8.

- Metodologa para la creacin e innovacin de estructuras organizacionales

Fayol (1987), menciona
8.1.
que la planeacin
del
Cuadro 1. Innovacin en las estructuras de una organizacin.
estudio, consiste en
Planeacin
precisar la naturaleza y
del
alcance del estudio y
establecer los trminos de
estudio.
referencia para orientar su
ejecucin, es decir medible
y alcanzable.
Identificar el elemento o
variables que deben ser
estudiados para
determinar el objetivo del
a)
estudio y seguir una
Determinar el
correcta lnea de
factor de
investigacin. Este
estudio
procedimiento fija los
cimientos para
determinar el objetivo de
estudio.
Chiavenato (2009), dice
que las fuentes de estudio
nos ayuda para
orientarnos durante la
planeacin del proyecto y
contar con conocimientos
bsicos y previos, tambin
b) Fuentes
descubrir que
de estudio
conocimiento ya se tiene o
cual est incompleto,
existen 2 tipos de fuentes:

Fuentes internas
Fernndez (1986), en su artculo de
investigacin nos habla de las
principales fuentes internas que
podemos consultar, rganos de
gobierno, nivel directivo, nivel
medio, rea afectada, otras
unidades administrativas, unidades
de mejoramiento administrativo,
comisiones o grupos de trabajo,
recursos de informacin.

Fuentes externas
Por otra parte las fuentes externas
que menciona Fernndez (1986) son
las normativas (Organismos
internacionales, Instituciones
oficiales), Competidores,
Proveedores, Clientes y usuarios,
Organizaciones lderes en el campo
de trabajo, Organizaciones de otros
campos de trabajo.

Se refiere a lo que se pretende

alcanzar o hacia donde se va a
dirigir el proyecto, debe ser muy
c) Definicin del
especfico en cuanto a las
objetivo de estudio
condiciones que la organizacin
espera como resultado de sus
acciones. (Fayol, 1987)
Fayol (1987), recomienda hacer
una investigacin preliminar con el
fin de determinar la situacin
administrativa de la organizacin,
esto implica revisar la literatura d) Investigacin
preliminar
tcnica, legal, adems de
establecer el primer contacto con
la realidad que se va a estudiar.
Despus de recabar los elementos
preliminares para llevar a cabo el
estudio, se debe preparar el documento
de partida a fin de ponerlo en prctica.
(Chiavenato, 2009)

e) Preparacin del
proyecto de estudio

orden muestra
Fuente: Elaboracin propia a partir de Fernndez (1986), Fayol (1987)Este
y Chiavenato
(2009). como

se debe
presentar el proyecto de investigacin
de manera formal segn Fernndez
(1986):
8.2 Autorizacin para realizar el estudio
Naturaleza (tipo de estudio que se
pretende realizar), alcance (rea de
aplicacin que cubre el estudio),
Fayol y Fernndez coinciden con la idea del siguiente prrafo; en este punto se debe presentar el
justificacin,
antecedentes (todos los
f) Propuesta
proyecto al titular de la organizacin
responsable de su ejecucin para que este lo evale y en su
estudios y esfuerzo anlogo preparados
caso lo apruebe. Una vez autorizado,
deben girarse comunicaciones y/o convocar a reuniones
tcnica
con anterioridad), objetivos, (logros que
para hacer ser conocimiento de todos los niveles jerrquicos la intencin de realizar el estudio,
se pretende alcanzar), estrategia, (ruta
resaltando los beneficios que se obtendrn de este esfuerzo a fin de que todos brinden su apoyo.
fundamental
para
orientar
el curso de
Sin este requisito el trabajo podra tomar ms tiempo o presentar
mayor
grado
de dificultad.
accin y asignacin de recursos),
recursos, costos, resultados e
informacin complementaria