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EtapasdelaLicitacion

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1. CONVOCATORIA

1.1Definicin
1.2Contenido
1.3Formalidades
1.4Efectos
1.5Bases
1.6Anexos

1.1DEFINICIN

Eselavisopublicoquerealizanlasdependenciasyentidadesanunciandoeliniciodeundeterminadoprocedimientodecontratacinenelque
seespecificanlosdatosmsesencialesparapermitirlalibreparticipacindelosinteresados,ascomo,elplazoolafechaparaadquirirlas
baseseinscribirseenelconcurso.

1.2CONTENIDO
Nmerodelicitacion:Cadaconvocatoriacontieneunnmeroquelaidentifica,mismoquesedividedelasiguienteforma:
Clavedeladependencia
Nmerodelicitaciondelaoencurso
Aoencurso.
Ejemplo:LPL53129000100710

Descripcindelalicitacion:Breveexplicacindelproducto.,serviciouobraqueseconcursa,porlogenerallosdetallesseencuentranenlas
basesdelasconvocatorias.

Volmendelalicitacion:Seindicalacantidadylasunidadesenlasque se comprarn los productos o servicios,igualmente los detalles


contenidosenlasbasesdelaconvocatoria.

Publicacinelectrnica:Sedetallalafechaapartirdelacuallaconvocatoriaysusbasesseencuentrandisponiblesdeformaelectrnicaenel
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sistemainformticodequesetrate.

Juntadeaclaraciones:Sedetallaelda,horaylugarenquesellevaracaboestaetapa.

Carcterdelalicitacion:Seinformasilaconvocatoriaaceptapropuestaselectrnicas,siesdecarcternacionalointernacional.
Encuanto a los mediosporlosquesepuedellevar a cabo los procedimientospuedenserelectrnica,presencial y mixta en cuanto a los
bienesoproductosycarcterdelosproveedorespuedensernacionaleseinternacionales.

Presentacinyaperturadelaspropuestas:Sealaellugar,dayhoraenlaqueserecibirnlossobrescerradosconlaspropuestas

Lugardeloseventos:Cadaconvocatoriadebesealarellugarenespecficodondesellevaranacabotodaslasetapas del procedimiento,


juntadeaclaraciones,presentacinyaperturadepropuestas.

EJEMPLODELICITACIONPUBLICAINTERNACIONAL

EJEMPLODELICITACIONPUBLICAESTATAL

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1.3FORMALIDADES

Todas las convocatorias deben contener la fecha, lugar y el funcionario que las firma, as como debe aparecer que han sido firmadas
autgrafamenteporelfuncionario.Todaconvocatoriadebedepublicarseconlasformalidadesqueestablezcalaleyyporreglageneralenun
rganodedifusinoficial,taleselcasodelDOF,conindependenciadequetambinsepubliqueenperidicosdecirculacinlocalonacional.

1.4EFECTOS

Marca el inicio del procedimiento de licitacion, seala el plazo para adquirir las bases de la convocatoria, obliga a la unidad compradora a
realizar el procedimiento de licitacion, salvo las causas de suspensin o cancelacin que se sealen en las bases y en la normatividad, el
contenidolasbasesdebeajustarsealdelaconvocatoria.

1.5BASES

Eseldocumentoquecontienelosrequisitosdetalladosdeparticipacinaunalicitacion.Sonlasinstruccionesaseguirenunconcurso.

Seestructuradelasiguienteforma:

1.Datosdelaunidadconvocante:quienconvocaysufundamentolegal.
2.Calendariodelprocedimientosealandolosdas,horasylugaresparaqueseefectecadaetapadelalicitacion.
3.Objetodelalicitacion:descripcindelproductoacomprar,serviciouobraacontratar(losdetallesdelosbienesyserviciosuobrasvienen
enlosanexosycadabasecontieneunanexotcnico).
4.Especificacionestcnicas.
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5.Formasdeentregadeproductosyprestacindeservicios.
6.Garantas
7.Requisitoslegales,administrativosycontables,talescomo:
oPermisos,licenciasyregistros.
oCartasdeapoyo
oCertificadosdecalidad
oContratosycartasdeexperiencia
oDocumentacinfiscalycontable(estadosfinancieros,declaracionesdeimpuestos,etc.)
8.Propuestas:formadeintegrarypresentarpropuestas,contenidodesobres.
9.Sistemasoformasparalacalificacindepropuestas
10.Procedimientoparaelfallodefinitivo
11.Causasdedescalificacindeproponentes
12.Tipodecontratooformatodecontrato
13.Reglasencasodecontroversias,porincumplimientoeinterpretacindelcontrato.
14.Suspensinycancelacindeconcurso
15.Porcontrato
16.Inconformidades
17. Anexos: tcnicos, econmicos, formatos de acreditacin y personalidad, de integridad, pago de contribuciones y prcticas
anticompetitivas.

1.6ANEXOS

Seriedeformatosqueseincluyenenlasbasesdecadaconvocatoriaparafacilitaralosparticipanteslaintegracindesuspropuestasconlos
requisitosestablecidosporlaconvocante.

Encadaconcursovariaeltipoynmerodeanexos,porreglageneral,todosdebendeirfirmadosporelrepresentantelegaldelaempresa
concursante,ascomo,sealarelnmerodelalicitacion.Debecontenerlasleyendassolemnesestablecidasenlasbasesdelaconvocante.
Sedebederevisarperfectamentelosanexosparaqueestncompletos.
Ejemplo:Anexosquecontenganlafrasebajoprotestadedecirverdad,membretesysellosdelaempresa,datosdeescriturapblicaencaso
deacreditacindepersonalidad.

2.JUNTADEACLARACIONES
2.1Introduccin
2.2Definicinyobjetivo
2.3Participantes
2.4Aclaraciones
Tiposdeaclaraciones
Oportunidadpararealizaraclaraciones
Formalidades
2.5Tipsparalaelaboracindeaclaraciones
2.6ErroresenlaJuntadeAclaraciones

2.1INTRODUCCIN
Lajuntadeaclaracioneseselcentrodegravedaddelalicitacion,yaquetodoelprocesodecompragiraentornoaella.Saberqupreguntasy
especificacioneshacerenelmomentoadecuadopuededefinirtodalaevolucindelprocesolicitatorio.
Desafortunadamente,estaetapaesmanejadademaneradeficientetantoporlaentidadcompradoracomoporlosparticipantesenlalicitacion,
lo que suele provocar cierta aversin hacia este periodo por el tiempo considerable que se le invierte y los resultados tan pobres que se
obtienen.
Lamayoradelasempresaspasanporaltoelimpactodeestareuninporqueconsideranquenoestrascendentalasistiralamisma,yaquese
puedetenerunfcilaccesoalasactascorrespondientesvainternet,peroignoranlosalcancesquetienesiselograunbuendesempeoenel
desarrollodedichajunta.

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2.2.DEFINICINYOBJETIVO

Eslaetapaenlaqueparticipantes(aclarantes),funcionariosdelrearequirenteydelaconvocantetienenlaoportunidaddeaclarar,modificar,
precisarosuprimirlosrequisitosdelasbasesdelconcursoensusaspectostcnico,administrativo,legalyfinanciero,ascomo,elclausulado
delcontratoqueseestipula.Puedehabertantasjuntasseannecesariashastaentantoquedenesclarecidosloscuestionamientosydudasdelos
licitantes.

2.3PARTICIPANTES

Sonlaspersonasqueintervienenenesteactoadministrativo,yquesedescribenacontinuacin:

CONVOCANTE: rea o unidad administrativa encargada de realizar el proceso de compra en base a los requerimientos tcnicos del rea
requirente.

REQUIRENTEOUSUARIO:unidadadministrativauoperacionaldentrodelaentidadodependenciaquetienelanecesidaddeadquirirun
productooservicioparasatisfacersusnecesidades.

2.4.ACLARACIONES

Laaclaracinsepuedeentendercomolaaseveracinopreguntaquerealizaellicitanteparadesentraarelsentidodeltextodelasbases,as
comotambinloeslarespuestaquelaconvocantedaaloscuestionamientosodudasdeloslicitantesopormutuopropioquetienecomo
finalidadaclarar,precisaromodificarlasbases.
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Definicindeaclaracin:Precisinqueefectalaconvocanterespectodeltextodelasbasesdeunconcurso(licitacion)sealandoelalcance
delosaspectostcnicos,administrativos,legales,financieros,deprocedimientoydelformatodelcontrato.

TIPOSDEACLARACIN

Encuantoalaformadesupresentacin:
1)Electrnicas:SonlaspreguntasqueseenvanadeterminadadireccinelectrnicaoutilizandoelsistemadeCompranet.
2)Fsicas:Sonaquellasquesepresentanporescritoantelaunidadconvocanteyconlaanticipacinquesealalaconvocatoria.
3)Presenciales:Sonaquellasquesehacenenelactomismodelajuntadeaclaraciones.

Encuantoasuorigen:
a)Comorespuestasapreguntasoaseveracionesdeloslicitantes.
b)Aclaracinpropiadelaconvocante
c)Aclaracionesdelrearequirenteousuario.

OPORTUNIDADPARAREALIZARACLARACIONES

REGLAGENERAL
Antesdelafechaindicadaenlaconvocatoriaydelasbaseshastaelmismoactodelajuntadeaclaraciones.

CUIDADOSegnlanormatividadlaoportunidadpararealizaraclaracionespuedeestarsujetaaciertasformalidadescomopresentaruna
cartadeintencinantesdelajuntaanunciandoquedeterminadoparticipanterealizarpreguntasparaaclararlaconvocatoriaylasbases,as
comopresentarlasaclaracionesescritascondeterminadashorasodasdeanticipacin.Encasodequelasrespuestasdelaconvocanteno
quedendeltodoclaras,sepuedenreformularaclaracionessobredichasrespuestas.
FORMALIDADES
Escrito,electrnico,presencial.
PREGUNTAS
Conlaoportunidadsealadaenlasbases,debenserclarasyreferirsenicamentealasbasesdelconcurso.

RESPUESTAS
stas pueden modificar, precisar, alterar o suprimir aspectos y requisitos de las bases. Constar por escrito en el acta siempre, deben ser
congruentescontestandotodoslospuntosydudasplanteadasenlasaclaracionesopreguntasdeloslicitantes,entindaseporincongruente
cualquierrespuestaqueevadaresponderdeformaclarayprecisalacuestinplanteada,sinqueestoimpliquenecesariamentedarlarazno
accederaloquesesolicita.

Lasrespuestasyaclaracionesdadasenlajuntadeaclaracionespasarnaserpartedeltextodelasconvocatoriasybasesdelconcurso,porlo
queesobligatoriosucumplimientoparatodoslosparticipantesynecesariosparalasolvenciadelaspropuestas.

Puedenafectarenlassiguientescuestionestemticas:

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2.5TIPSPARALAELABORACINDEACLARACIONES

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2.6ERRORESDENTRODELAJUNTADEACLARACIONES
La junta de aclaraciones es la nica oportunidad para lograr que los requisitos de las bases favorezcan la integracin de las propuestas.
Asimismo,eslaetapaenquelasempresasincurrenenmserrores,conocerlospermitiralosparticipantesmanejaradecuadamenteesteactoy
rectificarlasdeficienciasenlasqueestnincidiendo.
Algunosdelosmsrecurrentesson:
Considerarqueestaetapanoestanimportanteocreerquenotienesentidorealizaraclaracionesenatencinalasrespuestastanpobrespor
partedelaconvocante.
Noasistiralajuntadelasconvocatoriasmsimportantesparalaempresa.
Asistiralajuntasinanalizardetalladamentelasbasesdelalicitacion.
Entregar las preguntas o aclaraciones en el momento de la junta, ya que impide que la convocante disponga de tiempo para analizar
detalladamenteelplanteamientolegal,administrativoytcnicoparaemitirunarespuesta.
Quelasaclaracionesseanrealizadasporlapersonaequivocadaquecarezcadetcnicaderedaccinparaelaborarlasdemaneraprecisayaque
cuestionesdbilmenteplanteadasoextensassolorecibenevasivasyrespuestasdecajn.
Creerquecualquierpersonaesaptaparaacudiralajuntaodelegaresatareaaalguienquenodomineeltema,yaquenopodrobjetarni
reformularnuevaspreguntasconbaseenlasrespuestasquedlaconvocante.
Creerquenicamentelasbasessonobjetodeestaetapaynosolicitarlaaclaracindelasrespuestasqueselleguenadar,permitiendoquese
introduzcanrequisitosqueimpliquendesventajaparalaempresayfavoritismohaciasuscompetidores.
Realizaraclaracionescuyoargumentocarezcadesustentooevidenciaquedemuestrenlocorrectodelapeticin.
Adoptar conductas jactanciosas, agresivas o insidiosas que puedan acarrear enemistad con los funcionarios o revelar que se es un
competidorfuerte,insegurooinexperto.

Losmejoresvendedoresagobiernonuncapasanporaltolasjuntasdeaclaraciones,yaqueconsuasistenciapuedenobtenerseconclusiones
muyvaliosassininclusoexpresarpreguntaalguna.Atenderaesteactoimplicaconocerdetalladamentelasbasesdelalicitacion,locual,es
requisitoindispensableparaqueeltiempoinvertidoseaproductivoconindependenciadelaspreguntasoaclaracionesquevayanarealizarse.

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Contar con una estratgia de comportamiento en la junta de aclaraciones es bsico para entablar empata con los compradores
gubernamentales,ademsqueproyectaunaimagendepreparacinymadurezdelaempresaqueserepresentaparaelmanejodeconflictos.
Lasactividadesqueserealizanenlajuntaimplicanunarduotrabajoyconocimientosespecficosdeprocedimiento,redaccinyestratgia.
Detectaryasumirloserroresqueseestncometiendoenlosprocedimientosdecompraconduciralaempresaaemprenderunaintensatarea
decapacitacinquelepermitiraumentarconsiderablementelasexpectativasparalaobtencindeatractivosnegociosconelgobierno.

3.INTEGRACINDEPROPUESTAS

3.1Introduccin
3.2Definiciones

3.1INTRODUCCIN

Laintegracindepropuestasenprocesosdelicitacion,eslaaccindecompletartodoslosrequisitosquesonsolicitadosenlaconvocatoria
(bases),sedebendecuidartodoslosaspectosrequeridosyformalidadessolicitadas.
Es necesario establecer lineamientos para la correcta integracin de los documentos que solicita el rea convocante, para evitar que se
descalifiquealaempresaenlaetapadelarevisindepropuestastcnicasyasiasegurarlaparticipacinenlaetapaeconmica.

3.2DEFINICIONES

Deintegracin:Eslacorrectarecoleccindetodoslosdocumentosyrequisitoscontenidosenlasbasesysusanexosparaarmarunpaquete
fsicooelectrnico(segnseaelcaso)conlatotalidaddelasformasydetallesqueseindiqueneneltexto.

Depropuesta:Declaracindevalorquepretendesatisfacerunadeterminadanecesidad.

Lasconvocatoriascontienenlanecesidadysealanelsatisfactorencuantoacantidadycalidad.Enlicitaciones,porlogeneral,lapropuestase
limitaacomprobardocumentalmentequeseestenactituddesatisfacerlanecesidaddedeterminadaconvocatoriarevelandoquesetienela
solvencia necesaria para celebrar y cumplir un contrato ms una cotizacin. En casos excepcionales, adems se necesita enunciar en un
documentolaformaventajabeneficioenlosqueelproponentepretendersolventarlanecesidaddelaAdministracinPublica.

Lalecturadelasbasesconcursalesdebehacerseaprofundidaddiscerniendotodoslospuntosquesonrequeridosporelreaconvocante,una
manerapararealizarloeslacreacindeunamatrizenlaqueseenumerenlosrequisitosparaparticiparenlalicitacionyasllevarunperfecto
ordendeestaetapa,dichamatrizpuedequedardelasiguientemanera:

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Las observaciones pueden ser hechas por personas que conocen el negocio en mayor medida, ya que por lo general pueden surgir dudas
tcnicas,econmicasoadministrativas,alllegaraestepuntosecrealatabladeaclaracionesalasbases,herramientaquenossirveparael
planteamientodelaspreguntasenlajuntadeaclaraciones.
Unavezqueseharealizadolamatrizderequisitossehacompletadoel20%delprocesodeintegracindepropuestas,eltiempoesunfactor
preponderanteenestaetapaporloquetodaslasmatricesdebenrealizarsealamayorbrevedadposible,paraestarpuntualmentepreparadosal
presentarpropuestas.
Esnecesarialaconformacindeunequipodeintegracindepropuestas,estegrupodebeserlideradoporunadministradorquetengapleno
conocimientodelprocesolicitatorioparaquelaspropuestasaserpresentadasseanexitosasentodomomento.
Laadministracinprofesionaldeproyectos,esbsicaenunprocesodelicitacionyaquelosconocimientosdeungerentedeproyectohacen
quelaspropuestasseanintegradasentiempoyforma,asimismo,cubretodoslosaspectos,analizatodoslosprocesosinvolucradosygenera
planesdecontingenciaencasoderiesgos.
Existeunaherramientabsicaquepuedeserdegranayudaalmomentodedelegarresponsabilidadesyllevarunestrictocontroldelproyecto,
astalallamamosadministracindelicitaciones,lacualnosayudaaestablecerlasprioridades,requisitos,tiempos,fechas,gastosetc.quepor
conceptodeintegracinpudieranserproducidosytenerundominiodelospresupuestosdelproyecto.
Losdatosmnimosquedebecontenerlahojadeadministracindelproyectoson:
Datospropiosdelprocesolicitatorio.
Objetivos
Prioridades
Fechaslmite.
Fechasdelalicitacin.
Estimados
Responsables
Tareasaprendidas
Descripcindelatareaaintegrar
Puntodelasbasesendondesesolicitaparafcilubicacin.
Ycualquierotrodatoqueayudealaintegracinyadministracinadecuadadelproyecto.

Unejemplodelahojadeadministracin,verfigura1.3

Unavezquesehayanrealizadoestastareas,nosencontramosencondicionesdedecidirsisevaaparticiparonoenlalicitacion,yaquelas
dosherramientasmencionadasanteriormente,nosproporcionanlosdatosnecesariosparatomaresamedidaoensudefecto,controlartodos
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losaspectosquehacenfaltaparaintegrarcorrectamentelaspropuestasyparticiparexitosamenteenlascomprasgubernamentales.

4.PRESENTACINDEPROPUESTAS

4.1Definicin
4.2Formasdepresentacin.
4.3Tcticasdepresentacin.

4.1DEFINICIN

Actomedianteelcualsehaceentregadelosrequisitossolicitadosdentrodelaconvocatoriayconlasformalidadesespecificadasenlamisma.
Puedeserdetresformas,FsicayElectrnicaoambas.

4.2FORMASDEPRESENTACIN

Fsica:Loslicitantesentregarnsusproposicionestcnicayeconmicaenunsobrecerradodeformatalquesegaranticesuinviolabilidad
hastaelmomentodesuaperturapublica,unavezrecibidaslasproposicionesensobrecerradoseprocederasuaperturahacindoseconstarla
documentacinpresentadasinqueelloimpliquelaevaluacindesucontenido.

Electrnica:Eslapresentacinenformaelectrnicadelaspropuestastcnicasyeconmicas.Paratalefectosehanestablecidomecanismos
deidentificacinelectrnicaequivalentesalostradicionales(fsica),estoserpresentadoatravsdelosmediosinformaticosqueestablezcala
normatividadalaqueestsujetoelprocedimientodelicitacionyquepermitedarplenavalidezjurdicaalosdocumentosquesetrasmitenpor
elsistemaascomoproporcionarconfianzayseguridadtantoalasconvocantescomoalaslicitantes.

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Mixtas:eslapresentacindelaspropuestastcnicasyeconmicascuandoellasseansolicitadasdemaneraimpresayelectrnica,encasode
existirdiferenciasentrelapropuestaimpresaylaelectrnica,setomarcomovlidolopropuestoenlaformaimpresa.

4.3TCTICASDEPRESENTACIN
PRECIOCOMPLETO
Latcticadepreciocompletoradicaprincipalmenteendarelmayorprecioconvenienteparalaempresa,sedebetenercuidadoconloscriterios
queexpidelaconvocanteenreferenciaalosprecios,estoscriteriosson:
Techopresupuestal.
Preciodemercado.
Preciosdereferencia.

Parapoderutilizarestatcticaesnecesariocontarconconocimientoplenodeloscompetidoresydelprocesodecompraquesevaarealizar.

Enprocesodecompra,nosreferimosalosrequisitosquesevanasolicitarenlaconvocatoriaydelosqueestamossegurosquefaltarnpor
partedeloscompetidores,enestatcticaseapuestayalmismotiemposedebeestarsegurodelincumplimientodelosrequisitosporpartede
losdemslicitantesenlapartelegal(poderes,documentosmutilados)parteadministrativa(permisos,normatividad)tcnica(incumplimiento
decaractersticastcnicasdelosproductos).

Todoseencuentrabasadoenlainvestigacinpreviayenlaestratgiacreadaenelprocesodeintegracindepropuestas.

MENORPRECIOPOSIBLE
Estatcticaesutilizadabajolapremisadeofertarelmenorprecioposibleporlaempresa,enestecasoespecficoseoptaporestemetodoa
partirdeunainvestigacindeconvocatoriaspasadasylospreciosofertadosenlicitacionessimilares.
Enestoscasosseoptapordarelmenorprecioposible,debidoaquedelainvestigacinpreviaydelanlisisrealizadoalaconvocatoriase
arribaalaconclusindequeexistecumplimientoporpartedelosdiversosparticipantesenlosrequisitossolicitadosynosehadetectado
algndocumentoorequisitoquepudieraderivarenincumplimientoporpartedelosdiversoscompetidores.

Sedebentomarencuentalossiguientespuntosenelmomentoderealizarunaofertaconelmenorprecioposible:

Preciosdereferencia(licitacionespasadas)
Reglasparafijarlospreciosaceptablesoconvenientes(preciosofertadosporlaspropuestassolventes).
Investigacindemercado(investigacindelospreciosquerigenenelmercadonacional,porpartedelaentidadodependenciaconvocante).

PROPUESTASMULTIPLESDEPRECIOS
Estemetodoesutilizadocuandoconoceslosdescuentosqueofertanlasempresasenciertostiposdelicitacionesynosesabeacienciaciertasi
vanaparticiparonoenelprocesodelicitacinqueinteresa.

En este caso, se integran distintas propuestas economicas con la finalidad de decidir cual presentar tomando en consideracin a los
participantesysusposiblesdescuentos,preciosuofertasdelosquesisepresentenenelacto.

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5.EvaluacinCualitativadeproposiciones

5.1DEFINICIN
La evaluacin cualitativa es el anlisis tcnico y econmico de cada proposicin conforme a los criterios de evaluacin que se encuentran
dentrodelaconvocatoriaobasesdelaLicitacionPublica.

5.2SOLVENCIA
A partir del anlisis tcnico y econmico, es la caracterstica que guardan las proposiciones que cumplen con todos y cada uno de los
requisitossolicitadosenlaconvocatoriaobases.

5.2.1Solvenciatcnica
Eselcumplimientodelosrequisitossolicitados,intervienencuestionestcnicas(producto)legales(empresa)yadministrativas(permisos,
licencias,etc.)

5.2.2SolvenciaEconmica.
Eselcumplimientodelospreciosofertados,queseencuentrendentrodelmercado,paraestolaconvocanterealizalosestudiospertinentesy
establecelospreciosconvenientesparaelproductooserviciolicitado.

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5.3.CRITERIOSDEEVALUACIN

5.3.1Dictamen
Unavezrealizadoelanlisistcnicoyeconmicoenelresultado(dictamen)seindicanlasproposicionesquedebandesecharsepor
incumplimientosqueafectenlasolvencia,conformealascausalesestablecidasenalconvocatoriaalaLicitacionPublica.

5.3.2Criteriosdedesechamiento
Los criterios para desechar las propuestas, se encuentran establecidos en la convocatoria o bases, la mayoria de la veces radican en el
cumplimientodelosrequisitossolicitados.

5.3.3Criteriososistemasdeevaluacin
Loscriteriososistemasdeevaluacinseencuentrandentrodelaconvocatoriaobasesalalicitacionyexistendostipos,mismosquesonlos
siguientes:

5.3.4CriteriodeevaluacinBinario(cumple,nocumple)
Estecriterioespormediodelcualsloseadjudicaaquiencumplalosrequisitosestablecidosporlaconvocanteyoferteelpreciomsbajo,en
estesquema,soloseevaluanalmenosdosproposicionescuyoprecioresulteelmsbajoencasodequeestasnoseansolventesse
evaluarnlasquesiganenprecio.
LospreciosofertadosdebenestardentrodemercadoydebenserconvenientesparaelEstado.

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5.3.5Criteriodeevaluacinporpuntosyporcentajes.
Estecriteriotienecomofinalidadevaluarrequisitospropiosdeloslicitantesyconstadedosfases.

Estasfasesson:

A)EvaluacinTcnica
Lapuntuacinounidadesporcentualesenlapropuestatcnicaserndecuandomenosel37.5porcientodel50mximo.

Losrubrosquedebenserconsideradossonlossiguientes:

Caractersticasdelbienobienesobjetodelapropuestatcnica.
Capacidaddellicitante.
Experienciayespecialidaddellicitante.
Cumplimientodecontratos.

B)Evaluacineconmica
Eltotaldelapuntuacinobtenidaenlaevaluacineconmicadebertenercomovalornumricounmximode50,porloquelapropuesta
econmicaqueresulteserlamsbajadelastcnicamenteaceptadas,deberasignrselelapuntuacinolasunidadesporcentualesmximas.

6.FALLO

6.1Definicin
6.2Tiposdedictamen

6.1DEFINICIN

Unavezqueserealizlaevaluacindelaspropuestas,elcontratoseadjudicaallicitantecuyaofertahayaresultadosolvente,porquecumple
conlosrequisitoslegales,tcnicosyeconmicosestablecidosenlaconvocatoriaobasesalicitacionyporlotantogarantizaelcumplimiento
delasobligacionesrespectivas.

El fallo es el documento que contiene al licitante adjudicado o adjudicados en los procesos de compra que realiza el Gobierno en sus tres
distintasinstancias.

Dicho documento debe contener el dictamen tcnico y econmico que fue realizado en base a la revision cualitativa de las propuestas que
fueronevaluadas.

Elfallodebecontenercomomnimolosiguiente:
Larelacindeloslicitantescuyaspropuestasfuerondesechadas,expresandotodaslasrazoneslegales,tcnicasoeconmicasquesustentan
esadeterminacin.
Larelacindelicitantescuyaspropuestasresultaronsolventes.
Nombredeloslicitantesaquienseadjudicaelcontrato,mencionandolasrazonesquemotivanlaadjudicacin.
Fecha,horaylugarparalafirmadelcontrato.
Fecha,horaylugarparalapresentacindegarantas.
Nombre,cargoyfirmadelservidorpublicoqueloemite.

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6.2TIPOSDEDICTAMEN

Encasodequeseadeclaradodesiertoelprocesodecompra,sesealanlasrazonesquemotivandichadeterminacin.
Enelfallonosepuedeincluirinformacinreservadaoconfidencial.

Conlanotificacindelfalloporelqueseadjudicaelcontrato,lasobligacionesderivadasdestesernexigibles.

DICTAMENTCNICO
Eslarelacindelicitantescuyaspropuestasresultaronsolventesporelcumplimientodelosrequisitossolicitadosenlaconvocatoriaobasesa
lalicitacion.
DICTAMENECONMICO
Eslarelacindepreciosofertadosporloslicitantescuyaspropuestasresultaronsolventeseconmicamente.

Sileinteresaconocermisestrategiasleinvitoallenarnuestroformulariodecontactoollamardirectamenteanuestrostelfonos.
Llenarelformulariodecontacto.

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RegresaralapginadeEtapasdelaLicitacion

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