Plan d'affaires de Djedjiga Sahari

Introduction
La garderie YAN ET LES COPAINS est une entreprise spcialise dans la garde et
lducation des petits enfants de 6 mois 5ans, elle cible les familles dont le revu est
modeste. Elle sera implante Terrebonne .Son principal objectif est de commencer pour
sa premire anne avec 5 enfants et dembaucher une ducatrice spcialise en petite
enfance. Elle entend atteindre un chiffre daffaire de 33600$

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Faits saillants et rsum

Nom de l'entreprise : YAN ET LES COPAINS
Date d'ouverture : 09/2017
Nom du ou des promoteurs : SAHARI DJEDJIGA
Produits / services principaux - Liste des produits
-Jeux ducatifs et cratifs
-Activits sportives
-Activits d'animation
Produits / services principaux - Liste des services
- Service de garde en milieu familiale
March potentiel
Il ya approximativement une centaine de mamans dans le quartier avec une moyenne de
2 enfants
200*28*20*12=1344000$
Positionnement stratgique
Les services de garde proposs par ma garderie seront destins aux familles qui ont un
revenu modeste donc le prix sera accessible.

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1. Le projet d'entreprise
1.1 Occasion d'affaires
Motivation du choix du projet :
Ce qui me motive le plus cest lide davoir non seulement un emploi mais aussi un
travail stable et rentable
1.1Mission de l'entreprise
La mission est d'offrir un service de garde de qualit en crant une garderie en milieu
familiale pour les enfants de 6 mois 5 ans en proposant des programmes ducatifs de
qualit mais aussi des programmes d'amusements pour le bon quilibre des enfants.
Par ce projet je veux garantir un travail stable et rentable pour maximiser mon chiffre
affaire.
1.3 Objectifs de l'entreprise
Mon objectif est la cration d'une garderie en milieu familiale avec le meilleur service de
garde qui soit en accueillant pour le dbut 5 enfants en engageant une aide ducatrice
dans maximum 2 ans.
Date d'ouverture : 03/2017
1.4 Calendrier des ralisations

Enregistrer ou incorporer l'entreprise : 09/2016

Rechercher du financement : 10/2016
Choisir la localisation : 06/2015 (Terrebonne)
Obtenir le permis pour occuper un espace d'affaires : 07/2017
Prvoir l'amnagement de l'espace de travail : 02/2017
Acheter les quipements et les meubles : 03/2017
Contracter une assurance responsabilit : 10/2017
Inscrire l'entreprise pour les taxes aux fichiers provincial et fdral 10/2017
Embaucher : 08/2017

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2. Les promoteurs et la structure corporative

Identification de l'entreprise :
Nom de l'entreprise : YAN et les copains
Adresse complte : Rue Pierre Rivire, Lachenaie Terrebonne
Tlphone :(514) 713-5678
Adresse courriel : djedjiga01@gmail.com
2.1 Profil du ou des promoteurs
Nom du ou des promoteurs : sahari djedjiga
Adresse complte : 4519 Rue Roquebrune, saint leonard,Quebec,H1R 3C4
Fonction au sein de l'entreprise :
Propritaire et grante
Tlphone : 5147135678
Nombre d'annes d'exprience pertinente : 1 an
2.2 Forme juridique de l'entreprise
Entreprise individuelle enregistre
2.3 Rpartition de la proprit
Propritaire grante

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3. L'offre
Produits / services principaux - Liste des produits
Jeux ducatifs et cratifs
Activits sportives
Activits d'animation
Produits / services principaux - Liste des services
- Service de garde en milieu familiale
3.1 Description des produits / services
En plus dun service de garde scuritaire, la garderie proposera un service de restauration
spcial. (En tenant compte des habitudes culinaires des enfants et si toute fois ces
derniers ont un rgime respecter en cas de maladie ou d'allergies.
La garderie proposera des activits la fois d'amusement mais aussi ducatives de qualit
avec une ducatrice spcialise en petite enfance.
La garderie va accueillir les enfants des familles avec un modeste revenu.
Caractristiques utilitaires (mrites)
La garderie sera bien situe donc facilement accessible.
La garderie aura un dcor agrable ou les enfants se sentiront joyeux et au mme
temps le dcor stimulera leur imagination et leur crativit.
Elle proposera des heures d'ouverture et de fermeture flexible.
Caractristiques psychologiques (mrites)
lenvironnement de la garderie fera que les enfants se sentiront comme chez eux,
ils rentreront chez leurs parents avec le sourire et avec l'envie de revenir le
lendemain.
Les parents seront rassur, ils auront moins de stress car ils savent que leur
enfants sont bien gards et que mme sils ne peuvent pas les rcuprer cause
dune panne de voiture par exemple l'enfant sera accompagner chez lui.
3.2 Maturit des produits / services
Le service de garde au Qubec et de plus en plus en demande surtout de la part des
nouveau arrivants (les immigrants),Les parents arrivent avec leurs enfants tout moment
de l'anne et ils ont besoin de temps mme beaucoup de temps pour chercher par
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exemple du travail ou suivre une formation et ils ne trouve pas toujours facilement une
place pour leurs enfants au niveau des CPE (langues listes d'attente) donc ils font
automatiquement recours aux services de garde en milieu familial .Au Qubec les deux
parents travaillent souvent et donc garder leur enfant par un service spcialis en petite
enfance est impratif.
Caractristiques uniques (avantages concurrentiels)
La garderie s'engagera raccompagner les enfants chez eux en toute
Scurit au cas o le parent a un empchement et ne peut pas le rcuprer
3.3 volution de loffre
Ma garderie va accueillir au dbut 5 enfants, je travaillerai avec une seule ducatrice
forme pour prparer une extension 2 ans aprs en recrutant d'autre ducatrices et
accueillir d'autres enfants
Projet en cours
Prsentement je suis en train de suivre une formation en lancement d'entreprise.
J'ai dj rdig mon plan daffaire.
J'ai dj trouv une ducatrice exprimente qui a un certificat en petite enfance
de l'universit de Montral
Je me renseigne souvent sur cette activit auprs d'amies qui dtiennent dj des
garderies succs.
Je ne dtiens pas une formation dans ce domaine mais j'essaye de suivre une
formation seule en me documentant avec des articles.
J'ai dj trouv l'endroit ou lancer ma future garderie.
J'ai dj trouv le nom de ma garderie.
Recherche et dveloppement
Il est certain qu'une fois ma garderie connatra un franc succs je penserai sans doute
faire une extension en agrandissant mon local et en recrutant des ducateurs et
ducatrices, des cuisiniers des agents de propret, une infirmire pour garantir le bientre des enfants et rpondre aux attentes des parents.
Quand je dtiendrai une installation de plus de 50 enfants je proposerai des programmes
ducatifs structurs axs sur le dveloppement des dons des enfants, ceux qui auront un
ge compris entre 4 -5 ans, pourront faire du thtre, de la musique de la dance du sport
selon le choix des parents.
La garderie proposera aussi des activits d'animation on recevant par exemple des
magiciens, des clowns et............
LA GARDERIE YAN ET LES COPAINS SERA BEAUCOUP PLUS QU'UN
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SERVICE DE GARDE ORDINAIRE.

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4. La demande
Le plan de la recherche en marketing
S'informer sur le nombre de garderies qui existent dj dans le quartier cibl via le
Net et mme en se dplaant pour avoir un aperu sur ces dernires.
S'informer aussi sur le nombre de familles ayant des enfants de
Bas ge qui ne frquentent pas tjrs un service de garde (moins de 6 mois-5 ans)
dans le quartier ou je compte ouvrir ma garderie, en ctoyant les parents dans les
parcs et dans les magasins.
Parler aussi avec des personnes qui ont dj exerc dans ce domaine pour avoir un
aperu prcoce sur les menaces et les opportunits qui pourront se prsenter.
S'informer sur les conditions d'exercice sur des site web officiels.
4.1 Dynamique du march
Mon entreprise fait partie du secteur Service de garde (En milieu familiale) puisqu'elle
propose de garder des enfants. Ce secteur est en plein essor puisque souvent les deux
parents travaillent ou retournent aux tudes.
Caractristiques du secteur
March trs sensible aux dcisions politiques
March sensible la politique de natalit
March sensible aux facteurs socio-professionnel
Principaux changements qui ont marqu le secteur
Des annes en arrires les services de gardes n'taient assur que par les CPE, tandis que
dans ces dernires dcennies les capacits d'accueil tant insuffisantes pour satisfaire la
demande il ya eu une forte mergence de garderie privs pour combler le gap et cest
dans ce contexte que mon projet vient point nomm pour satisfaire les aspirations des
parents du quartier.
4.2 Clientle cible
La clientle cible est certainement les parents. car mon entreprise proposera des
services de garde pour leurs enfants.
Segments de march
Les familles cibles seront celles qui ont un revenu modestes ou moyen.
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Ciblage de la clientle
Organiser une runion dans le quartier pour discuter avec les parents sur leurs
attentes d'un service de garde
Parler avec les mamans et mmes les futures mamans (femmes enceintes) dans
les parcs en faisant un peu de publicit.
4.3 Concurrence
La concurrence est moins rude: mme s'il ya plus de 20 garderies et centres de la petite
enfance dans le quartier, elles ne sont pas forcment accessibles aux parents. Mon projet
prendra en compte les aspects proximit et qualit de vie pour attirer plus de clientle.
Trois principaux concurrents
Les concurrents potentiels seront *Les CPE
*Les autres garderies
*le service de garde que propose les entreprises pour leur employs
et les organismes communautaires.
Stratgies utilises (points forts et points faibles)
Proposent des offres promotionnelles pour les nouveaux enfants.
Leur publicit se fait de bouche oreille.
Ils sont bien connus par les voisins qui prfrent confier leurs enfants une
connaissance qu'a une personne nouvellement installe.
Les parents prfrent maintenir leurs enfants dans la mme garderie.
Raction des concurrents
Il est vident que certain me considreront comme une menace car mes offres seront plus
allchantes
Il y aura d'autres qui me sous-estimeront car je serai nouvelle et que je manque
dexprience.
4.4 March potentiel
Il ya approximativement une centaine de mamans dans le quartiers avec une moyenne de
2 enfants
200*28*20*12=1344000$
4.5 Objectifs de vente et part de march
Mon projet vise atteindre 10% du march potentiel en premiere anne
1344000$ *5%=67200$
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5. Le plan marketing
5. Introduction
5.1 Positionnement stratgique
Les services de garde proposs par ma garderie seront destins aux familles qui ont un
revenu modeste donc le prix sera accessible.
Objectif de marketing
tre connu par les parents du quartier ou je veux installer ma garderie.
Pour la premire anne je voudrai recevoir 5 enfants puisque la garderie sera en milieu
familial, par la suite je vais avoir une installation plus grande pour recevoir jusqu 50
enfants dans 5 ans.
Image de lentreprise
La garderie proposera des services de garde pour les enfants de 6 mois -5 ans. Elle
proposera avec un horaire flexible selon les cas. Elle proposera des activits ducatives et
cratives pour stimuler le dveloppement de l'enfant.
La garderie tient ce que lenvironnement soit le plus sein possible pour les enfants donc
pas d'animaux et bien-sr pas de cigarette
5.2 Stratgie de produit
La garderie rpondra toutes les conditions scuritaires exiges en ce qui concerne
l'amnagement, les parents seront rassurs lors de la visite. La dcoration de la garderie
sera aussi prise en considration.
Prsentation des produits / services principaux
Ma garderie proposera des services de garde assurs par moi-mme et une ducatrice
spcialise en petite enfance.
Les enfants seront gards en scurit, ils auront droit deux collations quilibrs et bien
sr on proposera pleines d'activits ducatives et damusement.
Mesure de la satisfaction
Si les parents dcident de maintenir leur enfants dans ma garderie jusqu leur
scolarisation.
S'ils dcident aussi me confier leur 2eme enfant.
S'ils recommandent mes services auprs d'autre parents.
5.3 Stratgie de prix
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Proposer le mme prix que le concourant
Fixation du prix
Prix rglement
Politiques de crdit et de rabais, conditions de paiement et escomptes aux clients.
Le prix peut tre vu la baisse de 5% concernant les heures de garde supplmentaires
aprs la premire heure.
5.4 Points de vente
Mon point de vente c'est ma garderie (sous-sol de la maison)
Rseau de distribution
Choix d'une place d'affaires
Le choix de la place est logique puisqu'elle sera installe chez moi donc il y a plein
d'avantages notamment pas de facture de location payer et gagner du temps car je ne
serai pas appeler me dplacer.
Linconvnient c'est que je suis nouvelle dans le quartier donc je ne connais pas encore
trop le voisinage.
5.5 Promotion
Si toute fois les parents arrivent en retard pour rcuprer leurs enfants, la premire heure
ne sera pas facture
Objectifs de communication
Lobjectif de la communication vise faire connaitre ma garderie.
Moyens publicitaires
La promotion elle se fera de bouche oreille.
Par internet
Publicit imprime dans les journaux
Outils promotionnels
Les enfants auront droit des bottes d'hiver pour les sorties.

Budget annuel (lan 1) pour les activits marketing

Objectif marketing:
100 cartes daffaire
100 annonces journal
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20 runions de rencontre dans le quartier
Abonnement tlphonique
Dplacement pour rencontrer les parents
Budget
100*5$+100*10$+20*200$+50*12$+200*12$=8500$

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6. Le plan des oprations

6-1 Dfinir le processus dexploitation

No de
tche

Temps /j

Liste des tches

Temps requis

Accueillir les enfants la garderie

15mn

1h25mn/sem

Les aider enlever leurs manteaux et chaussures

20mn

1h40mn/sem

Prparer les collations et rchauffer les repas

2h30

12h30mn/sem

Donner les collations

40mn

3h30mn/sem

Aider les enfants manger

1h

5h/sem

Activits ducatives

1h

5h/sem

Sortie au parc

1h30

7h30mn/sem

La sieste

1h30

7h30mn/sem

jeux

2h

10h/sem

10

Prparer les enfants pour tre rcuprer par leurs

parents
Total du temps requis pour le processus

20mn

1h40mn/sem

6-2 Dterminer la capacit de production

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8h/j

42h/sem

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Rsultats
42h/sem.
Heures de travail dans une semaine /
8h
Temps requis la production
5 enfants
= Capacit de production par semaine

6-3 Planifier les ressources

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Contrle de
la qualit

Besoin
technologique

Matires
premires

quipement

Ressources
humaines

Tches

Temps requis

Plan d'affaires de Djedjiga Sahari

Accueillir les enfants 1h25

la garderie

so

so

so

so

Les aider enlever

leurs manteaux et
chaussures

so

so

so

so

1h40

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Plan d'affaires de Djedjiga Sahari

Prparer les
12h30
collations et
rchauffer les repas

Donner les collations 3h30

Aider les enfants

manger

5h

picerie

so

Condition
s
hyginiqu
es

so

so

so

Condition
s
hyginiqu
es

so

so

so

Condition
s
hyginiqu
es

Activits ducatives 5h

Livres, cahiers
de dessins,
crayons, pte
modeler .

so

so

Condition
s
hyginiqu
es

Sortie au parc

7h30

Poussettes

so

so

Condition
s
hyginiqu
es et
scuritair
es.

La sieste

7h30

Matelas et
couvertures

so

so

Condition
s
hyginiqu
es

jeux

10h

Jouets

so

so

Condition
s
hyginiqu
es et
scuritair
es

so

so

so

Condition
s
hyginiqu
es

Prparer les enfants 1h40

pour tre rcuprer
par leurs parents

Micro-onde
Ustensiles de
cuisine

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6-4 Choisir lemplacement de lentreprise

Superficie
Espace bureau

Espace atelier

Espace entrept

30m2

*Pour compter aussi lespace des

corridors, additionnez les pieds carrs

Espace commerce

de chaque bureau, puis multipliez-les

par 1,5.

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Total

30m2

Total avec
corridors*

6-5 Choisir un local

Terrebonne
Ville
Rue pierre rivire, Terrebonne, lachenaie
Adresse

30m2
Superficie totale
Propritaire
Prix

Date laquelle il sera

disponible
Personne ou entreprise
contacter

09/2016

so

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6-6 Processus de contrle de la qualit

Tche

Caractristiques
contrler
tat de salubrit

Faon de les
contrler
Observation

Lentretien
de la
garderie

Les soins
apports aux
enfants

Attention et
Observation
affection porte aux
enfants

Conditions
dacceptation

Comment
remdier la
situation

Pas de poussire et Former

de taches sur les lducatrice et
murs, les
insister sur
couvertures,
lhygine
matelas, les
ustensiles de
cuisine, nourriture
seine
tre proche des
enfants, tenir le
linge propre,
renouveler les
couches temps.
Chanter des
berceuses

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6-7 Planifier les ressources humaines

Tches : recrutement, planification, approvisionnement, accueil des
parents, prparation des repas, accompagner les enfants lors des
sorties au parc.
Poste : grante
Tches : surveiller les enfants, animer les activits ducatives et
damusement sassurer que les enfants sont toujours propres, donner
manger, nettoyer
Poste : ducatrice

6-8 Prciser la technologie approprie

Tche

Type de technologie

Raison du choix technologique

so

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6-9 Dterminer les cots du plan doprations

Prix dacquisition ou
de location

Valeur

Immobilisation
Btisse

600 $

3000$

Dtail :

Amlioration locative
Dtail : badigeonner, dessin
dart

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Enseigne

500$

500$

2000$

10 000$

3000$

15000$

3000$

3000$

300$

600$

750$

1500$

Dtail :

Matriel roulant
Dtail :

quipement
Dtail : jouets, matelas,
couvertures, tables,
balanoire.

Outillage
Dtail : ustensiles de cuisine

Mobilier de bureau
Dtail :
Table, classeurs.
quipement informatique
Dtail : lap top et accessoires

Autres

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TOTAL DES COTS

10150$

33600$

7. Le plan financier

Ratio
Le ratio de liquidit immdiate
Le ratio d'endettement
Le ratio d'effet de levier
Le ratio de couverture des frais financiers
Le ratio de rotation de l'actif total
Le ratio de la marge bnficiaire brute
Le ratio de la marge bnficiaire nette

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2014

2015

0,20
72%
0,00
219,64
0,44
100%
63%

0,91
51%
0,00
285,25
0,77
100%
64%

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ANNEXE 1 : Curriculum Vitae

Entrer le curriculum vitae
ANNEXE 2 : Bilan financier personnel
Entrer le bilan financier

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ANNEXE 3 : Profil du crateur d'entreprise

Entrer le profil du crateur d'entreprise

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ANNEXE 4 : Convention entre actionnaires

Insrer la convention entre actionnaires

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