Eron

Enron fue formada en 1985 por KENNETH LAY de la fusin de Houston

Natural Gas e Internorth. Luego de 7 meses y con la renuncia de KENNETH
LAY asume la gerencia general JEFF SKILLING, importante hombre de
negocios de los estados unidos.
En el ao 1999 ENRON alcanza sus ventas consolidadas por 40.112.000.000
de dlares obteniendo una utilidad neta de 893.000.002 de dlares.
En el ao 2000 los ingresos mas que duplicaron los del ao anterior,
bordearon los 100.000.000.000 de dlares. Ese mismo ao ENRON es
clasificada como la sexta compaa mas grande del mundo.
JEFFREY SKILLING, desarrollo un equipo de ejecutivos que, a travs del uso
de lagunas de contabilidad, entidades de propsito especial e informes
financieros pobres, fueron capaces de esconder miles de millones en deudas
de oferta y proyectos fallidos (la india).
El escandalo es revelado en octubre 2001, la contabilidad creativa de
ENRON tuvo como objeto sobre evaluar las ganancias. De tal manera una
empresa exitosa que gana altos porcentajes sobre su patrimonio es
apetecible, muy cotizable en la bolsa y recomendada por todos los bancos
de inversin (city bank).
Despus de una serie de escndalos sobre el uso de prcticas irregulares de
contabilidad, ENRON, llego al borde de la bancarrota a mediados de
noviembre del 2001
Otra forma de maquillar sus libros contables era fingiendo la compra de
activos, cuando la verdad solo estaba conteniendo una deuda, esta
afirmacin lo dijo el Senador Carl Levin.
Enron para justificar sus ingresos tan exagerados se introdujo al estado de
california, donde en ese estado se apodero del negocio de la electricidad y
elevo tanto el precio que hasta la gente tena que pagar un 50% ms del
precio normal.
Parmalat
El fraude fue cometido con medios muy sencillos:
Control de la correspondencia de los auditores
Falsificacin de recibos bancarios con un scanner y una fotocopiadora
Cambios de domicilio social, para no tener que cambiar de auditor, (la ley
italiana exige que los auditores de las firmas no pueden permanecer como
tales por un perodo de tiempo superior a los 9 aos), con lo cual era ms
sencillo engaar al auditor tradicional, que continuaba haciendo su trabajo
con la despreocupacin nacida de la confianza ganada con una
documentacin uniforme e histricamente falsa.
Se pueden encontrar varias claves para entender lo sucedido en la quiebra
de Parmalat. La transnacional de lcteos pag demasiado por algunas de las
empresas adquiridas, esperando recuperar mediante ventas la importante

inversin realizada. De esa forma, sacrific su liquidez, lo cual la hizo

vulnerable al cobro por parte de sus inversionistas internos y externos, de
dividendos y bonos vencidos. Sumado a lo anterior, la economa mundial
haba entrado en una desaceleracin y como consecuencia las ventas del
grupo disminuyeron, as las deudas empezaron a crecer rpidamente. Esta
compleja e insostenible situacin impidi a Tanzi recuperar las grandes
cantidades de dinero invertido, llevndolo a especular cada vez ms para
pagar las deudas, con la complicidad de algunos bancos y despachos
contables. La empresa, sin embargo, nunca expuso en sus registros
contables su falta de liquidez. Hasta finales de 2003 Tanzi, las auditoras, los
bancos y los organismos de control financiero actuaban como si tuvieran
todo bajo control. Esta situacin de supuesta estabilidad fue maquillada y
disimulada por la estrategia en que Parmalat se haba apoyado para su
expansin, que consista en la creacin de un sistema de
obligaciones, crditos y acciones al que se agregaba un trabajo de
sofisticada
ingeniera
financiera
sustentada
en
las
sociedades
instrumentales con residencia en los parasos fiscales. Esta estrategia se
bas en armar una red de prstamos entre las subsidiarias del grupo,
amparada en las falsificaciones contables, que hacan sumamente difcil su
deteccin. De acuerdo a los registros contables Parmalat era una empresa
sana.