SLABO DEL CURSO DE GESTION DE MANTENIMIENTO

I. INFORMACIN GENERAL
I.1.
I.2.
I.3.
I.4.
I.5.
I.6.
I.7.
I.8.
I.9.

II.

Facultad
Carrera Profesional
Departamento
Requisitos
Periodo Lectivo
Ciclo de estudio
Inicio- Trmino
Extensin horaria
Crditos

Ingeniera
Ingeniera Industrial
140 crditos aprobados
2014-1
10
24 de marzo - 19 de julio del 2014
07 horas totales (4HC 3 HNP)
03 crditos

SUMILLA

El presente curso es de naturaleza terico-prctico, permite al estudiante de Ingeniera

Industrial tener una nocin general de los tipos de mantenimiento que se aplican en
nuestro medio as como adquirir las metodologas y tendencias actuales del mismo con
nfasis en las actividades relacionadas con la gestin.
Los principales temas del curso son: El Mantenimiento en la Industria Moderna, Los
Tipos de Mantenimiento, Tcnicas de mantenimiento, Indicadores de mantenimiento, la
Gestin del Mantenimiento.

III.

LOGRO DEL CURSO

Al terminar el ciclo el estudiante supervisa un programa de mantenimiento de una

empresa industrial, haciendo uso de las herramientas de gestin del mantenimiento,
demostrando capacidad de desempeo y manejo de enfoques de auditora.

IV.

UNIDADES DE APRENDIZAJE

NOMBRE DE UNIDAD I: El Mantenimiento Correctivo y Preventivo

LOGRO DE UNIDAD I: Al trmino de la I Unidad, el estudiante evala la sostenibilidad econmica-financiera
de un sistema de mantenimiento preventivo y correctivo, haciendo uso de modelos matemticos, demostrando
capacidad de anlisis y equilibrio funcional entre el contenido tcnico y econmico
Contenidos
Recursos
Sema
Saberes
Actividades de Aprendizaje
Criterios de
na
Bsicos
Evaluacin
Horas
Horas No
Presenciales
Presenciales

El Mantenimiento Industrial
Moderno:
tem,
Pieza,
Componente,
Equipo. Funcin
Equipo clase A, B y C
Operacin, Defecto, Falla.
Tiempo de Operacin y de
Mantenimiento.
Perfil de Operatividad.
Parmetros del Mantenimiento:
MTTR, MTTF
Indicadores de Mantenimiento :
Disponibilidad, Confiabilidad y
Mantenibilidad de equipos
Mantenimiento Correctivo:
Costos
de
Mantenimiento
Correctivo,
Costos directos e Indirectos en
Mantenimiento Correctivo.
Lucro cesante.
Pertinencia del Mantenimiento
Correctivo.

Mantenimiento Preventivo
Programacin del Mantenimiento
Preventivo
Clculo de frecuencia de Mantto
Preventivo
Orden de Trabajo. OTM
Costeo de OTM.

Lee la separata
con contenido
temtico.

Anlisis
Lectura 1

Calcula
parmetros de
mantenimiento
MTTF, MTTR

Resuelve
problemas
grupalmente

de

Resuelve
problema
de
disponibilidad
de equipo
Lee la separata
con contenido
temtico.
Calcula costos
de
mantenimiento
correctivo

Lee
separata
con contenido
temtico.
Elabora
propuesta
programa
preventivo.

de

Comenta costos
de
mantto.
preventivo
Modelos matemticos para Lee
separata
polticas
ptimas
de con contenido
mantenimiento preventivo
temtico.
Poltica I: Reemplazo preventivo
basado en la edad
Calcula
frecuencia
de
reemplazo

Separata
impresa
Lectura 1 :
Evolucin
del
Mantenimie
nto

Resuelve
problemas con
clculo
de
parmetros de
mantenimiento
con exactitud y
capacidad de
anlisis

Laboratorio
de Casos
Prcticos 1
Resuelve
problemas de
costos
correctivo
grupalmente
Emite opinin
en Foro de
Aula Virtual

Elabora
propuesta de
programa de
manto.
Preventivo

Laboratorio
de Casos
Prcticos 1
Modelo en
Excel
Aula Virtual
: Foro

Lectura 2 :
Mantenimie
nto
Proactivo
Laboratorio
de Casos
prcticos 1

Analiza caso
de mantto.
Preventivo con
Poltica I

Laboratorio
de Casos
Prcticos 1

Evala
la
pertinencia del
costo
de
mantenimiento
correctivo
en
una
planta
industrial con
capacidad de
anlisis
y
objetividad
Evala la
pertinencia de
un programa
de
mantenimiento
preventivo con
capacidad de
anlisis y
objetividad

Calcula
la
frecuencia de
reemplazo de
un
repuesto
con exactitud y
capacidad de
anlisis

Modelos matemticos para

polticas
ptimas
de
mantenimiento preventivo
Poltica II: Reemplazo preventivo
ptimo a intervalos constantes

Lee
separata
con contenido
temtico.

Calcula
frecuencia
de
reemplazo
Sostenibilidad
econmica Lee
separata
financiera del sistema de con contenido
mantenimiento preventivo
temtico.
Costo del Ciclo de vida sin invertir
en mantenimiento preventivo.
Calcula
costo
Costo del Ciclo de vida invirtiendo de ciclo de vida
en repotenciacin de equipos
Evala costo de
Determinacin del Grado de ciclo de vida.
conservacin de activos

Analiza caso
de mantto.
Preventivo con
Poltica I
Emite opinin
en foro de Aula
Elabora
grupalmente
costo de ciclo
de vida

Laboratorio
de Casos
Prcticos 1.
Modelo en
Excel

Laboratorio
de Casos
Prcticos 1.

Emite opinin Modelo en

en Foro sobre Excel
soluciones de
problemas
dejados como
tarea en clase
terica.

Calcula
la
frecuencia de
reemplazo de
un
repuesto
con exactitud y
capacidad de
anlisis
Calcula
el
costo del ciclo
de vida un
equipo con y
sin overhaul en
10 aos.

EVALUACIN T1: prueba de desarrollo de desarrollo de problemas

NOMBRE DE UNIDAD II: El Mantenimiento Predictivo y las Tcnicas de Mantenimiento Industrial
LOGRO DE UNIDAD II: Al trmino de la Unidad II el estudiante evala las caractersticas de un sistema de
mantenimiento predictivo, haciendo uso de las herramientas tcnico-financieras de costos, demostrando
capacidad der anlisis y equilibrio funcional.
Contenidos
Semana
Saberes
Actividades de aprendizaje
Recursos
Criterios de
Bsicos
Evaluacin
Horas
Horas No
Presenciales
Presenciales
Lectura 3 :
Mantenimiento
Predictivo. Observa
Lectura Factores
Ordena
Definiciones.
Criticidad
de presentacin en Lee
Power Point.
sobre factores Claves del equipos segn
equipos.
claves
de Mantenimie su grado de
Tcnicas
Predictivas
de
Comenta
mantto.
nto
criticidad con
Monitoreo de Equipos.
diferencias
efectividad
y
entre tcnicas
Laboratorio precisin
predictivas.
Elabora
lista de Casos
de
equipos Prcticos 2
Selecciona
segn
tcnica
de criticidad
Aula
5
monitoreo.
Virtual:
Foro 3
Visita de
Lee
separata
Emite
opinin
Anlisis vibracional en
Campo
con
contenido
en
Foro
sobre
Evala
equipos rotativos
temtico.
visita
de
financieramenClculo de la Frecuencia de
campo.
Laboratorio
te la inversin
Monitoreo Predictivo
Calcula
de
Casos
en equipos de
Justificacin financiera para la
frecuencia
de
Prcticos
2
monitoreo con
inversin de equipos de
monitoreo
capacidad de
monitoreo
predictivo.
anlisis
y
objetividad
Lectura 4:
separata Elabora lista
Anlisis de rodamientos en Lee
con
contenido
de
durabilidad
Lubricantes Calcula el
mquinas rotativas
temtico
de
para
costo de falla
Durabilidad de rodamientos
rodamientos
rodamiento
por
Costos
por
fallas
de
Calcula
costo
s
inoperatividad
rodamientos
por falla de
Laboratorio de rodamiento
rodamientos.
de Casos con exactitud y
6
Prcticos 2 capacidad de

anlisis
Sistemas
de
lubricacin
industrial
Definiciones,
tipos
de
lubricantes y de sistemas de
lubricacin
Lubricacin de rodamientos
Anlisis econmico de sistemas
de lubricacin.

Observa video
sobre sistemas
de lubricacin.
Elabora anlisis
econmico de
sistema
de
lubricacin.

Emite opinin
en Foro sobre
Visita
de
Campo.

Visita de
Campo.
Laboratorio
de Casos
Prcticos 2

Resuelve
problemas
sobre costos
de lubricacin.
Mantenimiento
con Observa vdeo Comenta sobre Visita de
Campo
sobre soldadura visita de
soldadura elctrica
de
campo
Soldadura elctrica y autgena
mantenimiento. soldadura
Laboratorio
Soldadura de Mantenimiento
de Casos
Costos de soldadura
Elabora
Resuelve
Prcticos 2
Aplicaciones industriales
presupuesto de problemas de
mantto. con
costos de
soldadura.
soldadura
Herramientas
para Observa
Mantenimiento Predictivo.
presentacin en Emite opinin
Presentaci
Anlisis PM.
Power Point
sobre foro de
n en Power
Metodologa del Anlisis PM.
analisis PM
Point
Aplicaciones Industriales
Analiza caso de
aplicacin
Aula Virtual
: Foro 5

Calcula
el
costo anual de
lubricacin con
exactitud
y
capacidad de
anlisis

Calcula
presupuesto de
mantenimiento
con soldadura
con exactitud y
capacidad de
anlisis

Desarrollo de
caso de
anlisis PM
con precisin y
sustento
terico

EVALUACIN PARCIAL
NOMBRE DE UNIDAD III: Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad y Mantenimiento Productivo
Total
LOGRO DE UNIDAD III: Al trmino de la Unidad III el estudiante evala el costo del ciclo de vida de una
planta industrial, bajo el enfoque del mantenimiento centrado en la confiabilidad y haciendo uso de las
herramientas tcnico-financieras de costos, demostrando capacidad de anlisis y equilibrio funcional.
Contenidos
Semana
Saberes Bsicos
Actividades de aprendizaje
Recursos
Criterios de
evaluacin
Horas
Horas No
Presenciales
Presenciales
Lectura 5:
separata Elabora
Mantenimiento Centrado en Lee
con contenido resumen sobre Confiabilida Calcula
la Confiabilidad - RCM
temtico.
RCM
d Integral confiabilidad de
Caractersticas del RCM
del Activo
un equipo con
Confiabilidad Operacional: de
Comenta
y
Emite
opinin
exactitud
y
Activos, de Procesos, del
discute
con
sus
sobre
foro
Aula
capacidad
de
diseo y de talento Humano
compaeros
RCM
Virtual:
anlisis
Confiabilidad determinstica
9
contenido
Foro 5
temtico
Laboratorio
Modelado de la Confiabilidad Lee separata con Resuelve
contenido
grupalmente
de Casos
Confiabilidad Probabilstica
temtico
problemas
Prcticos 3
Modelado Normal
sobre
Modelado LogoNormal
Resuelve
modelado
Modelado Exponencial
problemas
con
Modelado Weibul
modelado
Lee separata con
Laboratorio Calcula
Clculo de la Confiabilidad
contenido
Resuelve
de Casos confiabilidad de
Confiabilidad serie paralelo
temtico
grupalmente
Prcticos 3 una planta con
Confiabilidad de lnea
problemas
exactitud
y
Confiabilidad de planta
Resuelve
serie-paralelo
capacidad de

10

11
12

13

14

problemas serieparalelo
Lee separata con
Clculo de Mantenibilidad
Resuelve
Mtodo
de
ajuste
de contenido
temtico
grupalmente
distribucin para los datos de
problemas
Mantenibilidad
Resuelve
sobre
La
mantenibilidad
como
problemas
con
mantenibilidad
determinante
de
la
modelado
disponibilidad
La Mantenibilidad como objetivo
del diseo.
Lee separata
Aplica
Herramientas para Anlisis
con contenido
herramientas
de Fallas
temtico.
para anlisis
rbol Lgico de Fallas( FTA)
de fallas
Anlisis Causa Raz ( ACR)
Elabora
Anlisis de Modos y Efectos de
resumen de
Emite opinin
Fallas (FMEA)
cada
en foro HAM
Anlisis de Costo Riesgoherramienta
Beneficio (BRCA)
Costo ciclo de vida
De
Plantas industriales
Costo de inversin
Costos anuales de operacin
Costos anuales de Mantto
Costos anuales de Lucro
cesante

Lee
separata
con contenido
temtico.
Calcula
costo
de ciclo de vida
de
planta
industrial.

Elabora
grupalmente
costo de ciclo
de vida de una
planta
industrial
.

anlisis
Lectura 6:
Anlisis
RAM
Aula
Virtual:
Foro 6

Taller 1:
Aplicacin
de
Herramient
as para
Anlisis de
fallas

Laboratorio
de Casos
Prcticos 3.
Modelo en
Excel

Calcula
mantenibilidad
de un equipo
con exactitud y
capacidad de
anlisis

Describe
herramientas
para anlisis
de Fallas con
capacidad de
anlisis,
coherencia y
sustento
terico
Calcula
el
costo del ciclo
de vida una
planta
industrial en un
perodo de 10
aos
con
exactitud
y
capacidad de
anlisis

Evala costo de
ciclo de vida.
EVALUACIN T2: presenta evaluacin del costo del ciclo de vida de una planta industrial
Lectura 7:
Elabora
Calcula la
Mantenimiento
Productivo Lee separata
con
contenido
resumen
sobre
Mantenimie
efectividad
Total TPM
temtico.
TPM
nto
TPM
global de una
Mantenimiento autnomo
planta
Efectividad Global
Comenta
y
Emite
opinin
Aula
industrial con
Productividad de los sistemas
discute
con
sus
sobre
foro
Virtual:
exactitud y
de Mantto. Tasa de Proceso,
compaeros
TPM
Foro
7
capacidad de
Tasa de Calidad, Capacidad
contenido
anlisis
Productiva.
temtico
Resuelve
Laboratorio
Ejemplo
de
Anlisis
de
problemas de
de Casos
Capacidad productiva.
efectividad
Prcticos 3
Caractersticas del TPM
global
Clculo del Backlog
Lee separata
Resuelve
Video
Calcula las
Las Prdidas en el TPM
con contenido
problemas
sobre
perdidas en
La seis grandes prdidas del
temtico
para
calcular
Mantenimie
TPM con
TPM
las
prdidas
nto
TPM
exactitud y
Fallas Crnicas y Espordicas
Diferencia el
en TPM
capacidad de
tipo de prdida
Laboratorio anlisis
de Casos
Prcticos 3
Lee separata
Resuelve
Laboratorio Calcula
Indicadores de Mantto.
con contenido
problemas con de Casos
indicadores de
ndices de Disponibilidad
Indicadores de Prcticos 3 Mantenimiento
ndices de Productividad de temtico
Mantenimiento
con exactitud y
Mantto
Diferencia
los
capacidad de
ndices de Gestin de costos
diferentes
tipos
anlisis
de Mantto
de Indicadores

Gestin
de
Stocks
y
Repuestos para Mantto
Lote econmico de compra
Frecuencia de pedidos
Stock de seguridad
Aplicaciones
Sistemas CMMS-GMAO
Sistema
de
Gestin
de
Mantenimiento Asistido por
Ordenador

Resuelve
problemas de
lote
econmico de
compra

Resuelve
problemas de
Stock de
seguridad

Laboratorio
de Casos
Prcticos 3

Calcula lote
econmico de
compra con
exactitud y
capacidad de
anlisis

Lectura 8:
Observa vdeo Elabora
Evala las
sobre CMMS
resumen sobre Seleccin
caractersticas
Comenta
CMMS
de Sistema de un CMMS sobre
aplicados en
de
GMAO
elementos de
Cajamarca
Mantenimie
CMMS
nto
EVALUACION T3 : presentacin y sustentacin final de trabajo en idioma ingles ( reading,
writting, listening and talking)

15

16

EVALUACION FINAL : presenta resultados de supervisin de programa de mantenimiento

de una empresa industrial

17

EVALUACION SUSTITUTORIA

V.

ESTRATEGIAS DIDCTICAS
Las principales estrategias, tcnicas y materiales a utilizar, as como el rol del docente y en
alumno en el desarrollo del curso se explican en el siguiente cuadro:

Investigacin bibliogrfica y Elaboracin

de resmenes.

Se asignan temas especficos para ser investigados mediante consulta en fuentes

bibliogrficas, y se preparan resmenes personales con los resultados de la
investigacin. Los resmenes personales sirven como material de trabajo para la
participacin en clase.

Desarrollo grupal de
problemas
de
aplicacin en clase.

Se plantean y solucionan ejercicios de clase, conformados por rplicas y variantes en

el uso de herramientas desarrolladas en clase. Cada alumno debe idear un problema
nuevo realizando analogas de ejemplos recreados.

Visitas de campo

Se visita un taller de mantenimiento, se investiga, se analiza y se evala, en dicha

realidad empresarial concreta, la aplicacin y uso de conceptos y herramientas
presentadas en el curso.

VI.

SISTEMA DE EVALUACIN DEL CURSO

El cronograma de la evaluacin continua del curso es el siguiente:

T
T1
T2
T3

ESPECIFICACIN DE ACTIVIDADES DE EVALUACIN CONTINUA EN EL CURSO

Descripcin
Semana
Evaluar clculos de parmetros y costos de mantenimiento
4
preventivo y correctivo
Evaluar clculos de tiempos y costos de mantenimiento centrado
12
en la confiabilidad RCM
Evaluar la exposicin de un tema de mantenimiento en idioma
15
ingls ( Leer, Escribir, Escuchar y Hablar)

Los pesos ponderados de los resultados de evaluacin continua son los siguientes:
EVALUACIN
T1
T2
T3
TOTAL

PESO (%)
20
35
45
100%

ESCALA VIGESIMAL
2,4
4,2
5,4
12

Los pesos ponderados de los resultados de evaluacin son los siguientes:

EVALUACIN
PARCIAL
CONTINUA (Ts)
FINAL
TOTAL

PESO (%)
20
60
20
100%

ESCALA VIGESIMAL
4
12
4
20

Los alumnos deben de regir su comportamiento cumpliendo los Reglamentos de la UPN.

EVENTOS UPN LIVE (dirigido a docentes y estudiantes)
EVENTO
World Leadership Forum (Mxico)
World Innovation Forum (New York)
World Business Forum (New York)
VII.

FECHA
09 y 10 de Abril
04 y 05 de Junio
07 y 08 de Octubre

BIBLIOGRAFA
1. Bibliografa Bsica

N
1

CDIGO
670.202
DOUN/E

AUTOR
ENRIQUE
DOUNCE
VILLANUEVA

TITULO
La productividad en el
mantenimiento industrial

AO
1998

2. Bibliografa Complementaria
N
1
2
3

4
5
6
7

Cdigo

AUTOR
Asturio Baldin-Luciano Furlanetto
Salih o. Duffuaa
Navarro Elola, Luis Pastor Tejedor,
Ana Clara Mugaburu Lacabrera, Jaime
Miguel
Tecsup
Lourival Tavares Augusto
Amndola Luis
Nakajima Suiichi

TITULO
Manual de mantenimiento de
instalaciones industriales
Sistemas de mantenimiento
Gestin
integral
mantenimiento

de

Manual
de
gestin
del
mantenimiento
Administracin moderna del
mantenimiento
Modelos mixtos de confiabilidad
Programa de desarrollo del TPM

AO

VIII.

ANEXOS
Competencias Generales UPN
Competencias

1. Liderazgo

2. Trabajo en
Equipo
3. Comunicacin
Efectiva
4. Responsabilidad
Social
5. Pensamiento
Crtico
6. Aprendizaje
Autnomo
7. Capacidad para
Resolver
Problemas
8. Emprendimiento

Descripcin
Inspira confianza en un grupo, lo gua hacia el logro de una visin
compartida y genera en ese proceso desarrollo personal y social.
Trabaja en cooperacin con otros de manera coordinada, supera
conflictos y utiliza sus habilidades en favor de objetivos comunes.
Intercambia informacin a travs de diversas formas de expresin
y asegura la comprensin mutua del mensaje.
Asegura que sus acciones producirn un impacto general positivo
en la sociedad y en la promocin y proteccin de los derechos
humanos.
Analiza e Interpreta, en contextos especficos, argumentos o
proposiciones. Evala y argumenta juicios de valor.
Busca, identifica, evala, extrae y utiliza eficazmente informacin
contenida en diferentes fuentes para satisfacer una necesidad
personal de nuevo conocimiento.
Reconoce y comprende un problema, disea e implementa un
proceso de solucin y evala su impacto.

Transforma ideas en oportunidades y acciones concretas de

creacin de valor para la organizacin y la sociedad.