, usabilidad, diseo y marketing digital, para conseguir
un modelo de web de empresa 2.0 que consiga atraer vistas y conseguir
clientes.
Continan sealando estos autores, que es necesario destacar la importancia
de colaborar al mximo con el consultor informtico e implicar a toda la
empresa en el desarrollo de la web. No se puede dejar en manos de una sola
persona y, an menos, en manos exclusivamente del consultor informtico. El
papel del gerente es fundamental. Cuando la direccin de la empresa se
involucra y se compromete con el proyecto, no slo se avanza ms
rpidamente sino que el resultado suele ser el de una web ms eficaz.
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Captulo 3
Plan de marketing 2.0
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juntos como compras colectivas, por ejemplo) y refuerzan a la vez que crean
esa comunidad (se integran en base a sus intereses comunes).
El fomentar la creacin de comunidades, su gestin y dinamizacin y su
transformacin en elementos rentables para la empresa (dinero, reputacin,
prescriptores, cooperadores en el desarrollo de servicios o productos, etc.),
representa un reto para las empresas pero se traduce en una ventaja
competitiva para aquellas que logren hacerlo bien
Algunos aspectos prcticos sobre como elaborar un plan de marketing
2.0
El objetivo de la realizacin de un plan de marketing 2.0 es integrar el uso de la
web y herramientas 2.0 en la planificacin empresarial, en la definicin de
objetivos y en la visin y misin de la empresa.
Por ello las fases y metodologa de elaboracin sern muy similares a las
utilizadas para la elaboracin de un plan de marketing convencional, si bien
cambiar el alcance de los 79 objetivos, las acciones establecidas y, por lo
tanto, el contenido del anlisis previo a la realizacin del plan de marketing.
El diagrama que se presenta a continuacin se refiere al diseo del marketing
2.0 e incluye las fases de su elaboracin.
Fases del diseo para la elaboracin del marketing 2.0
Segn la propuesta de un especialista en marketing, se pueden incluir 5 fases
en el diseo que sustentar la elaboracin del marketing 2.0. A continuacin se
discuten de manera suficientemente detallada en qu consisten tales fases.
Fase 1. Anlisis inicial
Recopilacin de informacin y fase de investigacin acerca del entorno que
rodea a la empresa, tanto desde un punto de vista externo como interno. A
continuacin se presentan detalles desde la perspectiva de un anlisis externo.
Anlisis externo
Deben de tomarse en consideracin elementos que no son controlables por la
empresa pero los cuales pueden afectar la actividad de esta. Desde la
perspectiva de un entorno general, algunos de esos elementos son:
econmicos, socio-demogrficos, poltico-jurdicos, ecolgicos, tecnolgicos,
sobre la naturaleza del mercado, sobre la estructura del mercado, los clientes,
los competidores, los distribuidores y los proveedores. Desde la perspectiva de
un entorno especfico (el cual tiene que ver con un anlisis competitivo) deber
recabarse informacin sobre el mercado en el que opera la empresa y el grado
de competitividad del sector.
Anlisis interno
Consiste en realizar un anlisis del funcionamiento de la empresa, que
permitir identificar fortalezas y debilidades, a saber, en los procesos de
trabajo, la poltica de recursos humanos y la consecucin de objetivos de
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E-mail marketing
Consiste en enviar informacin y realizar campaas especficas entre personas
que han dado su permiso para ser contactadas por email. Lo ms importante
en esta modalidad de marketing es la obtencin del permiso y autorizacin de
los destinatarios.
Una de los mayores retos en el email marketing est en la elaboracin de listas
de suscriptores y clientes. Para elaborar una slida base de suscriptores es
fundamental aportar valor a los envos y generar contenidos de inters para el
lector, o bien ofrecer descuentos especiales en una gama de los productos que
puedan interesar a los suscriptores
Medicin, monitorizacin y optimizacin
Implica disear diferentes herramientas que permitan analizar hasta qu punto
se han alcanzado los objetivos previstos en las diferentes acciones
implementadas, establecer resultados los resultados concretos de las mismas,
identificar posibles desviaciones e implementar mejoras .
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Captulo 4
Marketing en medios sociales
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Conclusiones
El mundo virtual que se ha creado constituye una entidad rpidamente
cambiante, razn por la cual quienes quieran poner a la prctica algunas de las
ideas discutidas en nuestro estudio, debern actualizar frecuentemente la
informacin y no caer en conductas cmodas de permanecer estticos. La
cantidad de informacin accesible es monstruosa y abrumadora y es aqu
donde se hace evidente que el usuario debe tener cuidado de ser muy
selectivo. Por supuesto, ayuda a ingresar a organizaciones que han logrado
una reputacin slida. Actualmente existen muchas de tales corporaciones. A
manera de ejemplo, varios de los expositores del reciente segundo congreso
realizado en Sevilla hacen referencia a la influyente organizacin FORBES (no
nicamente la revista) la cual tiene un gran prestigio en el mbito internacional.
Ya en un contexto ms regional (como es el caso de nuestro pas) parece ser
conveniente darle seguimiento a las actividades que promueve la Asociacin
Mexicana de Internet, la cual ya se ha comentado en otra parte de la presente
monografa. Ciertamente, para obtener datos sustentantes slidos, tambin es
muy recomendable ingresar al INEGI, institucin que tiene una enorme
cantidad de informacin estadstica que puede ser de mucha relevancia. En
Mxico tambin existe la Institucin Federal COFETEL (Comisin Federal de
Telecomunicaciones, la cual segn la propia descripcin de dicha comisin es
un rgano administrativo desconcentrado de la Secretara de Comunicaciones
y Transportes encargado de regular, promover y supervisar el desarrollo
eficiente y la cobertura social amplia de las telecomunicaciones y la
radiodifusin en Mxico. COFETEL presenta estadsticas de seguimiento
trimestre a trimestre.
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Recomendaciones
Como ocurre cada ao a su trmino, se multiplican las predicciones para el ao
entrante, y los artculos en los que se pronostican las tendencias que lo
marcarn. En el mbito del Marketing Digital, uno de los ms prolficos a la
hora de lanzar predicciones es Forbes, a travs de sus expertos en la materia,
como Sujan Patels, del que hablbamos recientemente, o Jayson Meyers, a
cuyo ltimo artculo, prestamos hoy atencin. En el mismo Meyers lanzaba una
lista de 7 tendencias que dominarn 2015 en el mbito del Marketing Digital, y
por nuestra parte, aadiremos algunas claves para responder a las mismas
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Bibliografa
Perfil oficial de la Empresa (http://twitter.com/McDonalds)
Twitter: http://twitter.com/McDonaldsMexico
www.facebook.com/pages/La-Casa-de-Ronald-McDonald-AsociacionArgentina-de-Ayuda-a-laInfancia/68535613740?v=inf
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Anexos
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