UNSAAC - MAESTRIA EN PROYECTOS DE INVERSIN

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN ANTONIO

ABAD DEL CUSCO
MAESTRIA EN ECONOMIA CON
MENCIN EN PROYECTOS DE
INVERSIN
PUERTO MALDONADO
ASIGNATURA:
EVALUACION DE RIESGOS DE PROYECTOS
TEMA:
EVALUACION DE RIESGOS EN EL PROYECTO PRODUCCION DE
SEMILLA REGISTRADA EN LA REGION MADRE DE DIOS
DOCENTE:

Dr. Washington Alosilla Robles

INTEGRANTES:

Virgilio Astete Nuez

Nelson Guerrero Campos
Danilo Barbyeri Luna
Alexander Lozano Inostroza
Carlos Eduardo Mejia Hualpa

FECHA DE ENVIO: Puerto Maldonado, 28 de Abril del 2016

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INTRODUCCIN
En el sector agropecuario ocurren hechos crticos derivados de distintas
circunstancias, muchas veces imprevisibles, como por ejemplo las emergencias
climticas, la variacin en los costos de los insumos importados, las alzas en el
precio de los combustibles o las variaciones en el tipo de cambio. Estos hechos
contribuyen en forma significativa al riesgo del negocio agrcola y determinan
en muchas ocasiones los resultados productivos y econmicos
El control y manejo del riesgo en el sector agropecuario debe ser integral, y se
deben considerar todos los elementos que estn presentes en un predio
agrcola, tales como el manejo agronmico, econmico y financiero. Estos se
deben coordinar en forma eficiente para generar resultados productivos y
econmicos aceptables. En este sentido es relevante consensuar los objetivos
de cada una de estas reas de gestin, con un criterio y una visin global de lo
que se persigue como empresa.

CATEGORIAS DE RIESGO

De acuerdo a la clasificacin usada por Baquet (1997) se puede distinguir cinco

categoras de riesgo:
Riesgo productivo: El riesgo productivo se refiere a todos aquellos eventos
que afectan el rendimiento, la productividad, y por consiguiente los ingresos
esperados del rubro. La actividad agrcola est sujeta a mucha incertidumbre
derivada de factores climticos y enfermedades.

Riesgo comercial: El riesgo comercial est asociado a la variabilidad en

precios de venta de los productos y en el acceso a los canales de
comercializacin, que afecta directamente el ingreso esperado. Junto con el
riesgo productivo, el riesgo comercial constituye la fuente de riesgo de mayor
preocupacin para productores dentro de la actividad agropecuaria; sin
embargo, existen otras fuentes de riesgo que son igualmente importantes.

Riesgo financiero: El riesgo financiero se refiere a la posibilidad de no tener

liquidez (capacidad de pago) suficiente o capacidad de endeudamiento. El
riesgo financiero est dado por una mala planificacin financiera de la empresa,
probabilidad que acreedores no paguen cuando se espera o que los ingresos
disminuyan. Las consecuencias de un mal escenario financiero se reflejan en
toda la actividad del predio.

Riesgo humano: Esta fuente de riesgo est asociada a los escenarios que
puede generar una falla humana en la actividad. Una falla en la aplicacin de un

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agroqumico, o un mal manejo del personal, tiene consecuencias en la
productividad que afectan los resultados econmicos de la empresa. No es fcil
identificar y medir este tipo de riesgos, pero existen y afectan al negocio.

Riesgo legal y poltico: Esta categora de riesgo obedece a la incertidumbre

que genera el entorno econmico y poltico del sector agropecuario. Cambios en
las condiciones econmicas y polticas de los gobiernos que alteren variables
clave, como la tasa de inters, precio del petrleo o precio de la divisa, son
parte de este riesgo. Por otra parte, cambios en la legislacin laboral,
impositiva, sectorial, o de otra ndole que pueda afectar al negocio
agropecuario, tambin constituyen esta categora. Se puede apreciar que en
general este riesgo no es medible, y dependen fuertemente de la situacin que
el pas est viviendo en un momento determinado.

ESTRATEGIAS DE MANEJO DEL RIESGO

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1 Cdigo SNIP del PIP Menor: 112286

2 Nombre del PIP Menor: - PRODUCCION DE SEMILLAS REGISTRADAS EN LA REGION
DE MADRE DE DIOS 3 Responsabilidad Funcional del PIP Menor:
Funcin

10 AGROPECUARIA

Programa

023 AGRARIO

Subprograma

0047 INOCUIDAD AGROALIMENTARIA

Responsable Funcional
(segn Anexo SNIP 04)

AGRICULTURA

4 Unidad formuladora del PIP Menor:

Nombre:

REGION MADRE DE DIOS-SEDE CENTRAL-AREA FUNCIONAL

DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

Sector:

GOBIERNOS REGIONALES

Pliego:

GOBIERNO REGIONAL MADRE DE DIOS

Persona Responsable de
Ing. Segundo A. Vargas Soriano/ Tec. Ftima Dsire Villar Arce
Formular el PIP Menor:

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Persona Responsable de
la Unidad Formuladora Ing. Frank Cruz Sisniegas
del PIP Menor:
5 Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor:
Sector:

GOBIERNOS REGIONALES

Pliego:

GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE MADRE

DE DIOS

Nombre:

REGION MADRE DE DIOS-AGRICULTURA

Persona Responsable de
la Unidad Ejecutora del PIPIng. Reynaldo Caballero Porcel
Menor:
6 Localizacin geogrfica del PIP Menor:
Departamento
MADRE DE DIOS

Provincia
TAMBOPATA

TAMBOPATA

7 Descripcin de la situacin actual:

La Regin de Madre de Dios con una poblacin de 109,555, de los cuales a la actividad
agrcola se dedican 5 446 agricultores que conducen 13 615 has con un promedio de 2.5
ha/agricultor, las zonas de mayor produccin son las provincia de Tambopata y Tahuamanu,
los rendimientos de los cultivos Kg/ha son bajos, debido a los siguientes factores: Empleo
de granos en lugar de semilla mejorada, transferencias de tecnologa mejorada,
capacitacin en forma prctica a los productores, 1174.232232232
8 Problema central y sus causas:
Descripcin del Problema
Bajos Rendimientos en los
cultivos de arroz, maz, frijol,
pltano

Causas que lo originan

Causa 1: Escasa produccin de semilla registrada
Causa 2: Inadecuada tecnologa en el manejo de los cultivos
Causa 3: Deficiente capacitacin a los agricultores

9 Objetivo:
Incrementar los Rendimientos en los cultivos de arroz, frijol, maz y pltano

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10 Alternativas de solucin al problema:
Alternativas

Descripcin

Costo(S/.)

Tiempo
Beneficiarios(Poblacin)
Ejecucin(Meses)

Empleo de adecuada tecnologa

en el manejo de los cultivos
semilleros de arroz, maz, frijol y
pltano Eficiente manejo de
prcticas Culturales y de
Alternativa 1 fertilizacin en los cultivos de
1,188,491.00
arroz, maz, frijol y pltano
Capacitacin en fortalecimiento a
las organizaciones y agricultores
en produccin de semilla
registrada

15

1174

Reforzamiento a los tcnicos del

INIA en produccin de semilla
mejorada para la Regin de
Madre de Dios Empleo de
adecuada tecnologa en la
Alternativa 2
1,511,343.00
produccin de semilla registrada
Capacitacin en fortalecimiento a
las organizaciones y tcnicos de
campo en produccin de semilla
registrada.

15

1174

Alternativa 3 ---

11

.00

Alternativa seleccionada:

Justificacin global de la alternativa seleccionada:

Se ha seleccionado la alternativa 1 por que presenta mayor rendimiento de los cultivos de

maz, frijol, pltano, arroz de acuerdo al anlisis de sensibilidad realizada donde los valores del
VAN y TIR son mayores en comparacin que presenta la alternativa 2, los costos de produccin
de la alternativa 1 equivale a 188,491.45 y son menores en comparacin a la alternativa 2 que
equivale a 1.511,343.35.

12 Descripcin de los componentes de la alternativa seleccionada:

Componente 1: Capacitacin y asistencia tcnica

Componente 2: Fortalecimiento del INIA
Componente 3: Parcelas demostrativas y centros semilleros

13

Cmo beneficia el proyecto a los beneficiarios?

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La participacin de la poblacin en las diferentes actividades de produccin, capacitacin y
asistencia tcnica generara grupos humanos debidamente capacitados y organizados, en
temas de produccin agrcola.

14 Seale en que lineamiento de Poltica Sectorial se enmarca este proyecto

A nivel Nacional promover las cadenas productivas para dinamizar la economa regional A nivel
Regional est contenido dentro de la lnea de bases en el desarrollo de MDD(PDC 2008-2021)

15 Descripcin de los componentes de la alternativa seleccionada:

Inversin
Principales Rubros

Unid. Med.

Cantidad

1.Expediente Tcnico DOCUMENTO

2. Costo Directo
Componente 1

Cursos
talleres y das
de campo

Costo
Unitario

Costo
Parcial

1 15,000.00

24

Fuentes de Financiamiento(Dato
Referencial)

15,000.00 RECURSOS ORDINARIOS

3,131.00

75,144.00 RECURSOS ORDINARIOS

Componente 2

GLOBAL

1 390,353.00

390,353.00 RECURSOS ORDINARIOS

Componente 3

Parcelas

12 27,234.00

326,808.00 RECURSOS ORDINARIOS

3.Supervisin

GLOBAL

1 75,876.00

75,876.00 RECURSOS ORDINARIOS

4.Gastos Generales

GLOBAL

1 305,310.00

305,310.00 RECURSOS ORDINARIOS

TOTAL: 1,188,491.00

Cronograma de ejecucin financiera (% de avance)

Principales Rubros

Mes1

1.Expediente Tcnico 100.00

Mes2

Mes3

Mes4 Mes5 Mes6 Mes7 Mes8 Mes9 Mes10 Mes11 Mes12

.00

.00

.00

.00

.00

.00

.00

.00

.00

.00

.00

2. Costo Directo
Componente 1

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

12.00

Componente 2

40.00

30.00

30.00

.00

.00

.00

.00

.00

.00

.00

.00

.00

Componente 3

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

12.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

12.00

20.00

10.00

7.00

7.00

7.00

7.00

7.00

7.00

7.00

7.00

7.00

7.00

3.Supervisin
4.Gastos Generales

13

Sostenibilidad

UNSAAC - MAESTRIA EN PROYECTOS DE INVERSIN

13.1

Responsable de la operacin y mantenimiento : Direccion Regional Agraria de Madre

de Dios

13.2

Costo anual de operacin y mantenimiento (Nuevos Soles): 180,000.00

13.3

La Unidad Ejecutora es la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP

con cargo a su Presupuesto Institucional? No
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el
financiamiento de los gastos de operacin
Documento

Entidad/Organizacin

Compromiso

Convenio marco de
cooperacin
interinstitucional
INIA
entre la GOREMAD
y el INIA

INIA, capacitacin y asistencia tcnica en

actividades de investigacin y
transferencia tecnolgica sobre temas
agrcolas

Carta de
compromiso

Operacin y mantenimiento y brindar el

uso de sus terrenos para la produccin de
semilla registradas

INIA

Convenio marco de
cooperacin
interinstitucional
INIA
entre la GOREMAD
y el INIA

GOREMAD, aporte de logstica sobre

investigacin.

Resolucin Jefatura
INIA
N0002-2009-INIAl

Sede Central del INIA ,EEA SAN

BERNARDO, MADRE DE DIOS

13.4

El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? No

14

Impacto ambiental
Impactos negativos
Durante la Operacin
Impacto1: ---

15

Medidas de mitigacin

Costo(S/)

---

Observaciones
ESTE PERFIL TIENE DE PROYECCION DE 15 MESES, SE REQUIERE UNA
AMPLIACIN DE 3 MESES PARA DAR POR TERMINADA SU EJECUCIN

16

Fecha de Formulacin: 02/03/2009 17:19 Hrs.

17

EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

UNSAAC - MAESTRIA EN PROYECTOS DE INVERSIN

Fecha

Estudi Evalua
o
cin

Unidad Evaluadora

Observacin

11/03/2009
09:05:11 a.m.

PERFI EN
OPI DE LA REGION MADRE DE
L
MODIF DIOS
ICACI
ON

No se ha registrado observacin

03/06/2009
10:23:53 a.m.

PERFI OBSE OPI DE LA REGION MADRE DE

L
RVAD DIOS
O

El resultado de la presente
evaluacin es OBSERVADO Las
observaciones se encuentran
detalladas en el INFORME TECNICO
N097-2009GOREMAD/GRPPYAT/SGPIP

15/10/2009
05:36:42 p.m.

PERFI OBSE OPI DE LA REGION MADRE DE

L
RVAD DIOS
O

El resultado de la presente
evaluacin es OBSERVADO. Se
recomienda a la Unidad Formuladora
levantar las observaciones emitidas y
actualizar la informacin de la Ficha
del Banco de Proyectos

26/11/2009
08:21:11 a.m.

PERFI EN
OPI DE LA REGION MADRE DE
L
MODIF DIOS
ICACI
ON

No se ha registrado observacin

18/01/2010
11:55:26 a.m.

PERFI EN
OPI DE LA REGION MADRE DE
L
MODIF DIOS
ICACI
ON

No se ha registrado observacin

19/01/2010
08:27:27 a.m.

PERFI EN
OPI DE LA REGION MADRE DE
L
MODIF DIOS
ICACI
ON

No se ha registrado observacin

19/01/2010
05:10:27 p.m.

PERFI EN
OPI DE LA REGION MADRE DE
L
MODIF DIOS
ICACI
ON

No se ha registrado observacin

20/01/2010
05:13:34 p.m.

PERFI APRO OPI DE LA REGION MADRE DE

L
BADO DIOS

El estudio de pre inversin cumple

con los requerimientos mnimos
establecidos por las normas del SNIP.
El resultado de la evaluacin es
APROBADO. Se recomienda que la
Unidad Ejecutora informe a la OPI
cualquier modificacin en la fase de
inversin.

18

DOCUMENTOS FSICOS

18.1

Documentos de la Evaluacin

Documento
INFORME N 146-2009GOREMAD/GRPPYAT-AFEP

Fecha

Tipo

Unidad

02/03/200
9 05:19:11

Salida

REGION MADRE DE DIOS-SEDE

CENTRAL-AREA FUNCIONAL DE

UNSAAC - MAESTRIA EN PROYECTOS DE INVERSIN

p.m.
INFORME N 146-2009GOREMAD/GRPPYAT-AFEP

11/03/200
9 10:23:53 Entrada
a.m.

OPI DE LA REGION MADRE DE DIOS

INFORME Nro. 2212009GOREMAD/GRPPYAT-SGPIP

03/06/200
9 10:23:53
a.m.

OPI DE LA REGION MADRE DE DIOS

INFORME Nro. 2212009GOREMAD/GRPPYAT-SGPIP

01/07/200
9 05:12:33 Entrada
p.m.

REGION MADRE DE DIOS-SEDE

CENTRAL-AREA FUNCIONAL DE
ESTUDIOS Y PROYECTOS

INFORME Nro. 434-2009GOREMAD/GGR-AFEP

09/07/200
9 05:12:33
p.m.

REGION MADRE DE DIOS-SEDE

CENTRAL-AREA FUNCIONAL DE
ESTUDIOS Y PROYECTOS

INFORME Nro. 434-2009GOREMAD/GGR-AFEP

13/07/200
9 05:36:42 Entrada
p.m.

INFORME N 469-200915/10/200
GOREMAD/GRPPYAT-SGPIP, INFORME
9 05:36:42
TECNICO N 244-2009p.m.
GOREMAD/GRPPYAT-SGPIP-MGC

Salida

Salida

OPI DE LA REGION MADRE DE DIOS

OPI DE LA REGION MADRE DE DIOS

REGION MADRE DE DIOS-SEDE

CENTRAL-AREA FUNCIONAL DE
ESTUDIOS Y PROYECTOS

09/11/200
INFORME N 684-2009-GOREMAD-GGR9 07:42:55
AFEP
a.m.

REGION MADRE DE DIOS-SEDE

CENTRAL-AREA FUNCIONAL DE
ESTUDIOS Y PROYECTOS

Salida

01/12/200
INFORME N 684-2009-GOREMAD-GGR9 05:13:34 Entrada
AFEP
p.m.

OPI DE LA REGION MADRE DE DIOS

OFICIO N016-201020/01/201
GOREMAD/GRPPYAT/SGPIP / INFORME
0 05:13:34
TECNICO N018-2010p.m.
GOREMAD/GRPPYAT/SGPIP-MGC

Salida

OPI DE LA REGION MADRE DE DIOS

20/01/201
0 05:13:34
p.m.

Salida

OPI DE LA REGION MADRE DE DIOS

Documentos Complementarios

Documento
Oficio N 016-2010-GOREMAD/GRPPyATSGPIP (Opi Reg)

19

Salida

INFORME N 469-200904/11/200
GOREMAD/GRPPYAT-SGPIP, INFORME
9 07:42:55 Entrada
TECNICO N 244-2009a.m.
GOREMAD/GRPPYAT-SGPIP-MGC

INFORME TECNICO N018-2010GOREMAD/GRPPYAT/SGPIP-MGC

18.2

ESTUDIOS Y PROYECTOS

Observacin

(COMUNICACIN DE VIABILIDAD) *

DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N Informe Tcnico: INFORME TECNICO N018-2010-

Fecha Tipo

Orige
n

25/01/ Entrad DGP

2010
a
M

UNSAAC - MAESTRIA EN PROYECTOS DE INVERSIN

GOREMAD/GRPPYAT/SGPIP-MGC
Especialista: Ing. MELINA AUGUSTA GONZALES CORDOVA
Responsable: Econ. FLOR DE MARIA CANO ALARCON
Fecha: 20/01/2010
20

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN

PBLICA

20.1

La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia del

Gobierno Regional

ANALISIS DE RIEGOS DEL PROYECTO SEMILLAS REGISTRADAS EN LA

REGIN DE MADRE DE DIOS.
1). IDENTIFICACIN DE RIEGOS.
Anlisis DAFO

DAFO
Debilidades

Fortalezas

UNSAAC - MAESTRIA EN PROYECTOS DE INVERSIN

Escasa produccin de semilla

registrada.
Inadecuada tecnologa en el
manejo de los cultivos.

Amenazas

Escasa demanda de consumo.

Constante cambio climtico.

Se cuenta con terreno disponible

para la produccin de semillas.
Agricultores con buena
predisposicin de mejorar su
produccin.

Oportunidades

Promover las cadenas

productivas para dinamizar la
economa.
Mejorar los modelos de
produccin tradicionales con el
empleo de tecnologa media
como insumo principal la semilla
mejorada.
Mejorar articular el
fortalecimiento de la cadena
productiva en Madre de Dios.

2). ANLISIS DE RIESGOS

Objetivos: incremento de rendimientos de produccin de semillas riesgo:
saturacin del mercado.
Brindar capacitacin tcnica: riesgo: cuando el agricultor no realiza la
rplica.

UNSAAC - MAESTRIA EN PROYECTOS DE INVERSIN

RIESGOS MS RELEVANTES QUE PUEDEN AFECTAR EL DESEMPEO FUTURO

Compone
ntes

Activida
des

Riesgo
Se realiza los cursos talleres, Riesgo: No
se pone en prctica lo aprendido

Servicio de
Extensin agrcola

Componente 01:
Fortalecimiento
Institucional del INIA

Formacin de
promotores
agrarios:

Implementacin con
maquinaria y
logstica.

Componente 02:
Adecuado Manejo
integrado en cultivos,
maz, frijol, pltano y
arroz

Instalacin de
parcelas
demostrativas y
campo semilleros

Produccin de
semillas registrada
de maz, frijol,
pltano y arroz

Das de campo: riesgo cuando llueva y

no se logre ejecutar la actividad
programada
Formacin de promotores agrarios.
Riesgo: agricultores con poco inters en
la produccin de semilla.
Inscripcin ante la autoridad de la
semilla. Riesgo: No tienen experiencia
en el manejo de semillas.

Acciones de
Mitigacin
Visitas de supervisin, monitoreo y
asistencia tcnica.

NIVEL
Medio

Planificar las actividades considerando

los reportes del SENAHMI

Medio

Certificar a productores semilleros con

capacitacin constante por el INIA

Alto

Brindarles Talleres, escuela de campo,

pasantas nacionales e internacionales
de produccin de semilla

Medio

Cuando se elige maquinaria no

adecuada para la zona y envergadura
del proyecto

Considerar compras con

especificaciones tcnicas adecuada
para la zona y actividades

Bajo

rea de semillas: Cuando el rea de

cultivo no tenga riego y se presente
sequias.

Considerar parcelas de trabajo con

sistema de riego

Medio

rea de semillas: Cuando se produzca

huracn o inundaciones

Implementacin de un seguro agrario

Medio

Parcela demostrativa: Productores no

acostumbrados al trabajo en equipo y
asociatividad

Firmas de compromiso y visitas de

seguimiento

Medio

Riesgo, bajo rendimiento por ausencia

de lluvia en la floracin y llenado de
grano

Considerar parcelas de trabajo con

sistema de riego y paquete tecnolgico

Medio

UNSAAC - MAESTRIA EN PROYECTOS DE INVERSIN

Componente 03:
Servicio de
transferencia de
tecnologa en
produccin de semillas

Capacitacin a los
agricultores en uso
y manejo de
semillas mejoradas

Visita de campo: riesgo por falta inters

en la agricultura

Identificar beneficiarios dedicados a la

actividad agrcola

Medio

UNSAAC - MAESTRIA EN PROYECTOS DE INVERSIN

CONCLUSIONES
Se ha identificado los riesgos en la produccin de semillas a travs de
componentes Componente 01: Fortalecimiento Institucional del INIA, Componente
02: Adecuado Manejo integrado en cultivos, maz, frijol, pltano y arroz;
Componente 03: Servicio de transferencia de tecnologa en produccin de semillas
Se ha identificado 10 riesgos fundamentales que dificultara directamente a los
objetivos del proyecto de produccin de semillas a su ves se ha identificado
acciones de mitigacin que garanticen la ejecucin de los componentes del
proyecto
El 80 % (8) de los riesgos identificados son de riegos medio; 10 % son de riesgo alto
y el 10 % de riesgo bajo

RECOMENDACIONES
Implementar un seguro agrario
Focalizacin de beneficiarios
Todos los proyectos deben ser articulados. Con las diferentes instancias de
gobierno.

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