TrabajoPrctico

AdministracinGerencial

Docente:
Ing.FernandaTacchini

Ayudante:
Ing.MarianaSigal

Grupo
:5

Alumnos
:

BlejterMelanie 145.6970

melublejter@gmail.com

CariddiLucas

135.2684

cariddilucas@gmail.com

CastroRodrigo

129.8290

rodrigojosecastro@yahoo.com.ar

MarinoCesar

109.0148

checho9999@gmail.com

ndice:

Introduccin

Desarrollo

Conclusiones

Bibliografa

Pg.2
Pg.3
Pg.7
Pg.8

Introduccin:

LaInteligenciaeslacapacidadderesolverproblemasnocomunesocomplejosenundominio
determinadodeformasistemtica.TenerInteligenciaesposeerlacapacidaddeaprendizajeo
capacidadadaptativa.
LaInteligenciaArtificialestudiaelcomportamientointeligentedelserhumano,existeelpuntode
vistacientficoyeldelaingeniera.Elpuntodevistacientficotienecomoobjetivodefiniruna
teoraqueexpliqueelcomportamientointeligente.Buscaemularlainteligenciahumanapor
mediodesucomprensinyanlisis.Porotroladoelpuntodevistadelaingeniera,seencargade
buscarlaformadeconstruirmquinasqueresuelvanlosproblemasqueselogranresolver
nicamenteporpersonascatalogadascomointeligentes.

Parapasaralasiguienteclasificacin,explicaremosqueunsistemaesunconjuntodepartes
interrelacionadasqueinteractanentresconelfindesatisfacerunobjetivocomn.
Unsistemadeinformacinpermiterecolectar,almacenar,procesarydistribuirdatos.
Dentrodeestosseencuentranlossistemasinteligentes,losmismossonsistemasquepara
resolverproblemasempleandeterminadasheursticas.Podemosdividirestossistemas
inteligentesendosgrupos:lossistemasbasadosenconocimientosylossistemasexpertos.Los
sistemasbasadosenconocimientossebasanenconocimientospblicos,defcilacceso.Tieneuna
basedeconocimientosexplcitaquesepuedeidentificarconhechosyreglas,poseeun
comportamientointeligente.
Lossistemasexpertospuedennotenerunabasedeconocimientoexplcita,sebasanenuna
personallamadaexperto.Elexpertoofreceunconocimientoprivado,enunreaespecfico.Hay
quetenerencuentaqueelsistemaexpertonovieneareemplazaralexperto,sinoqueloasiste.

Ennuestrotrabajonoscentraremoseninvestigaryanalizarprincipalmentedequformala
InteligenciaArtificialinfluyeenlosprocesosproductivosdelasempresas,comoayudaalatoma
dedecisionesycmocambiaoafectaalroldegerente,ascomotambinsuimpactoenel
modelodeorganizacin.

Desarrollo
:

Comoelresultadodelainvestigacinenpsicologacognitivaylgicamatemtica,comenzla
InteligenciaArtificial.Suenfoquesebasaenlaexplicacindeltrabajomentalyconstruccinde
algoritmosdesolucinaproblemasdepropsitogeneral.
Lacienciadelacomputacin,fisiologayfilosofaseencuentrancombinadasenlainteligencia
artificial.Todosloscamposquerenelamisma,tienenencomnlacreacindemquinasque
pueden"pensar".
Lastareasquehansidoestudiadasdesdeestepuntodevistaincluyenjuegos,traduccinde
idiomas,comprensindeidiomas,diagnsticodefallas,robtica,suministrodeasesoraexperta
endiversostemas.

Esascomolossistemasdeadministracindebasededatoscadavezmssofisticados,la
estructuradedatosyeldesarrollodealgoritmosdeinsercin,borradoylocacindedatos,as
comoelintentodecrearmquinascapacesderealizartareasquesonpensadascomotpicasdel
mbitodelainteligenciahumana,acuaroneltrminoInteligenciaArtificial.
Sonmuchoslosestudiosyaplicacionesquesehanlogradoconeldesarrollodeestaciencia,entre
lascualestenemosredesneuronalesaplicadasalcontroldelacalidaddondelaredevalasi
determinadoproductocumpleonoconlasespecificacionesdemandadas,controldelproceso
qumicoenelgradodeacidez,algoritmosgenticosaplicadosalproblemacuadrticode
asignacindefacilidadesquetratadelaasignacindeNtrabajosenMmquinas,losautmatas
programablesqueseusanparalaoptimizacindesistemasdeproduccin.Anas,todavaqueda
muchopordescubrirconrespectoalasaplicacionesdeestaciencia.

Lapocaindustrialdapasoaladelainformacinyelconocimiento,unodeloselementosde
aplicacinquedanfedeestoeslaprofundizacinyeldesarrollodelosmediosdecomputacin,
incluidalallamadainteligenciaartificial,locualtienegraninfluenciaenlaactividadorganizacional.
Precisamente,lautilizacinadecuadadelainformacinpermitemejorarnuestraplaneacin,la
tomadedecisiones,ahorrartiempo,yprofundizarysistematizarelcontrol.
Yahoydalastransformaciones,ensentidogeneral,soncadavezmsprofundas,dinmicas,
inesperadasyturbulentasalocualnoescapanlasorganizaciones,porloqueelcambio
organizacionalesunaconstante,yenesecambioesprecisoincluircomoaspectocentrallos
recursoshumanosysugestindetrabajointegralyquienesnoasumanestoynoestn
preparadosadecuadamenteyconlaflexibilidadsuficiente,nopodrndarlarespuestaoportunaa
susnecesidades.
Lainformacincadadaalcanzaunvalorestratgicosuperior,conunimpactotremendo,los
avancesenlascomunicacionesyenlacomputacin,sobretodoydemanerageneralparatodos,
acortanlasdistanciasyeltiempodemaneranosloincreble,sinoinsospechada.

Existelafalsaimpresindequeunodelosobjetivosdelainteligenciaartificialessustituiralos
trabajadoreshumanosyahorrardinero.Peroenelmundodelosnegocios,lamayoradepersonas
estmsentusiasmadaantelasnuevasoportunidadesqueanteelabatimientodecostos.
Adems,latareadereemplazartotalmenteauntrabajadorhumanoabarcadelodifcilalo
imposible,yaquenosesabecmodotaralossistemasdeInteligenciaArtificialdetodaesa
capacidaddepercibir,razonaryactuarquetienenlaspersonas.Sinembargo,debidoaquelos
humanosylossistemasinteligentestienenhabilidadesquesecomplementan,podranapoyarsey
ejecutaraccionesconjuntas:

Enlasfbricas,realizarmontajespeligrososyactividadestediosas(laboresdeinspecciny
mantenimiento).

Ayudaralosexpertosaresolverdifcilesproblemasdeanlisisoadisearnuevos
dispositivos.

Aprenderdelosejemplosparaexplorarbasesdedatosenbuscaderegularidades
explotables.

Proporcionarrespuestasapreguntasenlenguajenaturalusandodatosestructuradosy
textolibre.

Realizaranlisisdebigdataparaencontrarpatronesdecomportamientoybrindaras
informacintilparalatomadedecisionesanivelgerencial.

ImportanciadelaInteligenciaArtificialenlagerenciaempresarial
:

EnelmomentoactuallaInteligenciaArtificialseaplicaanumerosasactividadeshumanas,ycomo
lneasdeinvestigacinmsexplotadasdestacanelrazonamientolgico,latraduccinautomtica
ycomprensindellenguajenatural,larobtica,lavisinartificialy,especialmente,lastcnicasde
aprendizajeydeingenieradelconocimiento.Estasdosltimasramassonlasmsdirectamente
aplicablesalcampodelasfinanzaspues,desdeelpuntodevistadelosnegocios,loqueinteresa
esconstruirsistemasqueincorporenconocimientoy,deestamanera,sirvandeayudaalos
procesosdetomadedecisionesenelmbitodelagestinempresarial.
EnelmbitoespecficodelAnlisisContable,segnPonte,Sierra,MolinayBonsnlaInteligencia
Artificialconstituyeunadelaslneasdeactuacinfuturamsprometedoras,conposibilidadesde
aplicacintantoenelmbitodelainvestigacincomoeneldiseodesistemasdeinformacin
inteligentes,quenosolamenteproporcionendatosaldecisorsinoquerecomiendenelmejor
cursodeactuacinaseguir.


LaInteligenciaArtificialyelanlisisdelasolvenciaempresarial
:

SegnAltmanySaunders(1998,p.1722)elanlisisdelasolvenciaempresarialhasufridouna
granevolucinalolargodelosltimos20aos,debidoafactorestalescomoelaumentoenel
nmerodequiebras,ladesintermediacincrecientequeseobservaenlosmercadosfinancieros,
ladisminucindelostiposdeintersoeldesarrollodenuevosinstrumentosfinancieros.Todoello
haimpulsadoeldesarrollodenuevosymssofisticadosmtodosdeanlisisdelasolvencia,y
entreestetipodesistemasocupanunpapeldestacadoaquellosqueestnbasadosentcnicasde
InteligenciaArtificial.
Ladeterminacindelasolvenciafuturadeunaempresapuedeserentendidaenlamayoradelos
casoscomounaoperacindeclasificacin,esdecir,dadaunainformacininicialoconjuntode
atributosasociadosaunaempresa,yextradosensumayorpartedelosestadoscontablesdela
misma,loquepretendeelanalistaestomarladecisindeclasificaraesaempresadentrodeuna
categoraconcretaderiesgofinanciero,deentrevariasposibles.Aplicandolaclsicadivisinque
hizoSimondelosprocesosdedecisinentreestructuradosynoestructurados,esclaroqueesa
decisinesdetiponoestructuradoyaquenoexisteunprocedimientodefinidoparaabordarla,
siendonecesarioeljuicioylapropiaevaluacindeldecisor.Talycomosealandiversosautores
BallyFoster,MartnMarn,noexisteunateoracomnmenteaceptadaqueexpliqueelfenmeno
delfracasoempresarial,porloqueapriorinoesposibleestablecerquvariablesfinancierasni
quvaloresenlasmismasdeterminanlafuturasolvenciaoinsolvenciadeunafirma.
Debidoaloanterior,elestudiodelasolvenciaimplicaunainvestigacinselectivadentrodeun
espaciodealternativasinmensopues,comosehacomentado,noexisteunprocedimientoque
conduzcadeformainequvocaalasolucinptima.Porlotanto,laseleccinhadeestarbasada
enreglasprcticasoheursticas,debiendofijarsetambinuncriteriodesuficienciapara
determinarcundolassolucionesencontradassonsatisfactorias.Todoelloconcuerdaplenamente
conelparadigmadelaracionalidadlimitada,quegobiernalosprocesosdedecisinenelmbito
econmico.Eseanlisisheursticosehaimplementadotradicionalmenteatravsdelaaplicacin
detcnicasestadsticas,talescomoelanlisismultidiscriminantelinealolosdiversosmodelosde
variablederespuestacualitativa(logit,probit,etc.).
Sinembargotodasestastcnicaspresentanlimitaciones,puespartendehiptesismsomenos
restrictivas,queporsupropianaturalezalainformacineconmica,yenespeciallosdatos
extradosdelosestadosfinancierosdelasempresas,novanacumplir,perjudicandoaslos
resultados.
LaaplicacindetcnicasprocedentesdelcampodelaInteligenciaArtificialsurgecomounintento
desuperarestalimitacin,puesestasltimasnopartendehiptesispreestablecidasyse
enfrentanalosdatosdeunaformatotalmenteexploratoria,configurndosecomo
procedimientosestrictamentenoparamtricos.


RedNeuronalArtificialenlosnegocios
:
Todaslasempresasestnenlacarreradeconquistarlosmercadosmundialesyaprovecharla
llamadaglobalizacin,peroseestrellanconlarealidad,sobrelasformasdepago,despachosetc.
ElInternetseconvierteenunaredneuronal,yelfineslarelacindelosclientes,ydeesamanera
completarelcrculoeconmico.
Esetipoderelaciones,revolucionalosnegocioselectrnicosytodostratandecolocarlamejor
presentacinasupginaweb.Lasinversionesenestecamposebasanenlavirtualizacinde
relacionesdenegociosyaexistentes.
LasempresasestncomenzandoautilizarlasextranetsyportalesNAN,paraoptimizarcadenasde
valormedianteelmejoramientodeprocesos,tantoenelladodelacompracomoenelladodela
venta.Tambineselsurgimientodeconsorciosqueayudenaestoprocesosmediantela
colocacindeprocesosverticalesporoutsourcing.
Lasempresasquehanabordadoeltemadelosnegocioselectrnicos,estntomandoposiciones
mspragmticas,todavaesperaneliminarcostosexcesivosenlacadenadesuministroyenlas
relacionesconcanalesysociosdenegocios.

Conclusiones:

Enestostiemposquecorrenhancrecidolasexpectativasyelinters,alolargodelprocesode
recopilacindeinformacin,encuantoalusodelasnuevastecnologasaplicadasalosnegocios
dondeparticularmentelainteligenciaartificialhatomadounrolmuyimportante.Ysibientodava
haymuchasincertidumbresencuantoalfuturoconlallegadadelasnuevastecnologas,las
condicionesdelosnegociosparaconestaspresentanuncarcterdemuchamsaceptacinyde
amabilidadquetiemposatrs,yaquehoyendaestastecnologasyanosonvistascomouna
amenazalatentesinoqueselasvencomouncomplementooherramientasuperadoraque
permitepotenciareincrementarelrendimientoyparticipacindecadaunodelosintegrantes
queformanpartedeunaorganizacin.

Sibienlainteligenciaartificialpuedeimitardealgunamaneraalcerebrohumano,stanunca
podrreemplazaralainteligenciaemocionalaportadaporlaspersonas(almenosporahora).Asi
pueselgranretodelascompaasserbuscarlamejorformadeaplicarlaperfectacombinacin
deambasinteligenciasquedebieradesembocarenlamejorestrategiaposibleparaestar
preparadosanteelcambioqueseavecina,dondeelfocoprincipalnosolamentedeberestar
puestaenlosplanosempresarialesyeconmicos,sinotambienenlaformadeconcebirelmundo
engeneral,dondelaticadeberaimponerseentodoslosmbitosybajocualquieraspecto.

Cabedestacarquelainteligenciaartificialnogarantizaelxitoaningunacompaadeantemano,
asiqueserresponsabilidaddecadaunadeestaseldepoderserntegramenteadaptables,
potencialmentetecnolgicasydispuestasacambiarsegnlasdistintascircunstanciasquese
puedanllegarapresentar,contandoconlamayorcalidaddetalentoposible,yelaborandonuevos
sistemasdegestindepersonas.Todasestascaractersticasdarnmayoresposibilidadesde
obtenerelxito.
Paraelcasodelaspersonas,quesonelcapitalmsimportanteenunaorganizacinjuntoconla
experienciayelconocimientoacumuladoporesta,debemosconcientizarnosenqueelpoderdel
cambioeslaverdaderafrmulaparapodercrecerentodoslosaspectos,quenecesitamosuna
visinestratgicamenteadaptativahacialosnuevosretos,reinventarnosyaprenderarehacerla
formadetrabajarqueseapartedenuestropresente,yaquelasnecesidadescambiaran,y
nosotrosdeberemostenerlacapacidaddeaportarnuestramejorversinparahacerfrenteante
estasnecesidades.

Porotroladoesclaramentevisiblequelosmodelosqueutilizaninteligenciaartificialcomo
herramientaparalatomadedecisionessoncadavezmsrequeridos,utilizados,sofisticadosy
cotizados,peroesimportanteentendertambinqueestasherramientasdesoportealatomade
decisiones,sonsloeso,herramientas,yquesibiensuseleccinyuso,simplificanmuchas
operacionesyprocesosenelnegocio,lostomadoresdedecisioneshumanossiguensiendolabase
principaldeunaorganizacin.Porende,yaceptandoestecomportamientocomocadavezms
comnenlasorganizacionesmodernas,noseramuydificilquenoscomencemosapreguntar
Cmomodificartodoestoanuestravidapersonalyprofesionalenelfuturo?Cmo
evolucionarnestostiposdeherramientas"inteligentes"basadasenelconocimientoenelcorto,
medianoylargoplazo?.Todosestosinterrogantesabrenunabanicodeposibilidadesypanoramas
muyvariados,endondesepodranvislumbrarnosloinagotablesoportunidadesdemejorasa
cuestionescotidianasoyaexistentes,sinotambinaoportunidadesnuncaantesconocidasala
esperadeserdescubiertasyexplotadas,quenosloselimitenabeneficiaraunaentidado
personaenparticularsinotambinquepuedanhacerloabeneficiodelasociedadengeneral.
7

Bibliografia:

http://ceavirtual.ceauniversidad.com/material/6/admon2/637.pdf
http://www.gestiopolis.com/influenciadesarrollotecnologicoorganizacionesrrhh/
https://es.wikipedia.org/wiki/Inteligencia_artificial
http://www.monografias.com/trabajos28/inteligenciaartificialgestionempresarial/inteligenciaa
rtificialgestionempresarial.shtml
http://www.monografias.com/trabajos82/inteligenciaartificialysociedad/inteligenciaartificialy
sociedad.shtml
http://www.monografias.com/trabajos82/inteligenciaartificialysociedad/inteligenciaartificialy
sociedad2.shtml
http://antesalarrhh.blogspot.com.ar/2015/10/inteligenciaartificialempresay.html
http://es.slideshare.net/elcombodelsabor/tecnologiasdeinteligenciaartificialenlaempresa116
5241
https://sistemas2009unl.wordpress.com/administraciondelainformacionparaelsoportedela
gestionempresarial/