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2012
ANALISIS
VERTICAL
ANALISIS HORIZONTAL
2011
2012
2011
2012 - 2011
40,627
33,095
4.76%
3.86%
22.76%
2,679
2,995
0.31%
0.35%
-10.55%
10,553
13,622
1.24%
1.59%
-22.53%
Activos
Activos Corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Activos Financieros a valor razonable a
travs de ganancias y perdidas
Cuentas por Cobrar Comerciales
Anticipos a proveedores
1,060
568
0.12%
0.07%
86.62%
Empresas Relacionadas
32,137
22,973
3.76%
2.68%
39.89%
Prstamo a accionistas
1,435
0.17%
0.00%
9,155
7,426
1.07%
0.87%
23.28%
4,488
2,182
0.53%
0.25%
105.68%
Existencias
28,674
16,575
3.36%
1.93%
73.00%
Activos Biolgicos
58,016
90,177
6.79%
10.53%
-35.66%
3,694
3,006
0.43%
0.35%
22.89%
192,518
192,619
22.54%
22.48%
-0.05%
2.29%
0.00%
19,586
19,586
2.29%
Activos Biolgicos
43,014
55,237
5.04%
611
611
0.07%
6.45%
0.07%
598,240
588,666
70.05%
68.71%
1.63%
661,451
664,100
77.46%
-0.40%
TOTAL DE ACTIVOS
853,969
856,719 100.00%
77.52%
100.00
%
Inversin en subsidiaria
-22.13%
0.00%
-0.32%
Pasivos y Patrimonio
Pasivos Corrientes
Cuentas por Pagar Comerciales
22,275
12,997
2.61%
1.52%
071.39%
2,183
2,445
0.26%
0.29%
-10.72%
7,566
8,721
0.89%
1.02%
-13.24%
Empresas Relacionadas
999
1,834
0.12%
0.21%
-45.53%
4,871
8,756
0.57%
1.02%
-44.37%
1,755
3,033
0.21%
0.35%
-42.14%
43,066
28,482
5.04%
3.32%
51.20%
82,715
66,268
9.69%
7.74%
24.82%
Obligaciones Financieras
50,455
60,286
5.91%
7.04%
-16.31%
7,826
7,779
0.92%
0.91%
0.60%
Pasivos No Corrientes
98,481
106,863
11.53%
12.47%
-7.84%
156,762
174,928
18.36%
20.42%
-10.38%
Total Pasivos
239,477
241,196
28.04% 28.115%
-0.71%
Patrimonio
Capital Emitido
332,710
332,710
Reserva Legal
33,521
5,456
-1,492
-2,578
Resultados Acumulados
249,753
279,935
Total Patrimonio
614,492
615,523
853,969
856,719
38.96%
38.84%
0.00%
3.93%
0.64%
514.39%
-0.17%
-0.30%
-42.13%
29.25%
32.68%
-10.78%
71.96%
71.85%
100.00
%
-0.17%
100.00%
-0.32%
ANALISIS
HORIZONTAL
ANALISIS VERTICAL
2012
2011
2012
2011
258,240
265,760
100.00%
100.00%
-2.83%
-164,065
-162,965
63.53%
-61.32%
0.67%
-45,658
44,725
-17.68%
16.83%
-202.09%
48,517
147,520
18.79%
55.51%
-67.11%
-8,669
-5,655
-3.36%
-2.13%
53.30%
-28,965
-30,350
-11.22%
-11.42%
-4.56%
6,740
9,020
2.61%
3.39%
-25.28%
-7,921
-8,532
-3.07%
-3.21%
-7.16%
-38,815
-35,517
-15.03%
-13.36%
9.29%
Utilidad operativa
9,702
112,003
3.76%
42.14%
-91.34%
Gastos financieros
-6,206
-6,544
-2.40%
-2.46%
-5.17%
Ingresos financieros
5,157
2,642
2.00%
0.99%
95.19%
2,931
1,301
1.13%
0.49%
125.29%
1,882
-2,601
0.73%
-0.98%
-172.36%
11,584
109,402
4.49%
41.17%
-89.41%
-617
-16,370
-0.24%
-6.16%
-96.23%
10,967
93,032
4.25%
35.01%
-88.21%
2012 - 2011
ACTIVO CIRCULANTE
PASIVO CIRCULANTE
RAZON CIRCULANTE
2012
192,518
82,715
S/. 2.33
Por cada sol de deuda a corto plazo que se posee, la empresa dispone de S/. 2.33 para
cumplir con sus obligaciones.
Por cada sol de deuda a corto plazo que se posee, la empresa dispone de S/. 2.91 para
cumplir con sus obligaciones.
INTERPRETACION:
Si bien es cierto hay una disminucin de la capacidad de pago de S/. 0.58, esta disminucin
no es muy significativa puesto que an se cuenta con un monto que sirve de respaldo para la
empresa y a la vez de garanta para los acreedores (proveedores).
La empresa cuenta con S/. 109 803 para realizar nuevas inversiones.
La empresa cuenta con S/. 126 351 para realizar nuevas inversiones.
INTERPRETACION:
Aunque el capital de trabajo para el ao 2012 sufri una disminucin, no significo que la
empresa deje de adquirir maquinaria, equipos o terrenos pues al margen de la disminucin
ya se haban realizado proyecciones en las compras antes mencionadas.
La empresa tiene S/. 2.61 de activos lquidos (de disponibilidad inmediata) por cada S/. 1 de
deuda inmediata.
INTERPRETACION:
A pesar de la disminucin de que se dio en el ao 2012 la empresa aun cuenta con liquidez
que le permitira adquirir crditos de parte de los proveedores para el desarrollo de su
actividad principal.
El costo de ventas representa el 63.53% de las ventas netas, este costo es considerado muy
elevado y deja poca capacidad de pago para otros gastos.
El costo de ventas representa el 61.32% de las ventas netas, este costo es considerado muy
elevado y deja poca capacidad de pago para otros gastos.
INTERPRETACION:
En el ao 2012 el costo de ventas se vio incrementado debido al aumento del volumen de
ventas obviamente los costos en los que se incurre tambin crecieron, lo que se debe se
resaltar es que sigue siendo un costo muy elevado y que deja pocos dinero para cubrir otros
gastos.
Por cada S/. 1 invertido en la empresa en tales activos se generan ventas por S/. 0.43.
Por cada S/. 1 invertido en la empresa en tales activos se generan ventas por
S/. 0.45.
INTERPRETACION:
Debido a que el monto por ventas se ha reducido en el ao 2012 las ventas generadas por
los activos en este ao disminuyeron con respecto al ao anterior aunque en el ao 2012 se
incrementaron los activos en mencin esto no ayudo mucho en este ratio.
Por cada S/. 1 que han invertido los accionistas en la empresa se obtiene una utilidad de
1.78%.
Por cada S/. 1 que han invertido los accionistas en la empresa se obtiene una utilidad de
15.11%.
INTERPRETACION:
La rentabilidad financiera en el ao 2012 se ha visto rotundamente reducida a tal punto que
se podra considerar poco rentable a la empresa, pero hay que tener en cuenta que la
utilidad neta se ha visto influenciada por la disminucin del precio del azcar.
Por cada S/. 1 invertido en los activos de la empresa se obtiene una utilidad de 1.28%.
Por cada S/. 1 invertido en los activos de la empresa se obtiene una utilidad de 10.86%.
INTERPRETACION:
La rentabilidad econmica en el ao 2012 tambin ha disminuido bruscamente dejando entre
ver que no se le podra considerar a la empresa como rentable y que no sera muy atractivo
invertir en ella.
Por cada S/. 1 que los acreedores han invertido en la empresa, los propietarios han invertido
S/. 2.57.
Por cada S/. 1 que los acreedores han invertido en la empresa, los propietarios han invertido
S/. 2.55.
INTERPRETACION:
La empresa tiene buena estructura financiera en ambos aos pero cabe resaltar que para el
ao 2012 tuvo una mejor estructura que el ao antecesor lo que dejara en claro que la
empresa tendra acceso a crdito de terceros.
Los gastos financieros son coberturados por la utilidad operativa 1.56 veces.
Los gastos financieros son coberturados por la utilidad operativa 17.12 veces.
INTERPRETACION:
Los gastos financieros en el ao 2012 son coberturados una cantidad mnima de veces que
est por debajo de lo ptimo, esto se debera principalmente a que la utilidad operativa en
este ao disminuyo drsticamente.