CAPITAL HUMANO

Se denomina capital humano al valor econmico potencial de la mayor capacidadproductiva de

un individuo, o del conjunto de la poblacin activa de un pas, que es fruto de unos mayores
conocimientos adquiridos en la escuela, la universidad o por experiencia. Son mltiples
los factores que inciden en la productividad de los individuos y que explican, por tanto,
sus diferencias de rentas o salario; unos congnitos, como la fuerza fsica, la inteligencia, la
habilidad, la tenacidad, etctera, y otros adquiridos con el esfuerzo personal o la influencia
del medio ambiente, como la formacin, la sanidad, lafamilia, etctera; est, en tercer lugar, la
mejor o peor suerte que uno pueda tener en la vida, un factor
que en ningn casodebe ser menospreciado. Entre los elementos adquiridos que inciden de
forma significativa en la capacidadproductiva de los seres humanos enedad laboral estn
los gastos en sanidad y educacin. Comoquiera que la atencin medicosanita-ria a lapoblacin se
presta en muchos pases bajo el rgimen de servicio pblico, por sta y otras razones las
investigaciones sobre capital humano, llevadas a cabo en el mundo occidental durante la dcada
de 1960 y siguientes, centraron su atencin en el anlisis de losefectos de los gastos en
educacin y la investigacin cientfica. Contrariamente a lo que pensaron los economistas
clsicos y muchos otros posteriormente, el desarrollo econmico depende mucho ms de
la calidad del factor trabajo (capital humano) que de la disponibilidad de tierra y recursos
naturales y el volumen de capital fsico. En su obra La riqueza de las naciones, Adam Smith
(1776) subraya la importancia de la mejora en la habilidad y destreza de los trabajadores como
fuente de progreso econmico. Alfred Marshall (1890) hace hincapi en la naturaleza a largo
plazo de las inversiones encapital humano y el destacado papel que la familia desempea en su
creacin. Elcapital ms valioso de todos dice Marshall es el que se ha invertido en seres
humanos. Pero fue sobre todo en poca reciente cuando este tema comenz a suscitar inters.
Sobre todo despus de las primeras publicaciones de dos economistas prominentes: Theodore
W. Schultz (1961) y Gary S. Becker (1964). La motivacin fundamental ha sido probablemente
como seala Becker el reconocimiento de que el capital fsico, al menos tal y como se mide
con-vencionalmente, explica slo unaparte relativamente pequea del crecimiento de la renta de
numerosos pases. La bsqueda de explicaciones ms satisfactorias..., ha fomentado
el inters por fenmenos menos tangibles, tales como el cambio tecnolgico y
el capital humano.

Detrs de este creciente inters por las inversiones en capital humano han estado sin duda la

creciente dependencia de ciertas capacidades profesionales de un buen nmero de industrias

bsicas, el rpido crecimiento de los gastos en educacin y la vieja preocupacin por hallar una
explicacin a la desigual distribucin personal de la renta. Las conclusiones ms importantes de
las numerosas investigaciones empricas realizadas en diferentes pases sealan:

A) las inversiones en capital humano han tenido una notable incidencia en elcrecimiento
econmico;

b) las personas con mayores niveles de educacin y formacin ganan por lo regular
msdinero que los dems;

c) existe una relacin, normalmente inversa, entre paro y educacin, y

d) la desigualdad de la distribucin de la renta est positivamente correlacionada con la

desigualdad en la educacin y otras formas de aprendizaje.

En nuestro criterio se considera al capital humano como una de las caractersticas,

valores y cualidades de las personas (aspectos intangibles como: la formacin,
educacin, escolarizacin, el conocimiento, la salud, responsabilidad, lealtad) o el
nivel de conocimiento que posee cada ser humano, es decir la fuerza mental que
seamos capaces de desarrollar para contribuir a los objetivos de las organizaciones,
sin embargo se cree necesario que adems de los conocimientos se requiere tener la
actitud adecuada para estar dispuestos a crecer dentro de las empresas y por tanto, a
mostrar una conducta de excelencia a la hora de desarrollar nuestro trabajo da a da
pues desde mi punto de vista personal: ACTITUD (entusiasmo, valores,
responsabilidad, patriotismo, lealtad, etc.) + APTITUD (conocimientos, talento,
competencia, etc.) = XITO, PRODUCTIVIDAD, RENTABILIDAD, etc.
Tomando en cuenta estas consideraciones, Odrizola plantea una alternativa para
sustituir al trmino Capital Humano por Potencial Humano.
El concepto de potencial humano en el mundo laboral cobra gran importancia debido
a que la gerencia al ser consciente que todos sus colaboradores cuentan con un gran
potencial para llevar a cabo las tareas encomendadas que se pueden emplear
estratgicamente tanto para el logro de los objetivos particulares del trabajador como
para la consecucin de los objetivos, metas y propsitos de la propia organizacin.

Segn el Diccionario Ilustrado de la Lengua Espaola el Potencial humano se

describe como la aptitud intelectual de los hombres de una organizacin valorada
para su capacidad natural o adquirida para su desempeo. [10]
a concepcin del potencial humano que se propone Odriozola, son los valores
alcanzados por la sociedad los que permiten que este potencial humano pueda ser
aprovechado en beneficio de la propia sociedad.
La autora considera que el Concepto de Capital Humano incluye tambin a los
valores humanos adems del conocimiento del trabajador, y que estos aplicados
conjuntamente en las labores diarias, permitir alcanzar el xito empresarial el cual
engloba, mejores utilidades, mejores participaciones a los trabajadores, mejores
contribuciones impositivas con el estado, etc., implementado un proceso de
integracin social entre los trabajadores y empoderamiento hacia sus organizaciones.
CONCLUSIONES

El anlisis terico acerca de la importancia del Conocimiento permite

adentrarse en los conceptos esenciales que facilitan comprender y revelar los
principales elementos para desarrollar estudios con un fundamento cientfico
general; pero en ellos se precisa, de antemano, la necesidad de particularizarlo
a las caractersticas de la organizacin y al contexto concreto en que esta se
forma y desarrolla. Ciertas organizaciones definen sus propsitos y otras los
tratan como parte de la cultura de las mismas.

Dentro de economa se ha considerado un nuevo eje que toma forma en

relacin al conocimiento denominado economa del conocimiento, cuyo
sustento ya no se basa solamente en el trabajo, capital, materiales y energa,
sino en el capital intangible que a travs de un cambio tecnolgico aumenta la
capacidad productiva de las dems funciones, todo esto aplicado a una
sociedad del conocimiento, en donde los pases buscan el desarrollo a travs
de la educacin y la adquisicin de conocimientos aplicables la ejecucin diaria
de las actividades laborales en las diferentes reas de produccin. Todo ello
tiene su raz anclada en el proceso de globalizacin.

Un anlisis del concepto de Capital Humano en cuanto a su evolucin y

conceptualizacin nos ha permitido constatar que, aunque existen varias
definiciones al respecto, hay un acuerdo generalizado entre los autores e
investigadores en el sentido de que es necesario cambiar los enfoques
tradicionales de tratamiento a los recursos humanos, otorgndole el significado
por el aporte a los resultados de la empresa, ya que la ventaja competitiva

bsica de las entidades radica en el nivel de preparacin y de gestin del

capital humano.

El trmino Capital Humano muchas veces es utilizado para referirse a los

Recursos Humanos o Potencial Humano y viceversa, sin embargo es
importante conocer que en el Capital Humano se suman las actitudes y el
Potencial Humano del Recurso Humano, en otras palabras al conocimiento se
lo identifica con Capital Humano, a las habilidades como Potencial Humano y
al trabajador como Recurso Humano.

http://www.eumed.net/ce/2015/1/capital-humano.html}
Para comprender el significado del capital humano dentro de la empresa desde una perspectiva
no slo econmica sino de administracin de recursos humanos, debemos considerar que las
organizaciones cambian continuamente, no permanecen estticas y enfrentan los retos de
diversas maneras; por tanto, cada uno de los recursos que la integran, debe moverse y ajustarse
para enfrentar dichos cambios de manera exitosa y ajustarse debidamente a ellos.
Las organizaciones contemporneas enfrentan el difcil reto del cambio, buscan la maximizacin de
las utilidades como prioridad nmero uno, por lo tanto existen desafos por parte de las empresas
que nos llevan a satisfacer intereses sociales y financieros para lograr el xito.
Aunque el trmino Capital humano existe desde mediados del siglo pasado, promovido por
autores como Schultz y Becker, entre otros, para originar el crecimiento econmico de las
sociedades occidentales, es hasta ahora que se le ha dado gran fuerza, para aplicarse a
organizaciones y promover el desarrollo de la empresa, a travs de sus individuos.

Capital: Cantidad de dinero o valor que produce inters o utilidad.

Humano: Relativo al hombre o propio de l.

Gestin: Efectuar acciones para el logro de objetivos.

Capital Humano: Aumento en la capacidad de la produccin del trabajo, alcanzada con

mejoras en las capacidades y competencias de los trabajadores.

Dichos elementos por separado, no nos dan mucha claridad sobre su utilizacin en el tema de
administracin de recursos humanos, pero si los integramos nos ayudan a buscar herramientas
para encontrar la mejor manera de aumentar la capacidad de los individuos dentro de la
organizacin, de tal manera que podamos llegar a los resultados esperados, a travs de su
contribucin y del desarrollo de habilidades para adquirir conocimientos.
El capital humano se refiere al aumento de capacidad de la produccin del trabajo alcanzada a
travs de la mejora en las capacidades de los trabajadores y nace ante la necesidad de las
empresas de contar con una herramienta de alta tecnologa que d soporte en la produccin, ya

que ni con la tecnologa ms avanzada podemos alcanzar las metas deseadas si no la

operamos con un recurso altamente calificado, que cuente con los conocimientos para aportar
valor en la organizacin.
En todo momento, las organizaciones se plantean objetivos de corto, mediano y largo plazo, no
solo para subsistir sino para reinventarse. Cada factor productivo debe trabajar de manera eficaz
para cumplir con dichos objetivos, es aqu donde se plantea el recurso humano como capital
humano. Es de suma importancia el poder analizar cmo aumentar sus capacidades y elevar sus
aptitudes a tal grado, que sea capaz de valerse por s mismo para entregar lo mejor de su persona
al trabajo.
Cul es la importancia que cobra el recurso humano dentro de la empresa para apoyarnos a
lograr resultados ptimos? y cmo debemos responder ante sus necesidades para promover su
desarrollo y crecimiento y por tanto, su productividad? La gestin de una organizacin que
comienza a realizarse ahora desde el punto de vista de recursos humanos ya no est basada en
mecanismos como la tecnologa y la informacin, sino que la clave de una gestin acertada, est
en la gente que en ella participa.
Uno de los elementos que nos ayudan a tener xito como empresa, es el de la innovacin, el
cual nos exige el mercado actual y cada vez se vuelve ms complejo el encontrar maneras para
diferenciarnos de nuestra competencia, por lo que cobra relevancia el hecho de que como
empresarios podamos tener el talento adecuado en cada puesto de la organizacin, contar
con recursos humanos de alta calidad que por un lado, posean los conocimientos que se
requieren y por el otro, tengan la capacidad de cambiar y ser flexibles de acuerdo a lo que nos
demanda el entorno.
El capital humano tambin es considerado como una de las caractersticas o cualidades de las
personas (aspectos intangibles como: la formacin, educacin, escolarizacin, el conocimiento, la
salud) o el nivel de conocimiento que posee cada individuo, es decir la fuerza mental que seamos
capaces de desarrollar para contribuir a los objetivos de la empresa, sin embargo se ha
comprobado que adems de los conocimientos tambin se requiere el que tengamos la actitud
adecuada para estar dispuestos a crecer dentro de la organizacin y por tanto, a mostrar una
conducta de excelencia a la hora de desarrollar nuestro trabajo.
Es por eso que en la segunda parte de este articulo, Desarrollo del Capital Humano,
exploraremos en mayor profundidad, la importancia de la actitud correcta como creador de valor de
capital humano en la organizacin. Te invito a que me hagas llegar tus comentarios y preguntas
acerca de estos temas, los cuales con gusto responder.
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