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Objetivos Prioritarios
Son los objetivos generales o estratgicos, que constituyen el camino que permite unir
la misin con la visin. Ayudan a determinar el rumbo
ES DECIR
Definicin del rol que la empresa adoptara; una descripcin de lo que espera lograr;
referencias para evaluar el grado de xito futuro.
4. Ventajas competitivas:
Trabajar en la bsqueda de los factores claves del xito, que garanticen la
competitividad de la empresa
Por ejemplo, una empresa podra tener una ventaja competitiva en los siguientes
casos:
al contar con personal altamente calificado que le permite tener una alta
productividad o brindar un excelente servicio al cliente.
al contar con una ubicacin estratgica que le permite que sus clientes
puedan ubicarlos y visitarlos fcilmente, o que sus proveedores puedan
abastecerlos oportunamente.
Existen diversas formas de obtener una ventaja competitiva, pero las dos principales
son buscar un liderazgo en costos (una ventaja comparativa o ventaja en costos)
Buscar un liderazgo en costos: consiste en buscar tener los costos ms bajos del
mercado (por ejemplo, creando procesos ms eficientes o simplificando el diseo
del producto), con el fin de poder ofrecer precios ms bajos que los de la
competencia.
5.VALORES
Todas las decisiones se basan en valores. Son el conjunto de razonamientos que se
aplican en los que haceres de la organizacinRAZONES QUE GUIAN EL
COMPORTAMIENTO Y LA TOMA DE DECISIONES.
LA BUSQUEDA DE VALORES EN LA PLANEACION ESTRATEGICA INVOLUCRA UN
EXAMEN PROFUNDO DE LOS SIGUIENTES 5 ELEMENTOS:
6. POLITICA DE CALIDAD
Qu es ISO 9001:2008?
muchos
Dar retroalimentacin.