S.A.

Sociedad Annima
Es la clase ms comn entre las grandes empresas, aunque no tanto en las pequeas y
medianas, ya que la cantidad de capital necesario para formarla es elevado (60.000
euros). El capital lo aportan los socios y la participacin en la empresa se reparte en
acciones.
Suelen ser empresas complejas, controladas por un consejo de administracin elegido por la
junta central de accionistas, donde los poseedores de acciones pueden votar las diferentes
propuestas, votos que tienen mayor o valor en funcin del nmero de acciones que se
posea.
S.L. Sociedad Limitada
La Sociedad Limitada es la otra gran conocida de los tipos de empresas. Es muy similar a la
Sociedad Annima, solo que el capital mnimo para formarla es mucho menor (3.000 euros)
y en vez de acciones ste se divide en participaciones, que no se pueden transmitir
libremente ni incorporar a otros ttulos.
Normalmente la componen pocos socios, y cada uno responde con el capital aportado, pero
tambin tiene un junta central y un consejo de administrador (aunque puede ser un nico
administrador), al igual que la sociedad annima.
S.L.L o S.A.L Sociedad Laboral
Se trata de sociedades limitadas o annimas en las que al menos el 51% del capital est
en manos de los trabajadores. Requiere de al menos cuatro socios, de los cuales tres
deben de ser trabajadores, con la condicin aadida de que ninguno de los socios puede
acumular ms del 33% de las acciones.
Por lo dems, funcionan igual que las Sociedades Limitadas o las Annimas, en funcin del
tipo escogido. Cada socio es responsable nicamente con el capital aportado y puede influir
en la misma medida en las decisiones de la empresa. Por otro lado, en estas empresas se
constituye un fondo de reserva con el 10% de los beneficios.
S. Coop Sociedades Cooperativas
Las Sociedades Cooperativas son empresas completamente diferentes al resto, ya que es
una asociacin de personas con intereses o necesidades comunes que desarrollan una
actividad empresarial. Las principales particularidades son:
* La responsabilidad es limitada al capital aportado
* No hay beneficios, sino excedentes
* El 30% de los excedentes se destinan a un fondo de reserva y al fondo de educacin y
promocin
* Cada socio tiene un voto, independientemente del capital aportado
* Los excedentes se reparten en funcin del trabajo aportado, no del capital
* Su objetivo es conjugar el beneficio empresarial con el bienestar social
* Estas sociedades crean un patrimonio comn con limitaciones en su transmisin y sin
nimo de lucro
Aunque parezca que este ltimo tipo de empresa no podra sobrevivir en una sociedad
capitalista como la actual, son muchas las sociedades cooperativas que funcionan con

buenos resultados en todos los sectores, como los supermercados Consum, las libreras y
papeleras Abacus o los productos lcteos de La Fageda, por mencionar tres que me vienen
a la mente.
Espero que esta pequea explicacin os haya ayudado a comprender mejor las clases de
empresas que hay en nuestro pis, y que la prxima vez que veis una podis
afirmar: Dime con que siglas andas y te dir qu empresa eres.

Comparativa entre los principales tipos de sociedades

N
mnimo
socios

Capital mnimo

Max %
de
capital
de 1
socio

Responsabilidad

Tipo de socios

Sociedad de
Responsabil.
Limitada S.L.

3.000 100%
desembolsado

No existe
lmite

limitada al capital
aportado

Capitalistas y/o
trabajadores

Sociedad
Annima S.A.

60.000 25%
desembolsado.
Resto en 5 aos

No existe
lmite

limitada al capital
aportado

Capitalistas y/o
trabajadores

Sociedad
Cooperativa
Coop.

Segn estatutos. En
algunas CCAA hay
un mnimo

1/3

limitada al capital
aportado

Trabajadores

Sociedad
limitada laboral
S.L.L.

3.000 100%
desembolsado

1/3

limitada al capital
aportado

51%
trabajadores

Sociedad
Annima
Laboral S.A.L.

60.000 25%
desembolsado.
Resto en 5 aos

1/3

limitada al capital
aportado

51%
trabajadores

La misin define principalmente cual es nuestra labor o actividad en el mercado, adems se

puede completar haciendo referencia al pblico hacia el que va dirigido y con la singularidad,
particularidad o factor diferencial, mediante la cual desarrolla su labor o actividad. Para
definir la misin de nuestra empresa, nos ayudar responder algunas de las siguientes
preguntas: Qu hacemos?, cul es nuestro negocio?, a qu nos dedicamos?, cul es
nuestra razn de ser?, quines son nuestro pblico objetivo?, cul es nuestro mbito

geogrfico de accin?, cul es nuestra ventaja competitiva?, qu nos diferencia de

nuestros competidores?

La visin define las metas que pretendemos conseguir en el futuro. Estas metas tienen que
ser realistas y alcanzables, puesto que la propuesta de visin tiene un carcter inspirador y
motivador. Para la definicin de la visin de nuestra empresa, nos ayudar responder a las
siguientes preguntas: Qu quiero lograr?, dnde quiero estar en el futuro?, para quin lo
har?, ampliar mi zona de actuacin?

Los valores son principios ticos sobre los que se asienta la cultura de nuestra empresa, y
nos permiten crear nuestras pautas de comportamiento.
No olvidemos que los valores, son la personalidad de nuestra empresa y no pueden
convertirse en una expresin de deseos de los dirigentes, sino que tienen que plasmar la
realidad. No es recomendable formular ms de 6-7 valores, si no perderemos credibilidad.
Responder a las siguientes preguntas nos ayudara, a definir nuestros valores corporativos:
Cmo somos?, en qu creemos?
Los objetivos de una empresa son resultados, situaciones o estados que una empresa
pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a travs del uso de
los recursos con los que dispone o planea disponer.

VALORACIN GERITRICA INTEGRAL.

Es un proceso diagnstico dinmico y estructurado que permite detectar y cuantificar los
problemas, necesidades y capacidades del anciano en las esferas clnica, funcional, mental
y social para elaborar basada en ellos una estrategia interdisciplinar de intervencin,
tratamiento y seguimiento a largo plazo con el fin de optimizar los recursos y de lograr el
mayor grado de independencia y, en definitiva, calidad de vida.
Posibilita el poder programar el plan de atencin de Enfermera en cualquier nivel de salud,
y se podr realizar en el hogar del paciente, en la consulta geritrica y en el hospital.
Incluye cuatro esferas: la clnica, la mental, la social y la funcional y la enferma desempea
una funcin fundamental en las diferentes etapas de evaluacin geritrica.

Valoracin de la esfera clnica: incluye entrevista clnica, historia farmacolgica,

historia nutricional, exploracin fsica, exploraciones complementarias, elaboracin
de listado de problemas.

Valoracin de la esfera funcional: dirigida a reconocer informacin sobre la

capacidad del anciano para realizar su actividad habitual y mantener su
independencia. Se hace imprescindible interrogar acerca de la dependencia o

independencia a la hora de comer, vestirse, realizar el aseo personal, necesidad de

paales, sondas o colectores por incontinencia de esfnteres y la capacidad para la
deambulacin al igual que los antecedentes de cadas. Es donde la enfermera
juega un papel fundamental

Las escalas ms utilizadas para evaluar las actividades bsicas de la vida diaria son:

ndice de actividades de la vida diaria (KATZ).

ndice de Barthel.

Escala de incapacidad fsica de la Cruz Roja.

Escala Plutchik.

Escala de Lawton y Brody

Valoracin de la esfera mental: valoracin del estado mental para atender la esfera
cognitiva y afectiva. Debemos interrogar acerca de:
Nivel de escolarizacin, profesin.

Presencia de factores de riesgo cardiovascular (hipertensin, diabetes, fibrilacin

auricular).

Historia familiar de demencia.

Antecedentes psiquitricos.

Consumo de frmacos y txicos.

Motivo de consulta, forma de inicio y evolucin de los sntomas.

Orientacin.

Quejas de deterioro de memoria.

Problemas en reconocimiento de familiares y amigos

Lenguaje.

Capacidad de abstraccin/juicio.

Trastornos de conducta

Tambin existen algunos test para la valoracin de la esfera cognitiva:

Cuestionario de Pfeiffer

Mini-mental state examination de Folstein.

Valoracin de la esfera social: Permite conocer la relacin entre el anciano y su

entorno. Aspectos relacionados con el hogar, apoyo familiar y social son cuestiones
importantes a la hora de organizar el plan de cuidados de un anciano. Estas son las
preguntas que deberamos hacer a un paciente para conocer su situacin social:

Soltero, casado o viudo?

Tiene hijos? Cuntos?

Con quin vive?

Tiene contactos con familiares, amigos o vecinos?

Cmo es el domicilio donde vive?

Tiene ascensor el edificio donde vive?

Precisa algn tipo de ayuda para su autocuidado?

Quin es la principal persona que le ayuda o le cuida?, tiene esa persona algn
problema de salud?

Recibe algn tipo de ayuda formal?