Introduccin

La Confederacin de Empresarios de Andaluca (CEA) presenta esta edicin

del "Manual de Creacin y Gestin de Empresas" en el marco del programa
Universidad Emprende con el objeto de proporcionar a los emprendedores que
utilizan los servicios del Departamento y de las Unidades de Creacin de Empresas ,
un material prctico de consulta sobre aspectos relacionados con la creacin de
empresas y su gestin. Por su contenido, este manual es una herramienta idnea para
la elaboracin de planes de empresa y la gestin diaria de la misma.
Un plan de empresa, tambin denominado Plan de Viabilidad, es un
documento de trabajo que contiene toda la informacin relevante en la viabilidad de
un proyecto empresarial. Este documento recoge de forma ordenada y coherente las
ideas e informacin que el promotor tiene acerca de su proyecto.
El Manual de Creacin y Gestin de Empresas analiza los principales
aspectos que deben ser abordados en un plan de empresa, es decir, las variables
sobre las cuales el promotor debe establecer hiptesis realistas de cara a efectuar
una evaluacin de la viabilidad y tener una tarjeta de presentacin del proyecto.
De esta forma el plan de empresa es un instrumento al servicio del promotor
para la toma racional de decisiones, lo que exige la constante actualizacin del mismo
a medida que se vayan introduciendo modificaciones en la informacin de partida. Se
trata pues de un documento abierto a modificaciones.
El mdulo 1 se centra en el tratamiento que debe darse a la idea que sustenta
un nuevo proyecto empresarial, en su origen y en sus caractersticas. Tambin se
aborda la cuestin del perfil del empresario y la importancia que los condicionantes
del macroentorno (variables econmicas, legales, culturales, demogrficas, etc.)
tienen en el planteamiento y definicin del proyecto.
El mdulo 2 trata la necesidad de efectuar un estudio de mercado y de las
tcnicas para descubrir quines son los potenciales clientes y cuntos son.
El mdulo 3 trata el dimensionamiento de la oferta segn los resultados
obtenidos en el estudio de mercado, as como los aspectos relativos a la localizacin
de la empresa.
En el mdulo 4 se analizan los componentes de un plan de marketing, es decir,
la fijacin de los objetivos de marketing por un lado, y la formulacin de las estrategias de mercado (posicionamiento y polticas de producto) por otro.
La viabilidad econmico-financiera del plan es objeto de anlisis en el mdulo
5, donde se exponen los principales instrumentos que permiten evaluar la rentabilidad
y solvencia futura del proyecto.

Introduccin

Otro aspecto de especial importancia en relacin al cual el promotor tiene que

tomar decisiones es el relativo a la forma jurdica que adoptar la empresa. El mdulo
6 desarrolla todas las opciones legales posibles, con sus caractersticas y ventajas.
Finalmente, el mdulo 7 destaca el aspecto humano de la organizacin
empresarial, incidiendo en los aspectos fundamentales de la gestin de personal.
Adems de los aspectos relacionados con la creacin de empresas, el manual
desarrolla conceptos de gestin de empresarial, lo que lo convierte en un completo
manual de creacin y gestin de empresas.