I.

PLAN ESTRATEGIO

1. RESUMEN EJECUTIVO
La corporacin es un grupo internacional que ya ha logrado
posicionarse en el rubro de educacin en los distintos pases. Ahora
la organizacin busca implementar un colegio nuevo en la ciudad
de Trujillo, para ello se ha redactar el presente documento donde
se ha elaborado un Planeamiento Estratgico.
El plan estratgico es el resultado de un exhaustivo anlisis de los
factores externos e internos en el sector de educacin de la ciudad
de
Trujillo, que permitieron identificar cules eran las principales
oportunidades, amenazas, fortalezas, y debilidades para la
implementacin de un colegio nuevo .
Asimismo, a partir del anlisis, se pudieron establecer las
estrategias principales para cumplir con los objetivos a largo plazo
y sus correspondientes objetivos a corto plazo, con la finalidad de
poder alcanzar la visin trazada.
Las estrategias propuestas se centran en una plana docente
capacitada, alta calidad en la enseanza, una infraestructura
moderna, como ventaja competitiva y punto de diferenciacin
versus sus principales competidores de la ciudad de Trujillo.
Para lograr a largo plazo un posicionamiento con una educacin
innovadora, sostenible, y con la visin de ser lder en el rubro de
educacin.
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Cules deben ser las estrategias para lograr implementar un
colegio en la ciudad de
Trujillo, buscando posicionamiento y
rentabilidad en el ao 2016.
3. OBJETIVOS
a. GENERALES
Proponer un plan estratgico de marketing para Implementar
un colegio en la ciudad de Trujillo, buscando que el Centro
Educativo se posicione como la mejor opcin educativa, al
servicio del desarrollo local en la mente del consumidor del
distrito de Trujillo
b. ESPECIFICOS
Realizar un diagnstico que permite analizar el entorno
de la institucin.
Proponer estrategias para lograr implementar la
Institucion educativa.
Proponer actividad de relacin publicas para fomentar
una imagen favorable de la institucion

Plantear estrategia que contribuyan a la atraccin y

satisfaccin de estudiantes

II. ANALISIS DE LA SITUACION

1. CONTEXTO ACTUAL DE LA EDUCACION EN TRUJILLO
2. ANALISIS INTERNO
a. HISTORIA DEL COLEGIO
b. CARACTERISTICAS DEL COLEGIO
i. ACADEMICAS
ii. INFRAESTRUCTURA
iii. ECONOMICAS
c. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
i. PLANA DOCENTE
ii. FUNCIONES
d. VISION
e. MISION
f. OBJETIVOS
i. OBJETIVOS GENERALES
ii. OBJETIVOS ESPECIFICOS
3. ANALISIS EXTERNO
a. LUGAR
b. ANALISIS SOCIOCULTURAL
c. ANALISIS DE LA COMPETENCIA
d. ANALISIS DE LOS CLIENTE
4. ANALISIS DE RECURSOS
a. FORTALEZA
b. OPORTUNIDADES
c. DEBILIDADES
d. AMENAZAS

III. PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO

1. SEGMENTACION DE MERCADO
2. DIAGNOSTICO DE LA COMPETENCIA.
a. MATRIZ DEL BOSTON CONSULTING GROUP
3. FORMULACION DE ESTRATEGIAS
a. ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD

b. ESTRATEGIAS DE PROMOCION
c. ESTRATEGIAS DE IMAGEN
4. EVALUACION ESTRATEGICA

5. SELECCIN DE LA ESTRATEGIAS

IV. CONCLUSION Y RESULTADOS