SERVICIO DE CONSULTORA

EN OPERACIONES

Segn el Primer estudio de la situacin de Supply Chain

Management en el Per, realizada en el 2013 por Ipsos
Per:

Las empresas que estn enfrentando sobrecostos

debido a un mal manejo en su cadena de
suministros son ms proclives a ser afectadas por
la crisis.

Matriz de Competitividad de
Gestin de la Cadena de
Suministros en el Per

40%

de las empresas
de capitales nacionales se
encuentra en el cuadrante
primario, es decir, estn
poco automatizadas y son
poco eficaces en el manejo
de
su
cadena
de
suministros.

Mejorando la Competitividad de Gestin de la Cadena

de Suministros
El indicador global ms importante para saber si
estamos agregando valor a la empresa es
cuando el %ROIC (retorno sobre capital
invertido) es mayor al Wacc (Costo de Capital)

Entre 15 a 20%
ahorraran en costos si las
PYMES pusieran mayor atencin
a la gestin de la cadena de
suministros.

GESTIN DE LA CADENA DE SUMINISTROS

El objetivo del Supply Chain Management es reducir la inversin de capital manejando

adecuadamente la inversin de inventarios y definiendo la distribucin de plantas,
almacenes y equipos. Mejorando la utilidad neta porque es responsable del 50 al 70%
del costo de ventas (abastecimiento, manufactura y logstica de entrada) y del % del
gasto logstico de salida (almacenamiento y reparto hasta el cliente final).

NUESTRO EQUIPO

Frank Or Ricaldi

Rosa Molina Canchn

Miluzka Santos Chuquispuma

Lesley Durn Pineda

Qco. Farmacutico

Lcda. En Investigacin
Operativa

Ing. Qumica

Ing. Qumica Colegiada

Especialista en Proyectos de
Mejora Continua, Gestin de
la Produccin y Calidad.
Auditora de Sistemas
Integrados de Gestin

Especialista en Gestin de
Operaciones, Investigacin y
Desarrollo, Proyectos de
Mejora Continua

Especialista en Gestin de
Calidad, Seguridad y Salud en
el Trabajo, Gestin de
Inventarios y Almacenes

Especialista en Logstica,
Planeamiento, Programacin
de Produccin y Compras.

QU SERVICIOS OFRECEMOS?
Nuestros
profesionales
estn
especializados en la optimizacin de
la gestin operativa, contribuyendo
a que las organizaciones mejoren
su competitividad, productividad y
rendimiento a travs de la gestin y
mejora de sus operaciones.
En este sentido, tenemos un firme
compromiso de ayudar a las
empresas a optimizar sus procesos
operativos y de cadena de suministro.

CMO CREAMOS VALOR A TRAVS DE LA

CADENA DE SUMINISTROS?
Haciendo la vida del cliente mas fcil, mediante
mejoras en el servicio de entrega de un
producto, o mediante la mejora del tiempo de
espera de un servicio y su calidad.
Hacer propios los problemas del cliente, lo que
se traducir en un menor tiempo de respuesta al
problema planteado y nos har cumplir las
promesas hechas.
Proveer mas opciones, esto lo podemos hacer si
conocemos bien los deseos del cliente y nos
limitamos a estos deseos, lo que nos permitir
eliminar las opciones costosas e intiles.
Involucrar al cliente en el proceso de creacin de
valor.

BENEFICIOS DE LA GESTION DE LA CADENA DE

SUMINISTROS
REDUCCIN
DE COSTOS

SATISFACCIN
DEL
CLIENTE

MEJORA
GESTIN
INVENTARIOS

REDUCCIN
LEAD-TIME

ELIMINAR
TAREAS DE
BAJO VALOR
AGREGADO

Consecucin de unos precios de

compra competitivos
Reduccin del lead-time de
aprovisionamiento
Aumento de la fiabilidad ante el cliente
Mejor gestin de los inventarios
Alineacin de los departamentos con
los objetivos globales de la empresa
Reduccin de los costes indirectos:
gestin, manipulacin, etc.
Eliminacin de tareas administrativas
de bajo valor agregado

Esperamos sus consultas

Gracias por su atencin!