ESTRATEGIAS DE GESTION DE TALENTO HUMANO, COMO FACTOR
FUNDAMENTAL PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL
A travs de los tiempos se ha vivido en Colombia el desequilibrio econmico de
las compaas, es comn que una empresa nacional prospere por un tiempo corto y que tenga la obligacin de cerrar por la falta de produccin y eficacia de sus trabajadores.
Aos atrs, se tena el concepto de que para progresar econmicamente, se
deba tener capital y saber administrar la parte financiera, sin embargo, hay un factor estratgico muy importante que se ha descubierto: la motivacin de los empleados.
Una estrategia de motivacin, es una filosofa y una serie de procedimientos a
seguir por parte de una compaa, para ofrecerles a sus empleados comodidad e incentivarlos a progresar en sus funciones, logrando as mximo desarrollo y prosperidad econmica.
Las estrategias de motivacin implementadas por la mayora de las empresas,
han tomado como base cuatro factores necesarios para la toma de acciones, estos son: Respeto y confianza al colaborador, ofrecerle calidad de vida, tener en cuenta su opinin para la toma de decisiones y seguridad en el ambiente laboral.
Carvajal Tecnologa y Servicios, que surgi de la unin de tres grupos de
trabajo (Fesa, IBC e Integrar), es una de las empresas ms grandes de Colombia. Esta compaa se ha ubicado frente a grandes jugadores internaciones en los ltimos aos gracias a que ha implementado y usado correctamente estas cuatro estrategias. Carvajal Tecnologa y Servicios asegura su xito, implementando programas de motivacin a sus trabajadores, logrando hacer que se sientan actores fundamentales y colaboradores de la empresa para alcanzar los objetivos estratgicos de la compaa, en una sociedad creciente, productiva y socialmente responsable. Para sustentar esta idea, este estudio se basa en tres aspectos importantes: el primero, ofrecerle un equilibrio de vida tanto laboral como social; el segundo, programas de educacin y desarrollo para fomentar el crecimiento de sus integrantes; por
ltimo, el papel del gerente para movilizar equipos de trabajo efectivos, que alcanzan las metas que la organizacin le ha establecido.
Siendo as, se obtiene un progreso a largo plazo en el que el recurso humano
es el tesoro ms valioso, ya que es el motor del progreso econmico, prestigio de la empresa, y responsabilidad social.
Cuando se habla de equilibrio de vida para el colaborador, se refiere a que la
persona debe sentirse a gusto en todo momento. Carvajal Tecnologa y Servicios ha ido evolucionando en sus prcticas de bienestar. Dentro de sus objetivos estratgicos, la Vicepresidencia de Gestin Humana ha trabajado en la definicin de programas corporativos de bienestar para los colaboradores, con el objetivo de brindar espacios que fomenten la realizacin personal y profesional de quienes conforman la Organizacin, cuidando el equilibrio que debe existir entre el trabajo y la vida personal. Hoy en da, adems de preocuparse por el ambiente laboral, se interesa en la integracin de la familia en los programas de bienestar como son:
Actividades para nios: La tradicional celebracin del da de los nios en
el que los padres pueden compartir con ellos, y estos a su vez reciben un regalo que les obsequia la empresa.
El da de la familia, que se constituye en un domingo donde todos los
miembros de un hogar, participan de diferentes actividades diseadas para todas las edades y gustos.
Los juegos de integracin, que son el escenario deportivo, durante
aproximadamente cuatro meses el colaborador participa con sus compaeros en diferentes competencias deportivas y es apoyado por sus familias.
El reciente programa cultural en el que se elogia el talento musical,
artstico que presentan los diferentes miembros de las familias que se inscriben.
Estos programas logran que el empleado se sienta parte de la compaa y
tenga afecto hacia ella. De esta manera Carvajal Tecnologa y Servicios hace uso de las cuatro estrategias de motivacin mencionadas al principio, generando en el trabajador satisfaccin e impulso en querer desarrollarse y aportar a la empresa para que crezca econmicamente.
En mi opinin, lo que quiere la compaa es integrar a cada uno de sus
empleados, sin que nadie se sienta apartado. Es por esta razn que ofrece programas variados, logrando as que cada quien pueda escoger lo que le agrade. En otras palabras, lo que busca la compaa es formar una familia en la que exista respeto, confianza y satisfaccin a la hora de trabajar. No sera agradable trabajar solo por un sueldo. Cuando se mueve en un entorno de trabajo en el que la compaa aprecia sus talentos, y lo ayuda a desarrollarse como profesional y como persona, el trabajador siente que vale la pena esforzarse al mximo, porque sabe que la empresa siempre va a estar dispuesta a colaborarle en lo que necesite. Las personas necesitan mantener espacios agradables que les permitan mantener una salud mental y fsica que potencializan sus capacidades y deseos de superacin.
La educacin y el desarrollo son aspectos de gran importancia dentro de las
compaas colombianas. Para la organizacin Carvajal, la formacin continua de su grupo humano es prioridad de estrategia. Partimos del convencimiento de contar con colaboradores altamente competentes en sus reas profesionales, de tal manera que garanticen el mejor servicio a sus clientes, desarrollen constantemente nuevas habilidades y estn cada vez ms preparados en el mbito laboral. Carvajal Tecnologa y Servicios es consciente de que su fuerza de trabajo debe mantenerse constantemente informada, actualizada y desarrollada para que pueda producir eficazmente y se mantenga en lo alto del rango competitivo. Para esto, la compaa ofrece diferentes programas.
En cuanto a educacin, la empresa provee apoyo para la profesionalizacin de
sus colaboradores y de igual manera, fomenta la realizacin de especializaciones y maestras que sean pertinentes en la ejecucin de los cargos. No obstante a lo anterior, la mayor iniciativa en torno a la formacin, la constituye la universidad corporativa que ha creado desde hace un par de aos, la cual permite a cada colaborador realizar un plan curricular diseado exclusivamente para el cargo que desempea y con posibilidad de obtener
conocimientos que le sirvan en futuras posiciones. La universidad corporativa
provee capacitacin tcnica, formacin en competencias e interiorizacin en los principios y valores propios de la compaa.
Conscientes de la importancia del desarrollo de la regin, la organizacin
mantiene un programa de formacin a hijos de colaboradores que genera posibilidades a la familias para mejorar la calidad de vida e incrementar el nivel de empleabilidad de sus miembros.
Finalmente, se han estructurado programas que mantienen actualizados a los
empleados y se apoya en un cien por ciento la adquisicin de certificaciones que acreditan a nivel internacional, las habilidades para el desarrollo de proyectos de gran envergadura, haciendo a cada colaborador ms competitivo, actualizado y con un gran sentido de perteneca gracias al apoyo que recibe.
En mi opinin, lo que hace la compaa es mantener programas de
responsabilidad social. Es una organizacin que no solo se preocupa por el bien de ella, sino del entorno que la rodea. Las inversiones econmicas que esta realiza son decisiones muy inteligentes porque a largo plazo le van a generar ganancias. El prototipo del empleado que Carvajal Tecnologa y Servicios quiere es alguien que est a la altura de no solo hacer lo que se le pida, sino entender el camino que quiere llevar la empresa, de tal manera que con su desarrollo cultural y estudios, se sientan motivado a dar un gran aporte al crecimiento de la empresa y de la comunidad que lo rodea.
Existe un factor muy delicado en la gestin empresarial, que es el liderazgo de
aquellos a quienes se les encomienda la funcin de jefes o directivos. Muchas de las empresas nacionales han llegado al fracaso por tener a una persona con falta de experiencia e inteligencia profesional al mando. El lder es una persona de conciencia despierte que despierta conciencias dormidas. Siendo as, debe ser una persona que cumpla con las expectativas de la empresa y tenga la capacidad de saber movilizar a su fuerza de trabajo. Es por esto que Carvajal Tecnologa y Servicios presta mucha atencin y cuidado en la eleccin de sus lderes.
Carvajal Tecnologa y Servicios ha desarrollado un modelo de liderazgo para
formar directivos que sean capaces de fijar una visin a la cual todos sus equipos de trabajo sigan, comprometidos con el desarrollo y apoyo requerido para que cada ser humano juegue su rol dentro de equipos altamente efectivos, generando pasin por el alto desempeo y resultados sobresalientes. En el programa de Lderes para hoy y el futuro, la organizacin inicia con el conocimiento profundo de cada uno de sus administradores en trminos de autoconciencia emocional, comportamientos sociales, motivadores internos, y estilos de liderazgo que marcan los climas en los cuales se desempea. Una vez se tiene la informacin detallada de cada lder, se inicia un programa de desarrollo enfocado a potencializar las fortalezas y mitigar las debilidades que cada uno presenta. A travs de programa de coaching personal, coaching grupal, tutores en sombra, y otra serie de mecanismos, se vigila de forma permanente el compromiso con los planes de desarrollo del liderazgo que cada participante ha estructurado. Cada dos aos se realiza una evaluacin 360 grados para conocer los avances del programa y hacer los ajustes necesarios. Los lideres tambin tienen la responsabilidad de ejercer una adecuada combinacin de los estilos de liderazgo entre los que se destacan el directivo, el tutorial y el democrtico que permiten crear personas con capacidad de asumir nuevos roles de manejo de colaboradores, creando de esta forma un plan de sucesin muy completo, y elevando el resultado grupal en trminos de objetivos duros y evolucin de competencias.
En mi opinin Carvajal Tecnologa y Servicios se toma el tema de liderazgo muy
enserio. La compaa es consciente que el lder es quien tiene las riendas de la empresa y por eso sabe que es importante estudiar a sus lderes desde todas las perspectivas posibles. Creo que aunque sea una organizacin caracterizada por tener colaboradores que trabajen en equipo para el desarrollo de ella, no cualquier empleado est en la capacidad de ser lo suficientemente habilitado para ejercer dicha responsabilidad.
Estoy de acuerdo en que la empresa se enfoque en las habilidades de sus
lderes ya que as har que aquellas cualidades por las que se convirtieron en dirigentes se hagan mucho ms fuertes y se inicie un plan de accin respecto a las debilidades, para que cada da se vuelvan profesionales ms completos y aportan al crecimiento de la organizacin.
Existe un aspecto que se ha venido cuestionando en los ltimos anos. Carvajal
Tecnologa y Servicios es una empresa que invierte econmicamente una cantidad de dinero alta en programas de educacin y desarrollo. Se podra pensar que es una mala inversin porque otras empresas cazatalentos estn a la espera de que sea Carvajal quien los forme como personas y profesionales para ofrecerles mejores ofertas de trabajo y tener empleados altamente capacitados sin haber invertido un solo peso en la formacin de ellos. Sin embargo, esto no es problema, ya que esta compaa los ha formado para que crezcan y produzcan en servicio a la sociedad. Sin importar donde estos trabajen, estarn dispuestos a cumplir con la responsabilidad social y aportaran a el desarrollo del pas.
Lo que Carvajal Tecnologa y Servicios quiere con ellos, ms que crecer
personalmente, es aportar a la nacin; si la nacin se mantiene firme, se garantizara el desarrollo de la compaa.
En mi opinin, la idea de esta empresa consiste en pensar para los dems. Es
una compaa que no busca formar profesionales que le generen dinero, sin que pretende formar personas que fomenten al desarrollo del pas a travs de ella. Es por esto que quizs no tenga problemas en gastar dinero en estas inversiones, porque sabe que ayudan a la transicin econmica del pas y de su empresa.
En conclusin, el problema que tienen la gran mayora de las empresas
colombianas es descuidar el tema de motivacin por estar enfocado solamente en producir dinero y se olvidan que son las personas el motor de progreso. Es por esta razn que hay que motivarlos continuamente y brindarles beneficios para que exista desarrollo econmico. Carvajal Tecnologa y Servicios resuelve el problema hacindolos sentir como colaboradores importantes en la organizacin y lo hace ofrecindoles un equilibrio de vida, programas de educacin y desarrollo, y un lder que los motive continuamente a ser sobresalientes y efectivos
Los resultados financieros, de servicio y de ambiente laboral de Carvajal
Tecnologa y Servicios, han sido positivos y sobresalientes, lo cual demuestra que la tesis planteada, es correcta y las estrategias de motivacin a los colaboradores son la herramienta ms valiosa para las compaas en la
actualidad. Adicionalmente, la compaa est preparada para enfrentar los
retos de internacionalizacin, globalizacin de la economa, y enfrentar temas de innovacin en un mundo cambiante.
En mi opinin, un elemento clave de esta compaa, es que no les vende a sus
empleados un puesto de trabajo, sino un estilo de vida. Un estilo en el que prima el respeto y la confianza. Creo que es una empresa que al focalizarse en la sociedad, permite que todos sus integrantes tengan la oportunidad de formarse, de progresar y desarrollarse al mximo. Si a una persona le dieran a elegir entre una empresa que solo le ofreciera cantidad de dinero alta, seguramente aceptara, sin embargo, lo que hace Carvajal Tecnologa y Servicios es garantizar un futuro y buen ambiente de trabajo en el que un ser humano se siente motivado, no solo por tener ms ingresos, sino que tanto puede aportar a s mismo, a la empresa y a la sociedad y por eso cuenta con colaboradores comprometidos y familias satisfechas.