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Mantenimiento correctivo
- Mantenimiento preventivo
- Mantenimiento predictivo
- Mantenimiento productivo total (TPM).
Cero accidentes
Cero defectos
Cero averas
Objetivos estratgicos
El proceso TPM ayuda a construir capacidades competitivas desde las
operaciones de la empresa, gracias a su contribucin a la mejora de la
efectividad de los sistemas productivos, flexibilidad y capacidad de
respuesta, reduccin de costes operativos y conservacin del
"conocimiento" industrial.
Objetivos operativos.
El TPM tiene como Propsito en las acciones cotidianas que los equipos
operen sin averas y fallos, eliminar toda clase de prdidas, mejorar la
fiabilidad de los equipos y emplear verdaderamente la capacidad
industrial instalada.
Objetivos organizativos.
El TPM busca fortalecer el trabajo en equipo, incremento en la moral en
el trabajador, crear un espacio donde cada persona pueda aportar lo
mejor de s, todo esto, con el Propsito de hacer del sitio de trabajo un
entorno creativo, seguro, productivo y donde trabajar sea realmente
grato.
Caractersticas
Las caractersticas del TPM ms significativas son:
Se
Disponibilidad
Rendimiento
Nos determina la velocidad a la cual la maquina est trabajando, se
obtiene mediante la relacin entre la cantidad de piezas producidas, el
ciclo ideal y el tiempo operativo, puede ser mejorado por la eliminacin
de las prdidas de velocidad, paros menores y tiempos muertos. Los
factores a considerar para la medicin del rendimiento son:
G. Nmero de piezas producidas: En este parmetro se toman en cuenta
tanto la produccin buena, como las piezas scrap (Produccin Total).
H. Tiempo de Ciclo Ideal: Es el tiempo de ciclo diseado para el equipo.
I. Porcentaje de Desempeo del Equipo: Se obtiene de multiplicar el ciclo
ideal por la cantidad de piezas producidas y dividirlo entre el tiempo
operativo.
Calidad
Es la relacin existente entre las piezas buenas y el total de piezas
producidas. Los factores a considerar para la medicin de la calidad son:
J. Cantidad de Defectos: Es el nmero de piezas que resultaron
defectuosas debido a procesos realizados por la maquina en cuestin.
K. Calidad: Refleja el total de productos que resultaron con calidad
satisfactoria.
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